1、、職位評價一一要素計點法1.選擇合適的報酬要素一級要素二級要素一級要素二級要素知識與技能因素1最低學(xué)歷要求責(zé)任因素1風(fēng)險控制責(zé)任2工作經(jīng)驗2經(jīng)濟效益責(zé)任3溝通能力3指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任4熟練期4協(xié)調(diào)員任5專業(yè)知識技能5工作結(jié)果的責(zé)任6工作復(fù)雜性6法律上的責(zé)任7創(chuàng)新與開拓能力努力程度因素1工作壓力，作劃、境因素1工作時間特征2腦力辛苦程度2工作地點穩(wěn)定性3工作量大小3職業(yè)病2.對每一種報酬要素的各種不同程度、水平或?qū)哟渭右越缍ǎ?并確定不同報酬要素在職位評價體系中所占的比重或者相對價值；并確定每一種報酬要素的不同等級所對應(yīng)的點值定義一級要素的權(quán)重總分為1000分(其中知識與技能占 31.5%、315分;

2、責(zé)任因素占31%310分；努力程度因素占 22.5%、225分；工作環(huán)境因素占 15% 150分)根據(jù)每個二級要素將其分為3-5級，并對每個級別進行定義和劃定分值，詳情如下:一級二級土等級分?jǐn)?shù)定義取低學(xué)歷要求(20)指順利履行工作職責(zé)所要求的最低學(xué)歷，是按正規(guī)教水平判斷15高中、職業(yè)高中或中專畢業(yè)210大學(xué)專科畢業(yè)315大學(xué)本科學(xué)歷420大學(xué)本科以上學(xué)歷工作經(jīng)驗(20)指達到工作所需基本要求后，還必須運用某種必須隨經(jīng)驗不斷積累才能掌握 的技巧151年以內(nèi)知識與技能(31.5%315分)2101-3年3153-5年4205年以上溝通能力(54)指實施職位職責(zé)的過程中所需葷的運用口頭交流和表達的能

3、力118工作中偶爾需要與工作對象進行交流，對語言表達能力要求一般236工作中經(jīng)常需要與工作對象進行交流，對語言表達能力要求較高354工作時頻繁與工作對象進行交流，對語言表達能力要求高熟練期(30)指具備工作所需的專業(yè)知識的一般勞動力需多長時間才能勝任本職工作。1103個月之內(nèi)2203-12個月3301年以上專業(yè)知識能力(51)指順利履行工作職責(zé)所需要具備的專業(yè)技術(shù)知識和技能117基本不需要專業(yè)知識234只需要常識性專業(yè)知識和技能，該專業(yè)知識和技能很容易被掌握351所需專業(yè)知識和技能要求高,該專業(yè)知識和技能很難被掌握工作復(fù)雜性(80)指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。120簡單的、獨自的工作240只

4、需簡單的提示即可完成的工作，不需要計劃和獨立判斷360需進行專門訓(xùn)練才可勝任工作，需要使用專業(yè)技術(shù)進行獨立判斷480工作需多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨立判斷和計劃創(chuàng)新 與開 拓能 力(60)指順利履行工作職責(zé)所必需的創(chuàng)新與開的精和能力的要求120全部工作為程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，無需開拓創(chuàng)新240工作基本標(biāo)準(zhǔn)化，偶爾需要開拓創(chuàng)新360工作性質(zhì)本身即要求開拓和創(chuàng)新一級二級等級分?jǐn)?shù)定義風(fēng)險指在不確定的條件下，為保證貿(mào)易、投資及其他項目順利進行，并維持我方合責(zé)任 因素 (31% 、310 分)控制責(zé)任(45)法權(quán)益所擔(dān)負的責(zé)任，該責(zé)任的大小由失敗后損失的大小作為判斷基準(zhǔn)19無任何風(fēng)險218僅一些小風(fēng)險，一旦發(fā)生問

5、題，不會給公司造成多大影響327有一定風(fēng)險，一旦發(fā)生問題，給公司帶來的影響能明顯感覺到436有較大風(fēng)險，一旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴(yán)重的影響545有極大風(fēng)險，一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響小僅不可挽回，而且會使公司發(fā)生經(jīng)濟危機甚至倒閉經(jīng)濟效益責(zé)任(45)在任職職位上發(fā)生工作失誤，或者工作沒有達到標(biāo)準(zhǔn)，對公司經(jīng)濟效所造成的直接和間接經(jīng)濟損失，由經(jīng)濟效益損失的大小來衡量19不會造成經(jīng)濟的損失218造成較小的損失327造成較大的損失436造成嚴(yán)重的損失545造成不可估量的損失指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任(60)指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)職責(zé),由本職位管理的人數(shù)多和被管理人員的權(quán)限決定112不管理任何人22

6、4管理的人數(shù)小于或等于 10人336管理的人數(shù)在10到15人之間，被管理的人員中1到5管理者448管理的人數(shù)在15到35人之間，被管理的人員有 5到8名管理者560管理的人數(shù)在35人以上，被管理的人員中有 5名以上的管理者協(xié)調(diào)責(zé)任(40)指在工作的過程中，需要與系統(tǒng)內(nèi)外的單位和個人調(diào)關(guān)系，以共同利開展業(yè)務(wù)工作的活動，由調(diào)對象所在的層次、人員數(shù)量、及頻繁程度判斷110僅與本部門的人員工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門或外部人員接觸220與公司大多數(shù)部門協(xié)調(diào)工作，與外界固定部門或個人接觸330需要與公司所有部門隨時聯(lián)系和溝通，與外界有具體業(yè)務(wù)的部門和個人保持聯(lián)系440與整個公司所的部門有密切的工作聯(lián)系，與外

7、界的有可能業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位和個人后密切聯(lián)系并頻繁溝通工作 結(jié)果 的責(zé) 任（60）指本職位對工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任，以本職位承擔(dān)責(zé)任和范圍作為標(biāo)準(zhǔn)115只對自己的工作結(jié)果負責(zé)230對所在部門的工作結(jié)果負責(zé)345對多個所管部門的工作結(jié)果負責(zé)460對整個公司的工作結(jié)果負責(zé)法律 上的 責(zé)任 （60）指在正常工作中擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)果負有相應(yīng)的責(zé)任。其責(zé)任的大小可視簽約、擬訂合同的重要性和后果的嚴(yán)重性作為判斷基準(zhǔn)。115不參與有美法律合同（技術(shù)協(xié)議）的制定和簽約。230需要偶爾擬定法律效力的合同條文（技術(shù)協(xié)議），并對結(jié)果負部分責(zé)任。345需要經(jīng)常擬定法律效力的合同條文（技術(shù)協(xié)議），

8、并對結(jié)果負部分責(zé)任。460工作經(jīng)常需要審核各種業(yè)務(wù)或其他法律效力的合同（技術(shù)協(xié)議），并對結(jié)果負有全部責(zé)任。一級土二級土等級分?jǐn)?shù)定義工作壓力（75）指工作本身給職位任職者帶來的壓力，根據(jù)工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作艱巨性和重要性、工作內(nèi)容跨度進行判斷努力125不需要迅速決定，工作常規(guī)化程度250有時需要迅速做出決定，工作較艱巨，內(nèi)容有一定的跨度因素(22.375經(jīng)常需要迅速做出決定，任務(wù)多樣化，經(jīng)常覺得任務(wù)艱巨，工作時間緊張，工作內(nèi)容跨度大5%腦力指在工作時所需注意集中程度的要求225辛苦130只從事簡單腦力勞動，不需高度集中精力分）程度260部分工作時間必須高度集中精力、從事較高腦力勞動(90

9、)390大部分時間必須高度集中精力、從事高強度的腦力勞動工作指每天工作的繁重程度，以完成每天的工作，需要持續(xù)忙的時間長短和工作量量的 大小 (60)的大小判斷120工作較輕松240工作有時較忙，但忙的時間短且有規(guī)律性，工作量f360工作很忙,且忙的時間持續(xù)長甚至加班加點,工作量大一級土二級土等級分?jǐn)?shù)定義工作 環(huán)境 因素 (15% 、150 分)工作時間特征(45)指對工作要求的特定起止時間的控制程度115按正常時間上下班230基本按正常時間上下班，偶爾需要遲退345上下班時間視工作具體情況而定，但有f事實上的規(guī)律工作 地點 穩(wěn)定 性(45)指工作時是否經(jīng)常變工作地點，以工作地點的變化和外出時間長短判斷115工作地點基本固定；偶爾外出且有規(guī)律230工作地點基本固定，要少量外出，沒有規(guī)律性345工作地點不固定，需要大量外出工作，但是有規(guī)律性職 業(yè) 病 (60)因工作所造成的身體疾