1、股權(quán)整體策劃落地系統(tǒng)股權(quán)整體策劃落地系統(tǒng)天行培訓(xùn)首席導(dǎo)師天行培訓(xùn)首席導(dǎo)師 方默方默找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一篇第一篇 核心股東核心股東找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一節(jié)：第一節(jié)： 99%的企業(yè)老板一輩子也不知道的背后秘密的企業(yè)老板一輩子也不知道的背后秘密產(chǎn)品？產(chǎn)品？20%10%股權(quán)整體策劃股權(quán)整體策劃找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)：第二節(jié)： 股權(quán)的命運(yùn)中的股權(quán)的命運(yùn)中的10大階段運(yùn)作規(guī)律大階段運(yùn)作規(guī)律1 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)2 天使投資天使投資3 風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)投資4 私募私募PE5 承銷(xiāo)商承銷(xiāo)商6 股民股民7 股民股民8

2、新團(tuán)隊(duì)新團(tuán)隊(duì)9 股民股民10 股民股民找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)入口入口 創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)入（現(xiàn)金、資產(chǎn)）創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)入（現(xiàn)金、資產(chǎn)）02創(chuàng)業(yè)身股進(jìn)入創(chuàng)業(yè)身股進(jìn)入創(chuàng)業(yè)合伙進(jìn)入創(chuàng)業(yè)合伙進(jìn)入01 創(chuàng)業(yè)期權(quán)創(chuàng)業(yè)期權(quán)/期股進(jìn)入期股進(jìn)入 中途期權(quán)受讓進(jìn)入中途期權(quán)受讓進(jìn)入04 中途增資認(rèn)購(gòu)進(jìn)入中途增資認(rèn)購(gòu)進(jìn)入03 中途股權(quán)激勵(lì)進(jìn)入中途股權(quán)激勵(lì)進(jìn)入07050601 中途公司重組進(jìn)入中途公司重組進(jìn)入08繼承所得繼承所得09找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)：找對(duì)股東成大業(yè)的第三節(jié)：找對(duì)股東成大業(yè)的9大注意事項(xiàng)大注意事項(xiàng)哥們變成哥們變成仇人仇人同床異夢(mèng)同床異夢(mèng)同室操戈同室操

3、戈養(yǎng)大兒子養(yǎng)大兒子叫別人爹叫別人爹后進(jìn)能人沒(méi)有后進(jìn)能人沒(méi)有股權(quán)進(jìn)不來(lái)股權(quán)進(jìn)不來(lái)工作效率工作效率低下低下再好的項(xiàng)再好的項(xiàng)目也沒(méi)有目也沒(méi)有前途前途失去融資失去融資能力能力影響上市影響上市大計(jì)大計(jì)失去合作失去合作機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第四節(jié)：愚蠢至極的1比1賤賣(mài)的股權(quán)6種解除方法1%3%10%5%20%34%51%67%01 絕對(duì)控制絕對(duì)控制02 相對(duì)控制相對(duì)控制03一票否決一票否決04同業(yè)嫌疑同業(yè)嫌疑08 代表訴訟代表訴訟07臨時(shí)提案臨時(shí)提案06重大股權(quán)變動(dòng)重大股權(quán)變動(dòng)05臨時(shí)會(huì)議臨時(shí)會(huì)議找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第五節(jié)：股權(quán)合作的第五節(jié)

4、：股權(quán)合作的15個(gè)隱形地雷以及排除方法個(gè)隱形地雷以及排除方法目光短淺目光短淺因小失大因小失大價(jià)值與投資款不清晰價(jià)值與投資款不清晰沒(méi)有簽約沒(méi)有簽約口說(shuō)無(wú)憑口說(shuō)無(wú)憑沒(méi)有帶頭人沒(méi)有帶頭人生意邏輯不通生意邏輯不通進(jìn)入規(guī)則不清晰進(jìn)入規(guī)則不清晰責(zé)權(quán)利不清晰責(zé)權(quán)利不清晰退出規(guī)則不清晰退出規(guī)則不清晰轉(zhuǎn)換規(guī)劃不清晰轉(zhuǎn)換規(guī)劃不清晰財(cái)務(wù)混亂財(cái)務(wù)混亂選錯(cuò)合伙人選錯(cuò)合伙人爭(zhēng)權(quán)力揭痛挖底爭(zhēng)權(quán)力揭痛挖底借投混淆借投混淆三會(huì)一高治理混亂三會(huì)一高治理混亂方向錯(cuò)誤方向錯(cuò)誤123456789101112131415找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第六節(jié)：股權(quán)的8條線及運(yùn)用訣竅第六節(jié)：股權(quán)的第六節(jié)：股權(quán)的8條線及運(yùn)

5、用訣竅條線及運(yùn)用訣竅v01 絕對(duì)控制絕對(duì)控制02 相對(duì)控制相對(duì)控制03 一票否決一票否決04 同業(yè)嫌疑同業(yè)嫌疑05 臨時(shí)會(huì)議臨時(shí)會(huì)議07 臨時(shí)提案08 代表訴訟代表訴訟06 大股權(quán)變動(dòng)大股權(quán)變動(dòng)1%3%5%10%20%34%51%67%找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第七節(jié)：核心股東股權(quán)分配的第七節(jié)：核心股東股權(quán)分配的7大基礎(chǔ)模型大基礎(chǔ)模型123456789同好同好同學(xué)同學(xué)同事同事同族同族同根同根師生師生父子父子夫妻夫妻類(lèi)夫妻類(lèi)夫妻價(jià)值觀相近價(jià)值觀相近性格互補(bǔ)性格互補(bǔ)年齡互補(bǔ)年齡互補(bǔ)性別互補(bǔ)性別互補(bǔ)優(yōu)劣勢(shì)互補(bǔ)優(yōu)劣勢(shì)互補(bǔ)資源互補(bǔ)資源互補(bǔ)能力懸殊能力懸殊找講師，就上中華講師網(wǎng) 中

6、國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)銷(xiāo)售銷(xiāo)售管理管理研發(fā)研發(fā)執(zhí)行執(zhí)行策劃策劃我的核我的核心優(yōu)勢(shì)心優(yōu)勢(shì)我的我的短板短板領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)演講演講財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)公關(guān)公關(guān)金融金融找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第八節(jié)：選擇帶頭人的第八節(jié)：選擇帶頭人的15種方法種方法專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)能力能力領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力格局格局仁者仁者信心信心規(guī)劃力規(guī)劃力執(zhí)行力執(zhí)行力年齡年齡性格性格歷史王者歷史王者威望威望影響力影響力責(zé)任心責(zé)任心決斷力決斷力核心資源核心資源找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)請(qǐng)寫(xiě)出您的生意邏輯圖請(qǐng)寫(xiě)出您的生意邏輯圖原原材材料料商商廠廠家家代代理理商商經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商商客客戶戶政府政府加工商加工商同行同行物流運(yùn)輸

7、物流運(yùn)輸互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)媒體媒體投資者投資者銀行銀行我的我的公司公司找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)XX公司公司平臺(tái)平臺(tái)商品信息商品信息現(xiàn)金流向現(xiàn)金流向上游上游品牌商品牌商廠家廠家?guī)齑鎺?kù)存手機(jī)手機(jī)APP端銷(xiāo)售平臺(tái)端銷(xiāo)售平臺(tái)手機(jī)端微商城手機(jī)端微商城戶外自助終端戶外自助終端智能家居智能家居現(xiàn)金流向現(xiàn)金流向現(xiàn)金流向現(xiàn)金流向終終端端消消費(fèi)費(fèi)者者線下直營(yíng)店線下直營(yíng)店現(xiàn)金流向現(xiàn)金流向支付系統(tǒng)支付系統(tǒng)物流事業(yè)部物流事業(yè)部商品流向商品流向商品信息商品信息商品流向商品流向商品流向商品流向商品流向商品流向線上直營(yíng)店線上直營(yíng)店P(guān)C端銷(xiāo)售平臺(tái)端銷(xiāo)售平臺(tái)線下聯(lián)營(yíng)店線下聯(lián)營(yíng)店信息信息互動(dòng)互動(dòng)找講師，就上中華

8、講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第十一節(jié)：股東責(zé)權(quán)利合理分配的第十一節(jié)：股東責(zé)權(quán)利合理分配的22個(gè)要點(diǎn)個(gè)要點(diǎn)01020304責(zé)任責(zé)任 義務(wù)義務(wù)利益利益權(quán)力權(quán)力找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)22個(gè)股東權(quán)利個(gè)股東權(quán)利投資收益權(quán)投資收益權(quán)質(zhì)詢權(quán)質(zhì)詢權(quán)表決權(quán)表決權(quán)選舉權(quán)選舉權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)調(diào)查權(quán)調(diào)查權(quán)訴訟權(quán)訴訟權(quán)資產(chǎn)收益權(quán)資產(chǎn)收益權(quán)監(jiān)察權(quán)監(jiān)察權(quán)被選舉權(quán)被選舉權(quán)知情權(quán)知情權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)轉(zhuǎn)讓權(quán)剩余資產(chǎn)分配權(quán)剩余資產(chǎn)分配權(quán)優(yōu)先認(rèn)購(gòu)新股權(quán)優(yōu)先認(rèn)購(gòu)新股權(quán)提名權(quán)提名權(quán)決議撤銷(xiāo)權(quán)決議撤銷(xiāo)權(quán)臨時(shí)會(huì)議權(quán)臨時(shí)會(huì)議權(quán)任命權(quán)任命權(quán)代位訴訟權(quán)代位訴訟權(quán)股權(quán)股權(quán)建議權(quán)建議權(quán)退出權(quán)退出權(quán)優(yōu)先受讓權(quán)優(yōu)先受讓權(quán)找講師，就

9、上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第十二節(jié)：表決權(quán)與查賬權(quán)所帶來(lái)的第十二節(jié)：表決權(quán)與查賬權(quán)所帶來(lái)的6大痛點(diǎn)與解決辦法大痛點(diǎn)與解決辦法一股一票制一股一票制累計(jì)投票制累計(jì)投票制公司法公司法106條：條：“股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事，可依照章程的規(guī)定或股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事，可依照章程的規(guī)定或者股東大會(huì)的決議，實(shí)行累計(jì)投票制。者股東大會(huì)的決議，實(shí)行累計(jì)投票制。上市公司治理準(zhǔn)則上市公司治理準(zhǔn)則31條：股東大會(huì)在董事選舉中應(yīng)積極推行累條：股東大會(huì)在董事選舉中應(yīng)積極推行累計(jì)投票制度。控股股東控股比例在計(jì)投票制度。控股股東控股比例在30%以上的上市公司，應(yīng)當(dāng)采用以上的上市公司，應(yīng)當(dāng)采用累計(jì)投票制累計(jì)投票制

10、找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)有限公司有限公司有權(quán)查閱有權(quán)查閱股東名冊(cè)股東名冊(cè)股東會(huì)會(huì)議記錄股東會(huì)會(huì)議記錄公司章程公司章程董事會(huì)會(huì)議決議董事會(huì)會(huì)議決議財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議？第第17條未全面履行出資義務(wù)或抽逃出資條未全面履行出資義務(wù)或抽逃出資 公司根據(jù)公司章程或者股東會(huì)決議對(duì)其利潤(rùn)分配請(qǐng)求權(quán)，新股優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)，剩余財(cái)產(chǎn)分配請(qǐng)求權(quán)等違法或違反公原則股東權(quán)利作出相應(yīng)的合理限制，該股東請(qǐng)求認(rèn)定該限制無(wú)效，法院不予支持。第第12條（查閱原始憑證）條（查閱原始憑證） 股東股東請(qǐng)求請(qǐng)求 查閱公司會(huì)計(jì)賬薄及記載內(nèi)容，原始憑證或者查閱公司會(huì)計(jì)賬薄及記載內(nèi)容，原始

11、憑證或者記賬憑證等材料人民法院應(yīng)記賬憑證等材料人民法院應(yīng) 予準(zhǔn)許予準(zhǔn)許 公司提供證據(jù)證明股東查閱原始憑證或者記賬憑證等有可能損害公司利益的，人民法院應(yīng)當(dāng)駁回起訴。 第第10條（行使知情權(quán)應(yīng)具股東身份條（行使知情權(quán)應(yīng)具股東身份 ） 依公司法及本規(guī)定起訴公司請(qǐng)求行駛知情權(quán)，法院應(yīng)當(dāng)予以受理。公司提供證據(jù)證明原告起訴時(shí)或訴訟中已不具股東身份，應(yīng)駁回。第第12條（聘請(qǐng)他人的查閱處理）條（聘請(qǐng)他人的查閱處理） 法院審理時(shí)，股東請(qǐng)求聘請(qǐng)他人共查閱時(shí)，法院可根據(jù)股東的申請(qǐng)指定雙方同意的人查。股東拒絕法院指定專(zhuān)業(yè)人員查閱的，法院應(yīng)當(dāng)駁回其聘請(qǐng)他人他人查閱申請(qǐng)第十二節(jié)：股東責(zé)權(quán)利合理分配的第十二節(jié)：股東責(zé)權(quán)利合

12、理分配的22個(gè)要點(diǎn)個(gè)要點(diǎn)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第十三節(jié)：股東責(zé)權(quán)利合理分配的第十三節(jié)：股東責(zé)權(quán)利合理分配的22個(gè)要點(diǎn)個(gè)要點(diǎn)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第十四節(jié)：第十四節(jié)： 排除股東訴訟權(quán)帶來(lái)的致命危機(jī)排除股東訴訟權(quán)帶來(lái)的致命危機(jī)瑕疵決瑕疵決議之訴議之訴解散解散之訴之訴派生派生訴訟訴訟股東訴訟股東訴訟股東（董事）決議效力股東（董事）決議效力可撤之訴可撤之訴無(wú)效之訴無(wú)效之訴決議無(wú)效內(nèi)容違法決議無(wú)效內(nèi)容違法1、程序違法、程序違法2、內(nèi)容程序違章、內(nèi)容程序違章找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)解散訴訟解散訴訟6大理由大理由1、知情權(quán)受損

13、、知情權(quán)受損3、被吊銷(xiāo)執(zhí)照、被吊銷(xiāo)執(zhí)照未進(jìn)行清算未進(jìn)行清算5、持續(xù)、持續(xù)2年無(wú)法年無(wú)法開(kāi)股東會(huì)并有效開(kāi)股東會(huì)并有效決議決議6、虧損財(cái)產(chǎn)不、虧損財(cái)產(chǎn)不足償還全部債務(wù)足償還全部債務(wù)4、存續(xù)會(huì)使股、存續(xù)會(huì)使股東利益重?fù)p東利益重?fù)p2、分紅權(quán)受損、分紅權(quán)受損訴訟訴訟理由理由找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二篇第二篇 股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)人智人力人心人才人財(cái)人源市場(chǎng)市場(chǎng)渠道渠道資金資金人才人才未來(lái)未來(lái)價(jià)值價(jià)值時(shí)時(shí)間間成本成本利利潤(rùn)潤(rùn)第一節(jié)：股權(quán)聚人聚心聚資源第一節(jié)：股權(quán)聚人聚心聚資源找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)：

14、股權(quán)招人的四大誤區(qū)留人難留人難管人難管人難招人難招人難7+3人才引進(jìn)計(jì)劃找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)用錯(cuò)權(quán)用錯(cuò)權(quán)激錯(cuò)人激錯(cuò)人激錯(cuò)時(shí)間激錯(cuò)時(shí)間激錯(cuò)量激錯(cuò)量激錯(cuò)價(jià)激錯(cuò)價(jià)簽錯(cuò)約簽錯(cuò)約分錯(cuò)錢(qián)分錯(cuò)錢(qián)收不回收不回說(shuō)錯(cuò)話說(shuō)錯(cuò)話激怒誰(shuí)激怒誰(shuí)股權(quán)激勵(lì)要擔(dān)心的股權(quán)激勵(lì)要擔(dān)心的9 9顆心顆心第三節(jié)：股權(quán)激勵(lì)第三節(jié)：股權(quán)激勵(lì)9個(gè)致命錯(cuò)誤及解決辦法個(gè)致命錯(cuò)誤及解決辦法找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)股權(quán)股權(quán)激勵(lì)激勵(lì)崗位股崗位股業(yè)績(jī)股業(yè)績(jī)股工齡股工齡股在職股在職股技術(shù)股技術(shù)股受限股受限股分紅股分紅股注冊(cè)股注冊(cè)股期權(quán)期權(quán)期股期股第四節(jié)：必備的第四節(jié)：必備的10大股權(quán)激勵(lì)手段與組合大股

15、權(quán)激勵(lì)手段與組合找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第五節(jié)：高管離職的第五節(jié)：高管離職的27種原因種原因年老體邁年老體邁假公濟(jì)私假公濟(jì)私為了家庭為了家庭他人影響他人影響方向試錯(cuò)方向試錯(cuò)個(gè)人發(fā)展需要個(gè)人發(fā)展需要戰(zhàn)略分歧戰(zhàn)略分歧價(jià)值觀分歧價(jià)值觀分歧待遇所致待遇所致遭遇瓶頸遭遇瓶頸老板強(qiáng)勢(shì)老板強(qiáng)勢(shì)政治斗爭(zhēng)政治斗爭(zhēng)內(nèi)部調(diào)整內(nèi)部調(diào)整壓力山大壓力山大同行挖角同行挖角內(nèi)部調(diào)職內(nèi)部調(diào)職融資失敗融資失敗資創(chuàng)博弈資創(chuàng)博弈失利失利業(yè)績(jī)不佳業(yè)績(jī)不佳行業(yè)危機(jī)行業(yè)危機(jī)合約期滿合約期滿甩手掌柜甩手掌柜權(quán)力交替權(quán)力交替套現(xiàn)脫身套現(xiàn)脫身站錯(cuò)隊(duì)站錯(cuò)隊(duì)違法亂紀(jì)違法亂紀(jì)誤解承諾誤解承諾27YY找講師，就上中華講師網(wǎng) 中

16、國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第六節(jié)：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的四大體體系第六節(jié)：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的四大體體系四合一模式四合一模式創(chuàng)投創(chuàng)投培訓(xùn)培訓(xùn)品牌品牌互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)1、行業(yè)分析、行業(yè)分析2、企業(yè)實(shí)力分析、企業(yè)實(shí)力分析3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析1、招聘、招聘2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)3、老板能力、老板能力4、感恩文化、感恩文化5、管控能力、管控能力6、融資能力、融資能力1、樹(shù)品牌、樹(shù)品牌2、塑價(jià)值、塑價(jià)值3、租品牌、租品牌4、品牌入股、品牌入股1、客戶中心、客戶中心2、信息中心、信息中心3、財(cái)務(wù)中心、財(cái)務(wù)中心新新N公司公司找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第七節(jié)：下下策亂送股權(quán)造成的不良后果第七節(jié)：下下策亂

17、送股權(quán)造成的不良后果第策七第策七第第策第第策上策上策上策上策買(mǎi)買(mǎi)借借換換 送送找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)A、定價(jià)格多少錢(qián)一股、定價(jià)格多少錢(qián)一股市場(chǎng)報(bào)價(jià)市場(chǎng)報(bào)價(jià)年利潤(rùn)率年利潤(rùn)率歷史投入歷史投入固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)年利潤(rùn)年利潤(rùn)年銷(xiāo)售額年銷(xiāo)售額負(fù)債能力負(fù)債能力資產(chǎn)收益率資產(chǎn)收益率年增長(zhǎng)率年增長(zhǎng)率市盈率平均法市盈率平均法核心技術(shù)核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌強(qiáng)勢(shì)品牌市場(chǎng)渠道市場(chǎng)渠道客戶量客戶量現(xiàn)金流量法現(xiàn)金流量法附加價(jià)值附加價(jià)值未來(lái)未來(lái)3年平均利潤(rùn)年平均利潤(rùn)近近3年平均利潤(rùn)年平均利潤(rùn)商業(yè)模式商業(yè)模式特許經(jīng)營(yíng)證書(shū)特許經(jīng)營(yíng)證書(shū)股權(quán)股權(quán)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)

18、第八節(jié)：讓高管員工瘋狂搶購(gòu)公司股權(quán)第八節(jié)：讓高管員工瘋狂搶購(gòu)公司股權(quán)投資投資被動(dòng)收入被動(dòng)收入動(dòng)力動(dòng)力復(fù)利復(fù)利福利福利稀缺稀缺機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)名聲名聲找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第九節(jié)：股權(quán)認(rèn)購(gòu)的第九節(jié)：股權(quán)認(rèn)購(gòu)的9大基礎(chǔ)步驟大基礎(chǔ)步驟符的要求價(jià)符的要求價(jià)股數(shù)股數(shù)認(rèn)購(gòu)認(rèn)購(gòu)時(shí)間時(shí)間合作合作符合的要求合作時(shí)間認(rèn)購(gòu)價(jià)格認(rèn)購(gòu)價(jià)格認(rèn)購(gòu)股數(shù)認(rèn)購(gòu)股數(shù)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第十節(jié)：股權(quán)激勵(lì)第十節(jié)：股權(quán)激勵(lì)14定滅無(wú)休止絕股權(quán)問(wèn)題定滅無(wú)休止絕股權(quán)問(wèn)題階段權(quán)益分紅規(guī)則價(jià)格對(duì)象義務(wù)認(rèn)購(gòu)要求目的原則時(shí)間數(shù)量交換退出機(jī)制轉(zhuǎn)換機(jī)制股權(quán)股權(quán)十十四四章章經(jīng)經(jīng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)

19、最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)A定對(duì)象配合點(diǎn)配合點(diǎn)忠誠(chéng)忠誠(chéng)業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)資源資源價(jià)值觀價(jià)值觀積極積極潛力潛力感恩感恩力業(yè)績(jī)力業(yè)績(jī)資源感恩資源感恩價(jià)誠(chéng)業(yè)績(jī)價(jià)誠(chéng)業(yè)績(jī)潛誠(chéng)業(yè)績(jī)潛誠(chéng)業(yè)績(jī)忠誠(chéng)業(yè)績(jī)忠誠(chéng)業(yè)績(jī)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)自愿放棄自愿放棄強(qiáng)制收回強(qiáng)制收回按普通投資人計(jì)算按普通投資人計(jì)算 自愿放棄部分相應(yīng)權(quán)利自愿放棄部分相應(yīng)權(quán)利上市退出上市退出轉(zhuǎn)讓第三方轉(zhuǎn)讓第三方與其他股東協(xié)商轉(zhuǎn)讓與其他股東協(xié)商轉(zhuǎn)讓被并購(gòu)?fù)顺霰徊①?gòu)?fù)顺?10203040506070809協(xié)議賠償協(xié)議賠償違違約約 找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)期滿期滿退出退出 公司內(nèi)部估價(jià)公司內(nèi)部估價(jià) 按投資合作

20、協(xié)議退出按投資合作協(xié)議退出02 部分退出，部分保留部分退出，部分保留01 按普通投資人計(jì)算按普通投資人計(jì)算 自愿放棄部分相應(yīng)權(quán)利自愿放棄部分相應(yīng)權(quán)利04 上市退出上市退出03 轉(zhuǎn)讓第三方轉(zhuǎn)讓第三方070506 與其他股東協(xié)商轉(zhuǎn)讓與其他股東協(xié)商轉(zhuǎn)讓08被并購(gòu)?fù)顺霰徊①?gòu)?fù)顺?9 專(zhuān)業(yè)評(píng)估公司評(píng)估專(zhuān)業(yè)評(píng)估公司評(píng)估10找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)常用退出六步曲常用退出六步曲提前向?qū)嶋H控制人提前向?qū)嶋H控制人申請(qǐng)續(xù)約或退出申請(qǐng)續(xù)約或退出簽訂解除協(xié)議簽訂解除協(xié)議交接工作交接工作配合工商變更配合工商變更支付首批股本支付首批股本+收益收益分批支付股本分批支付股本+收益收益找講師，就上中華講

21、師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)退出協(xié)議退出協(xié)議12大注意事項(xiàng)大注意事項(xiàng)1、錯(cuò)開(kāi)退出解鎖期、錯(cuò)開(kāi)退出解鎖期2、培養(yǎng)接班人、培養(yǎng)接班人3、禁止退出時(shí)間約定、禁止退出時(shí)間約定4、暫除公司債務(wù)、暫除公司債務(wù)5、不影響公司運(yùn)營(yíng)、不影響公司運(yùn)營(yíng)6、不得挖公司墻角、不得挖公司墻角1、簽訂保密協(xié)議、簽訂保密協(xié)議3、債券收回后另行支付、債券收回后另行支付2、同行限制協(xié)議、同行限制協(xié)議4、保障公司運(yùn)營(yíng)資金、保障公司運(yùn)營(yíng)資金5、重返約定、重返約定6、支付方式、支付方式找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第十一節(jié)：內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)成功秘訣第十一節(jié)：內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)成功秘訣自我實(shí)現(xiàn)自我實(shí)現(xiàn)尊重實(shí)現(xiàn)愛(ài)與歸屬成長(zhǎng)需

22、求生理需求安全需求生存需求找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第十二節(jié)：外部股權(quán)激勵(lì)的成功秘訣第十二節(jié)：外部股權(quán)激勵(lì)的成功秘訣公司公司事業(yè)部事業(yè)部全資子公司全資子公司參股公司參股公司分公司分公司控股子公司控股子公司控股公司控股公司51%股東：股東：股東：股東：股東：投資公司投資公司%找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)時(shí)間時(shí)間某電力公司某電力公司張總張總其他股東其他股東2006年年在廣州成立公司，投資在廣州成立公司，投資500萬(wàn)萬(wàn)100%0%2008年年3月月以以500萬(wàn)估值轉(zhuǎn)讓萬(wàn)估值轉(zhuǎn)讓49.9%50.1%49.9%2014年年11月月溢價(jià)溢價(jià)4倍購(gòu)買(mǎi)老股東倍購(gòu)買(mǎi)

23、老股東20%70.1%29.9%2014年年12月月天使投資天使投資A:1000萬(wàn)認(rèn)購(gòu)萬(wàn)認(rèn)購(gòu)15%股權(quán)股權(quán)55.1%44.9%2015年年3月月溢價(jià)溢價(jià)8倍認(rèn)購(gòu)老股東倍認(rèn)購(gòu)老股東10%，400萬(wàn)萬(wàn)1.5收購(gòu)天使投資收購(gòu)天使投資A:10%75.1%24.9%2015年年3月月天使投資天使投資B:以估值以估值1.5億轉(zhuǎn)讓億轉(zhuǎn)讓15%60.1%39.9%2015年年6月月引進(jìn)風(fēng)投增資引進(jìn)風(fēng)投增資3000與認(rèn)購(gòu)與認(rèn)購(gòu)10%股權(quán)股權(quán)54.9%45.1%eg找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三篇第三篇 股權(quán)眾籌股權(quán)眾籌找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第二節(jié)：股權(quán)打市場(chǎng)第

24、二節(jié)：股權(quán)打市場(chǎng)/打通產(chǎn)業(yè)鏈的打通產(chǎn)業(yè)鏈的兵法兵法19章章2、深圳鄭總項(xiàng)目，如何開(kāi)設(shè)分公司，整合下游經(jīng)銷(xiāo)商、深圳鄭總項(xiàng)目，如何開(kāi)設(shè)分公司，整合下游經(jīng)銷(xiāo)商渠道成本渠道成本交易成本交易成本稅務(wù)成本稅務(wù)成本信用增級(jí)信用增級(jí)鏈條效應(yīng)鏈條效應(yīng)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)核心核心股東股東普普通通股股東東優(yōu)優(yōu)先先股股東東Vip會(huì)會(huì)員員會(huì)會(huì)員員客客戶戶目目標(biāo)標(biāo)客客戶戶客戶資源變成股東客戶資源變成股東找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第三節(jié)：眾籌策劃的第三節(jié)：眾籌策劃的9大關(guān)鍵事項(xiàng)大關(guān)鍵事項(xiàng)01整體整體戰(zhàn)略戰(zhàn)略04項(xiàng)目項(xiàng)目策劃策劃08眾籌眾籌管控管控06目標(biāo)目標(biāo)金額金額07

25、籌集籌集時(shí)間時(shí)間09回報(bào)回報(bào)收益收益05團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)配合配合02投資投資回報(bào)回報(bào)03潛在潛在風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)ZC找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第四節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)眾籌流程與成功秘密第四節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)眾籌流程與成功秘密產(chǎn)品制造產(chǎn)品制造消費(fèi)者消費(fèi)者產(chǎn)品物流產(chǎn)品物流運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)運(yùn)營(yíng)顧問(wèn)方案策劃方案策劃路演推廣路演推廣準(zhǔn)備準(zhǔn)備發(fā)起發(fā)起審核審核籌資籌資成功成功執(zhí)行執(zhí)行回報(bào)回報(bào)項(xiàng)目發(fā)起人項(xiàng)目發(fā)起人眾籌平臺(tái)網(wǎng)眾籌平臺(tái)網(wǎng)市場(chǎng)驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)支支 持持 者者第三方支付第三方支付互互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)眾眾籌籌流流程程圖圖找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第五節(jié)：實(shí)體眾籌流程與成功秘密第五節(jié)：實(shí)體眾籌流程與成功

26、秘密投投 資資執(zhí)執(zhí) 行行籌備籌備定向定向策劃策劃回報(bào)回報(bào)定向定向收收 益益找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)主動(dòng)收入主動(dòng)收入附加收益附加收益被動(dòng)收入被動(dòng)收入投資回報(bào)率投資回報(bào)率投資回報(bào)周期投資回報(bào)周期12435第六節(jié)：眾籌股東投資回報(bào)率第六節(jié)：眾籌股東投資回報(bào)率5套精算體系套精算體系找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第七節(jié)：眾籌策劃最高境界第七節(jié)：眾籌策劃最高境界34512眾籌眾籌APP影影視視互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)資資產(chǎn)產(chǎn)股股權(quán)權(quán)債債權(quán)權(quán)產(chǎn)產(chǎn)品品業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)分紅分紅利潤(rùn)利潤(rùn)分紅分紅消費(fèi)消費(fèi)眾籌眾籌投投資資捐捐贈(zèng)贈(zèng)回回報(bào)報(bào)收收益益機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)會(huì)會(huì)議議找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最

27、大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第八節(jié)第八節(jié)：A轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)B轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)C轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)DABCD股權(quán)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)股權(quán)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)A輪輪B輪輪C輪輪D輪輪對(duì)象對(duì)象 價(jià)格價(jià)格 股數(shù)股數(shù) 金額金額 比列比列 權(quán)益權(quán)益 義力義力 時(shí)間時(shí)間 退出退出對(duì)象對(duì)象 價(jià)格價(jià)格 股數(shù)股數(shù) 金額金額 比列比列 權(quán)益權(quán)益 義力義力 時(shí)間時(shí)間 退出退出對(duì)象對(duì)象 價(jià)格價(jià)格 股數(shù)股數(shù) 金額金額 比列比列 權(quán)益權(quán)益 義力義力 時(shí)間時(shí)間 退出退出對(duì)象對(duì)象 價(jià)格價(jià)格 股數(shù)股數(shù) 金額金額 比列比列 權(quán)益權(quán)益 義力義力 時(shí)間時(shí)間 退出退出找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第九節(jié)第九節(jié)：如何不花一分錢(qián)開(kāi)店：如何不花一分錢(qián)開(kāi)店1000家倒賺家倒賺3000萬(wàn)利潤(rùn)萬(wàn)利潤(rùn)360000股東的公司秘密？股東的公司秘密？找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師，就