1、一、二級建造師考試概述 （一）、二級建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊人士，是擔(dān)任項目經(jīng)理的前提條件。（二）、二級建造師執(zhí)業(yè)資格實(shí)行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度。同時，考生也可以選擇參加二級建造師職業(yè)資格全國統(tǒng)一考試，全國統(tǒng)一考試有國家統(tǒng)一組織命題和考試。自2009年起二級建造師實(shí)行地方管理和地方命題制度。 （三）第三版考試用書 第三版考試用書是根據(jù)二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱（2009年版）的要求編寫的。編撰過程中，遵循重在檢驗應(yīng)試者解決實(shí)際問題能力的總體精神，力求使考試用書重點(diǎn)體現(xiàn)“四特性、四結(jié)合”原則，即綜合性、實(shí)踐性、通用性和前瞻性；與現(xiàn)行的中

2、等學(xué)歷教育相結(jié)合，與一級建造師考試大綱的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和體例相結(jié)合，與現(xiàn)行工程建設(shè)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，與中小型規(guī)模工程建設(shè)需要相結(jié)合。 （四）考試用書的復(fù)習(xí)方法及應(yīng)試要領(lǐng) 考試用書體現(xiàn)了二級建造師從事建設(shè)工程施工管理應(yīng)當(dāng)具有的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力規(guī)格，是考試命題的依據(jù)，讀者應(yīng)全面學(xué)習(xí)。但是，該書內(nèi)容廣泛，對于應(yīng)試人員來說，復(fù)習(xí)應(yīng)有重點(diǎn)，注重掌握與能力相關(guān)的內(nèi)容，最好是邊看書邊做題，邊學(xué)習(xí)邊應(yīng)用，以便加深理解和記憶。考試前，應(yīng)利用模擬試題進(jìn)行自我測試，熟悉題型，把握時間，檢查復(fù)習(xí)效果，體驗考試過程。 （五）考試用書的結(jié)構(gòu)編排 考試用書為綱目式結(jié)構(gòu)，按節(jié)、目、條的層次編寫。“節(jié)”反映的是“學(xué)科”；“目

3、”反映的是“知識能力結(jié)構(gòu)”；“條”反映的是知識點(diǎn)。其中“條”按掌握70、熟悉20、了解10的比例和順序來表述。 （六）如何把握“掌握、熟悉、了解”內(nèi)容的復(fù)習(xí)要領(lǐng)？ 要求“掌握”的內(nèi)容是重點(diǎn)內(nèi)容，也是命題的重要考點(diǎn)，要求應(yīng)考者能靈活應(yīng)用，復(fù)習(xí)時應(yīng)考者對這部分內(nèi)容要進(jìn)行詳細(xì)、深入的理解。 要求“熟悉”的內(nèi)容是重要內(nèi)容，應(yīng)考者除弄清楚各個知識點(diǎn)的原理、內(nèi)容、依據(jù)、程序及方法外，還要注意與其他易混淆的知識點(diǎn)進(jìn)行對比復(fù)習(xí)，加強(qiáng)記憶。 要求“了解”的內(nèi)容是相關(guān)內(nèi)容，考試深度較淺，考題更直觀，易得分。 根據(jù)以往執(zhí)業(yè)資格考試的經(jīng)驗，考題中掌握、熟悉、了解的知識點(diǎn)均會涉及，因此，應(yīng)考者應(yīng)遵循突出重點(diǎn)和全面兼顧的

4、復(fù)習(xí)原則，在考試前全面復(fù)習(xí)甚至通讀多遍考試用書。在此基礎(chǔ)上，抓住要求掌握和熟悉的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)習(xí)。 （七）各科目考試的時間及題型 建設(shè)工程施工管理考試時間為3小時，題型為單選題和多選題，其中單選題70，多選題25，總分120分。二、二級建造師命題背景（一）試題難度：較難、中等、較易的試題比例為：2：6：2客觀性試題的難度值用未通過率來表示：1較難：0.710.82中等難度：0.310.7（0.5為好）3.較易：0.210.3（二）試卷的知識結(jié)構(gòu)分布掌握、熟悉、了解的比例為70：20：10試題分配遵循重點(diǎn)與全面兼顧的原則，覆蓋面寬，考核全面。要注重?zé)狳c(diǎn)，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)知識更新，理論聯(lián)系實(shí)際，側(cè)重

5、能力知識，反映現(xiàn)有人員的管理能力。 三、二級建造師建設(shè)工程施工管理命題規(guī)律 （一）、單項選擇題和多項選擇題類型 單項選擇題和多項選擇題的類型一般又分為知識型題、理解型題。 1、知識型題。這種類型題比較簡單，應(yīng)考者只要記住關(guān)鍵知識點(diǎn)，一般都能作出正確選擇。 例某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目（ ）。 A 設(shè)計方的項目管理 B 工程總承包方的項目管理 C 施工方的項目管理 D采購方的項目管理 答題分析：應(yīng)考者只要知道建設(shè)項目工程總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的項目管理都屬于建設(shè)項目工程

6、總承包方的項目管理。根據(jù)題意，本題目當(dāng)中的承包關(guān)系屬于設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，因此正確選項為B。 2、分析理解型題。這種類型題有一定難度，是對不同知識點(diǎn)異同點(diǎn)或相關(guān)性、靈活性等內(nèi)容的比較、分析，應(yīng)考者需要經(jīng)過一定的辨析，才能從中選擇正確答案。 例 下列各項工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的有（ ）。 A某安居工程住宅小區(qū) B某高塔建筑塔頂?shù)奶卮箐摻Y(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝 C某工廠新建煙囪工程 D某定向爆破工程 E某大跨屋面結(jié)構(gòu)采用的無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程 答題分析：分部（分項）工程施工組織設(shè)計是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程編寫的，用以直接指導(dǎo)分部（

7、分項）工程施工的。特大鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝、定向爆破工程及無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土工程均屬于重要的、或技術(shù)復(fù)雜的、或采用新工藝、新技術(shù)的分部分項工程，所以應(yīng)編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計。因此，正確答案是B、D、E。 （二）單項選擇題的命題規(guī)律和答題技巧 單項選擇題由一個題干和四個備選項組成，備選項中只有一個答案最符合題意，其余三個都是干擾項。如果選擇正確，該題得1分；選擇錯誤不得分。這部分考題大都是考試用書中的基本概念、原理和方法，選擇相對容易。應(yīng)考者只要認(rèn)真閱讀考試用書，掌握考試用書中的基本概念、原理和方法，就容易取得高分。 單項選擇題一般解題方法和答題技巧有以下幾種方法： 1、直接選擇法，即直接選

8、出正確項，如果應(yīng)考者對該考點(diǎn)比較熟悉，可采用此方法，以節(jié)約時間； 2、間接選擇法，即排除法。如正確答案不能直接馬上看出，逐個排除不正確的干擾項最后選出正確答案。 例 某施工企業(yè)項目經(jīng)理，在組織項目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項工程局部返工，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對其的處理主要是（ ）。 A 追究法律責(zé)任 B 追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任 C 追究社會責(zé)任 D 吊銷建造師資格 答題分析：項目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，使其管理的施工項目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任；如果由于項目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任；企業(yè)沒有吊銷建

9、造師資格的權(quán)力。因此，選項B正確。 3、感覺猜測法：通過排除法仍有2個或3個答案不能確定，甚至4個答案均不能排除，可以憑感覺隨機(jī)猜測。一般來說，排除的答案越多，猜中的概率越高，千萬不要空缺。 4、比較法：命題者水平再高，有時為了湊答案，句子或用詞不是那么專業(yè)化或顯得又太專業(yè)化，通過對答案和題干進(jìn)行研究、分析、比較可以找出一些陷阱，去除不合理備選項，從而再應(yīng)用排除法和猜測法選定答案。 5、推理法：采用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。 例 在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：收集施工進(jìn)度實(shí)際值；定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較；如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的

10、工作流程是（ ）。 A B C D 答題分析：觀察分析答案中有收集施工進(jìn)度實(shí)際值、定期對施工進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較、如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏三項工作的順序被打亂，我們按常理思考，應(yīng)該先收集數(shù)據(jù)、再對數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，然后才是相應(yīng)行動。從這樣的邏輯關(guān)系入手，逐層推理，得出正確答案是“A ”。 一般說來，答題時應(yīng)注重初始感知和判斷，但也不宜局限于此；在時間把握上，平均每題1分鐘到1分半鐘（包括計算選擇題）為宜，如時間有富裕，可復(fù)查其中少量或個別無把握的題，不必全面復(fù)查每一道題。 （三）多項選擇題的命題規(guī)律和答題技巧 1、多項選擇題由一個題干和5個備選項組成，備選項中至少有2個正確而最符合題意的

11、選項和1個干擾項，所選正確答案將是2個或3個或4個。如果應(yīng)考者所選答案中有錯誤選項，該題得零分，不倒扣分；如果答案中沒有錯誤選項，但正確選項未全數(shù)選出，則選擇的每個選項得0.5分；如果答案中沒有錯誤選項，并全數(shù)選出正確選項，則該題得2分。 2、這部分考題中的正確選項，大都是考試用書中的某些基本概念、原理和方法中所涵蓋的具體內(nèi)容，選擇有一定難度。應(yīng)考者需要認(rèn)真閱讀考試用書，不但要掌握考試用書中的基本概念、原理和方法，還要掌握這些基本概念、原理和方法所涵蓋的具體內(nèi)容。 3、多項選擇題有一定難度，考試成績的高低及考試科目是否通過，取決于多項選擇題的得分。多項選擇題每題的分值是單項選擇題的2倍，1道多

12、項題相當(dāng)于2道單選題。所以應(yīng)考者應(yīng)抓緊時間，保證在考試時間內(nèi)把所有的題目都做一遍，盡量把多選題做完。 4、多項選擇題的解題方法也可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用感覺猜測法。應(yīng)考者做多項選擇題時，要十分慎重，對正確選項有把握的，可以先選；對沒有把握的選項最好不選，寧“缺”勿“濫”。在做題時，應(yīng)注意多選題至少有2個正確答案，如果已經(jīng)確定了2個（或以上）正確選項，則對略有把握的選項，最好不選；如果已經(jīng)確定的正確選項只有1個，則對略有把握的選項，可以選擇。如果對每個選項的正誤均無把握，可以使用感覺猜測法，至少可以隨機(jī)猜選一個。總之，要根據(jù)自已對各選項把握的程度合理安排應(yīng)答策略

13、。 例 業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（ ）。 A明確加快進(jìn)度的多種可能方案 B明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé) C發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項目超出了預(yù)算 D執(zhí)行進(jìn)度控制計劃 E從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案 答題分析：應(yīng)理解管理職能的含義，并注意區(qū)分管理職能分工與工作任務(wù)分工。 選項A屬于籌劃環(huán)節(jié)；選項C屬于提出問題環(huán)節(jié)；選項D屬于執(zhí)行環(huán)節(jié)；選項E是作出決策。因此，選項A、C、D和E都屬于管理職能的范疇。而選項B是確定工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)，屬于工作任務(wù)分工，因而本題正確的選項中不包括B。 （四

14、）、綜合背景題的答題技巧 二級建造師題庫中，近兩年增加了一些綜合背景題（即在一個大背景下出幾道選擇題）。此類題型答題時，應(yīng)認(rèn)真閱讀所給出的題目背景，再根據(jù)該背景給出的條件，按一般單選題和一般多選題的答題方式進(jìn)行答題。 例 根據(jù)案例背景，回答13題。華信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程項目由建華建筑公司負(fù)責(zé)施工。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定： 1華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（ ）。 A 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C 設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人 2根據(jù)本工程項目的特點(diǎn)，華信

15、監(jiān)理公司派駐工程項目的項目監(jiān)理部還應(yīng)編制（ ）。 A 工程項目管理規(guī)劃大綱 B 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃 C 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D 工程項目管理實(shí)施規(guī)劃 3施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為（ ）。 A 12小時 B 24小時 C 36小時 D 48小時 答題分析：該題目是在一個背景下的3道單選題。解題時，先仔細(xì)閱讀前面的背景，然后分別解題。 1建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（GB 503192000）規(guī)定：工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工

16、地會議前報送業(yè)主。因此，正確選項為B。 2根據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。題干中明確指出本工程項目為大型工程項目，因此項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上還應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則。因此，正確選項為C。 3根據(jù)建設(shè)部房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行的有關(guān)規(guī)定，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。因此正確選項為B。 背景(二) 某獨(dú)立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計工程量30

17、萬立方米，單價35 元/立方米；完工后，按業(yè)主確認(rèn)的工程量結(jié)算工程價款；當(dāng)實(shí)際工程量超過估計工程量20時，超過部分按30元/立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃，每班作業(yè)前做好施工機(jī)械檢查，嚴(yán)格控制成本開支，作好成本分析。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的工程量為40萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算資料。 根據(jù)背景(三)，回答下列問題。 11根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項目組成(建標(biāo)2003206號)，大型土石方開挖機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)用屬于( )。 A建筑安裝工程機(jī)械使用費(fèi) B建筑安裝工程機(jī)械措施費(fèi) C施工企業(yè)管理費(fèi)

18、 D工程建設(shè)其他費(fèi)用 答案：B 12施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最合理的定額依據(jù)是( )。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo) 答案： A 13施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，具體是指( )的階段。 A從施工投標(biāo)開始直至竣工驗收 B從項目立項開始直至竣工驗收 C從項目開工開始直至保修期滿 D從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束 答案：A 14從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機(jī)械所需的時間屬于( )。 A基本工作時間 B準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間 C不可避免的中斷時間 D輔助工作時間 答案：B 15進(jìn)行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的對比分析時，目標(biāo)成本來自于 ( )。

19、 A投標(biāo)報價成本 B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價 C項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D設(shè)計單位編制的設(shè)計概算 答案：C 16項目經(jīng)理部在計算索賠費(fèi)用時，準(zhǔn)確程度最高的方法是( )。 A預(yù)算費(fèi)用法 B總費(fèi)用法 C修正的總費(fèi)用法 D實(shí)際費(fèi)用法 答案：D 17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為( )萬元。 A1 200 B1 350 C1 380 D1 400答案：C（五）、考試樣題單項選擇題（每題1分）1某建筑公司編制施工組織設(shè)計中，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點(diǎn)和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。A.擬定施工方案 B.編制施工總進(jìn)度計劃

20、C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃答案： A 2 2、項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作包括（1 1）項目目標(biāo)的調(diào)整；（2 2）計劃值與實(shí)際值的比較；（3 3）項目目標(biāo)分解；（4 4）采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序為（ ）。 A.A.（1 1）（2 2）（3 3）（4 4） B.B.（3 3）（1 1）（2 2）（4 4） C.C.（1 1）（3 3）（2 2）（4 4） D.D.（3 3）（2 2）（4 4）（1 1） 答案：D 3.投標(biāo)人投標(biāo)價的編制，是編制計算投標(biāo)人完成招標(biāo)人提供的工程量清單所列項目的全部費(fèi)用，包括（ ）。 A.分部分項工程費(fèi)、管理費(fèi)、措施項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤 B.

21、分部分項工程費(fèi)、其他項目費(fèi)、措施項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和利潤 C.分部分項工程費(fèi)、其他項目費(fèi)、措施項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金 D.分部分項工程費(fèi)、管理費(fèi)、措施項目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金 答案：C 4.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M總時差3天，自由時差0天，該計劃執(zhí)行過程中，只有M工作的實(shí)際進(jìn)度后延4天，則M工作的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別是 ( )天。（06年考題） A.3天和0天 B.3天和1天 C.4天和0天 D.4天和1天 答案：D 4.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：項目的工作編碼;項目結(jié)構(gòu)分析;編制各層進(jìn)度計劃;進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項工作而言，其正確的工作步驟是

22、( )。(09年考題) A.一一一 B.一一一 C.一一一 D.一一一 答案：A 根據(jù)背景(六)，回答下列問題。（09年考題）（29-34） 29監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃工期是( )天。 A210 B245 C280 D300 30上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是( )天。 A185和205 B185和235 C205和235 D235和255 31上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為( )天。 A30 B60 C90 D120 32下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是( )。 A一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路 B一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路 C

23、由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。 33在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指( )。 A總時差最小的工作 B自由時差最小的工作 C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作 D持續(xù)時間最長的工作 34雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛線表示( )。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時間 C工作之間的邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作 多選題 1. 某工程分部分項工程施工中進(jìn)行成本分析的資料來源包括（ ）。 A、工程合同總價 B、實(shí)耗人工和材料 C、施工預(yù)算 D、工程概算 E、實(shí)際工程量 答案：B、C、E 2.某工程項目施工中，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時間延遲，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計劃不符，承包人按照工

24、程師的要求對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對這一事件，以下說法正確的有（ ）。 A.承包人可就改進(jìn)措施要求追加合同價款 B.承包人無權(quán)就改進(jìn)措施要求追加合同價款 C.工程師應(yīng)對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé) D.工程師不對改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé) E.所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān) 答案： B、D、E 3.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是（ ）。 A、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路； B、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路； C、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路； D、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路； E、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路。 答案： B、 C 4、某土方開

25、挖工程，某月計劃完成土方量4000 m，計劃單價80元/ m，至月底實(shí)際完成工程量為4500 m，實(shí)際單價為78元/ m，通過贏得值法分析可得到（ ）。 A.進(jìn)度提前完成40000元工作量 B.進(jìn)度延誤完成40000元工作量 C.費(fèi)用節(jié)約9000元 D.費(fèi)用超支9000元 E.費(fèi)用超支30000元 答案：A、C四、建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)概述 （一）重中之重六目分值42分-48分，占總分的35%-40% 2Z102010 2Z102050 2Z103030 2Z104030 2Z105020 2Z106020 （二）次重點(diǎn)九目分值42分，占總分的35% 2Z101020 2Z101040 2Z10

26、1070 2Z102030 2Z102040 2Z104040 2Z105010 2Z106010 2Z106050五、應(yīng)考人員注意事項 本試卷科目代碼為“1”，請將此代碼填涂在答題卡“科目代碼”相應(yīng)的欄目內(nèi)，否則，無法評分。 全卷95題，連續(xù)編號。請按題號在答題卡上將所選選項對應(yīng)的字母用2B鉛筆涂黑。 在試卷上作答無效。建設(shè)工程施工管理2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的項目管理 2Z101010 單選題 1.項目管理的主要任務(wù)是（ ）。 A.保證三大目標(biāo)能實(shí)現(xiàn) B.進(jìn)行項目策劃和項目控制 C.通過管理使項目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn) D.實(shí)現(xiàn)項目整體利益 答案：C 2.項目管理最基本的方

27、法論是項目目標(biāo)的（ ）。 A.循環(huán)控制原理 B.動態(tài)控制原理 C.過程控制原理 D.彈性控制原理 答案：B 3.下列處于項目管理核心地位的是：（ ）。 A.設(shè)計方的項目管理 B.施工方的項目管理 C.建設(shè)項目總承包方的項目管理 D.業(yè)主方的項目管理 答案：D 4.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（ ）。 A. 可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段 B .可行性研究階段、施工階段、使用階段 C. 決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D. 決策階段、實(shí)施階段、使用階段 答案D 根據(jù)案例背景，回答57題。 北海市電力局作為該局綜合樓項目的業(yè)主，通過設(shè)計競賽和邀請招標(biāo)的方式，確定了該市的建筑設(shè)計院和第一建筑

28、公司分別為本項目的設(shè)計和施工單位。對于上述三家單位： 5、作為項目業(yè)主，北海市電力局的項目進(jìn)度目標(biāo)是該局綜合樓的（ ）。 A.立項時間目標(biāo) B.投產(chǎn)時間目標(biāo) C.啟用時間目標(biāo) D.運(yùn)營時間目標(biāo)答案C 6.北海市建筑設(shè)計院的項目管理除了維護(hù)自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（ ） A.第一建筑公司的利益 B.材料供應(yīng)方的利益 C.工程監(jiān)理方的利益 D.項目的整體利益 答案D 7、北海市第一建筑公司的項目管理目標(biāo)是（ ） A.設(shè)計目標(biāo) B.投資目標(biāo) C.工期、質(zhì)量、成本目標(biāo) D.利潤最大化 答案C 2Z101010 多選題 1.施工方的項目管理涉及到（ ）。 A.A.項目決策階段 B.B.設(shè)計準(zhǔn)備階段 C.

29、C.動用前準(zhǔn)備階段 D.D.設(shè)計階段 E.E.保修階段 答案B、C、D、E 2.在建設(shè)工程項目各參與單位中，需要對項目總投資或總造價進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有（ ）。 A、業(yè)主方 B、設(shè)計方 C、施工方 D、項目總承包方 E、供貨方 答案：A、B、D 3.下列關(guān)于施工方項目管理說法正確的是：（ ）。 A.A.施工方的項目管理工作只在施工階段進(jìn)行 B.B.如果施工總承包管理方通過投標(biāo)獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工 C.C.施工方項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益 D.D.項目整體利益就是業(yè)主的利益 E.E.不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的

30、施工。 答案B、C、E 4.與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要特征有（ ）等。A施工總承包管理方可以負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作B施工總承包管理合同實(shí)行總造價包干，有利于降低工程造價C分包單位的選擇和分包合同的簽訂，都要經(jīng)過總承包管理單位的認(rèn)可D分包合同價對業(yè)主透明E施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任 答案A.C.D.E 2Z101020 施工管理的組織 2Z101020 單選題 1.項目管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（ ）。 A.A.項目人力資源管理 B.B.項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利 C.C.項目管理的組織 D.D.項目協(xié)調(diào)到位 答案：C 2.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每

31、一個工作部門可能有（ ）。 A.A.一個指令源 B.B.兩個指令源 C.C.多個不矛盾的指令源 D.D.多個矛盾的指令源 答案：D 3.在線形組織結(jié)構(gòu)中，每個工作部門有（ ）。 A.A.一個指令源 B.B.兩個指令源 C.C.多個不矛盾的指令源 D.D.多個矛盾的指令源 答案：A 4.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，對項目工作人員的指令源有（ ）。 A.A.一個 B.B.兩個 C.C.多個不矛盾的 D.D.多個矛盾的 答案：B 5.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的（ ）關(guān)系。 A.A.組織 B.B.信息 C.C.指令 D.D.邏輯 答案：C 6.工作流程組織反映一個組

32、織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）。 A.A.指令關(guān)系 B.B.邏輯關(guān)系 C.C.信息關(guān)系 D.D.組織關(guān)系 答案：B 7.項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的（ ）關(guān)系。 A.A.指令 B.B.邏輯 C.C.組織 D.D.信息 答案：C 8.工作流程圖是用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（ ）關(guān)系。 A.A.邏輯 B.B.指令 C.C.信息 D.D.組織 答案：A 9.項目管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門崗位對各項工作任務(wù)的項目管理（ ）。 A.A.部門分工 B.B.職能分工 C.C.目標(biāo)要求 D.D.任務(wù)要求 答案：B 1

33、0.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（ ）。 A.A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.B.組織工具 C.C.工作流程圖組織 D.D.組織分工 答案：A 11.反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系的是（ ）。 A.A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.B.組織工具 C.C.工作流程組織 D.D.組織分工 答案：C 12.反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系的是（ ）。 A.A.項目組織結(jié)構(gòu)圖 B.B.項目結(jié)構(gòu)圖 C.WBS C.WBS D.D.工作流程組織 答案：A 13.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是（ ）。 A.A.項目

34、管理任務(wù)分工表 B.B.項目管理職能分工表 C.C.項目組織結(jié)構(gòu)圖 D.D.項目結(jié)構(gòu)圖 答案：B 14.建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是（ ）。 A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B.工作對象之間的關(guān)系 C .組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D.項目參與各方之間的關(guān)系 答案：B 15.工作流程組織的任務(wù)是（ ）。 A.定義管理工作流程組織 B.定義信息處理工作流程組織 C.定義物質(zhì)流程組織 D.定義工作的流程 答案：D 16.項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。 A. 項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼 B. 項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼 C. 項目工作流程圖及其編碼 D. 項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)的編碼 答案：D

35、2Z101020 多選題 1.組織論主要研究系統(tǒng)的（ ）。 A.A.組織結(jié)構(gòu)模式 B.B.組織管理系統(tǒng) C.C.組織分工 D.D.工作流程組織 E.E.組織工具 答案：A、C、D 2.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括（ ）。 A.A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) B.B.職能組織結(jié)構(gòu) C.C.線形組織結(jié)構(gòu) D.D.矩陣組織結(jié)構(gòu) E.E.扁平型組織結(jié)構(gòu) 答案：B、C、D 3.在一個建設(shè)工程項目實(shí)施過程中，屬于工作流程組織范疇的是（ ）。 A.A.決策階段工作的流程的組織 B.B.管理工作流程組織 C.C.信息處理工作流程組織 D.D.物質(zhì)流程組織 E.E.外立面施工工作流程組織 答案：B、C、D、E 4.組織工具是組

36、織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具有（ ）。 A.A.施工組織設(shè)計 B.B.合同結(jié)構(gòu)圖 C.C.工作流程圖 D.D.任務(wù)分工表 E.E.管理職能分工表 答案：B、C、D、E 5.下列對項目組織結(jié)構(gòu)圖的論述，正確的是（ ）。 A.A.項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的組織關(guān)系 B.B.項目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系 C.C.項目組織結(jié)構(gòu)編碼和項目結(jié)構(gòu)編碼兩者之間沒有聯(lián)系 D.D.建設(shè)各方項目管理的組織結(jié)構(gòu)都可以用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖描述 E.E.項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項目經(jīng)理和費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管

37、工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系 答案：A、B、D、E 6.項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行（ ）。 A.考慮項目的組成 B.考慮項目的編碼 C.有利于項目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包 D.有利于項目目標(biāo)控制 E.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)答案：A、C、D、E 7.施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部( )對各項工作的管理職能分工. A.項目經(jīng)理 B.各工作部門 C.各工作崗位 D.總包與專業(yè)分包 E.專業(yè)分包與勞務(wù)分包答案：A、B、C 8.管理工作流程組織包括（ ）。 A. 投資控制流程 B. 合同管理流程 C. 與生成月進(jìn)度有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程 D. 弱電

38、工程物資采購工作流程 E. 付款和設(shè)計變更流程 答案：A、B、E 9.在一個建設(shè)工程項目實(shí)施過程中，屬于工作流程組織范疇的是（ ）。 A.A.決策階段工作的流程的組織 B.B.管理工作流程組織 C.C.信息處理工作流程組織 D.D.物質(zhì)流程組織 E.E.外立面施工工作流程組織 答案：B、C、D、E2Z101030 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法 2Z101030 單選題 1.施工組織設(shè)計是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有確定（ ）的雙重作用。 A. 施工方案和進(jìn)度計劃 B.資源需求和組織協(xié)調(diào) C.戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排 D.施工安排和技術(shù)組織措施 答案：C 2.施工組織總設(shè)計中進(jìn)度的安排取決

39、于（ ） A.施工準(zhǔn)備工作計劃 B.施工的總體部署 C.主要工種的工程量 D.施工方案 答案：D 3.施工單位編制月、旬施工計劃的依據(jù)是（ ）。 A.單位工程施工進(jìn)度計劃 B.單位工程施工組織設(shè)計 C.分部（分項）工程施工組織設(shè)計 D.各項資源需求量計劃 答案：B4某建筑公司編制施工組織設(shè)計中，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點(diǎn)和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。 A.擬定施工方案 B.編制施工總進(jìn)度計劃 C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃 答案： A 二、多選題 1.編制施工組織設(shè)計時，宜考慮以下原則（ ） A.重視工程的

40、組織對施工的作用 B.以人為本 C.重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新 D.重視工程施工的目標(biāo)控制 E.積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù) 答案：A、C、D、E 2.下列關(guān)于施工組織總設(shè)計的程序說明正確的是： A.在確定施工的總體部署之前計算主要工種工程的工程量 B.擬訂施工方案之前編制施工總進(jìn)度計劃 C.擬訂施工方案之后編制施工總進(jìn)度計劃 D.編制施工總進(jìn)度計劃后編制資源需求量計劃 E.最后確定施工總平面設(shè)計圖 答案：A、C、D2Z101040 建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制一、單選題 1 1、項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的（ ）。 A.A.循環(huán)控制 B.B.動態(tài)控制 C.C.過程控制 D.D.彈性控制 答案

41、：B 2 2、項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作包括（1 1）項目目標(biāo)的調(diào)整；（2 2）計劃值與實(shí)際值的比較；（3 3）項目目標(biāo)分解；（4 4）采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序為（ ）。 A.A.（1 1）（2 2）（3 3）（4 4） B.B.（3 3）（1 1）（2 2）（4 4） C.C.（1 1）（3 3）（2 2）（4 4） D.D.（3 3）（2 2）（4 4）（1 1） 答案：D 3 3、進(jìn)度的計劃值和實(shí)際值的比較中，應(yīng)以（ ）的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計劃值。 A.A.里程碑事件 B.B.總進(jìn)度計劃 C.C.子系統(tǒng)進(jìn)度計劃 D.D.子項目進(jìn)度計劃 答案：A 4 4、進(jìn)度

42、的計劃值與實(shí)際值的比較是（ ）的數(shù)據(jù)比較。 A.A.分析 B.B.經(jīng)驗 C.C.定量 D.D.數(shù)理統(tǒng)計 答案：C 5.5.進(jìn)度的計劃值是（ ）。 A.A.總進(jìn)度綱要目標(biāo)值 B.B.總進(jìn)度規(guī)劃目標(biāo)值 C.C.總進(jìn)度計劃目標(biāo)值 D.D.里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值 答案：D 6.某施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ ）。 A.調(diào)整采購部門管理人員 B.調(diào)整材料采購價格 C.增加材料采購的資金投入 D.變更材料采購合同 答案：A 7.項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是：（ ） A、定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的

43、比較 B、采取項目目標(biāo)的糾偏措施 C、采取項目目標(biāo)糾偏的組織措施 D、定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施 答案：D 8.按照項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理進(jìn)行施工成本的計劃值和實(shí)際值的比較，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則（ ）是成本的計劃值。 A、工程合同價 B、投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項 C、施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項 D、工程結(jié)算價 答案：A 9.按照項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理控制施工成本時，若將實(shí)際施工成本作為實(shí)際值實(shí)際值，則（ ）是成本的計劃值。 A、工程合同價 B、投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項 C、施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項 D、工程結(jié)算價 答案：C多選題 1.施工

44、成本的計劃值和實(shí)際值的比較包括（ ）。 A.工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較 B.工程合同價與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較 C.工程預(yù)算與概算的比較 D.工程款支付與工程合同價的比較 E.工程款支付與工程預(yù)算的比較 答案：A、B、D 2 2、在進(jìn)度動態(tài)控制中，對于大型建設(shè)工程項目應(yīng)通過（ ）的編制對項目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行逐層分解。 A.A.各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃 B.B.工程總進(jìn)度計劃 C.C.工程總進(jìn)度規(guī)劃 D.D.各子項目進(jìn)度計劃 E.E.總進(jìn)度綱要 答案：A、B、C、D 3.應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行建設(shè)工程項目施工成本控制時，相對于工程合同價而言，成本的實(shí)際值有( )。 A.投標(biāo)價中的相應(yīng)成本

45、項 B.實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項 C.工程預(yù)算價 D.施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項 E.工程款支付中的相應(yīng)成本項 答案：A、B、D、E 4.運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行施工進(jìn)度計劃值與實(shí)際值比較時，下列表述中正確的是（ ）。 A.比較的工程內(nèi)容應(yīng)對應(yīng)一致 B.比較是定性的分析 C.比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報告 D.比較發(fā)現(xiàn)偏差時必須采取相應(yīng)的糾偏措施 E.比較發(fā)現(xiàn)偏差時必須調(diào)整施工進(jìn)度目標(biāo) 答案：A、C、D2Z101050 施工方項目經(jīng)理的 任務(wù)和責(zé)任單選題 1.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對（ ）全面負(fù)責(zé)的項目管理者。 A.工程項目投資控制 B.工程項目進(jìn)度控制 C.工程項目施工過

46、程 D.工程項目成本控制 答案：C 2.項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)（ ）的重要崗位。 A.投資控制 B.成本控制 C.合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn) D.質(zhì)量、安全、工期 答案：D 3.取得建造師注冊證書的人員（ ）工程項目施工的項目經(jīng)理。 A.由企業(yè)自主決定能否擔(dān)任 B.一定能擔(dān)任 C.在過渡期內(nèi)不能 D.在過渡期滿后一定能擔(dān)任 答案：A 4.建造師和項目經(jīng)理分別是（ ）。 A.專業(yè)人士名稱 B.工作崗位名稱 C.專業(yè)人士名稱、工作崗位名稱 D.工作崗位名稱、專業(yè)人士名稱 答案：C 5.下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是( )。 A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理 B.建造師是管

47、理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位 C.建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項目經(jīng)理 D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理 答案：C 6.項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實(shí)施之前，由（ ）協(xié)商制定。 A.發(fā)包人與承包人 B.法定代表人與承包人 C.法定代表人與項目經(jīng)理 D.項目經(jīng)理與承包人 答案：C 7.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)利包括（ ） A.以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系 B.降低項目經(jīng)理部的風(fēng)險 C.編制項目管理實(shí)施規(guī)劃 D.調(diào)整項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 答案：D多選題 1.關(guān)于項目經(jīng)理的地位和作用，中國與國際上的不同點(diǎn)在于（ ）。 A.項目經(jīng)

48、理是其上級任命的一個項目管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人） B.項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制 C.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位 D.項目經(jīng)理不一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 E.項目經(jīng)理是否有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定 答案：B、D 2.項目經(jīng)理應(yīng)具有以下權(quán)限（參考建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-2006）。 A.參與組建項目經(jīng)理部 B.對外簽署合同 C.制定內(nèi)部計酬辦法 D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用 E.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 答案：A、C、D2Z101060 施工風(fēng)險管理單選題 1. （ ）是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實(shí)

49、現(xiàn)的不確定因素。 A.風(fēng)險 B.風(fēng)險量 C.風(fēng)險事件 D.風(fēng)險因素 答案：A 2（ ）指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。 A.風(fēng)險 B.風(fēng)險量 C.風(fēng)險事件 D.風(fēng)險因素 答案：B 3在事件風(fēng)險量區(qū)域圖中，風(fēng)險量最大的區(qū)域是（ ）。 A.風(fēng)險區(qū)A B.風(fēng)險區(qū)B C.風(fēng)險區(qū)C D.風(fēng)險區(qū)D 答案：A 4.下列關(guān)于風(fēng)險管理的敘述，錯誤的是（）。 A.風(fēng)險管理是為了達(dá)到一個組織的既定目標(biāo)，而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進(jìn)行管理的系統(tǒng)過程 B.風(fēng)險管理采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求 C.風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作 D.風(fēng)險管理的工作流程為：風(fēng)

50、險響應(yīng)風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險控制 答案：D 5.風(fēng)險管理的工作流程為： A.風(fēng)險分析風(fēng)險識別風(fēng)險響應(yīng)風(fēng)險控制 B.風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險響應(yīng)風(fēng)險控制 C.風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險控制風(fēng)險響應(yīng) D.風(fēng)險分析風(fēng)險識別風(fēng)險控制風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：B 根據(jù)案例背景，回答67題 城建集團(tuán)三公司與某建設(shè)單位以固定總價合同形式簽訂了該建設(shè)單位鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)辦公樓的施工合同： 6.材料價格上漲導(dǎo)致成本增加的風(fēng)險，屬于（ ）風(fēng)險。 A.組織 B.經(jīng)濟(jì)與管理 C.工程環(huán)境 D.技術(shù)答案：B 7.如果估計價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的可能性很大，且風(fēng)險發(fā)生造成的損失屬于中度損失，則此種風(fēng)險的等級應(yīng)評為（ ）等風(fēng)險。 A.2 B.3 C

51、.4 D.5答案：C多選題 1. 下列關(guān)于風(fēng)險管理的敘述，正確的是（）。 A.風(fēng)險管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作 B.風(fēng)險評估就是分析存在哪些風(fēng)險 C.風(fēng)險識別就是對各種風(fēng)險衡量其風(fēng)險量 D.風(fēng)險響應(yīng)就是對難以控制的風(fēng)險進(jìn)行投保 E.風(fēng)險控制就是預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險，對其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警 答案：A、E 2.建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險有（）。 A.設(shè)計人員和工程監(jiān)理工程師的能力 B.承包商管理人員和一般技工的能力 C.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗 D.損失控制和安全管理人員的資歷和能力 E.合同風(fēng)險 答案：A、B、C、D 3.建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險有（）。 A.損失控制和安全

52、管理人員的資歷和能力 B.工程資金供應(yīng)條件 C.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗 D.人身安全控制計劃 E.合同風(fēng)險 答案：B、D、E2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理單選題 1.建設(shè)工程監(jiān)理是一種（）。A.高科學(xué)性的有償技術(shù)服務(wù)B.高獨(dú)立性的有償技術(shù)服務(wù)C.高公正性的有償技術(shù)服務(wù)D.高智能性的有償技術(shù)服務(wù) 答案：D 2.監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動稱為（）。 A.全過程監(jiān)理 B.小時全天候監(jiān)理 C.關(guān)鍵部位（工序）監(jiān)理 D.旁站監(jiān)理 答案：D 3.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（

53、）小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.B.C.D. 答案：A 4.在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是（ ）。 A.發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達(dá)停工令 B.審批專項工程安全施工方案 C.監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) D.撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員 答案：C 5.按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，（ ） A.建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用 B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝 C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工 D.建設(shè)單位不撥付工程款 答案：D 6.按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定：“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取（ ）等形式

54、，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”。 A.全過程跟班、巡視和平行檢驗 B.旁站、巡視和定期檢驗 C.旁站、巡視和平行檢驗 D.旁站、巡視和抽樣檢驗 答案：C 7. 建筑法規(guī)定：“工程監(jiān)理人員認(rèn)為施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，（）。” A.有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 B.有權(quán)要求分包施工單位立即整改 C.有權(quán)要求分包施工單位立即停工整改 D.有權(quán)要求總包單位立即整改 答案：A 8. 建筑法規(guī)定：“工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)（）”。 A.通知設(shè)計單位改正B.報告建設(shè)單位 C.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正D.要求設(shè)計單位立即改正 答案：C 9.

55、根據(jù)建設(shè)部和國家計委工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定要求，工程建設(shè)監(jiān)理程序的第一步是（）。 A.按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則 B.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 C.按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理 D.簽署建設(shè)監(jiān)理意見 答案：B 10.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（ ）審核批準(zhǔn)。 A.總監(jiān)理工程師 B.業(yè)主方技術(shù)負(fù)責(zé)人 C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.監(jiān)理單位法人代表 答案：C 例 根據(jù)案例背景，回答1113題。華信監(jiān)理公司承擔(dān)了某大型工程項目的建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，該工程項目由建華建筑公司負(fù)責(zé)施工。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定： 11華信監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)

56、在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后的審核批準(zhǔn)者為（ ）。 A 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 C 設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 D 有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人 答案：B 12根據(jù)本工程項目的特點(diǎn)，華信監(jiān)理公司派駐工程項目的項目監(jiān)理部還應(yīng)編制（ ）。 A 工程項目管理規(guī)劃大綱 B 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃 C 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 D 工程項目管理實(shí)施規(guī)劃 答案：C 13施工中某工序需要實(shí)施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應(yīng)為（ ）。 A 12小時 B 24小時 C 36小時 D 48小時 答案：B多選題 下列屬于旁站監(jiān)理人員

57、的主要職責(zé)是（）。 A.檢查施工單位特種作業(yè)持證上崗情況 B.核查進(jìn)場建筑材料及構(gòu)配件等的質(zhì)量檢驗報告 C.在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工情況D.發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，應(yīng)責(zé)令施工企業(yè)立即整改 E.發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)由旁站監(jiān)理人員下達(dá)局部暫停施工指令 答案：A、B、C、D 2. 建筑法規(guī)定：“實(shí)施建筑工程監(jiān)理前建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將（ ）書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)” A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 B.委托的監(jiān)理單位 C.監(jiān)理的內(nèi)容 D.監(jiān)理工作程序 E.監(jiān)理權(quán)限 答案：B、C、E 3.下列關(guān)于旁站監(jiān)理的敘述正確的是（）。 A.旁站監(jiān)理是制監(jiān)理人

58、員在工程施工階段監(jiān)理中，對所有工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動 B.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動 C.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改 D.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令 E.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施 答案：B、C、E 4.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理的

59、目的是（ ）。 A.確保工程建設(shè)質(zhì)量 B.充分發(fā)揮投資效益 C.確保項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) D.協(xié)調(diào)項目各方關(guān)系 E.提高工程建設(shè)水平 答案：A、B、E 5.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，（ ）。 A.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工。 B.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)及時報告建設(shè)單位。 C.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告 D.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。 E.工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 答案：C、D、E2Z10200

60、0 施工成本控制 2Z102010 單選題 1.下列不屬于“規(guī)費(fèi)”的項目是：（ ） A、失業(yè)保險費(fèi) B、二次搬運(yùn)費(fèi) C、 工程排污費(fèi) D、住房公積金 答案：B 2、下列費(fèi)用中不屬于“措施費(fèi)”的項目是：（ ） A、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi) B、環(huán)境保護(hù)費(fèi) C、二次搬運(yùn)費(fèi) D、工程排污費(fèi) 答案：D 3.下列費(fèi)用中不屬于“措施費(fèi)”的項目是：（ ） A、夜間施工增加費(fèi) B、施工企業(yè)臨時設(shè)施費(fèi) C、建設(shè)單位臨時設(shè)施費(fèi) D、施工需要的腳手架搭建費(fèi) 答案：C 4、下列不能列入“企業(yè)管理費(fèi)”的項目是： （ ）。 A、勞動保險費(fèi) B、財產(chǎn)保險費(fèi) C、營業(yè)稅 D、印花稅 答案：C 5.在利用以直接費(fèi)為計算基礎(chǔ)的工料單