1、Work for the best1515年度優秀團隊申報年度優秀團隊申報報告報告 為了您，我們一直在努力為了您，我們一直在努力TPMTPM推進組推進組2016-1-232016-1-23淄博光科太陽能有限公司淄博光科太陽能有限公司Work for the best現場有限，改善無限，只有做到最好，才能實現更好。現場有限，改善無限，只有做到最好，才能實現更好。我們的團隊我們的團隊Work for the best我們我們1515年度的成果年度的成果引進引進TPM思想并推動，走思想并推動，走出了從無到有的一大步出了從無到有的一大步宣傳、推動宣傳、推動TPM，讓公司讓公司上下全體員工對上下全體員工

2、對TPM從不從不知知知道知道了解了解活動順活動順利開展利開展邀請邀請TPM專業老師來我廠專業老師來我廠進行進行TPM工作指導工作指導成立成立TPM九大支柱活動委九大支柱活動委員會小組員會小組為公司的企業形象和客戶為公司的企業形象和客戶滿意度加分，為公司提供滿意度加分，為公司提供可持續收益。可持續收益。Work for the best我們我們1515年度的成果年度的成果2015年各支柱活動開展情況年各支柱活動開展情況支柱活動支柱活動是否開展是否開展開展情況開展情況5S活動是是達到水平1自主保全活動是是達到水平1，水平2進行中計劃保全活動是是第一步進行中個別改善活動是是優先開展改善提案項目與ST

3、I項目品質保全活動否人才培養活動否業務效率改善活動否安全衛生環境活動否開發管理活動否Work for the best我們我們1515年度的成果（一）年度的成果（一）Work for the bestTPMTPM宣傳篇宣傳篇1-1-通過制作看板宣傳通過制作看板宣傳TPM展板：展板：自主保全展示板自主保全展示板5塊；塊；計劃保全展示板計劃保全展示板1塊；塊；宣傳展板宣傳展板2塊；塊；TPM改善墻改善墻1塊塊.TPM各支柱推進看板制作：各支柱推進看板制作：5S活動、自主保全活動、計活動、自主保全活動、計劃保全活動、品質保全、活劃保全活動、品質保全、活動、個別改善、業務效率改善動、個別改善、業務效率

4、改善各各1塊板塊塊板塊制作制作20塊塊TPM口號口號標語標語Work for the best1326121402468101214168月份9月份10月份11月份12月份培訓次數培訓次數月份月份15年年TPM推進培訓統計推進培訓統計TPMTPM教育培訓篇教育培訓篇參加培訓人員參加培訓人員數數712人人培訓人員包括：班組長認知；自主保全；計劃保全；新員工Work for the bestTPMTPM教育培訓篇教育培訓篇Work for the bestTPMTPM教育培訓篇教育培訓篇兩次邀請專業的兩次邀請專業的TPM老師來我廠培訓指導老師來我廠培訓指導TPM推進推進對管理者改善會對管理者改善會

5、-5S活動，及活動，及TPM各支柱各支柱管理板制作進行親自管理板制作進行親自實踐指導實踐指導對現場對現場TPM管管理進行指導理進行指導Work for the best我們我們1515年度的成果（二）年度的成果（二）Work for the best支支柱柱委委員員會會會會長長王王玉玉學學任任相相全全劉劉 斌斌劉劉璇璇亓亓 波波張張海海勇勇焦焦方方凱凱孫孫斐斐張張峰峰光科光科TPMTPM委員會委員會5 5S S自自主主保保全全計計劃劃保保全全品品質質保保全全個個別別改改善善人人才才培培養養業業務務效效率率提提高高開開發發管管理理安安全全衛衛生生環環境境9 9大大支支柱柱活活動動成立光科成立光科

6、TPMTPM各支柱委員會各支柱委員會1234Work for the best 5S 5S活動推進活動推進1推推動動4次管理次管理者改善會者改善會-5S活動。活動。包裝區包裝區5S整理、整頓整理、整頓擦參觀走廊玻璃擦參觀走廊玻璃生產區洗手間水龍頭清潔生產區洗手間水龍頭清潔疊層、焊接交界處通道與層疊層、焊接交界處通道與層壓、裝框北邊通道清潔壓、裝框北邊通道清潔推動推動5S活動活動早上問早上問好打招呼好打招呼素養篇素養篇。制作制作5S5S基本行為標語，基本行為標語，張貼到員工必經的通道張貼到員工必經的通道處，時時提醒員工處，時時提醒員工Work for the best 自主保全活動自主保全活動S

7、tep1Step1推進推進2制定出自主保全活動計劃，編寫出自主保全制定出自主保全活動計劃，編寫出自主保全Step1活動的內容、方針及目標，并對生產全體員活動的內容、方針及目標，并對生產全體員工進行培訓工進行培訓為每個工序配備一套自主保全工具，供其自主保全改善使用為每個工序配備一套自主保全工具，供其自主保全改善使用組織設備人員對設備自主保全人員進行設備自主保全清掃點檢培訓，并持續每天跟進自主保組織設備人員對設備自主保全人員進行設備自主保全清掃點檢培訓，并持續每天跟進自主保全效果全效果制作出設備自主保全清掃（點檢）制作出設備自主保全清掃（點檢）潤滑基準書及設備自主保全清掃點檢表潤滑基準書及設備自主

8、保全清掃點檢表制定制定TPM推進獎罰制度并不斷完善，推行，并在此期間擬定一份推進獎罰制度并不斷完善，推行，并在此期間擬定一份班長的班長的TPM自主保全推進自主保全推進職責協議職責協議與各工序班長簽訂與各工序班長簽訂2015年年11月月7日，開會制定出日，開會制定出3組組TPM巡查小組，對車間巡查小組，對車間5S、自主保全、計劃保全、品質保全，自主保全、計劃保全、品質保全，進行不定期、不定時巡查，舉行進行不定期、不定時巡查，舉行6次次TPM巡查，共查出巡查，共查出249項不合格項項不合格項2015年，舉行年，舉行4次管理者改善會次管理者改善會5S活動、活動、19次管理者改善會次管理者改善會自主保

9、全不具合項查找自主保全不具合項查找&掛紅掛紅卡活動，查出的不具合項件數累計達卡活動，查出的不具合項件數累計達972項，改善項，改善4處臟、亂、差的困難場所處臟、亂、差的困難場所對自主保全對自主保全Step1進行兩次驗收，自進行兩次驗收，自2015年年10月月15日開始，進入自主保全日開始，進入自主保全Step2階段階段據統計，據統計，2015年自年自8月份開始，自主保全改善項共計月份開始，自主保全改善項共計1411項，平均每月項，平均每月282項項Work for the best 自主保全活動自主保全活動亮點展示亮點展示2Work for the best 自主保全活動自主保全活動亮

10、點展示亮點展示2Work for the best急停按鈕損急停按鈕損壞壞 自主保全活動自主保全活動亮點展示亮點展示2員工不僅改善現場員工不僅改善現場5S，對一些簡單的維修保養也在潛移默化的進行自主改善對一些簡單的維修保養也在潛移默化的進行自主改善無固定，掉落無固定，掉落新線新線被更換掉被更換掉的舊線的舊線螺絲脫落螺絲脫落Work for the best 自主保全活動自主保全活動Step2Step2推進推進2制做自主保全第二步：制做自主保全第二步：困難場所、發生困難場所、發生源查找對策清單源查找對策清單表格表格更新自主保全推進看板，將自主保全第二更新自主保全推進看板，將自主保全第二步內容、方

11、針、計劃張貼到看板上步內容、方針、計劃張貼到看板上組織各工序，利用每天組織各工序，利用每天例會對自主保全例會對自主保全Step2進進行培訓行培訓10月月31日，日，TPM推進室推進室給各個生產工序班組給各個生產工序班組長講解自主保全長講解自主保全Steep2的活動內容及方法。的活動內容及方法。Work for the best制定出計劃保全活動計劃，編寫出計劃保全制定出計劃保全活動計劃，編寫出計劃保全Step1活動的內容、方針及目標，并對設備設施全活動的內容、方針及目標，并對設備設施全體人員進行多次培訓體人員進行多次培訓制作計劃保全看板制作計劃保全看板制作設備故障制作設備故障MTBF分析管理板

12、及故障、保養標簽分析管理板及故障、保養標簽建立計劃保全活動組織架構并張貼到看板，并成立計劃保全活動小組建立計劃保全活動組織架構并張貼到看板，并成立計劃保全活動小組給設備人員培訓給設備人員培訓5Why分析法，并制定出分析法，并制定出5Why分析格式分析格式制定設備故障統計格式并發給設備進行格式統一制定設備故障統計格式并發給設備進行格式統一組織計劃保全小組組織計劃保全小組B組進行一次活動，由設備部白鑫給大家培訓、講解串焊機功能、構造、原組進行一次活動，由設備部白鑫給大家培訓、講解串焊機功能、構造、原理及重要故障，讓設備部人員更加了解串焊機，從而慢慢達到理及重要故障，讓設備部人員更加了解串焊機，從而

13、慢慢達到Step1水平水平 計劃保全活動計劃保全活動Step1Step1推進推進3Work for the best組織設備部白鑫給組織設備部白鑫給大家培訓、講解串大家培訓、講解串焊機功能、構造、焊機功能、構造、原理及重要故障，原理及重要故障，讓設備部人員更加讓設備部人員更加了解串焊機了解串焊機12月月5日，先有日，先有TPM推進室向設備推進室向設備部部B班員工介紹計班員工介紹計劃保全看板用途，劃保全看板用途，及計劃保全第一及計劃保全第一步內容及方法。步內容及方法。 計劃保全活動計劃保全活動Step1Step1推進推進3Work for the best 個別改善活動推進個別改善活動推進改善提

14、案活動改善提案活動41751574191750501001502008月份9月份10月份11月份12月份合計15年提案匯總年提案匯總112112142210210203325143024210234140102030405060708090100倉儲部行政部計劃部技術與工藝部設備設施部實訓部質量與安環部生產部提案提案件數件數15年年各部門各部門改善提案改善提案參與匯總參與匯總12月份11月份10月份9月份8月份Work for the best 個別改善活動推進個別改善活動推進改善提案活動改善提案活動415423832702040608月份9月份10月份11月份12月份獎勵人數獎勵人數改善提案

15、獎勵人員改善提案獎勵人員Work for the best 個別改善活動推進個別改善活動推進異物焦點改善活動異物焦點改善活動41426051015202530焊接區疊層區問題點件數問題點件數工序工序10月月8日異物問題點查找統計日異物問題點查找統計針針對對異異物物進行兩次驗收活動進行兩次驗收活動針針對對異異物物進行兩次改善項目驗收活動進行兩次改善項目驗收活動NGOKWork for the best2719151296543332211051015202530生產部質量與環安部計劃部技術與工藝部HR設備設施生產系統采購部CEO辦公室倉儲部實訓部行政部建設規劃部銷售部財務部浪費改善項件數浪費改善

16、項件數部門部門各部門各部門STI浪費項目匯總浪費項目匯總提出并收集提出并收集到到STI浪費項浪費項目目112項項 個別改善活動推進個別改善活動推進-STI-STI浪費改善活動浪費改善活動412月份，組織各部月份，組織各部門負責任人在生產門負責任人在生產會議室開展了會議室開展了 “STI 浪費浪費 項目對策項目對策分析會分析會”。選出了選出了17組組STI浪費浪費項，建立改項，建立改善小組開展善小組開展改善活動，改善活動，并立項張貼并立項張貼到看板到看板Work for the best2015年度年度TPM改善項目總結改善項目總結我們我們1515年度的成果（三）年度的成果（三）Work for

17、 the best4042511511131931092193112903002911851574190501001502002503003504004507月份8月份9月份10月份11月份12月份改善數量改善數量月份月份2015年改善項統計年改善項統計管理者改善會自主保全小組改善提案共計改善項：共計改善項：2808項項20152015年推動的改善項目總計年推動的改善項目總計其中還包含，6次TPM巡查活動查出的不合格項，計210項管理者管理者改善會改善會, 817項項, 34%自主保自主保全小組全小組, 1411項項, 59%改善改善提提案案, 176項項, 7%2015年改善項年改善項占比占比Work for the best20152015年改善項收益年改善項收益提升企業形象：天合客戶在提升企業形象：天合客戶在OEM 工廠聯合巡檢時，光科排名第一位。客戶對我廠推工廠聯合巡檢時，光科排名第一位。客戶對我廠推進進TPM工作給予了高