1、 4 / 4分公司綠化工作總結(jié)提綱一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)二、建立、健全管理制度，參與義務(wù)植樹活動(dòng)四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)五、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)六、“三廢”處置七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作八、高度重視，切實(shí)做好污染減排、綠化環(huán)保工作九、2022年工作計(jì)劃正文：2021年，在甘肅公司的關(guān)心指導(dǎo)下，酒泉分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進(jìn)一步提升，較好地完成了全年的工作任務(wù)，結(jié)合環(huán)保管理相關(guān)措施，將綠化工作總結(jié)如下：一、完善環(huán)

2、保管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)年初，根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際，制定了2021年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。配備了專職綠化負(fù)責(zé)人，充實(shí)了各級(jí)兼綠化管理人員，進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及員工的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，為建設(shè)綠色企業(yè)奠定了基礎(chǔ)，為開展綠化種植活動(dòng)提供了保障。二、建立、健全管理制度，參與義務(wù)植樹活動(dòng)依據(jù)環(huán)境管理體系，公司完善了各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認(rèn)真強(qiáng)化各個(gè)環(huán)節(jié)綠化措施，建立了環(huán)境綠化管理程序、廢棄物管理制度等一系列環(huán)境保護(hù)、綠化的相關(guān)制度。三、依法執(zhí)行新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境“三同時(shí)”并設(shè)計(jì)預(yù)留綠化場(chǎng)地。公司2021年建成投用加氣站2座，按國(guó)家環(huán)保有關(guān)法律法規(guī)要求，進(jìn)行了環(huán)境

3、影響評(píng)價(jià)，工程相應(yīng)的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，并結(jié)合場(chǎng)地實(shí)際情況，開辟綠地4處，綠化面積600平方米，進(jìn)一步推動(dòng)加油站生活圈的建立。四、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)2021年公司以“3.12”植樹節(jié)“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、節(jié)能減排宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，進(jìn)行了植樹、垃圾清掃等活動(dòng)，制作了環(huán)保宣傳站牌、櫥窗，利用網(wǎng)絡(luò)向全體員工發(fā)放家庭環(huán)保小常識(shí)以及環(huán)保宣傳手冊(cè)，強(qiáng)化員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和綠化思維。五、強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真組織各類專項(xiàng)行動(dòng)1、加油站生產(chǎn)廢水、生活污水排放口已按要求規(guī)范化設(shè)置，并定期清理，加油站現(xiàn)有環(huán)

4、保處理設(shè)施運(yùn)行正常，并有專人負(fù)責(zé)、專人操作，定期進(jìn)行檢修。2、3月初，公司各片區(qū)組織義務(wù)植樹、種植小菜園等活動(dòng)9次，先后種植樹木800余課，種植小菜園46個(gè)，綠化總面積達(dá)到1.65萬平方米。3、為積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性環(huán)境污染事件，提高環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)能力，6月組織了罐區(qū)儲(chǔ)罐泄漏的突發(fā)性環(huán)境污染事件的應(yīng)急演練，鍛煉了員工應(yīng)急救援能力，同時(shí)也檢驗(yàn)了加油站環(huán)保應(yīng)急機(jī)制的有效性。六、“三廢”處置根據(jù)上級(jí)環(huán)保部門的要求和QHSE體系，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求，妥善處置危險(xiǎn)廢棄物，報(bào)酒泉市環(huán)保局辦理專項(xiàng)審批手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度；公司危險(xiǎn)廢物處置，嚴(yán)格按照國(guó)家危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施

5、，防治流失產(chǎn)生污染。七、積極開展本企業(yè)污染源普查工作為積極響應(yīng)政府部門號(hào)召，做好配合工作，同時(shí)也全面掌握公司各類污染源的數(shù)量、排放量、排放去向、污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況、污染治理水平等情況。根據(jù)甘肅公司加油站污水處置規(guī)范，加油站對(duì)生產(chǎn)、生活污水進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核、登記并上報(bào)，為公司的環(huán)境質(zhì)量改善提供依據(jù)。八、高度重視，切實(shí)做好污染減排、綠化環(huán)保工作公司按照集團(tuán)對(duì)污染減排工作的總體部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，精心部署、細(xì)化目標(biāo)，大力宣傳，注重監(jiān)管，增強(qiáng)實(shí)效，定期召開環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作會(huì)議，全面部署落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作，公司環(huán)境保護(hù)、綠化工作取得了一定的成效。九、2022年工作計(jì)劃2022年，公司將進(jìn)一步做好環(huán)保、綠化各項(xiàng)工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點(diǎn)，遵照年度工作計(jì)劃，狠抓落實(shí)，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績(jī)。1、貫徹落實(shí)上級(jí)環(huán)保部門的指導(dǎo)和部署下，積極開展清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高加油站綠色建設(shè)，加大加油站小菜園建設(shè)。2、不斷完善公司環(huán)保及相關(guān)管理制度，細(xì)化環(huán)保各項(xiàng)工作，加強(qiáng)各級(jí)環(huán)保管理人員技能培訓(xùn)，提高工作水平，加大綠化建設(shè)費(fèi)用投入。3、認(rèn)真做好“三廢”排放監(jiān)督、