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文檔簡介

1、2017年安全文化建設方案一、指導思想以科學發展觀和“安全發展”理念為指導，按照安全生產“以人為本”的要求，開展形式多樣、實施有效的安全文化建設活動，通過潛移默化的安全文化教育熏陶，形成全體員工“關注安全、以人為本”的氛圍，推動安全文化建設活動廣泛深入開展。二、工作計劃1.結合公司實際生產現狀，制定出公司安全生產方針、年度安全生產職業衛生目標。并由公司安全生產委員會根據公司規定項目制定具體目標值，并組織落實檢查與考核。不斷建立健全安全管理機制，確保各項安全工作落實到人，監督到人。加強各種例會制度，對參會情況實行年度考核管理制度，與年度獎勵掛鉤。2.認真貫徹執行各項安全規章制度。每周組織一次安全

2、生產檢查，檢查情況有記錄，及時消除安全隱患，糾正違章違紀行為。定期組織安全管理人員進行安全生產專業培訓；與各部門簽訂安全生產職業衛生目標責任書。適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉行安全疏散演習，提高自我保護能力。3.在公司主要道路干線上設有專用或兼用的安全文化宣傳欄。定期更換安全法律法規或安全防護知識內容。4.完善更新匯總編寫新員工進廠安全教育培訓、領導干部安全教育培訓、全員安全教育培訓、特種作業人員安全教育培訓等培訓內容，并制作培訓教材，便于員工在學習過程中通俗易懂。5.積極開展“做安全人，保安全崗”、“創建安全標準化示范班組”活動，深入推進“雙述”操作法和班組建設，認真組織各類學習培訓活動

3、；全面提升崗位人員安全生產意識和安全文化素質，著力建設本質安全型企業。6.通過日常收集安全生產工作的開展，利用公司內網、外網等網絡信息，報道全公司安全生產動態、先進經驗、典型事跡。7.組織開展安全宣傳教育活動，通過制定“安全誓詞”，進行班前安全宣誓，對班后開展安全總結、日常開展班組安全知識學習等活動，引導和激勵崗位員工樹立恪盡職守、遵章守紀、保障安全的堅強決心和堅定信念。8.各生產部門通過建設 “安全標準化班組管理看板”（班組建設園地）；將班組管理看板分別形成公司安全制度看板，安全文件看板、安全管理網絡圖、事故安全警示看板等各區域，讓職工隨時隨地觀看學習，感受到潛移默化的安全氛圍。9.加大安全

4、投入。年初做出各項安全費用的支出計劃，重點使用在安全聯鎖裝置的更新維護上，重要部位和重點場所的監控上，員工安全防護上。10.鼓勵公司員工積極參加各項安全文化活動，并制定出臺一些獎勵措施，同員工的基礎考核掛鉤，包括物質和榮譽方面。公司將加大對能在各級部門組織的安全活動中取得好成績的員工，加大宣傳和獎勵。附件：2017 年度安全文化建設計劃表2017 年度安全文化建設計劃表序號內容時間備注1“安全文化”警示活動1月1日12月31日2安全事故案例警示教育與學習活動1月1日12月31日3開展班組安全宣誓活動1月1日12月31日4“安全生產月”活動6月5“應急預案”演練活動1月1日12月31日6“安全標準化班組管理看板建設”（班組建設園地）8月7安全信息傳播與

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