1、深圳市龍崗區(qū)龍坪路市政工程第一合同段量保證體系龍坪路市政工程第一合同段二零一一年四月十日工程質(zhì)量保證措施及保證體系 . 錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。一、 質(zhì)量保證體系 . . . 錯(cuò) 誤! !未定義書(shū)簽。、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu) . 錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。、質(zhì)量管理制度. 錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。、質(zhì)量控制程序. 錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任 . 錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。二、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施. . . 錯(cuò)誤! !未定義書(shū)簽。、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度 . 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。、施工各階段的保證措施. 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 . 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。工

2、程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量要求及目標(biāo)我公司對(duì)龍坪市政路工程施工的質(zhì)量承諾為：我單位按照施工圖紙以及相關(guān)技術(shù) 規(guī)范要求精心組織施工，施工質(zhì)量必須符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，并 達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng), 成員由質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。 項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工 程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān) 督下進(jìn)行。質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖：質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)主要管理人員姓名職 務(wù)職稱執(zhí)業(yè)資格劉銳項(xiàng)目經(jīng)理公路專業(yè)一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理謝紹強(qiáng)項(xiàng)目副經(jīng)理工程師朱琴項(xiàng)目副經(jīng)理工程師陳

3、浩宏技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師謝紹強(qiáng)安全工程師工程師謝世宇專職安全人員助理工程師鄭莉資料員工程師孫小虎測(cè)量員助理工程師劉威質(zhì)量員助理工程師劉天興預(yù)算員工程師丁偉東測(cè)量工程師工程師蘇章煜合約工程師工程師廖錦坤管線工程師高級(jí)工程師葉向陽(yáng)道路工程師工程師蘇迅質(zhì)檢工程師高級(jí)工程師李輝橋梁工程師高級(jí)工程師潘仕昌試驗(yàn)工程師工程師項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目部管理職能表序 號(hào)管理層及 作業(yè)層任務(wù)分工1 1項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項(xiàng)目合同，對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期和 成本控制全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部行政管理工作， 包括人 員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)等。2 2項(xiàng)目副經(jīng)理主抓安全生產(chǎn)，資源供應(yīng)和調(diào)配以及文明施工、項(xiàng)目部治

4、安、醫(yī) 療衛(wèi)生、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單位的接口界面協(xié)調(diào)和內(nèi)部考核等。3 3項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人主抓安全生產(chǎn)及技術(shù)管理工作、工序的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)與業(yè)主、 監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。4 4安全主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理事務(wù)以及工地 保衛(wèi)工作。5 5工程部負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程及各道施工工序的自檢， 配合工程技術(shù)人員、監(jiān)理 全面檢查控制；安全宣傳，檢查各作業(yè)班組的安全措施，負(fù)責(zé)處 理安全事故。6 6試驗(yàn)室負(fù)責(zé)所有工程材料、成品試驗(yàn)和砼配合比及砂漿配合比的試驗(yàn)與 確定，并配合總監(jiān)辦試驗(yàn)室和質(zhì)檢站對(duì)材料的抽檢和送檢。完成施工過(guò)程中各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)的測(cè)試，用以指導(dǎo)施工控制施工質(zhì)量。7 7測(cè)量組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的

5、施工放樣，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，并保護(hù)好測(cè) 量標(biāo)志。8 8施工技術(shù)部負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)施丄官理。9 9計(jì)劃和約部負(fù)責(zé)材料米購(gòu)、機(jī)械租賃、人員聘用等合同的簽訂、執(zhí)行及監(jiān)督， 跟蹤項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂工程合同的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)本工程的工、 料、機(jī)消耗統(tǒng)計(jì)、列賬；負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行成本分析，控制工程造 價(jià)，負(fù)責(zé)工程計(jì)量支付。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理工作，包括財(cái)務(wù)分 析、工程預(yù)結(jié)算、工程款收支等。1010材料管理部負(fù)責(zé)材料米購(gòu)，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備選購(gòu)、調(diào)配、租用、維修管理；大 型設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸組織進(jìn)場(chǎng)工作。質(zhì)量保證體系實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織各專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部， 并通過(guò)建立完善的 質(zhì)量保證體系來(lái)

6、確保所有工作和活動(dòng)均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達(dá)到預(yù)期 的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量保證體系如下：、質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢查是施工過(guò)程中一項(xiàng)重要的管理工作， 必須堅(jiān)持“百年大計(jì)， 質(zhì) 量第一”的方針， 正確處理好生產(chǎn)進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系， 共同為提高工程質(zhì)量 創(chuàng)造條件。各職能部門(mén)必須認(rèn)真落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督，減少事故的發(fā)生。一、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1 1、各管段工程師在負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前，填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核紀(jì) 錄，作為施工技術(shù)歸檔資料。2 2、隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、質(zhì)檢工程師檢查，確認(rèn)合格持給 予簽證，未經(jīng)檢查，自行覆蓋隱蔽都，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)。3 3、隱蔽工程檢查簽證后，如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題除設(shè)計(jì)、

7、施工不可抗拒自然 因素外，檢查簽證者負(fù)責(zé)相關(guān)責(zé)任。二、施工階段的級(jí)配及管理制度1 1、凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土均屬級(jí)配管理范圍、各技術(shù) 主管向試驗(yàn)室報(bào)負(fù)責(zé)管段混凝土和砂漿配合比申請(qǐng)。2 2、試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)試塊的壓試的填表工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、混凝 土強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)、非數(shù)理統(tǒng)計(jì)） 、簽發(fā)配合比通知單。3 3、各管段試驗(yàn)員負(fù)責(zé)接收配合比通知單，并根據(jù)通知單效驗(yàn)磅秤等計(jì) 量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制 作、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。三、技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要 工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形

8、式，具體可分如下幾方面：1 1、當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目部總工程師必須組織項(xiàng)目部全體人 員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并接受設(shè)計(jì)交底。2 2、設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目部牽頭，項(xiàng)目總工程師組織全 體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面 交底，列出監(jiān)控部位及施工要點(diǎn)。3 3、本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、 安全工作的原則， 各分管負(fù)責(zé)人在安 排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工隊(duì)、施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做交底不明確不上崗，不簽證不上崗。四、質(zhì)量掛牌制度在施工過(guò)程中，為了保證各工序的質(zhì)量，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任感，各 施工工區(qū)必須實(shí)行質(zhì)量掛牌制度。1 1、方法掛牌：對(duì)比較復(fù)雜的特

9、別工序，將其基本操作程序、方法、驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施等要素公布于施工場(chǎng)地醒目處，使施工人員 隨時(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。2 2、混凝土及砂漿掛牌：將理論配合比及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際高速為施工配 合比，換算成每立方米或每盤(pán)混凝土用砂、石、水泥等材料的重量 公布出來(lái)，作為施工依據(jù)。3 3、記名掛牌：標(biāo)明已完成的工程物操作姓名，實(shí)施崗位責(zé)任制，這樣 可以明確責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題，提高工程質(zhì)量。五、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度1 1、嚴(yán)格控制外加工、采購(gòu)材料的質(zhì)量各類建筑材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組織有關(guān) 人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2 2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作

10、水泥必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)；進(jìn)口鋼 筋除物理實(shí)驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)；所有防水材料必須 進(jìn)行取樣復(fù)試；混凝土及砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分析；存放期超過(guò) 3 3 個(gè) 月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。六、計(jì)量器具管理制度1 1、工程師、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)本部所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作；2 2、現(xiàn)場(chǎng)器具必須確定專人保管、專人使用，他人不得隨總動(dòng)用，以免 造成人為損壞；3 3、損壞的計(jì)量器具必須進(jìn)行及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；4 4、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具。七、工程質(zhì)量檢查評(píng)定1 1、工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)分為合

11、格和不合格， 工程質(zhì)量一般分為分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行評(píng)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職質(zhì)檢人員要重視工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各有關(guān)部門(mén)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng) 定標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過(guò)程牌規(guī)范規(guī)定受控狀況，防止不合格工程交付 使用。并對(duì)評(píng)定情況按規(guī)定處理。2 2、工程質(zhì)量檢查應(yīng)每月進(jìn)行一次，并對(duì)各施工隊(duì)的質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，作 為月底綜合考評(píng)的一部分。八、工程質(zhì)量處理1 1、 事故發(fā)生后，各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人及管段行政、技術(shù)員負(fù)責(zé)人在當(dāng) 日內(nèi)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工程部報(bào)告。2 2、 所有質(zhì)量事故的處理，通過(guò)工程部征得監(jiān)理及業(yè)主的同意，涉及勘 測(cè)設(shè)計(jì)問(wèn)題的事故處理，應(yīng)同時(shí)經(jīng)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。3 3、事故處理時(shí)，要按“

12、四不放過(guò)” （即：找不出原因不放過(guò)，有關(guān)人員 和工人沒(méi)有吸取教訓(xùn)不放過(guò)，沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)，沒(méi)有驗(yàn) 證不放過(guò)）的原則進(jìn)行，要查明事故經(jīng)過(guò)、原因、性質(zhì)、責(zé)任者、 制定防范措施，及時(shí)對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理。4 4、凡屬工程質(zhì)量事故，除返工費(fèi)用由施工隊(duì)全部向負(fù)處，一律實(shí)5 5、行罰款，一般事故處以五千元以下罰款，大事故處以五千元罰款， 情節(jié)特別嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。對(duì)隱瞞不報(bào)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將 加倍罰款，同時(shí)追究管段的行政、技術(shù)主管的責(zé)任。九、驗(yàn)工簽證制度下列情況不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)：1 1、 工程質(zhì)量不合格必須反正或待處理者（含砂、砂漿及填土密實(shí)2 2、 度未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，無(wú)試驗(yàn)報(bào)告而不能判定其質(zhì)量

13、狀況者） 。3 3、由于不合格構(gòu)成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。4 4、由于施工隊(duì)施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而嗇的工程量。5 5、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查簽證及未經(jīng)檢查簽證者。6 6 成品、半成品、設(shè)備沒(méi)有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定確認(rèn)合格者。、質(zhì)量控制程序1 1、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^(guò)程有一個(gè)明確的導(dǎo)向， 根據(jù)施工組織安排的總體布署，每季度編制季度計(jì)劃，每月編制月計(jì)劃。對(duì)作業(yè)班組編制周計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。施工計(jì)劃內(nèi)容見(jiàn)下圖施工計(jì)劃圖2 2、施工過(guò)程質(zhì)量控制程序施工過(guò)程質(zhì)量控制程序圖3 3、工程質(zhì)量檢驗(yàn)架構(gòu)及流程圖公司總部監(jiān)督控制質(zhì)監(jiān)站亞

14、主、監(jiān)理!監(jiān)督1監(jiān)控； ! :主管部門(mén) 監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部 實(shí)施1事前檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)交工前檢驗(yàn)單項(xiàng)工程驗(yàn)收外觀質(zhì)量工程質(zhì)量檢驗(yàn)架構(gòu)及流程圖4 4、工程竣工質(zhì)量控制程序工程竣工是工程項(xiàng)目建設(shè)最后一個(gè)階段，其具體程序見(jiàn)下圖成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備回收11- *11收尾工作竣工驗(yàn)收程序圖、建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目部按 IS09001:IS09001: 20002000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系，執(zhí)行我公司的相關(guān) 質(zhì)量手冊(cè)及程序文件。分項(xiàng)、分工序?qū)嵤Ｂ氋|(zhì)量管理，上至項(xiàng)目經(jīng)理，下至操作者，均制定崗位責(zé)任制，簽定質(zhì)量保證書(shū)，做到指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量、 施工操作者保證質(zhì) 量、檢查質(zhì)量者評(píng)整理

15、質(zhì)量評(píng)定資料、編制竣工檔案工程目檢、及時(shí)處理維修1T報(bào)請(qǐng)有關(guān)單彳位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工驗(yàn)收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪1卜工程保修回訪記錄工期總結(jié)安全總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)質(zhì)量總結(jié)工程保修及回訪1工程項(xiàng)目結(jié)算1I1工程項(xiàng)目施工總結(jié)竣工資料移交定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、 每個(gè)人身上。堅(jiān)持“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)持”的制度。即進(jìn)度、工作量、計(jì)量支 付服從工程質(zhì)量；施工準(zhǔn)備工作不充分不施工，設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)自審和會(huì)審不施工， 施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工， 沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底不施工，必須的試驗(yàn) 未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工；堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度，驗(yàn)工計(jì)價(jià)要與質(zhì)量等級(jí)掛鉤，職工的

16、收入要與操作質(zhì) 量掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、多勞多得的分配制度。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和質(zhì)量意 識(shí)。實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督制度。無(wú)條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督管理，為質(zhì) 檢人員提供先進(jìn)的檢測(cè)儀器，創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測(cè)條件。配合做好工程質(zhì)量復(fù)檢 工作，提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資料， 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽證制度， 每道 工序完成后，經(jīng)自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后方可進(jìn)行 下道工序施工。二、施工技術(shù)質(zhì)量保證措施、施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批及技術(shù)交底制度施工組織設(shè)計(jì)編制、審核及審批先由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 并對(duì)各大分部分項(xiàng)工程的施工方 案進(jìn)行細(xì)化，再送公司工程部、質(zhì)安部審核，審

17、核通過(guò)送公司總工程師室審批， 然后呈送監(jiān)理工程師、業(yè)主審批。單位工程實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度：先由公司工程部組織， 公司總工程師室、 質(zhì)安部共同對(duì)工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng) 理部成員進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)交底， 交底內(nèi)容包括工程施工的各大分部分項(xiàng)工程的 重要技術(shù)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 施工過(guò)程的難點(diǎn)及重點(diǎn)， 技術(shù)上應(yīng)注意的施工問(wèn)題等。項(xiàng)目部總工程師根據(jù)公司的技術(shù)交底內(nèi)容， 進(jìn)一步具體化地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工管 理人員及操作班組長(zhǎng)進(jìn)行施工前的技術(shù)交底。施工管理人員及操作班組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目總工程師的交底， 結(jié)合本班組及現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際情況進(jìn)行技術(shù)交底及進(jìn)一步的施工安排。分部分項(xiàng)工程實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制度： 即分別由項(xiàng)目總工程師及施工班組 長(zhǎng)

18、對(duì)下一級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底時(shí)同時(shí)填寫(xiě)施工技術(shù)交底記錄，作為竣工資料的一部分。、施工各階段的保證措施1 1、施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)保證措施按照投標(biāo)文件的施工平面布置圖盡快完成臨時(shí)生產(chǎn)、 生活設(shè)施的搭設(shè)。 合 理安排工期，避免由于趕工而影響質(zhì)量。由總工程師牽頭， 組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審， 在自審的基礎(chǔ)上做好 圖紙會(huì)審。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、 質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 做好分級(jí)技術(shù)交底， 組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)， 開(kāi)工前對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)， 對(duì)管理人 員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)； 對(duì)各工種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)， 實(shí)行持證上 崗；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管

19、理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)， 強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。建立完整的質(zhì)保體系， 派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。 項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和 質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，并將名單上報(bào)監(jiān)理工程師。編制材料和機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃， 做好設(shè)備的維修與保養(yǎng)， 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行 抽查檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。2 2、施工過(guò)程的技術(shù)保證措施對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序， 編制詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)， 做好技術(shù)交底， 嚴(yán)格執(zhí)行 隱蔽工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。加強(qiáng)對(duì)文件、 資料的管理，所有技術(shù)文件按我司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人 負(fù)責(zé)，分門(mén)別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊(cè)，受控文件必須

20、加蓋受控印章，并保證 其為有效版本才能使用。開(kāi)展 TQCTQC 全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立技術(shù)攻關(guān) QCQC 小組，定期將 QCQC 小組成果 發(fā)布，制定獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)措施，鞏固和擴(kuò)大 QCQC 小組活動(dòng)成果。積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對(duì)工程的質(zhì)量抽查， 并嚴(yán)格落實(shí)其提出的整 改措施。3 3、竣工階段的技術(shù)保證措施制定竣工階段施工計(jì)劃， 組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工程進(jìn)行 預(yù)檢，找出存在的問(wèn)題并及時(shí)處理， 做好竣工資料的整理， 按業(yè)主和廣州市檔案 館的規(guī)定做細(xì)做好（應(yīng)向業(yè)主單位提供符合國(guó)家檔案部門(mén)要求的編制成冊(cè)的工程 竣工圖及有關(guān)技術(shù)檔案資料一式八分） 。所有工程項(xiàng)目、 竣工資料， 經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向監(jiān)理工程師申請(qǐng)工 程移交。制定質(zhì)量回訪計(jì)劃， 及時(shí)掌握用戶對(duì)該工程的意見(jiàn)和質(zhì)量要求， 對(duì)用戶反 映的問(wèn)題予以高度的重視并積極處理，確保用戶滿意、隱蔽工程的質(zhì)量保證措施本標(biāo)段項(xiàng)目隱蔽工程較多，保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在于健全各項(xiàng)工程質(zhì) 量檢查和驗(yàn)收制度