1、泓域咨詢/汽車流體管路公司成立可行性分析報告汽車流體管路公司成立可行性分析報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 市場預(yù)測15一、 全球汽車行業(yè)發(fā)展概況15二、 我國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢17第三章 公司組建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限22六、 核心人員介紹26七、 財務(wù)

2、會計制度27第四章 項目背景及必要性34一、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢34二、 我國汽車行業(yè)發(fā)展概況38三、 全球汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況44四、 提升企業(yè)創(chuàng)新能力45五、 推動蘭州新區(qū)擴容提質(zhì)46第五章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事62第六章 發(fā)展規(guī)劃64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施65第七章 環(huán)保方案分析68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)境影響合理性分析69三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析74八、 清潔生產(chǎn)74九

3、、 環(huán)境管理分析76十、 環(huán)境影響結(jié)論78十一、 環(huán)境影響建議78第八章 項目風(fēng)險評估80一、 項目風(fēng)險分析80二、 公司競爭劣勢87第九章 項目選址可行性分析88一、 項目選址原則88二、 建設(shè)區(qū)基本情況88三、 加快建設(shè)創(chuàng)新平臺92四、 項目選址綜合評價93第十章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析95一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表96固定資產(chǎn)折舊費估算表97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表98利潤及利潤分配表100二、 項目盈利能力分析100項目投資現(xiàn)金流量表102三、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104第十一章 項目投資計劃106一、 投資估算

4、的依據(jù)和說明106二、 建設(shè)投資估算107建設(shè)投資估算表111三、 建設(shè)期利息111建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表113四、 流動資金113流動資金估算表114五、 項目總投資115總投資及構(gòu)成一覽表115六、 資金籌措與投資計劃116項目投資計劃與資金籌措一覽表116第十二章 建設(shè)進度分析118一、 項目進度安排118項目實施進度計劃一覽表118二、 項目實施保障措施119第十三章 項目綜合評價120第十四章 附表附錄122主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表122建設(shè)投資估算表123建設(shè)期利息估算表124固定資產(chǎn)投資估算表125流動資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽

5、表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費用估算表129固定資產(chǎn)折舊費估算表130無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表131利潤及利潤分配表132項目投資現(xiàn)金流量表133借款還本付息計劃表134建筑工程投資一覽表135項目實施進度計劃一覽表136主要設(shè)備購置一覽表137能耗分析一覽表137報告說明xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資318.00萬元，占xxx（集團）有限公司60%股份；xxx有限公司出資212萬元，占xxx（集團）有限公司40%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資32527.71萬元，其中：建設(shè)投資2617

6、0.12萬元，占項目總投資的80.45%；建設(shè)期利息536.17萬元，占項目總投資的1.65%；流動資金5821.42萬元，占項目總投資的17.90%。項目正常運營每年營業(yè)收入64100.00萬元，綜合總成本費用48922.34萬元，凈利潤11122.79萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.04%，財務(wù)凈現(xiàn)值21582.86萬元，全部投資回收期5.45年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。跨國公司在實施全球化戰(zhàn)略的同時，積極推行本土化策略，即利用本土資源、在本土生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)叵M者需求的車型和零部件產(chǎn)品，同時提供營銷和金融服務(wù)，形成本土化的競爭力，以實現(xiàn)貼近本土客戶和市場的

7、目標(biāo)。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本530萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事汽車流體管路相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx

8、集團有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)

9、品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12505.7410004.599379.31負(fù)債總額6722.765378.215042.07股東權(quán)益合計5782.984626.384337.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49938.9039951.1237454.18營業(yè)利潤10764.098611.278073.07利潤總額9145.267316.216858.94凈利潤6858.945349.974938.44歸屬于母公司所有者的凈

10、利潤6858.945349.974938.44（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著

11、重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2

12、020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12505.7410004.599379.31負(fù)債總額6722.765378.215042.07股東權(quán)益合計5782.984626.384337.23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入49938.9039951.1237454.18營業(yè)利潤10764.098611.278073.07利潤總額9145.267316.216858.94凈利潤6858.945349.974938.44歸屬于母公司所有者的凈利潤6858.945349.974938.44六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事汽

13、車流體管路公司成立的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由2009年至2017年，我國汽車產(chǎn)銷量逐年上升，占全球汽車產(chǎn)銷量份額也逐步增加。2018年，我國汽車產(chǎn)銷量分別累計為2,780.92萬輛和2,808.06萬輛，較上年同期分別下降了4.16%和2.76%，我國汽車產(chǎn)銷量出現(xiàn)負(fù)增長，占世界汽車產(chǎn)量比例也有所下降。2019年，我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,572.1萬輛和2,576.9萬輛，較上年同期分別下降7.5%和8.2%。2020年，我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,522.5萬輛和2,531.1萬輛，同比下降2.0%和1.9%，與上年相比，跌幅分別收窄5.5個百分點和6.3個百分點，在全球汽車市場

14、受疫情影響下，繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。2021年1-6月，我國汽車產(chǎn)銷分別為1,256.9萬輛和1,289.1萬輛，同比分別增長24.2%和25.6%，與2019年同期相比，產(chǎn)銷同比分別增長3.4%和4.4%。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約64.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx件汽車流體管路的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積81649.54，其中：生產(chǎn)工程54211.19，倉儲工程16252.04，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8643.79，公共工程2

15、542.52。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資32527.71萬元，其中：建設(shè)投資26170.12萬元，占項目總投資的80.45%；建設(shè)期利息536.17萬元，占項目總投資的1.65%；流動資金5821.42萬元，占項目總投資的17.90%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：64100.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：48922.34萬元。3、凈利潤（NP）：11122.79萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.45年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：26.04%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：21582.86萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價由上可見

16、，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。第二章 市場預(yù)測一、 全球汽車行業(yè)發(fā)展概況1、全球汽車產(chǎn)銷量規(guī)模全球汽車行業(yè)經(jīng)歷了近10年的持續(xù)增長，目前已進入成熟期。作為世界上規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一，汽車產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長、關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)面廣、消費拉動大等特征，已逐步成為美國、日本、德國、韓國等發(fā)達國家的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，而以中國、印度為代表的新興汽車生產(chǎn)國家也正快速發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)，向著汽車制造強國的序列快速邁進。2009年至2017年，全球汽車保持穩(wěn)定增長態(tài)勢，產(chǎn)銷量穩(wěn)步上升。全球汽車

17、產(chǎn)量由2009年的6,179.19萬輛增長至2017年的9,730.25萬輛，年復(fù)合增長率5.84%；全球汽車銷量由2009年的6,541.52萬輛增長至2017年的9,566.06萬輛，年復(fù)合增長率4.87%。2018年，全球汽車行業(yè)承壓遇冷，產(chǎn)銷量分別為9,563.46萬輛和9,505.59萬輛，同比分別下降1.71%和0.63%，為自2009年以來首次下降。2019年，該下降趨勢有所擴大，產(chǎn)銷量同比分別下降了4.02%和3.95%。受全球疫情因素影響，2020年，全球汽車市場下滑嚴(yán)重，全球銷量為7,797.12萬輛，比2019年的9,042.37萬輛下降了13.77%，全年汽車產(chǎn)量為7,

18、762.16萬輛，比2019年的9,178.69萬輛下降了15.43%。2、全球汽車銷量分布情況從全球汽車銷售分布情況來看，亞洲、北美洲和歐洲是全球汽車消費的主要市場，近5年上述地區(qū)合計銷量占全球總銷量比例保持在93%左右。其中，歐洲及北美洲等主要發(fā)達國家汽車消費市場近年來已趨于飽和，但發(fā)展中國家由于國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，其居民消費結(jié)構(gòu)正處于轉(zhuǎn)型升級階段，國際汽車巨頭紛紛加大在發(fā)展中國家市場的產(chǎn)能投資，亞洲、南美洲等發(fā)展中國家集中地區(qū)成為需求增長的主要來源。2015-2017年，亞洲汽車銷量由4,270萬量增長至4,789萬輛，年復(fù)合增長率5.91%。其中中國汽車銷量由2015年的2,460萬輛

19、增長至2017年的2,888萬輛，占全球汽車總銷量比例由27.42%增長至30.19%，為全球第一大汽車消費市場。2018年，受全球經(jīng)濟形勢及行業(yè)政策影響，全球汽車市場結(jié)束了連續(xù)7年的上漲，出現(xiàn)一定程度的下滑。中國車市受中美貿(mào)易戰(zhàn)及1.6升及以下汽車購置稅退出等因素影響，2018年銷量同比下降2.77%。2019年，美國貿(mào)易保護政策和制裁的持續(xù)，以及各國出臺的最新排放標(biāo)準(zhǔn)給汽車銷量帶來較大影響，全球車市銷售規(guī)模再次縮減，其中亞洲汽車銷量同比減少7.5%，為全球降幅最大的區(qū)域。2020年，受新冠肺炎疫情全球蔓延影響，汽車銷量下降明顯，產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)與2011年相當(dāng)，其中，亞洲汽車銷量同比減少8.67

20、%。二、 我國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢1、我國汽車消費市場規(guī)模仍存發(fā)展空間2001年至2020年，我國汽車產(chǎn)量的年均增速達12.62%?！笆濉逼陂g，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長約為6.7%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均純收入年均增長率均超過8%。隨著我國生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民可支配收入的不斷增長，我國居民消費能力不斷提高，首次購車的需求不斷增加，隨著汽車更新?lián)Q代和居民需求的變化，二次換車的需求也不斷增加。2001年至2020年，我國城鎮(zhèn)化率由37.66%上升至63.89%。城鎮(zhèn)化率的提高伴隨著我國公路等基礎(chǔ)設(shè)施的完善，也推動了我國汽車的消費需求。2、環(huán)?；?、輕量化趨勢全球汽車保有量快速增長導(dǎo)致對石

21、油消費需求大幅增長，汽車尾氣排放對世界環(huán)境造成了大量污染，世界各國愈加重視尾氣排放對環(huán)境帶來的負(fù)面影響。汽車輕量化可以減低燃油耗用，降低使用成本，且可以減少各類污染物排放。我國近年來出臺的中國制造2025、乘用車企業(yè)平均燃料消耗量與新能源汽車積分并行管理辦法、推動重點消費品更新升級暢通資源循環(huán)利用實施方案（2019-2020年）等相關(guān)政策文件中，均指明了汽車輕量化技術(shù)是當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)的重點突破方向及發(fā)展趨勢。目前，國內(nèi)外汽車輕量化的措施主要有輕量化設(shè)計和使用高強度、輕質(zhì)量材料，如使用高強度鋼、鋁合金、鎂合金、碳纖維、塑料等新型汽車材料。3、新能源汽車產(chǎn)銷量將持續(xù)上升根據(jù)新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2

22、021-2035年），至2025年我國新能源汽車銷量占比將達到當(dāng)年汽車總銷量的20%，力爭經(jīng)過15年的持續(xù)努力，我國新能源汽車核心技術(shù)達到國際先進水平，質(zhì)量品牌具備較強國際競爭力。純電動汽車成為新銷售車輛的主流。同時，工信部表示，將新能源汽車推廣應(yīng)用財政補貼政策實施期限延長至2022年底，并平緩補貼退坡力度和節(jié)奏。相關(guān)政策的提出與實施，為我國新能源汽車的發(fā)展提供了政策基礎(chǔ)。2020年，新能源汽車產(chǎn)銷量分別為136.6萬輛和136.7萬輛，同比分別增長7.5%和10.9%，增速均較上年度實現(xiàn)了由負(fù)轉(zhuǎn)正。從月度銷量來看，新能源汽車從7月開始呈現(xiàn)增長態(tài)勢，且增幅逐漸擴大，12月更是創(chuàng)下歷史新高。經(jīng)過

23、我國長期以來對新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的培養(yǎng)，上下游各個環(huán)節(jié)逐步成熟，不斷豐富和多元的產(chǎn)品滿足了市場需求，應(yīng)用場景也在逐漸完善，這些因素使得新能源汽車越來越受到消費者的認(rèn)可。同時，新能源汽車作為我國汽車強國戰(zhàn)略的關(guān)鍵，長期向好的發(fā)展態(tài)勢沒有改變，在相關(guān)政策的扶持及產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展的影響下，我國新能源汽車的產(chǎn)銷量預(yù)計將持續(xù)上升。4、國六排放標(biāo)準(zhǔn)對我國汽車產(chǎn)銷量的短期影響2016年12月23日，環(huán)境保護部、國家質(zhì)檢總局發(fā)布輕型汽車污染物排放限值及測量方法（中國第六階段），即國六排放標(biāo)準(zhǔn)，自2020年7月1日起實施。與國五排放標(biāo)準(zhǔn)相比，國六排放標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格控制污染物的排放，例如要求汽油車的一氧化碳排放量降低5

24、0%，總碳?xì)浠衔锖头羌淄榭偀N排放限制下降50%，氮氧化物排放下降42%。在新標(biāo)準(zhǔn)實施后，國內(nèi)國五新車將不再銷售和上牌，國五車輛的保值率將降低。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)

25、新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車流體管路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治

26、工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資318.00萬元，占xxx（集團）有限公司60%股份；xxx有限公司出資212萬元，占xxx（集團）有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、

27、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作

28、提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理

29、編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財

30、務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和

31、分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收

32、集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、余xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、任xx，中國國

33、籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、盧xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任

34、公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、白xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、唐xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長

35、、總經(jīng)理。7、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、嚴(yán)xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公

36、司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、

37、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股

38、利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素

39、，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報

40、表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特

41、別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者

42、收購報告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會

43、計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項目背景及必要性一、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展趨勢1、汽車產(chǎn)業(yè)鏈全球化汽車零部件被譽為汽車工業(yè)的根基，與汽車工業(yè)互相促進，協(xié)同發(fā)展。在經(jīng)濟全球化背景下，全球汽車產(chǎn)業(yè)

44、競爭日趨激烈，我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)不僅與國內(nèi)整車廠形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，而且在全球汽車配套市場扮演了越來越重要的角色。各大整車制造企業(yè)為降低生產(chǎn)成本、增強綜合競爭力，逐漸開始在全球范圍內(nèi)采購零部件，構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)鏈。但受益于先發(fā)優(yōu)勢，歐美日韓等國家的零部件企業(yè)主導(dǎo)推動了產(chǎn)業(yè)升級和發(fā)展，中國汽車零部件企業(yè)國際市場影響力相對有限，即使在發(fā)展最快的中國市場，全球性的大型汽車零部件集團受益更大。隨著汽車消費主體的遷移，主要汽車整車企業(yè)的屬地化建廠消費模式，帶動了當(dāng)?shù)仄嚵悴考髽I(yè)的發(fā)展，過去10年中，中國逐步成為全球第一大汽車消費和生產(chǎn)國家，中國汽車零部件企業(yè)也逐步成長，憑借成本優(yōu)勢進入國際整車企業(yè)的零部件

45、配套體系。2、汽車生產(chǎn)本土化跨國公司在實施全球化戰(zhàn)略的同時，積極推行本土化策略，即利用本土資源、在本土生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)叵M者需求的車型和零部件產(chǎn)品，同時提供營銷和金融服務(wù)，形成本土化的競爭力，以實現(xiàn)貼近本土客戶和市場的目標(biāo)。隨著我國汽車零部件行業(yè)的快速發(fā)展，以及國外零部件企業(yè)進入中國，汽車零部件本土化取得明顯進展，目前國內(nèi)商用車及中低檔乘用車投產(chǎn)時國內(nèi)配套率基本達到100%。中國已基本建立了較為完整的零部件配套供應(yīng)體系和零部件售后服務(wù)體系，為汽車工業(yè)發(fā)展提供了強大支持。我國是汽車零部件大國，但非汽車零部件強國，汽車主要核心零部件仍然掌握在外資手中。隨著全球汽車消費進入微增長、存量競爭階段，成本成為

46、整車企業(yè)競爭的重要因素，我國汽車零部件企業(yè)憑借成本優(yōu)勢，逐步獲得合資品牌的合格供應(yīng)商資質(zhì)，進入車企巨頭的全球供應(yīng)體系。同時，隨著我國自主品牌汽車參與全球競爭，我國自主零配件企業(yè)也跟隨出海，配套整車企業(yè)，我國汽車零部件行業(yè)將會繼續(xù)保持穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。3、汽車零部件輕量化塑料零部件的應(yīng)用對于降低汽車重量、節(jié)約燃油、促進環(huán)保以及可回收利用等方面均有顯著作用。汽車輕量化是未來節(jié)能減排工作的重中之重，因此在全球汽車制造業(yè)中呈現(xiàn)出汽車塑料化的趨勢，汽車塑料件的應(yīng)用推廣有望提速。汽車輕量化，使以尼龍、聚丙烯、聚氨酯、聚氯乙烯、ABS和聚乙烯等為原材料的塑料零部件市場得以迅速擴大。對于最終用戶而言，塑料產(chǎn)品的

47、質(zhì)量優(yōu)勢越發(fā)顯著，其較輕的重量有利于節(jié)約燃油，同時，塑料的隔熱性能有利于汽車節(jié)能指標(biāo)的實現(xiàn)。4、汽車零部件行業(yè)趨于精細(xì)化、多層級化汽車產(chǎn)業(yè)逐漸呈現(xiàn)精細(xì)化分工的趨勢，整車廠從最初擁有全流程生產(chǎn)鏈條，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ⒂谄囋O(shè)計、技術(shù)研發(fā)、核心部件生產(chǎn)，其余各類零部件均從其合格供應(yīng)商目錄中實施采購，不同零部件的供應(yīng)商遍布全球，充分發(fā)揮不同地區(qū)、不同供應(yīng)商的比較優(yōu)勢。汽車零部件行業(yè)的多層級化主要體現(xiàn)在多層級的供應(yīng)商系統(tǒng)中。整車廠通常向其一級供應(yīng)商直接采購零部件，一級供應(yīng)商再向上游供應(yīng)商，即二級供應(yīng)商采購零部件，以此類推，形成汽車零部件行業(yè)的多層級分工。5、汽車零部件供應(yīng)商質(zhì)量控制不斷提高整車廠采購零部件

48、時，要求零部件生產(chǎn)企業(yè)滿足一系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主要包括國際汽車工作組（IATF）制定的國際汽車質(zhì)量技術(shù)規(guī)范IATF16949質(zhì)量管理體系，以及各國行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會對汽車零部件產(chǎn)品質(zhì)量和管理體系制定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，如我國的3C認(rèn)證。另外，整車廠對其零部件供應(yīng)商的考核標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高，整車廠在確定其零部件供應(yīng)商前會對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、研發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進行長時間、多輪次的考核，部分整車廠還會對其零部件供應(yīng)商的整個生產(chǎn)流程進行過程控制。6、我國汽車零部件行業(yè)毛利潤變動情況隨著我國汽車產(chǎn)銷量、保有量的不斷提高，汽車零部件行業(yè)的毛利潤水平不斷提升。2016年以來，我國汽車零部件行業(yè)毛利潤呈快速增

49、長趨勢，2016年同比增長率達38.86%；2017-2020年，我國汽車零部件行業(yè)毛利潤增長率分別為27.01%、10.57%、4.77%和-2.10%，增長率逐漸降低，行業(yè)毛利潤水平逐步趨于平穩(wěn)。我國汽車零部件行業(yè)毛利率水平較為穩(wěn)定，近10年來始終維持在20%左右。7、我國自主零部件產(chǎn)品的進口替代趨勢從長期來看，我國汽車市場的容量仍將不斷提升，有利于我國汽車零部件行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。隨著研發(fā)水平和制造工藝的不斷提升，我國汽車零部件企業(yè)在諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破，由標(biāo)準(zhǔn)的被動接受逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c標(biāo)準(zhǔn)的制定。我國自主零部件產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，性價比高，具備參與全球競爭及進口替代優(yōu)勢。根據(jù)2018年前瞻研究院數(shù)

50、據(jù)顯示，我國汽車零部件市場中，70%以上市場份額被外資背景企業(yè)占據(jù)，在汽車電子等高端汽車零部件領(lǐng)域，外資背景企業(yè)占據(jù)超過90%以上的市場份額，替代空間巨大。技術(shù)突破是全球競爭和進口替代的前提。在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域，許多由外資壟斷的零部件開始國產(chǎn)化，例如發(fā)動機、變速箱、電控系統(tǒng)等；在新能源汽車三電系統(tǒng)等領(lǐng)域，我國與全球領(lǐng)先的供應(yīng)商屬于相近水平，特別是電池領(lǐng)域，寧德時代已經(jīng)成為全球第一大的汽車動力電池供應(yīng)商，向全球主要的汽車整車企業(yè)均配套供應(yīng)，在國內(nèi)乘用車市場，寧德時代和比亞迪在各自的細(xì)分市場基本處于寡頭地位。成本優(yōu)勢是全球競爭和進口替代的不竭動力。在技術(shù)實現(xiàn)突破后，受益于我國工程師勞動力成本相對較低

51、、行業(yè)競爭加劇倒逼整車降成本、企業(yè)內(nèi)部管理優(yōu)化等宏觀、中觀和微觀因素影響，自主汽車零部件產(chǎn)品逐步配套合資品牌，進而加入其全球供應(yīng)體系，憑借價格優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢等因素，在汽車玻璃、輪轂、汽車內(nèi)飾等諸多領(lǐng)域，一旦實現(xiàn)技術(shù)突破后，我國自主零部件產(chǎn)品將會實現(xiàn)對外資及合資產(chǎn)品的快速替代。二、 我國汽車行業(yè)發(fā)展概況1、中國成為世界第一大汽車產(chǎn)銷國近年來，我國汽車行業(yè)在技術(shù)和市場方面取得了重大突破和進展。隨著工業(yè)技術(shù)水平提高和汽車產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)的顯現(xiàn)，我國正逐漸成為世界汽車制造中心。2009年我國汽車產(chǎn)量首次超過美國，成為全球最大的汽車生產(chǎn)國。近十年來，我國汽車產(chǎn)銷量穩(wěn)居世界第一，汽車產(chǎn)量占世界汽車產(chǎn)量比重近年

52、來保持在25%-30%。2009年至2017年，我國汽車產(chǎn)銷量逐年上升，占全球汽車產(chǎn)銷量份額也逐步增加。2018年，我國汽車產(chǎn)銷量分別累計為2,780.92萬輛和2,808.06萬輛，較上年同期分別下降了4.16%和2.76%，我國汽車產(chǎn)銷量出現(xiàn)負(fù)增長，占世界汽車產(chǎn)量比例也有所下降。2019年，我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,572.1萬輛和2,576.9萬輛，較上年同期分別下降7.5%和8.2%。2020年，我國汽車產(chǎn)銷量分別為2,522.5萬輛和2,531.1萬輛，同比下降2.0%和1.9%，與上年相比，跌幅分別收窄5.5個百分點和6.3個百分點，在全球汽車市場受疫情影響下，繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。20

53、21年1-6月，我國汽車產(chǎn)銷分別為1,256.9萬輛和1,289.1萬輛，同比分別增長24.2%和25.6%，與2019年同期相比，產(chǎn)銷同比分別增長3.4%和4.4%。2018年及2019年我國汽車銷量下降，主要是受宏觀經(jīng)濟增速放緩、中美貿(mào)易摩擦及消費者信心下降等多重因素綜合影響。此外，國六排放標(biāo)準(zhǔn)的逐步落地，也使部分消費者持觀望態(tài)度，整體汽車消費水平降低。2020年受疫情影響，我國汽車產(chǎn)銷量仍有所下降，但同比降幅已收窄至2%以內(nèi)，出現(xiàn)了復(fù)蘇跡象。2、乘用車產(chǎn)銷量拉動我國汽車產(chǎn)銷量增長隨著我國人民生活水平的提高及消費升級的影響，乘用車成為更多家庭、個人有意愿購買的耐用消費品。近年來，乘用車產(chǎn)銷

54、量占我國汽車總產(chǎn)銷量比重保持在80%以上，乘用車產(chǎn)銷量的增長直接拉動了我國汽車總產(chǎn)銷量增長。2020年，我國乘用車市場產(chǎn)銷量分別為1,999.4萬輛和2,017.8萬輛，同比下降6.5%和6%，其中前4個月降幅較大，從5月開始逐漸回升，對汽車產(chǎn)銷的增長貢獻度持續(xù)擴大。2020年乘用車市場呈“前低后高”走勢的主要原因為上半年受疫情影響，下半年消費需求回升，市場增速回歸，乘用車銷量下滑幅度逐步收窄，并于12月達到了全年銷量最高。2020年12月，我國乘用車銷量為237.5萬輛，環(huán)比增長3.3%。2021年1-6月，我國乘用車市場產(chǎn)銷量分別為984.0萬輛和1,000.7萬輛，同比分別增長26.8%

55、和27.0%，與2019年同期相比，產(chǎn)銷同比分別下降1.6%和1.4%。我國經(jīng)濟正處于結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟增速逐漸放緩，同時，受到世界經(jīng)濟增速下滑，中美貿(mào)易摩擦加劇等影響，我國經(jīng)濟下行壓力加大。宏觀經(jīng)濟下行影響了居民汽車消費信心，加之汽車行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存的趨勢以及新冠疫情等諸多因素影響，導(dǎo)致近兩年我國乘用車產(chǎn)銷量出現(xiàn)一定程度的下滑。就乘用車未來發(fā)展趨勢來看，雖然我國經(jīng)濟下行壓力加大，但基本面仍然穩(wěn)固、質(zhì)量效益持續(xù)提升。2020年，全國居民人均可支配收入32,189元，較上年名義增長4.7%，其中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入43,834元，增長3.5%；農(nóng)村居民人均可支配收入17,13

56、1元，增長6.9%。我國乘用車保有量與發(fā)達國際仍存在差距，且區(qū)域發(fā)展不均衡，隨著我國居民人均可支配收入的提高，預(yù)計未來我國乘用車仍有較大增長潛力。此外，隨著國六排放標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)過渡期及新能源汽車補貼期限的延長，預(yù)計新能源汽車市場在補貼政策及雙倍積分的推動下呈快速發(fā)展趨勢，整體乘用車銷量預(yù)計將逐漸回暖。3、中國品牌乘用車銷量進步顯著，重點企業(yè)集團市場集中度提高改革開放以來，通用、大眾、豐田等國際巨頭汽車品牌紛紛與中國車企成立合資品牌汽車生產(chǎn)企業(yè)，極大地推動了中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但也長期占據(jù)了中國汽車中高端市場。近十年來，中國品牌汽車取得了長足發(fā)展，通過不斷地自主研發(fā)及技術(shù)引進，中國品牌汽車銷量逐年增長，逐步拉近與合資品牌的差距，中國品牌汽車份額已由2014年的29.2%上升到2017年的38.4%，此后于近兩年小幅下滑至34.1%。在乘用車市場，合資品牌表現(xiàn)仍優(yōu)于中國品牌，但中國品牌正逐步興起。中國品牌乘用車市場份額自2009年的31.4%逐步增長至2017年的42.20%，達到歷史高峰。2018年，受合資品牌車型價格降低影響，中國品牌乘用車市場份額開始下滑；2019年，中國品牌乘用車銷量為840.7萬輛，占乘用車銷售總量的39.2%，較上年同期下降2.9%；2020年，受疫情的影響，