1、12020耳鼻喉科醫生述職報告范文5篇如何寫耳鼻喉科的述職報告呢?下面就是小編給大家帶來的2020耳鼻喉科醫生述職報告范文5篇，希望大家喜歡!2020耳鼻喉科述職報告范文【一】尊敬的各位領導、同仁：大家下午好!20 xx年度本人在醫院黨委的正確領導下，在科室全體同志 的大力支持配合下，帶領全科順利的完成了全年的各項工作。 現就全年本人工作情況從以下六個方面匯報如下：一. 醫療管理工作及管理成效：1、20 xx年11-20 xx年x月各項醫療指標：我科床位編制20張，今年門診量xxx人次，去年我科門診 量xxx人次，出院人數xxx人 、手術例數xxx例、平均住院 日x.xx天，各項指標處于良好態

2、勢。 比較20 xx門診量上升xxx人次、 出院人數下降xx.xx%人、分析原因為20 xx年外院 行三甲檢查導致我院住院病人數大增，同時今年中期因醫保限 額，我科收錄病人受限，很多區醫保及市醫保預期花費較高者 未能及時收住，導致今年住院病人明顯下降，同時手術病人手 術例數下降，手術病人數下降另一原因是因科室成本核算的原因，部分手術為減少成本而改為保守或在科室治療室完成，造成手術室登記數量下降，門診手術人次數明顯增加，今年平均2住院日較去年縮短O.XX%。藥占比XX.XX%，較去年下降O.xx%。我科滿意度均在95%以上,科室全年總收入XXX萬元， 較去年下降XX%2.門診：耳鼻喉內鏡檢查共計

3、繳費檢查XXX人次，過敏原 繳費檢測XXX人次，繳費治療療XXX人次。純音聽力繳費檢查XXX人次，聲導抗繳費檢測XXX人次，新生兒聽力繳費篩查XXX人次，門診繳費手術XXX人次，霧化、鼓膜按摩、鼻治療微波 治療等耳鼻喉科各種繳費治療XXXX余人次。3.醫?；颊咦≡嘿M用, X月至X月因給我科定額XXXX元， 較低標準，從我科現在開展的工作來看遠遠不夠，故未能有效 控制在XXXX元以下，X月以后根據我科目前工作給予相應提高 配額后，均控制在定額范圍內。4.、開展鼻中隔偏曲，小兒鼾癥兩個臨床路徑，于今年X月新增突發性耳聾的臨床路徑，入徑率達100%，進一步規范診 療護理程序。5.門診管理門診患者量明

4、顯增加，今年加強門診管理，周六、周日及 節假日均有全天一名醫生上門診，保證病房、門診會診等工作 順利進行7、繼續開展部分喉切除發聲重建手術、鼻內鏡下下鼻道入 路上頜竇囊腫摘除術、 及各種鼻腔鼻竇手術，顯微鏡下聲帶病 變手術治療、開展電視監視下支撐喉內鏡手術，鼻內鏡下鼓膜? Z管術.鼓式成型手術，開展顯微鏡下復雜中耳手術。3二.教學科研工作: .1.按教學大綱完成醫學院教學任務， 教學醫生嚴格準備教案，并試教。圓滿完成醫科大學的?？平?學任務。三.學科建設：1為適應醫學的發展加強了科室的科研教學工作，監督每 一位醫護人員制作教學課件并定期講課，并加強科研資料的積 累，監督科研論文的書寫。2.有目

5、地的積極參加各類學習班xx余人次，力爭達到預期 的效果，回來后開展新的工作 。3今年我科新進x名年輕醫生，采取多種形式，全面開展 業務技術人員培訓，如門診培訓，內鏡檢查培訓，購買動物組 織進行無菌操作及外科縫合技術培訓，手衛生培訓，專科課件 制作培訓，努力提升醫務人員的業務技術能力水平。4，援疆專家查房帶教，疑難耳部手術帶教，并每月對科室 進行專業知識授課培訓。5.強調醫務人員要重視科學發展，我們要求每一位工作者 互相共同學習，發揮傳幫帶精神，以老帶新，使醫技人員專業 知識診斷水平階梯型發展，形成階梯式的醫療人才隊伍，達到 三級醫院要求。四、科室文明建設及醫德醫風廉潔自律情況：1.：遵守院規院

6、紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論 學習與業務學習相結合， 牢固樹立服務意識， 大局意識， 按照 衛生部“xxxx”4的要求，加強科室的醫德醫風建設。將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中?？?室安排醫德醫風培訓學習時間，總結反饋監督管理過程中發現 的問題及整改措施，使全體員工增強了服務意識，熱情為患者 服務。2、勤 本人始終保持著工作的激情和向上的活力每天早晨 提前到崗，及時傳達醫院周會和各類會議的精神和醫院的動 態，用正面的信息引導員工，積極為醫院的快速發展努力工作日常工作中，堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能 和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努 力工作。

7、3.發揮每名員工的優勢管理科室，按照科室管理內容進行 了分工并將其交給合適的員工來管理，最大限度的保證了醫療 安全，提升了醫療質量，提高了工作效率。如：醫德醫風建設、質量控制、繼續教育、發揮每一位員 工的特長和積極性，每人分擔一部分管理工作，做好日常的記 錄，月底和科主任一起討論，針對存在的問題，提出改進措 施。這樣做的結果，使每一位員工的特長得到了充分的發揮， 人力資源管理的根本是用人效能，管理者是靠人來成就事業 的。我們依照工作流程的需要，設? Z了相應的技術工作崗 位。根據每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康 狀況以及內在潛能，安排在相應的技術崗位上。并通過持續的 溝通、培訓，

8、使員工適應崗位要求，履行崗位職責，注重團隊 協作，將個人潛能發揮到極致。3廉 本人能夠按照院黨委的要 求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合，遵守廉政規 定，管好自己，5接受監督，無違紀行為發生。五、存在問題：1.服務態度,也是不容忽視的問題。部分員工存在懈怠，服 務意識不足，服務理念溝通能力欠缺，2.科室醫生人員少，今年已新進x名本科畢業生，目前正 在帶教階段，其中一名生病住院，預計短期內難回科室工作， 一名醫生在職研究生就讀，預計后半年回科室工作。3.需要加強業務學習，參加各種學術會議，外出學習，不 斷吸收先進診療手段。4.手術器械不足、老化。?？圃O備老化：科室設備陳舊老 化，尤其纖維

9、喉鏡已使用7年，并維修一次，圖像模糊不清， 嚴重影響醫生對疾病的判斷。去年我科鼻喉內鏡檢查1500余人 次，較去年明顯下降，是因圖像模糊，影響判斷，部分病人建 議外院檢查，如若有清晰的內鏡，一定會增加使用量，大幅度 增加收入。主觀聽力計使用二十余年，年代久遠，設備老化， 結果缺乏準確性，不能為臨床診斷提供準確的依據，沒有客觀 聽力檢測手段，隨著聽力障礙病人及眩暈病人的增加，迫切需 要增加部分設備。5.科室缺乏高精尖的技術，希望院支持，連續給予我科內 地優秀援疆專家的支援。六20 xx工作計劃：61.今后我們將不斷探索如何在等量服務下提高患者滿意 度，不斷提升科室服務質量，做好與患者的溝通，認真

10、貫徹院 里優質服務的要求，做好醫護人員素質的提高，提升科室形 象。轉變員工的服務理念，讓病人成為我們的義務宣傳員。2.做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環節質量控 制，分析終末質量，整改措施督促到位，注重細節服務，不斷 提升醫療護理質量。在保證安全醫療前提下，完成技術、經濟 效益的提高。技術上需要院里支持，引進新的設備。3.20 xx年將加強門診工作，爭取門診量突破xxxx人次， 做出耳鼻咽喉大門診，在院設備支持下增加門診診斷及治療項 目，希望建立過敏性疾病診療中心，借助援疆專家的專業知識 及聲望建立眩暈聽力中心。4.加強本科系橫向溝通和聯系，分會委員年度內至少出去 一次學習了解本專業技術發

11、展動態。學習后在學會內進行學術 交流。不斷提高本學科專業技術水平。5、 希望引進門診電子喉鏡、及完善更新鼻內鏡手術器 械、支撐喉鏡手術器械。申請引進聽覺腦干誘發電位，耳內鏡 設備,避免耳聾，耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。同時先進的設 備可以吸引更多的病人，增加門診收入，計劃20 xx年門診收入 增加30%以上。6、 繼續加強臨床路徑，及抗生素合理應用工作。7、 學習國內先進經驗，加強鼻部疾病規范治療。也包括 圍手術期以及手術后規范治療。使鼻部多發病，常見病得到減 輕或治愈。78、 進一步開展眩暈的診療及中耳炎耳部復雜手術，爭取 年內帶教出x名醫生能獨立完成此類手術。在專家的指導下加 強科室的科研

12、能力，論文書寫能力。9、 積極與其他科室心內科，呼吸科，腎內科等聯系，協同治療伴有OSAS疾病的內科疾病。10、加強門診病志書寫質量，要求規范化、標準化，及時 化。11、加強法制觀念，提高服務意識，樹立愛崗敬業、團結 協作、病人第一的理念，激發工作熱情，引導醫生、護士善于 思考，有創新意識，提高工作效率，共同“構建和諧科室”。在領導的支持和各部門的幫助下，本人較順利的完成了全 年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了領導和同行 的認可。內心很感激，也很欣慰。 展望20 xx年，如何在現有 基礎上進一步提高醫療質量、改善服務態度，提高經濟效益， 真正體現耳鼻喉科大門診，達到“三好一滿意”的標

13、準，是我 科孜孜追求的目標。雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大 提高，但仍有些流程不盡合理些，有些?？圃O備不足及落后， 無法滿足患者和臨床需求。 我科還可以繼續挖潛，繼希望增加 專業人員及專業設備，分成亞組，通過優化流程來增加工作積 極性及提高工作效率，更好地滿足臨床及病人需要.此致8敬禮!述職人：xxx20 xx年xx月xx日耳鼻喉科述職報告范文【二】尊敬的各位領導、同仁：大家下午好!今天我做為耳鼻喉主任做這個述職報告，我既感責任重，有干好工作的使命感，但深知能力有限，怕辜負醫院領導和全 院職工的信任，借此機會，談幾點自己的 感性認識和一些想 法，不當之處，請各位領導、同事批

14、評指正：我是20 xx年x月來到xxx醫院擔任五官科主任，本人認真 履行科主任職責，盡職盡責，較好地完成了上級下達的各項指 標，現從三方面述職如下：一、加強學習，不斷提高自己的思想水平和業務素質組織全科業務學習x次，開展新業務、新技術x項。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術、第一例電子支氣管鏡檢查 術、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術，第一例等離子鼻腔止血術， 無醫療事故發生。二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念做到這一點，要在提高醫療技術水平和服務態度上下功 夫，誠懇9認真的工作方式、細致耐心的思想交流，在當前不正 常的 醫療環境下，加強對科室成員的思想及職業教育，樹立面 向社會、面向患者，

15、把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神，增強科室 的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象，即服務 一流，技術精湛，愛崗敬業，樹立文明服務的白衣天使形象。三、重視科室文化建設，打造良好團隊精神我科成員在工作上互相幫助，積極配合，但是由于目前全 院病患不多，專業配備人員短缺，每個科室都在獨立承擔全院 排班，特別是年輕人，為了工作需要，努力克服個人的種種實 際困難，不僅完成正常工作日排班，還積極承擔了中午、周 六、周日以及法定節假日的排班，極大的方便了周邊廣大患者 就醫。雖然我科目前病患不多，但是醫療工作的性質就是“無 規律”、“不由自主”的 ，一年

16、到頭都忙忙碌碌，加班加點連 軸轉，而且責任重大。沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的 精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業是我科工作的 必備人格素質。一年來全科工作人員踏踏實實，每天以積極地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順 利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫院相關科 室支持分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科 室全體人員的團結協作，敬業奉獻分不開。在這里，對全院職 工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導 的要求和全院職工的期望還有很大10的差距。在下一年度，希望完成一些較大手術，開展一些

17、新業務，爭取在社會效益和經濟 效益上取得更大的突破。此致敬禮!述職人：xxx20 xx年xx月xx日2020耳鼻喉科述職報告【三】尊敬的各位領導、同仁：大家下午好!2020年是醫療體制深化改革的一年， 是醫療事業蓬勃發展 的一年，在改革發展的同時，體制的滯后、醫患矛盾日益突 出，特別是耳鼻咽喉科由于病種的特殊性，診療過程的獨立 性，醫生診療的個性化特征及病員就診的季節性等， 加上耳鼻 咽喉科醫生隊伍本身的修養不均衡，導致這些現象在耳鼻咽喉 尤為明顯，多起傷醫事件充分地說明了這一點。正是如此，我們得到了院黨委的高度重視和關懷，得到兄 弟科室的大力支持，在科室全體同志的努力下，2017年的各項 醫

18、療指標圓滿完成并呈快速增長態勢。我以身作則，每日晨711時就上班，晚下班，門診人次、手術臺次、醫療收入總額連續10多年居科室之最，我們主要做了以下幾方面工作：一、強化核心制度的落實結合我科發生的一病員術后窒息，成植物人狀態等醫療糾 紛，我們狠抓了首診負責制、三級查房制度、手術分級管理制 度及診療規范的落實，使醫療質量、醫療安全明顯提高，大大 減少了醫患糾紛。二、加強年輕醫師的培養針對科內年輕醫師的基礎、個人發展趨向，實行一對一帶 教，對理論功底與臨床技能好的年輕醫師如丁海兵醫師及時送 派國家級醫院進修學習，取得良好成效。三、重視醫德醫風教育，反對商業賄賂針對個別醫師工作中與病人溝通不夠，服務意

19、識不強或不 保護業內同行的狀況，組織學習醫德規范，分析外地傷醫事件 的成因，共同提高認識，團結合作，加強溝通能力的鍛煉，堅 決反對商業賄賂。四、積極開展教學、科研及學術交流活動，鼓勵論文撰寫為提高科室醫護人員的業務素質，科室堅持每周科主任教 學查房，每2周舉辦業務學習講座或疑難病例討論，現培養指 導安醫大碩士研究生1名，住院醫師規范化培訓1人，臨床實 習帶教數十名，圓滿完成了各項教學任務。12此致敬禮!述職人：xxx2020年xx月xx日2020耳鼻喉科述職報告【四】尊敬的各位領導、同仁：大家下午好!在即將過去的2017年里我們耳鼻喉科全體醫務人員在院領 導的關懷和正確指揮下，在科主任的帶領下

20、，團結合作，共同 奮斗，圓滿完成了科里的各項工作，使門診量和會診量不斷攀 升，取得了良好的經濟效益和社會效益。今年，我科把“以病人為中心，提高醫療服務質量”當作 各項工作的中心任務來抓，在日常工作中結合實際從自身做 起，注意自己的一言一行，改善服務態度，提高服務質量，設 身處地的為患者著想，盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和 耐心的服務，將各種便民、利民、方便群眾就醫的措施和服務 落實到工作中的點點滴滴。我們盡量做到優化就醫流程，簡化 中間環節，提高工作效率，縮短病人等候時間，特別是注意做 到規范用藥，合理檢查，有效治療，為群眾減輕醫療負擔，從 而逐步提高醫療質量，保障醫療安全，規范醫療服務，

21、降低醫 療費用，讓人民群眾確實感受到我們醫務人員的真誠和友善，使13他們從中得到更多的實惠和好處， 為構建和諧社會盡自己應 有的力量。在我們科全體醫務人員的共同努力下，我們科門診 病人比往年同期有所增長，業務量明顯增加，服務流程得到改 進，就醫環境大大改善，受到群眾的普遍稱贊。同時我們的醫 療執業行為進一步規范，醫療質量和醫療安全核心制度得到落 實， 大大減少了出現醫療糾紛的可能性。同時，我科利用科室例會，在全科人員中開展普法知識教 育，使大家的法制、紀律和職業道德觀念進一步增強。我們還 在全科廣泛開展醫學倫理教育，增強做合格醫務工作者的使命 感;開展宗旨教育，增強全心全意為患者服務的責任感。

22、全科人 員以“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業、精益求精、樂于奉 獻、文明行醫”為行為準則，在日常工作中恪守醫德規范，遠 離賄賂，以誠實守信為榮，以見利忘義為恥，嚴格執行廉潔自 律的各項規定，從自身做起，自覺抵制醫藥經銷企業及其醫藥 代表的商業賄賂，堅決拒絕一切藥品、器械設備、試劑等生產 經銷企業或人員以各種名義形式給予的回扣、提成，堅決抵制大處方、濫檢查、亂收費、開單提成等違法行為。 今年是我科 工作全面健康、協調快速發展的重要一年，科內各項工作順利 開展，較好的完成了門診、會診、急診、手術等各項工作。一年來，我科定期開 展學術講座和義診活動，積極配合院 報宣傳教育工作，免費為患者咨詢，解決疑難

23、，堅持對病人實 施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量患者前來就醫就診， 總計今年門診人數達到xxxx人，門診總收入xx萬元，其中治 療檢查收入XX萬元；會診XXX人，收入XX萬元，并完成了大量 的門診體檢任務，各項指標比去年同期均有所增長，取得了良 好的經濟效益和社會效益。 為了提高全科人員的業務素質，我 科人員利用專家坐診時間，講課時間，努力學習專業知識，我 們還定期讓科內醫務人員分批參加各種繼續教育活動，例如學 術會議、講座，到外院進修等，使大家臨床業務水平不斷提 高，人才隊伍不斷加強。 總之20XX年即將過去，我們科各項 工作都有較好的開展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續 努力，再14創佳績!此致敬禮!述職人：XXX2020年XX月XX日2020耳鼻喉科述職報告【五】尊敬的各位領導、同仁：大家下午好!一、2017年工作總結：取得的成績:1.2020年門診、病房工作開展： 門診量較前有了大幅提 升，診療水平及服務水平有了較大提高，患者就診滿意度較前 明顯改善。 深入開展病房工作，逐步開展各種疾病的診治及手 術治療。20 xx年度病房入院病人達到xxx余例，其中手術病人 達到xxx余例。2.門診管理 門診患者量明顯增加，今年開始加強門診管 理，保證每周有三次專家出診，普通門診兩名醫生出診，使門 診病人能夠井然有序就診。另外，周六、周日上午增