1、湖南會同農商銀行管理層執行力訓練營主講：唐金標一、心態篇二、管理篇三、責任篇找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺第一篇我有一個夢想？這是一個變化的世界！這是一個變化的世界！你準備好了嗎？改變，才有希望！改變的前提強大的決心自我否定的勇氣觀念變天地變觀念不變原地轉找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺三大核心觀念1 選擇比努力更重要2 成長比成功更重要學習理解領悟覺醒企業中普遍存在的三類工作態度：1、第一類人是得過且過工作的人。2、第二類人是那些牢騷滿腹的人。3、第三類人就是積極進取的人。找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺態度，是人們對事物的看法和認識，

2、是一種精神狀態。 常見態度找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺成功是因為態度 調查發現一個人成功與否，80%直接來源于他的態度，13%源自于技能，另外7%源自于其他因素！找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺一個不會游泳的人，老換游泳池是解決不了問題的；一個不會做事的人，老換工作是解決不了問題的；一個不懂養生的人，老吃保健品是解決不了問題的；一個不去改變的人，給他再多機會也是解決不了問題的！要想改變一切，首先改變自己，要想改變自己，首先改變態度！找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 任何事情的發生，必有其目的，并有助于我！找講師，就上中華講師網 中國最大

3、的培訓講師選聘平臺錢包丟了？沒趕上車？下雨沒帶傘？今天挨批評了？面試落選了？找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺我是一切的根源 水知道答案 贊美誓言當我贊美敵人時，于是敵人便成為了朋友。當我鼓勵朋友時，于是朋友便成了手足。我要常想理由去贊美別人，絕不搬弄是非道人長短。想要批評別人時；咬緊舌頭，想要贊美別人時；高聲表達。我要記住這個秘密，它將改變我的生活。贊美不停；鼓勵不斷！所人伙伴加入微信群的操作流程：1、登陸微信2、進入“發現”界面3、點擊“掃一掃”4、將方框對準左二維碼掃描即可第二篇找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺管理的起源？40年代的人際關系訓練被看作是組

4、織成功的關鍵；50年代的目標管理被視為解決管理問題的新方法；60年代的分權化成為最佳方法；70年代的企業戰略風靡一時；80年代的企業文化粉墨登場；進入90年代后電子商務引入的各種方法更是層出不窮；21世紀管理創新理論引領變化無所謂是哪個時代，所有這些對于中國的企業來說似乎都是應接不暇的管理武器！找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺2010年中國GDP：397983億元（人民幣）USD$60483.7386億美元（國家統計局1月20日公布）2010年美國GDP：964483.989億元（人民幣），USD$146578.1億美元中國人口14億，美國人口3億找講師，就上中華講師網 中國

5、最大的培訓講師選聘平臺努力之一：中國經濟以及中國企業得到了調整的增長。問題是：這樣的增長是否有泡沫，是否可以穩定的持續；努力之二：持續標桿學習以達到最佳表現，事實也是如此。問題是：持續向標桿學習是否能夠積累出企業自身的管理模式和管理文化，僅僅是學習標桿還是不夠的；找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺努力之三：我們擁有了成本優勢、產品優勢、銷售優勢、渠道和服務優勢。問題是：現在成本優勢不再是最關鍵的因互，技術能否發揮優勢，如何創新商業模式？找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺努力之四：我們在生產、銷售與服務上獲得了非常大的進步。問題是：現在企業必須擁有以下特征無形的知

6、識資產高品質的產品和服務有素養的員工驅動資本的能力快速反應的內部流程機制滿意的顧客群自我的超越明確的道德規范找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺中國中小企業平均壽命3.7年；2011年入圍的中國企業占世界500強總體收入的10.66%2010年民營企業500強的勞動生產率為124.47萬元/人中國的生產率僅比美國低8%（麥肯錫報告，20家中國最好的制造企業）中國工人平均工資是美國工人的4%，和1975年的韓國類似（諾貝爾經濟學獎得主 保羅。克魯格曼）找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺對企業和管理的基本理解不夠找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺第二次

7、世界大戰的勝利，除了丘吉爾，羅斯福與斯大林以外，還有誰是獲得勝利的關鍵人物？答案是：泰勒（科學管理）“二戰”期間，美國正是全面運用了泰勒“更聰明地工作”方法，使得美國體力工作者的生產力遠超其他國家，美國一國產出的戰爭物資比所有參戰國的總和還要多，這才是“二戰”勝利的堅實基礎！二戰獲勝的關鍵人物？找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺經濟增長率=勞動投入的貢獻+資本投入的貢獻+全要素生產率（TFP）所謂全要素生產率是用來衡量生產效率的指標，它有三個來源：效率的改善、技術進步、規模效應未來中國企業的突破還應該通過管理來釋放兩種能量：創新力量和效率力量找講師，就上中華講師網 中國最大的培

8、訓講師選聘平臺1、管理（management是指同別人一起，或通過別人使活動完成得更加有效的過程！斯蒂芬P。羅賓斯 2、通過人員及其他機構內的資源而達到共同目標的工作過程！陳春花找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺1、管理所作的決策，就是讓下屬明白什么是重要的；2、管理是一門學問：管理不談對錯，面對事實，解決問題！（規律）3、管理是一個過程：管理是“管事”而不是“管人”；4、衡量管理水平的唯一標準：個人目標與組織目標合二為一；5、管理就是讓一線的員工得到資源并可運用資源。找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺企業事人找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺1

9、、管理的特性：找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 什么是執行力？找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺把目標變成結果的能力！找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺什么是執行？找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺把目標變成結果的行動！找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺起點是什么？對目標明確清晰的解讀找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺時間量化承諾找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺事前事中事后最簡單的執行模式找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺2、管理的通性：找講師，就上中華講師網 中

10、國最大的培訓講師選聘平臺教育的過程就是管理的結教育的過程就是管理的結果！果！找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺豐田為什么學不會？豐田為什么學不會？ 人是企業繁榮和持續發展的基礎，沒有高素質、高效率、高度負責、高度忠誠的員工，任何組織都無法基業長青。 我們不只是制造汽車，我們更重要的是在生產人。豐田公司唯一的差異化來源就是我們培養出來的杰出人才，培養人才是公司的第一要務！找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺 人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。 柳傳志聯想何以優秀？找講師，就上中華講師網 中國最

11、大的培訓講師選聘平臺華為何以優秀？找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺我認為與其把錢存在銀行，不如投資在員工身上，我堅信員工不成長，企業就不會成長。員工增值，才能創造價值。學習是員工成長的唯一途徑！阿里巴巴在員工培訓上的投資永遠不吝嗇！因為企業給員工最好的福利就是教育！阿里巴巴何以優秀？找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺從個人學習到組織學習從零散學習到系統學習從無序學習到有序學習從混亂學習到層級學習找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺學相同思相近言相合行相符找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺沿著舊地圖找不到新大陸找講師，就上中華講師網

12、 中國最大的培訓講師選聘平臺第三篇不負責任的邏輯：找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺承擔的邏輯：即使 （面對各種不利因素），我也要（采取積極的行動），因為 （為自己負責的態度）！找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺我錯了！找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺自愿承擔后果后 果找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺誰要承擔最大的后果，誰就必須負責到底！誰要承擔最大的后果，誰就必須負責到底！找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺找講師，就上中華講師網 中國最大的培訓講師選聘平臺流程

13、：把所有參訓人員合并成一個團隊，并選團長和副團長做總指揮。活動：過電網程序：1、給5分鐘時間讓大家商量方案，然后讓團長宣布實施方案。 2、通過配合，在不違反規則的前提下將所有隊員安全通過電網， 如有違規，隊長接受處罰，承擔責任。規則：1.游戲開始后，所有人員不得說話，不得發出笑聲，不得發出任何較大的聲音，否則，全部回去重做。2.游戲中禁止使用任何物品。3.學員在過電網過程中，身體或衣服有一點碰到網線，全部重做。4.學員過電網后，不能再回頭去支持別人，否則全部重做。5.學員在支持中如果手腳有越位（即超過網線的地方）全部重做。6.一個人過去后可以去接住另一個通過的人，但在接的過程中有任何人違規，所

14、有通過的人全部回去重做。注意：游戲解釋權歸現場主講老師所有。比賽活動規則團長須回答以下三個問題； 1、你有沒有信心戰勝你們的對手 ？ 2、如果失敗，你敢不敢面對隊員的指責？ 3、如果失敗，你愿不愿意承擔由此帶來的一切責任？宣誓：我愿意帶領我的團隊全力以赴，無論遇到多大的挑戰和困難，我會不惜任何代價，承擔一切責任和后果！堅持不懈，決不放棄！”因為我是領袖！宣誓人：團長就職宣誓 違反規則，隊長所要承擔的責任 第1次-隊長做1個俯臥撐；第2次-隊長做2個俯臥撐;第3次-隊長做4個俯臥撐;第4次-隊長做8個俯臥撐;第5次-隊長做16個俯臥撐;第6次-隊長做32個俯臥撐;隊員每違反規則一次，隊長所承擔

15、責任加一倍隊長不參與活動，只負責指揮；只要你的違反規則，你的隊長就要接受懲罰！1、游戲中您感受到了什么？2、結合企業說說你的啟發？3、以后工作中我將如何做？寫給兒女的一封信我們都老了，不再是原來的我們。請你們做兒女的理解我們，對我們要有一點耐心，不要嫌我們終日嘮嘮叨叨，前言不搭后語，其實還不都是為你們好。常言道：“不聽老人言，吃虧在眼前。”當我們吃飯漏嘴的時候，把飯菜留在衣服上時，千萬不要責怪我們。請你想一想，當初我們是如何把著手，給你們喂飯的！當我們大小便失禁的時候，弄臟了衣服，不要埋怨我們遲鈍。請你們想一想，你們小的時候，我們是如何為你擦屎擦尿的，當我們說話忘了主題，請給我們一點回想的時間

16、，讓我們想一想再說。其實談什么并不重要，只要有你們在旁邊，聽我們說下去，我們就心滿意足啦！ 寫給兒女的一封信孝敬并不一定是物質和金錢不可，在力所能及的范圍內，時常牽掛著我們就行了，飯后給我們老兩口端杯熱茶，陽光燦爛的日子，陪我們出去散散心和鄰居聊聊天，等你們結了婚，生了孩子，帶回家常讓我們看看就開心。當看著我們漸漸地變老，直到彎腰駝背，老眼昏花的時候，不要悲傷，這是自然規律使然，要理解我們，支持我們，當初我們引領你們走上了人生之路，如今，也請你們陪伴我們走完最后的路，多給我們一點愛心吧！我們會感激，回饋你感激的微笑。這微笑中凝聚著我們對你無限的愛。感謝公司 你是千里馬, 但更需要伯樂，機會、平臺； 你今天所擁有的都是公司平臺所賦予的? 經驗、成長、機會感謝客戶 是客戶成就了我們的企業； 客戶是我們的衣食父母；感恩源自內心有愛！感恩傷害我的人，因為他磨練了我的心態 感恩絆倒我的人，因為他強化了我的雙腿 感恩欺騙我的人，因為他增進了我的智慧 感恩藐視我的人，因為他覺醒了我的自尊 感恩遺棄我的人，因為他教會我該獨立 感恩失敗，因為他使我成為一個有故事的人 感恩成功，因為他使我生命充滿精彩、