1、A.高利潤高風險B.C.低利潤高風險D.標準答案：C3 .反映企業成長性的指標有（）。A.銷售收入增長率B.C.總資產周轉率D.標準答案：A4 .多元化戰略是由新產品領域與（）A.現產品 B. 原市場 C.標準答案：D6.所謂差異化戰略，是指為使企業產品與（）有明顯的區別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰略。（2專升本戰略管理一、 （共75題，共150分）1 .戰略集團是指在產業中同樣的戰略領域，遵循著相同或類似戰略的（）。（2分）A.公司群體B. 相同企業 C. 類似企業 D.相同行業標準答案：A2 . 一般來說進入壁壘低退出壁壘高產業是（）。（2分）穩定的高利潤穩定的低利潤（2分）人均凈利

2、潤流動比率組合而成的一種企業成長戰略。（2分）現市場 D. 新市場5.在產品一市場3X3矩陣中，市場轉移戰略是由原有產品與（）組合而成的戰略。（2分）A.原有市場B.相關市場C. 新興市場 D.以上都不是標準答案：CC.本企業產品D.同行業產品標準答案：B7 .利潤分配是利用價值形式對（）所進行的分配。（2分）A.社會剩余產品B.利潤C.社會剩余價值D.企業剩余價值標準答案：A8 .市場營銷組合戰略的目的是以（）為中心，使產品、定價、分銷、促銷四種戰略協調配合，形成協同力量，使更好地實現企業戰略目標。（2分）A.顧客 B. 銷售 C. 利潤 D. 市場標準答案：A9 .具有較高銷售增長率和較低

3、的相對市場占有率的業務是（）。（2分）A.問號類 B. 明星類 C. 金牛類 D. 瘦狗類標準答案：B10 .對戰略的定義從五個不同方面進行闡述，即提出“ 5P戰略定義的學者是（）。（2分）A.安索夫 B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德魯斯標準答案：C11 .行業吸引力-競爭能力分析矩陣是由（）研究出來的。（2分）A.波士頓咨詢公司B.麥肯錫咨詢公司C.亞瑟.利特爾咨詢公司 D. 查爾斯.霍福爾標準答案：B12 .如果一個產業的進入壁壘越高，潛在進入者對產業內現有企業的威脅就（）o （2分）A.越大 B. 越小 C.越不存在D.越無所謂分）標準答案：BA.原產品B.競爭對手產品C.木偶式管理D.

4、混亂式管理13 .集中化戰略一般有兩種變化形式，一種是低成本集中化，另一種是（）o （2分）A.差異的集中化B.產品線集中化C.顧客集中化D.地區集中化標準答案：A14 .某牙膏廠原來只生產牙膏產品，現在又增加牙刷生產，這屬于 （）o （2分）A.相關多元化B.非相關多元化C.集團多元化D.一體化標準答案：A15 .中小企業利用自己的特點進入那些市場容量小、而且大企業不愿意或不方便進入的行業進行發展的戰略是（）o （2分）A.特許權戰略B.聯合經營戰略C.市場空隙戰略D.小而精戰略標準答案：C16.紡織印染廠原來只是將坯布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現在紡織印染廠與服裝加工廠聯合，這屬于（

5、）（2分）A.前向一體化B.后向一體化 C.橫向一體化 D.混合一體化標準答案：A17 .戰略管理系統的規范性通常與兩個因素有非常大的關系，即企業的規模和企業所處的發展階段，明茨博格認為，大型企業通常采取（）。（2分）A.計劃性模式B.企業家戰略管理系統模式C.適用性模式D.市場模式標準答案：A18 .董事會參與程度高、高層管理者參與程度低的企業戰略管理方式屬于（）。（2分）A.自由企業家式管理B.合作式管理標準答案：A,C標準答案：C19 .戰略管理的目的是（）。（2分）A.加強內部管理B.拓展市場空間C.提高企業的環境適應能力D.保證計劃的落實標準答案：C20 .那些現有和潛在競爭對手極少

6、能擁有的能力，是企業核心能力判斷標準中的（）標準。 （2分）A.有價值的能力B.獨特的能力C.難于模仿的能力D.不可替代的能力標準答案：B21 .人們將管理理論分為以下三個不同層次，包括（）。（2分）A.管理基礎 B. 職能管理 C. 生產管理 D. 戰略管理標準答案：A,B,D22 .明茨博格認為處于低層次管理者所需要的能力主要是（）。（2分）A.思維能力B. 人際能力 C.技術能力D. 創新能力標準答案：B,C23 .戰略管理過程包括（）。（2分）A.戰略分析B.戰略演變C.戰略選擇與評價D.戰略實施標準答案：A,C,D24 .戰略管理系統的規范性通常與（）兩個因素有非常大的關系。（2分）

7、A.企業的規模B.產品所處的生命周期C.企業所處的發展階段D.外部環境穩定與否25 .設計一個正規的戰略管理系統包括（）模式。 （2分）A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下結合的模式D.小組計劃模式標準答案：A,B,C,D26 .強調對“優秀戰略”的研究方向作出主要貢獻的學者是（）（2分）A.安索夫 B.伊丹敬之C.明茨伯格D.安德魯斯標準答案：B27 .對企業基層管理人員而言，（）能力最為重要。（2分）A.技術能力B.人際關系能力C.學習能力D.思維能力標準答案：A28 .法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制，其中（）管理職能之首。 （2分）A.組織 B. 計劃 C.

8、協調 D. 控制標準答案：B29 .市場滲透戰略是由企業現有產品和（）結合而成的戰略。（2分）A.原有市場B.現有市場C.相關市場D. 新市場標準答案：B30 .某企業在相關產品的市場中擁有最大的市場占有率，并在價格變動、新產品引入、營銷覆蓋及促銷力度上均領先于其他企業，從競爭地位來說，它屬于（）。（2分）A.市場追隨者B.市場領導者C.市場挑戰者D.市場補缺者標準答案：B31 .下列哪項屬于企業的無形資源（）。（2分）A.技術資源B.組織資源C.實體資源D.財務資源標準答案：A32.戰略與結構關系的基本原則是組織結構要服從于（2分）A.戰略目標 B.組織戰略C. 戰略創新D. 戰略控制標準答

9、案：B標準答案：B（2分）33.某企業專門生產經營各種建筑用的防水材料，這種市場選擇戰略是（A.單一市場集中化B.選擇專業化C,市場專業化D.產品專業化標準答案：D34.國際化戰略是指（2分）A.美國公司為了抵抗在其國內銷售的國外產品而采取的戰略B.在本國市場以外銷售公司的產品C,歐盟國家的整合D.公司在美國市場銷售的擴張標準答案：B35.下列哪一項不是公司進行跨國經營的動機（2分）A.利用潛在機會為公司產品擴大市場B.確保生產的低成本C.減少因公司擴張而遭遇到的國內政治壓力D.確保有充足的資源標準答案：C36.推進全球生產一體化進程的壓力主要來自于（2分）A.低成本的新進入者B.全球性的產品

10、需求C.合資企業的水平提高D.政府管制的增加37.差異化戰略的核心：（）（2分）A.產品的差異化B.生產過程（工藝）的差異化C.取得某種對顧客有價值的獨特性D.取得某種對生產者有競爭優勢的獨特性標準答案：C38 .大多數市場挑戰者的目標是（）。（2分）A.擴大市場份額B.樹立品牌形象C.壟斷市場D.建立企業文化標準答案：A39 .請問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種戰略（）。（2分）A.市場開發戰略B.市場滲透戰略C.地理擴展戰略D.市場爭奪戰略標準答案：B40 .當（）的時候發生向后一體化。（2分）A. 一個公司生產自己的原料B. 一個公司有自己的產品分銷渠道來源C. 一個公司集中在

11、單一的行業中D.業務間沒有聯系標準答案：A41 .（）不是執行多樣化戰略的原因。（2分）A.強化整個公司的戰略競爭力B.擴充業務活動以減少管理風險C.獲得與競爭者相關的市場勢力D.提高某個業務單元的不佳經營狀況標準答案：D42 .在市場增長率-相對市場占有率矩陣（波士頓矩陣）中，具有較高市場增長率和較低的相對市場占有率的業務是（）。（2分）A.問號類 B. 明星類 C. 金牛類 D. 瘦狗類標準答案：A43 .在產品一市場演變矩陣中，當經營單位的產品處于成熟期并且競爭地位強時，企業應實行的戰略是（）（2分）A.發展B.增加市場份額C.維持現狀或抽資D.抽資或清算、放棄標準答案：C44 .對于旅

12、游企業來說，下列因素中屬于宏觀因素的是（）o （2分）A.某旅游點發生地震B.旅游景點居民收入水平逐年提高C.國家允許國人出境旅游D.國內居民用：于旅游的消費支出增長明顯標準答案：D45 .面對國家住房產業政策的調整，一些企業迅速從高檔豪華房地產項目開發轉向經濟適用型住房的開發，這屬于（）。（2分）A.提前性變革B.反應性變革C.危機性變革D.隨機應變式的變革標準答案：A46 .影響買方的討價還價過程的因素主要有（）。（2分）A.買方的集中度B.產品在成本中所占的比重產品差異化程度C.轉換成本的大小D.E.買方盈利能力標準答案：A,C,D（2分）研究開發人力資源管理47 .價值鏈的輔助活動包括

13、（）。A.采購B.C.商譽D.E,企業基礎結構標準答案：A,B,D,E）。（2 分）戰略的執行情況盈利水平48 .企業業績分析主要包括以下內容（A.目標的完成情況B.C.成績與經驗D.E.競爭目標標準答案：A,B,C,E）（2 分）財務政策生產政策49 .以下哪些屬于戰略實施的政策（A.營銷政策B.C.人力資源政策D.E.研發政策標準答案：A,B,C,D,E（2分）度量企業戰略績效進行戰略規劃50 .戰略控制的三步驟分別是（）A.審視潛在戰略基礎B.C.采取戰略修正措施D.E.進行戰略考核標準答案：A,B,C（2分）51 .戰略管理是企業（）管理理論標準答案：BA.市場營銷B.職能管理C.最高

14、層次D.經營管理標準答案：C52 .盡管對戰略管理要素概念論述差異較大，但大都是以美國著名戰略學家（）的產品市場戰略為核心展開（2分）A.魁因 B. 安索夫 C. 波特 D. 拜亞斯標準答案：B53 .戰略管理的主體是（）。（2分）A.企業高層管理人員B.企業中層管理人員C.企業基層管理人員D.企業所有的管理者標準答案：A54 .企業開發的新產品技術含量高、不易仿冒，處于獨家壟斷地位，同時市場需求也較大，為保持盈利，此時企業應采用（）（2分）A.新品中價戰略B.新品低價戰略C.新品高價戰略D.隨行就市戰略標準答案：C55 .松下電器公司對索尼公司首先投放市場的錄像機進行分析研究，針對其缺點，采

15、取了增加新功能，延長播放時間，降低產品成本等措施，使其生產的產品獲得改進。松下公司采取的這種戰略是（）（2分）A.緊跟型戰略 B.模仿型戰略 C.領先型戰略 D.配角型戰略標準答案：A56 .企業將投資主要用于開發新產品，提高產品質量和產品技術水平，實現產品更新換代。按投資方向來劃分，這種投資戰略屬于（）（2分）A.內涵型投資戰略B.外延型投資戰略C.設備投資戰略D.工藝投資戰略0（2 分）57. 一般情況下，退出型市場戰略適用于產品生命周期的A.投入期 B. 成長期 C. 成熟期 D. 衰退期標準答案：D58 .（）不是行業進入壁壘（2分）A.預期的競爭者的報復B.規模經濟C.品牌忠誠度D.

16、供應商的討價還價能力標準答案：D59 .以企業現有的產品在企業現有市場上滿足老用戶需要的同時，爭取新用戶，提高企業現有產品在原有市場上的占有率。這一戰略屬于 （）（2分）A.市場開發型戰略B.市場創新型戰略C.多角化經營戰略D.市場滲透型戰略標準答案：D60 .某罐頭食品廠投資建設農副產品生產基地，以解決生產所需原料問題，該廠實施的這一戰略屬于（）分）A.復合多樣化戰略B.后向一體化戰略C.前向一體化戰略D.同心多樣化戰略標準答案：B61 .戰略集團分析不會去考察（）公司。 （2分）A.來自同一個行業B.在相同的戰略要素上競爭C.采取相似的戰略D.彼此生產的產品之間有替代性標準答案：D62 .

17、企業規劃今后5年內所應達到的技術水平、產品質量名次、企業在消費者心目中的形象等目標為要求屬于戰略目標體系中的（）（2分）A.產品目標 B. 市場目標 C.競爭目標D.利潤目標標準答案：C63 .所謂行業，可以被定義為：（）。（2分）A,生產同類產品的企業組成的群體B.生產的產品通過相同的分銷渠道進行銷售的公司群體C,具有相同的由7位數字組成的標準行業代碼的公司群體D.生產的產品具有很強的可替代性的公司所組成的群體標準答案：D0（264 .某鋼鐵聯合企業依靠規模經濟在競爭中獲得優勢，取得良好的經濟效益，這樣形成的戰略優勢屬于分）A.（2標準答案：B65.以名牌產品為龍頭，以大型骨干企業為核心，與

18、相關協作配套作業、銷售企業、科研機構聯合所組成企業集團的戰略屬于（）（2分）A.產品輻射型集團化戰略B.多元復合型集團化戰略C.項目配套型集團化戰略D.經營服務型集團化戰略標準答案：A66.被稱為特殊有形資源的是（2分）A.財務資源 B.組織資源C.實物資源D.人力資源標準答案：D67.企業更愿意將（）作為企業能力和核心競爭力的基礎。（2分）A.有形資源 B.無形資源C.流量資源D.短周期資源標準答案：B68 .企業面臨生死存亡的競爭壓力，處于極為艱難的經營處境。為團結全體員工，努力走出困境，適宜選擇的企業文化戰略是（）（2分）A.企業凝聚力戰略B.企業產品形象戰略C,企業形象戰略D.企業家形象戰略標準答案：A69 .對企業外部環境和內部條件進行分析，從而找出二者最佳可行戰略組合的一種分析工具是（）分析矩陣B.政策指導矩陣C.優劣是分析D.波士頓矩陣分析標準答案：A70 .競合戰略的主要實現形式是（A.合資企業B.股權參與標準答案：D71 .競爭對手分析包括以下哪幾項:A.競爭者的目標B.C.競爭者的想法D.標準答案：A,B,C）。（2 分）C.國際聯合D.戰略聯盟（）o （2分）競爭者的能力競爭者的替代品72.以下哪幾項是對互聯網的說明不正確（）（2分）A.互聯網為全球通信提供了快速、廉價的方法B.提及互聯網時經常被看作是“通信走廊”C.互聯網是一個全球性的網絡，由超過