1、1 1. 1. 長江公司設有供水和運輸兩個輔助生產車間，長江公司設有供水和運輸兩個輔助生產車間，6 6月有關資料如表所示。月有關資料如表所示。2 根據上表所列資料，采用計劃成本法分配輔助生產根據上表所列資料，采用計劃成本法分配輔助生產費用。費用。 計劃成本法分配時，供水車間的計劃單位成本為計劃成本法分配時，供水車間的計劃單位成本為1.051.05元，運輸車間的計劃單位成本為元，運輸車間的計劃單位成本為1.11.1元。元。3輔助生產車間名稱輔助生產車間名稱供水車間供水車間運輸車間運輸車間合計合計待分配輔助生產費用合計待分配輔助生產費用合計139 200139 20095 00095 000234

2、 200234 200供應勞務數量供應勞務數量供水（立方米）；運輸（公里）供水（立方米）；運輸（公里）139 200139 200100 000100 000計劃單位成本計劃單位成本1.051.051.11.1輔助輔助生產生產成本成本供水車間供水車間耗用數量耗用數量2 0002 000分配金額分配金額2 2002 2002 2002 200輔助輔助生產生產成本成本運輸車間運輸車間耗用數量耗用數量20 00020 000分配金額分配金額21 00021 00021 00021 000制造制造費用費用基本生產車間基本生產車間耗用數量耗用數量100 000100 00040 00040 000分配金

3、額分配金額105 000105 00044 00044 000149 000149 000管理管理費用費用企業行政管理企業行政管理部門部門耗用數量耗用數量10 00010 00010 00010 000分配金額分配金額10 50010 500110001100021 50021 500計劃成本分配法計劃成本分配法4銷售銷售費用費用專設銷售機構專設銷售機構耗用數量耗用數量9 2009 20048 00048 000分配金額分配金額9 6609 66052 80052 80062 46062 460按計劃成本分配合計按計劃成本分配合計146 160146 160110 000110 000256

4、160256 160輔助生產實際成本輔助生產實際成本141 400141 400116 000116 000257 400257 400輔助生產成本差異輔助生產成本差異4 7604 7606 0006 0001 2401 240注：供水車間實際成本：注：供水車間實際成本：141400 = 139200 + 2200 運輸車間實際成本：運輸車間實際成本： 11600 = 95000 + 21000輔助生產成本差異計入管理費用。輔助生產成本差異計入管理費用。5根據輔助生產費用分配表編制會計分錄如下：根據輔助生產費用分配表編制會計分錄如下： （1）按計劃成本分配）按計劃成本分配 借：輔助生產成本借：

5、輔助生產成本供水供水 2200 運輸運輸 21000 制造費用制造費用基本生產車間基本生產車間 149000 管理費用管理費用 21500 銷售費用銷售費用 62460 貸：輔助生產成本貸：輔助生產成本供水供水 146160 運輸運輸 110000 （2）結轉輔助車間的制造費用）結轉輔助車間的制造費用 借：輔助生產成本借：輔助生產成本供水供水 29200 運輸運輸 47200 貸：制造費用貸：制造費用供水車間供水車間 29200 運輸車間運輸車間 47200 （3）結轉輔助生產成本差異）結轉輔助生產成本差異 借：管理費用借：管理費用 1240 貸：輔助生產成本貸：輔助生產成本供水供水 4760

6、 運輸運輸 600062某企業有供電和機修兩個輔助生產車間，本月日常發生輔助生產費用：供電4 500元、機修18 000元，提供的勞務量如下表：機修供電第一車間第二車間管理部門合計供電（度）6001 2002 6001 0005 400機修（工時）2008005005002 000 要求：計算供電、機修兩個車間采用交互分配法分配輔助生產費用的對內、對外分配率（列出算式）。7答案：對內分配率： 供電 4500/5400=0.83（元/度） 機修 18000/20009（元/工時） 對外分配率： 供電 (4500+9200-0.83600)/(5400-600) 1.21（元/度） 機修 (180

7、00+0.83600-9200)/(2000-200) 9.28（元/工時）8 3. 某企業生產甲、乙兩種產品，共耗費原材料7200千克，每千克1.5元，共計10800 元。其中：生產甲產品1200件，單件甲產品原材料消耗定額為3千克，生產乙產品800 件，單件乙產品原材料消耗定額為1.5千克；輔助生產車間消耗600千克，廠部管理機構消耗600千克。 要求：（1）分配原材料費用 （2）編制原材料費用分配的會計分錄9 答案： （1）原材料費用分配率=（7200-600-600）1.5/（3600+1200）=1.875 基本車間甲產品應分配的原材料費用=36001.875=6750元 基本車間乙

8、產品應分配的原材料費用=12001.875=2250元 輔助生產車間應分配的原材料費用=6001.5=900元 管理部門應分配的原材料費用=6001.5=900元 （2）借：生產成本基本生產 甲6750 基本生產 乙 2250 輔助生產成本 900 管理費用 900 貸：原材料 10800104. 資料：甲、乙兩種產品本月共同耗用101號和102號兩種原材料。甲產品投產100件，原材料單件消耗定額為：101號4千克，102號5千克。乙產品投產200件，原材料單件消耗定額為：101號5千克，102號7.5千克。甲乙兩種產品實際消耗總量為：101號2800千克，102號2000千克。原材料計劃單價

9、為：101號2元，102號3元。本月材料成本差異率為2 。要求：根據定額消耗量比例法分配甲乙兩種產品的原材料費用，并作出會計分錄。 11答案答案：101 102 原 材 料 計 劃 成 本 成 本 差 異 (-2%)實 際 原 材 料 費 用單 件 消 耗 定 額 千 克 45定 額 消 耗 量 （ 千 克 ）400500單 件 消 耗 定 額 千 克 57.5定 額 消 耗 量 （ 千 克 ）1000 15001400 20002800 200021甲 產 品800500乙 產 品2000 150023甲 產 品1600 15003100-623038乙 產 品4000 45008500-1

10、708330合 計5600 600011600-23211368實 際 消 耗 總 量 （ 千 克 ）實 際 消 耗 量 的 分 配（ 千 克 ）原 材 料 計 劃 單 位 成 本 （ 元 ）原 材 料 費 用 （ 元 ）材 料 消 耗 量 分 配 率原 材 料 編 號甲 產 品 (100件 )乙 產 品 (200件 )定 額 消 耗 總 量 （ 千 克 ）12會計分錄如下：結轉所耗材料計劃成本， 借：基本生產成本甲產品 3100 基本生產成本乙產品 8500 貸：原材料 11600結轉所耗材料成本差異， 借：基本生產成本甲產品 62 基本生產成本乙產品 170 貸：材料成本差異 232 13

11、 5.某企業基本生產車間全年制造費用計劃為234000元，全年各種產品的計劃產量：甲產品19000件，乙產品6000件，丙產品8000件。單件產品工時定額：甲產品5小時，乙產品7小時，丙產品7.25小時。本月份實際產量：甲產品1800件，乙產品700件，丙產品500件。本月份實際發生的制造費用為20600元。 要求：按年度計劃分配率法分配制造費用。14答案：答案：年度計劃產量的定額工時：甲產品190005=95000（小時）乙產品60007=42000（小時）丙產品80007.25=58000（小時） 合計950004200058000=195000（小時）年度計劃分配率=234000/195000=1.2（元/小時）本月實際產量的定額工時：甲產品18005=9000（小時）乙產品7007=4900（小時）丙產品5007.25=3625（小時） 合計9000