1、北京聯(lián)合智訓(xùn)企業(yè)管理咨詢有限公司公 司 簡 介（www.sino-）2003年-2010年 北京資深培訓(xùn)顧問：陳墨涵 王 琳 培訓(xùn)機構(gòu)：聯(lián)合智訓(xùn)企業(yè)管理咨詢有限公司北京市朝陽區(qū)亞運村小營亞非大廈1003室（100101）電話：0， 傳真：0公 司 簡 介關(guān)于我們 北京聯(lián)合智訓(xùn)企業(yè)管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內(nèi)上市公司、知名律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所的總裁、人力資源總監(jiān)、采購總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、律師、會計師及企業(yè)高層管理人組成的專業(yè)培訓(xùn)管理機構(gòu)，于2003年成立于中國北京。我們的專業(yè)服務(wù)聯(lián)合智訓(xùn)公司是專注于管理、營銷、人力資源、生產(chǎn)、采購、項目管理、財務(wù)管理等系列培訓(xùn)的專

2、業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，提供包括但不限于企業(yè)管理人員、各級員工的管理技能、專業(yè)技能,專業(yè)致力于幫助組織與個人發(fā)展，使其獲得成功所必備的專業(yè)知識與技巧。設(shè)立以來，聯(lián)合智訓(xùn)公司一直努力成為中國境內(nèi)培訓(xùn)的主要運營商、服務(wù)商，我們承諾要為所有客戶提供最完善的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。聯(lián)合智訓(xùn)專家團隊的成員現(xiàn)有220位，他們大多數(shù)都是來自于市場一線知名國內(nèi)外公司的高級經(jīng)理、國內(nèi)外一流大學(xué)商學(xué)院的教授和培訓(xùn)行業(yè)的精英。這些專家緊密結(jié)合中國企業(yè)（特別是成長型企業(yè)）的實際發(fā)展需求，憑借對國內(nèi)外企業(yè)管理的深入研究，將國際先進的管理理念和方法同中國境內(nèi)企業(yè)運作的實際情況相結(jié)合，開發(fā)并完善了120個模塊、近1000個課時的專業(yè)培訓(xùn)課程。涉

3、及管理、銷售、市場、財務(wù)、項目管理、采購、談判、客戶服務(wù)相關(guān)課程，涵蓋了企業(yè)運營的各個方面。實踐與教學(xué)經(jīng)驗豐富的全職顧問精心設(shè)計了課程內(nèi)容，并運用獨 特的方法和工具，使深奧、晦澀的專業(yè)內(nèi)容變得簡單而有趣，靈活、互動小班授課形式也充分保障了培訓(xùn)效果。近萬家余企業(yè)已成功參加了我們組織的培訓(xùn)，其中包括并不限于引人矚目的世界500 強企業(yè)和優(yōu)秀中國企業(yè)。目前，每月、每年的開課量名列北京地區(qū)培訓(xùn)機構(gòu)前矛，擁有充足課程資源。我們培訓(xùn)體系的設(shè)立目標是為我們的客戶提供適合全員的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案全面、保證質(zhì)量、持續(xù)更新、性價比良好是我們的追求聯(lián)合智訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)體系（Training System Soluti

4、ons 2007-2010）聯(lián)合智訓(xùn)目前主要擅長并提供給企業(yè)客戶的培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容有：獨家舉辦的全年60天公開課程、8個專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度外包、培訓(xùn)學(xué)習(xí)年卡、拓展培訓(xùn)以上服務(wù)內(nèi)容，我們擁有豐富的專業(yè)經(jīng)驗和專家顧問團隊，可以保質(zhì)保量。"企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案"是基于我們多年的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗和公開課程資源整合而規(guī)劃出的有針對性的五類培訓(xùn)解決方案、五百多個專業(yè)培訓(xùn)課程，可以滿足目前企業(yè)90%以上的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求，可以作為企業(yè)實施員工培訓(xùn)的重要參考依據(jù)。第一類-"職業(yè)化員工塑造類培訓(xùn)解決方案"主要是面向企業(yè)所有員工設(shè)計的，共包含二十多個培訓(xùn)課程：現(xiàn)代企業(yè)員工職業(yè)化塑

5、造、群策群力的團隊精神訓(xùn)練、知人知心的溝通技巧、商務(wù)禮儀、時間管理與個人效能提升、有效的演講技巧訓(xùn)練、高效能人士的七種習(xí)慣、團隊力量團隊建設(shè)和管理、專業(yè)秘書、前臺助理職業(yè)技能系統(tǒng)訓(xùn)練 等。第二類-"職業(yè)經(jīng)理人管理技能類培訓(xùn)解決方案" 主要是為企業(yè)中高級經(jīng)理、主管或未接受過系統(tǒng)職業(yè)化訓(xùn)練的經(jīng)理設(shè)計的，共包含五十多個培訓(xùn)課程：新任經(jīng)理（主管）基本課程、管理者的良好工作心態(tài)、壓力管理、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、卓有成效的管理者 卓越的領(lǐng)導(dǎo)力 、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人核心管理技能提升訓(xùn)練、從專業(yè)技術(shù)人才走向管理-角色轉(zhuǎn)換與績效提升、如何打造高績效的工作團隊、工作目標計劃與管理 、Excel和Powe

6、rPoint在管理中的高級應(yīng)用 目標管理的設(shè)計、實施與控制時間管理與工作組織技巧、行政工作統(tǒng)籌管理高級研修班、 有效的問題解決與決策制定、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、有效提高管理者人際溝通與協(xié)作能力、中高層管理者的壓力與情緒管理 戰(zhàn)略管理實務(wù)、非財務(wù)人員的財務(wù)管理成功的項目管理一線經(jīng)理行之有效的績效管理訓(xùn)練等。第三類-"人力資源管理工作技能類培訓(xùn)解決方案"主要是為企業(yè)人力資源工作者及中高級經(jīng)理、主管或未接受過系統(tǒng)人力資源工作技能訓(xùn)練的經(jīng)理設(shè)計的，共包含二十多個培訓(xùn)課程：針對“績效管理”“薪酬管理”“招聘、面試”“工作分析、崗位分析”“人力資源管理、規(guī)劃、檔案管理”“非人力

7、資源經(jīng)理管理”“培訓(xùn)師培訓(xùn)”“職業(yè)生涯規(guī)劃”“培訓(xùn)管理”的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程第四類-"市場營銷技能類培訓(xùn)解決方案"主要是針對市場營銷的實際工作情況和需要設(shè)計的，共包含五十多個培訓(xùn)課程：如何打造金牌銷售團隊、一線經(jīng)理銷售業(yè)務(wù)管理、銷售駭客專業(yè)銷售技巧、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)、大客戶銷售與管理 、如何做一個成功的銷售主管、高效率銷售談判技巧、銷售和售前人員的專業(yè)呈現(xiàn)技巧、聚焦客戶-全面優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧、市場推廣策略:如何讓市場接受你的產(chǎn)品、大客戶銷售管理策略與技巧、重要客戶的關(guān)懷服務(wù) 銷售渠道開發(fā)和分銷商管理、銷售業(yè)績管理與考核、創(chuàng)造頂尖業(yè)績的銷售管理、銷售市場競爭優(yōu)勢的構(gòu)建、頂尖銷售六步曲企

8、業(yè)應(yīng)收帳款管理與信用風(fēng)險控制、非常店長-店面運營管理與銷售技巧、獲得大訂單的三步曲 、高級銷售管理實務(wù)等。第五類-""生產(chǎn)系列類培訓(xùn)解決方案"主要是針對生產(chǎn)管理的實際工作情況和需要設(shè)計的，共包含三十多個培訓(xùn)課程：“班組長”“TWI現(xiàn)場管理”“目視管理”“5S、6S管理”“生產(chǎn)計劃管理”“生產(chǎn)制造業(yè)安全管理”“生產(chǎn)制造業(yè)成本管理”“精益生產(chǎn)”“TQM質(zhì)量管理”“TPM設(shè)備管理”“SPC統(tǒng)計過程控制”“IE工業(yè)工程”“六西格瑪質(zhì)量管理”“生產(chǎn)制造業(yè)倉儲庫存”“生產(chǎn)制造企業(yè)采購物流管理”等。第六類-""物流采購系列類培訓(xùn)解決方案"主要是針對

9、采購物流的實際工作情況和需要設(shè)計的，共包含三十多個培訓(xùn)課程：采購與供應(yīng)從業(yè)人員基礎(chǔ)訓(xùn)練 采購談判與議價技巧訓(xùn)練 全面削減采購成本、供應(yīng)商管理、開發(fā)與評估實務(wù)操作、采購報價與合同管理（采購合約管理與必備法務(wù)知識）、高級倉儲管理實務(wù)、采購必備國際貿(mào)易與進出口實務(wù)訓(xùn)練、采購相關(guān)的財務(wù)管理知識與能力訓(xùn)練供應(yīng)商專案管理培訓(xùn)制造企業(yè)內(nèi)部物流控制與管理實務(wù)訓(xùn)練、供應(yīng)商交期和采購人員實戰(zhàn)技能、采購需求分析與庫存控制、采購系統(tǒng)設(shè)計與采購管理 等。第七類-""財務(wù)管理系列類培訓(xùn)解決方案"主要是針對采購物流的實際工作情況和需要設(shè)計的，共包含二十多個培訓(xùn)課程：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 全面預(yù)算管理 財務(wù)預(yù)算與控制、資本運營和資金管理、財務(wù)管理與資本運營、企業(yè)現(xiàn)金流管理、公司內(nèi)部控制與內(nèi)部審計、戰(zhàn)略成本管理內(nèi)部控制制度設(shè)計及流程優(yōu)化成本管理與成本費用控制、企業(yè)納稅籌劃與技巧、新、舊會計準則與稅收差異、財務(wù)報表的閱讀與分析高級培訓(xùn)企業(yè)財務(wù)分析與價值管理、EXCEL財務(wù)模型與實用技巧、內(nèi)部審計與風(fēng)險控制、企業(yè)信用管理與風(fēng)險控制等。第八類-""項目管理系列類培訓(xùn)解決方案"包括的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程有：“通用項目管理”,主要針對沒有接受過系統(tǒng)項目管理訓(xùn)練