1、施工方案管理規定為進一步加強中建四局六公司貴州分公司技術管理，優化施工組織設計和施工方案的編制和管理，提高技術文件的編制水平，規范施工組織設計和施工方案的編制、審核和審批程序，特制定本規定。一、施工方案的編制及審批1、施工方案的分類及審批規定按附表1中建四局施工方案審批管理一覽表執行。2、 單位工程中專業分包工程的O、A、B類施工方案，首先應進行分包單位內部的公司級審批，再進行總承包單位的公司級審核審批。3、各項目部應當組織專家，對超過一定規模的危險性較大（需專家論證）的分部分項工程專項方案進行論證，論證資料原件掃描報送分公司科技部備案。4、施工方案需要按照局要求版本進行編制，包括于封面、格式

2、、字體等要求，按照局文件“建四科函字201232號關于使用統一施工方案封面及格式的通知”。5、施工方案審批流程嚴禁代簽，如出現代簽后果自負。 二、施工方案的變更管理項目施工過程中，工程設計上有重大修改、主要施工方法和施工資源有重 大調整時，施工方案應進行修改，修改后的施工方案應按原方案履行審核和批準 程序。三、施工方案的交底管理項目開工前，項目總工應對施工組織設計（O 類施工方案）的內容對項目全 體管理人員進行交底，并應用交底記錄。分部分項工程實施前，方案編制人或項 目總工應對相關現場管理人員、作業人員進行方案交底。當工作條件和作業環境 發生較大變化時，應重新組織交底。四、施工方案的報送管理1

3、、各項目應嚴格認真按照相關規定編制各類施工方案，報送分公司級審核及法人級審批的方案必須是電子版形式，圖、表、計算書等必須齊全。2、報建所用的施工方案需列出清單，并由分公司總工程師簽批后方可辦 理，報建完成后，應由分公司單位技術部門收回，以免造成項目誤用混用。3、需要局報審的方案，先由分公司總工審核，后返還各項目部進行局總工審批，將需要報審的方案發送至分公司科技部郵箱，發郵箱后需及時聯系通知，聯系方式如下：五、施工方案的檢查與處罰1、施工方案審核批準是一項嚴肅的工作，相應審核批準人員應進行認真審 批，重點檢查重要部位的受力驗算、主要的安全保證措施和質量保證措施。填寫 審核意見時，應將主要的具體意

4、見填寫在審批表上，并注明已修改完成，方可同 意審核上報，不能只是簡單寫同意上報。2、分公司每月對各項目部進行技術檢查工作，按局文件施工方案管理規定檢查評分表逐項打分，70分及以上為合格，60-69分為不合格，59分及以下為嚴重不合格。檢查單位對不合格項目技術負責人處罰200元/次，對嚴重不合格項目技術負責人處罰500元/次。3、各項目需每月對施工施工方案管理情況進行檢查整改，填寫檢查整改記錄表，具體見后附表2工程施工方案管理情況檢查整改記錄。七、附表附表1：中建四局施工方案審批管理一覽表附表2：工程施工方案管理情況檢查整改記錄中建四局六公司貴州分公司科技部2013年1月27日 第2頁 共2頁附

5、表1：XX施工方案審批管理一覽表類別方案特征編制審核批準O 類施工組織設 計項目經理組織相 關管理和技術人 員討論確定主要 施工方案，項目總 工組織編制分公司級單位提出審核意見，并督促項目部修改，完善后填寫具體的審核意見和修改情況，報法人級單位批準。 必要時分公司級單位可自行組織召開或提前法人級單位組織召開專家審核會議審核。 審核意見和修改情況可先以電子郵件方式發至法人級單位科技部門。書面的審核意見應在 21 天之內送到法人級單位 科技部門備案（A、B 類施工方案與此相同）。各分公司級單位總工程師（技術負責人）應向法人級單位書面報送用于填寫施工方案審核意見的電子郵箱號碼，其他郵 箱號碼發送的審

6、核意見無效。法人級單位審核后分公司級單位的審核意見和修改情況后直接批準，或提出進一步的審核意見， 待項目部修改符合要求后再行批準。必要時，法人級單位可組織專家評審會議審核， 待項目部按專家評審意見修改完善后批準。法人級單位總工程師應在批準部位簽字，其他任 何人不得代簽（A、B 類施工方案與此相同）。法人級單位的審核意見應在 7 個工作日內提出。A 類超過一定規模的危險性 較大的施工方案項目總工組織相 關技術人員編制分公司級單位按危險性較大的分部分項工程安全管理辦法組織專家論證，并督促項目部按專家論證意見修改，完 善后填寫具體的審核意見和修改情況，報法人級單位批準。法人級單位檢查核對專家論證意見

7、及修改情況后直接批準；或進一步提出修改意見，待項目部修 改符合要求后再行批準。法人級單位的審核意見應在 3 個工作日內提出。B 類施工方案與此相同。B 類危險性較大 的施工方案項目總工組織相 關技術人員編制分公司級單位提出審核意見，并督促項目部按審核意見修改，完善后填寫具體的審核意見和修改情況，報法人級單位 批準。法人級單位核查分公司級單位的審核意見及修改情況后直接批準，或進一步提出修改意見，待項 目部修改符合要求后再行批準。C 類一般的安全施工方案項目部技術人員 編制。項目總工審核。項目經理批準。D 類專項技術方案項目部技術人員 編制項目總工審核。分公司總工批準。E 類現場技術工作聯系函項目部技術人員編制。項目部技術或管理人員審核。項目總工批準。附表2工程施工方案管理情況檢查整