1、優質百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除做好辦公室主任工作需提高六種能力一、增強輔助決策能力，提高參謀水平輔助領導決策是辦公室一項重要職責。 如何履行 好職責，辦公室主任發揮著重要作用。增強輔助決策 能力，提高參謀水平，重點在以下三個方面下功夫： 第一，在辦文上下功夫。辦公室除了及時準確地向領 導傳遞文件外，還應該把精力放在對那些需要呈送領 導閱批的文件進行事先調查研究，提出擬辦意見供領 導參考。領導者的主要任務是決策，制定方針政策， 而領導的分工又存在交叉，難以對每個方面的工作都 作詳細了解，這給辦公室輔助決策提供了一個空間， 需要我們提出一個或幾個供領導選擇參考的辦法和建 議，特別是分管文字的辦

2、公室副主任，尤其要有較高 的政策水平，熟悉全面的情況，頭腦要清醒，思維要 敏捷，這樣才能參到點上、謀到火候上。第二，在政 務優質百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除信息加工上下功夫。辦公室向領導提供信息責無旁 貸，我們不能在辦公室等信息， 不能滿足在互聯網上 下載編信息，要面向實際、面向社會調查研究，掌握 社會熱點、焦點信息，去粗取精、去偽成真、由此及 彼、由表及里進行信息加工，整理成有條理的材料， 提供領導參考。第三，在圍繞政府領導關注的焦點問 題深入調研上下功夫。綜合調研如何在進決策上有所 突破？一是圍繞政府的重大決策開展調研。政府的重 大決策一般而言都是事關地方經濟社會發展全局的問 題，事關發

3、展、穩定的問題，迫切需要我們提供第一 手材料，提出對策和措施。二是圍繞領導關注的重要 工作開展調研。今年州政府辦公室將在新農村建設、企業創品奪牌建設、建筑業發展、敬老院建設、農村 稅費改革配套、工業園區建設等問題加強調研，爭取 每一項調研都進入決策。三是要注重決策后開展調研 政府一項工作決策后執行情況怎么樣，在執行當中有 什么問題，應該怎么完善是政府領導關注的。為此， 辦公室應該加強決策后的調研。二、增強督辦能力，提高政務督查水平對領導決策的貫徹實施進行檢查督辦是辦公室的 一個重要職責，政府各項決策都是通過辦公室來傳達 和布置的，辦公室不僅要做好上傳下達，而且要做好 對領導決策的督促檢查落實工

4、作。如何提高辦公室督 辦能力？重點從優質百家集萃文檔在您身邊/雙擊可除以下幾個方面下功夫，一是要協助領 導建立嚴格的檢查督辦落實制度。二是要認真組織對 各項政務決策工作的考核驗收，確保決策到位。三是 注重督查調研。這是目前辦公室工作的一個弱項，就 是開展決策后執行過程的調研，決策通過督查調研可 以發現問題。分析決策在執行中存在的問題和原因，提出解決這些問題的辦法， 促進決策更完善、更科學 所以督查工作不僅要寫通報，更要寫分析報告，這樣 的政務督查才顯得出水平。三、增強協調能力，提高化解矛盾水平在機關中， 辦公室是溝通上下、 協調左右、 聯系 各方，保證機關工作正常運轉的樞紐。協調是辦公室 又一

5、重要職能，辦公室主任協助政府領導主持日常工 作，自然是協調工作的執行者。 如何增強協調能力， 提高化解矛盾的水平？一是要合理安排。協調是最能 體現領導藝術的工作，辦公室如何合理安排人和事， 就是要做到 人盡其才、物盡其用”，事事不落空，做 到和諧運行，使各位領導滿意。二是化解矛盾。做到 凡是是非明確、職責界線清楚的問題，應當旗幟鮮明 地提出意見，堅持原則；凡屬局部利益與全局利益沖 突， 局部利益應讓位于全局利益， 可能的情況下，適 當照顧局部利益；凡屬局部與局部利益的沖突，就應 做好雙方工作，達成互諒互讓；遇到與上級工作安排 有沖突時，辦公室主任要主動上門匯報，爭取理解支 持。三是把優質百家集

6、萃文檔在您身邊/雙擊可除握原則。協調的基本原則是：服從全局、 調查研究、逐級負責、協商處理，這是辦公室主任做 好協調的幾個基本原則。四是提高綜合素質。工作要 敢抓、敢管、敢負責；辦公室主任要有良好的工作作 風，正確對待名和利，要經得起誤解和委屈；要有健 康的心理，良好的性格，和諧的人際關系，要善于團 結人、關心人，協調才有感染力。四、增強承辦能力，提高政務事務服務水平辦公室是承辦、協調政府日常工作的部門，承辦 是辦公室最基本的職能。承辦的內容就是辦公室政務 事務服務的主要任務，即起草文稿、辦文辦會、情況 綜合、信息處理、督辦檢查、調查研究、提案建議辦 理、文書歸檔、信訪接待、機要通信、外事僑務、宗 教事務、金融證券等等。辦公室工作有無效率、工作