1、高品質文檔2022年新調入工作人員管理制度 下面是供應的優秀制度文章供您參考： 第一條為進一步加強新調入工作人員的規范化管理，強化工作責任意識、提高質量效率意識，使其盡快轉型并適應當前?；瘏^(央子鎮)高強度、快節奏的進展態勢。依據國家有關法律、法規和?；瘏^(央子鎮)2021年度工作要點制度及考核獎懲方法等有關規定，制定本管理方法。 第二條適用范圍：新安排或聘任到?；瘏^(央子鎮)工作的大、中專及以上學歷畢業生，在?；瘏^(央子鎮)工作年限不足三年的。 第三條管理內容：主要是從德、能、勤、績四個方面對新調入人員的日常行為規范、工作業績效果進行管理。 德：政治、思想、職業道德品質表現; 能：業務學問和

2、工作力量; 勤：工作態度和敬業精神的表現; 績：工作數量、質量、強度、效益、貢獻及社會影響力。 第四條新調入工作人員由各辦、局、中心歸口，實行動態管理，在抓好思想引導、批判訓練的同時，督查考核科和辦、局、中心負責對其每個階段的工作狀況進行跟蹤考核，并將考核結果作為使用、調整、調離的依據。 第五條本著培育人才、鍛練干部的目的，對新調入人員實行溝通輪崗，使其把握更多的學問層面。(建議每半年在辦、局、中心之間輪番一次，期間各辦、局、中心可依據需要支配其在各科室之間溝通，特別工作崗位除外) 第六條因干部調動或其他緣由消失中層崗位空缺的，樂觀鼓舞他們參與競爭。對現任中層(新調入人員)實行“末位淘汰”，年

3、度考核排名在中層最終兩名的調離現任崗位;對一般工作人員實行“首位晉升”，群眾公認的，工作表現好、政績特殊突出、年度考核位于新調入人員(一般工作人員)前兩名的，可由辦、局、中心主要負責人推舉直接支配中層崗位。 第七條實行誡勉制度。對消失下列狀況之一的，提出誡勉，限期改進，時間為36個月。誡勉期滿，對奮勉工作，整改有成果，工作有起色，干部群眾確認已改正錯誤的解除誡勉。 (一)年度或半年評議中消失基本稱職票和不稱職票(不超過兩票)累計十票以上的; (二)工作責任心不強、群眾意見大、鬧不團結、搞宗派、工作失職又構不成紀律處分; (三)年內累計三次以上違反機關管理制度的; (四)年內累計三次排名在新調入

4、工作人員后三名的; (五)年內累計五次排名在本辦、局、中心工作人員中后兩名的(工勤人員和司機除外)。 第八條對消失下列狀況之一的，聘任的予以辭退、正式工作人員向組織、人事部門反映并建議調離現工作單位。 (一)年度考核總分(不包括附加分)在980分以下的; (二)年度或半年評議中消失三票以上不稱職票的; (三)誡勉期滿，沒有明顯改進，或又消失其它問題的; (四)年內月度考核累計三次排名在后十名的(工勤人員和司機除外); (五)年內累計三次完不成安排的月度方案的; (六)因個人緣由，工作上消失重大失誤，給區(鎮)形象造成惡劣影響的; (七)違反職業道德或服務態度惡劣，情節嚴峻，引發上訪或投訴的; (八)工作力量弱，不能獨擋一面地開展工作，不勝任現職又不宜擔當其他