1、一、 建立健全質量保證體系、質量管理和質量自檢組織機構（一）、質量保證體系工程質量保證體系附圖質量管理組織機構框圖工程隊班長項目部質量管理領導小組組長：項目經理副組長：項目質檢負責人、項目總工程師 設材部長安保部長實驗室主任質檢部長各工程隊隊長各工程隊質檢員工程隊質量管理小組（二）、質量管理組織機構質量管理組織機構由項目經理牽頭，由項目質量負責人、項目總工程師、項目經理部各部門負責人、各工程隊隊長及質檢員、項目經理部的有關業務人員參加組成質量管理領導小組，形成內外貫通、縱橫到位的質量管理組織體系。組織機構見質量管理組織機構框圖。（三）、質量自檢組織機構質量自檢組織機構由項目經理部質檢負責人和安

2、保部與技術部、試驗室負責人組成。質檢負責人全面負責質量檢查和監督工作，在質量把關方面直接對法人代表負責，在質量管理方面有一票否決權。組織機構見質量自檢組織機構框圖二、強化全員創精品意識貫徹落實“百年大計，質量第一”的方針，對全體參建職工進行經常性的宣傳教育，牢固樹立“質量是企業的生命”的觀念，強化創精品意識，以高起點、高標準、高水平、高速度的“四高”主導思想和精密組織、精細管理、精工細作、精湛工藝的“四精”措施組織施工，做到一次達優、一次驗收交工。質量自檢組織機構框圖。項目部質檢負責人質檢部安保部專職質檢員三、建立創優組織和質量管理網絡項目部成立以項目經理負責的創優領導小組和以總工程師負責的技

3、術質量管理體系，編制創優項目規劃與措施，層層分解，責任落實到班組、個人；建立項目部、施工隊、工班三級質量管理網絡，實行崗位責任制；項目部設試驗室、精測組，配足測試人員，配備先進的測試儀器。四、加強施工技術指導，加大監控力度，配足各專業工程師、技術員與測試、質管人員，定崗定責。認真做好設計圖紙自審與會審，各專業、分部分項工程編制嚴密的施工技術方案逐級進行技術交底。嚴格按設計圖、相關的技術規范及操作規程要求進行施工。技術人員深入現場精心指導，測試與質管人員準確檢測，嚴格把關。強化工序、工藝質量控制，設置質量管理點，開展QC小組活動。實行以質量論獎罰的政策，“優品計價，劣質重罰”。與建設、設計監理單

4、位密切合作，尊重并服從他們的監督監控，“四位一體”聯手創優。五、落實各種規章制度結合本標工程實際,組織全體施工人員學習相關設計圖紙、施工規范及操作規程，使全員明確標準，全方位有章可循，全過程措施到位。嚴格執行優質優價制、安全質量事故處罰制、質量否決制、標準試驗室制、重要崗位易人審批制度等規定。落實開（竣）工報告、隱蔽工程簽證、設計變更、質量驗評程序與獎罰、驗工計量與計價質量簽證、測量換手復測、材料復試、質量事故報告、施工機械與人員進退場報驗，以及工序自檢、互檢、交接檢的“三檢制”、與工班初檢、工程隊復檢、項目部終檢的“三檢制”等制度。質量檢驗流程見圖工程檢驗材料檢驗砼砂試驗物理實驗工程檢驗入庫檢驗發放檢驗盤料檢驗調度檢驗專業檢驗專業試驗確認工序點檢驗巡回檢查巡回檢查巡回檢查工序點檢驗專業檢驗專業試驗專業檢驗工序檢驗自檢、互檢工人自檢、互檢工班自檢、互檢施工檢查記錄工序交接檢驗隱蔽工程檢驗施工隊內部交接驗施工隊之間交接驗工序交接證竣工驗收檢驗工程試用檢驗全面檢驗竣工文件六、推行標準化施工作業,樣板引路認真落實我單位已通過ISO9002質量體系認證的質量管理、質量保證標準，制定工序、工藝的質量預控措施，實行標