1、起重機械設備管理的制度 為加強起重機械設備管理，提高設備的完好率，強化設備的使用、修理、保養及檢測工作，特制定本制度。 一、設備的基礎管理 1、起重設備要舉行統一編號，分類建帳立卡，每年至少要對實物清查盤點一次，保持帳、卡、物相符。 2、起重機械設備要建立技術經濟檔案。內容包括：原始技術資料和交接驗收憑證：歷次大維修、改造記錄；運轉時光記錄；事故記錄及其他有關資料。 3、起重機械設備采取統一報表制度，按規定編報各項統計報表，并定期組織統計分析，提出改進起重機械設備管理、使用、經營、修理的分析報告。 二、起重設備的選購管理 起重設備選購務必堅持記下備案管理制度，購買經省記下備案的產品，做到三證（

2、記下備案證、產品合格證、產品許可證）齊全。 三、起重設備的租憑管理 1、起重機械設備由公司提供，項目部都要關懷體貼正確使用，準時修理、保養，不違章作業，不超荷使用，不帶病操作，發覺故障準時由專業人員到施工現場根據維修規范標準要求舉行維修，確保各項設備完好率達到100%，杜絕重大設備事故的發生。 2、由公司供應的起重等機械設備有償使用，機械費公司收取總價的70%，架桿，架板按低于當地市場價租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式，每平方米天天租金0.25元，工地用盡碼垛整齊，報公司設備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%，按設備使用維護的狀況而定，維護保養差的按10%返還。項目部走失的設備原價

3、賠償，不允許自己購買次品補充，一經查出，予以沒收，并仍按原價賠償。 3、公司設備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用狀況，發覺不平安因素或帶病作業的起重機械，口頭或書面通知項目部限期整改，并由當事人認可簽定，起重機械化設備屬正常磨損，公司負擔修理費用，使用不當、損壞，由項目部負擔。工程附屬工程建成完工后，五日內機械設備交回公司，如不交者按租賃收費，項目部擔當的零星工程所用公司設備直接和項目部結算。 4、未經公司負責人同意，項目部私自購置的起重設備及零星工具，其價款由項目部所有負擔，設備歸公司全部。 為了使起重機械設備平安牢靠，常常保持良好狀態，特制定以下規定： 四、起重設備的安裝管理 物料提

4、升機和塔式起重機安裝前，由工程技術人員作出施工組織設計，安裝嚴格根據施工組織設計舉行，并務必抉擇有拆裝資質的隊伍施工。小型設備安裝務必符合建造施工安裝檢查標準規定。 五、起重設備的使用管理 1、起重機械設備使用務必堅持“平安第一，預防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設備。 2、起重機械設備保證機組人員相對穩定，做到定人、定機、定崗位職責的“三定制度”，且做到持證上崗。 3、起重機械設備務必在設備顯然處掛“合格準用牌”和操作人員姓名，塔機還應掛“十不吊牌”。 4、起重機械設備人員務必嚴格遵守機械設備產品說明書及建造機械使用平安技術規程（JGJ332022）及國家、行業有關規程、規定。做好“十字作業”（清潔、潤滑、調節、緊固、防腐）