1、泓域咨詢(xún)/關(guān)于成立低壓斷路器公司可行性報(bào)告關(guān)于成立低壓斷路器公司可行性報(bào)告xx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明低壓斷路器附件所處行業(yè)具有一定的區(qū)域特征，主要體現(xiàn)在市場(chǎng)需求和產(chǎn)品供應(yīng)兩個(gè)方面。在市場(chǎng)需求方面，受全國(guó)各地氣候條件和使用習(xí)慣的不同，以及各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的非均衡性、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的差異性，我國(guó)低壓斷路器附件的產(chǎn)品需求呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域化分布。其中，長(zhǎng)三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)是低壓斷路器附件產(chǎn)品的主要需求市場(chǎng)。同時(shí)，產(chǎn)品供應(yīng)方面，下游低壓斷路器生產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域性很大程度上決定了低壓斷路器附件產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售的區(qū)域性。目前我國(guó)低壓斷路器生產(chǎn)企業(yè)主要分布在長(zhǎng)三角地區(qū)，交通運(yùn)輸便捷、產(chǎn)品輻射面廣、原材料供應(yīng)充足、配套生

2、產(chǎn)企業(yè)齊全，故低壓斷路器附件生產(chǎn)企業(yè)相對(duì)更為集中。xx有限責(zé)任公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資802.50萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司75%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資268萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資48708.37萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資38435.06萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.91%；建設(shè)期利息1087.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.23%；流動(dòng)資金9185.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.86%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入108000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用88258.63萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1443

3、7.42萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.91%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14054.38萬(wàn)元，全部投資回收期5.76年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告

4、可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 背景及必要性16一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)16二、 低壓電器行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)16三、 精心打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)19四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性20第三章 行業(yè)發(fā)展分析21一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局21二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘22第四章 公司成立方案26一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨26二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)26三、 公司組建方式27四、 公司管理

5、體制27五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33第五章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事46三、 高級(jí)管理人員52四、 監(jiān)事54第七章 環(huán)保分析57一、 編制依據(jù)57二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析57三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析58四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析59六、 環(huán)境管理分析60七、 結(jié)論64八、 建議64第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估65一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析65二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)68第九章 選址分析69一、 項(xiàng)目選址原則69二、 建設(shè)區(qū)基本情況69三、 加大創(chuàng)新

6、型企業(yè)培育力度70四、 大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)71五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)72第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度73一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排73項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表73二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施74第十一章 項(xiàng)目投資分析75一、 編制說(shuō)明75二、 建設(shè)投資75建筑工程投資一覽表76主要設(shè)備購(gòu)置一覽表77建設(shè)投資估算表78三、 建設(shè)期利息79建設(shè)期利息估算表79固定資產(chǎn)投資估算表80四、 流動(dòng)資金81流動(dòng)資金估算表82五、 項(xiàng)目總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計(jì)劃84項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表84第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析86一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算86營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用

7、估算表87固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表88無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表89利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表91二、 項(xiàng)目盈利能力分析91項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表95第十三章 項(xiàng)目總結(jié)97第十四章 補(bǔ)充表格99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計(jì)劃表111建筑工程投資一覽

8、表112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113主要設(shè)備購(gòu)置一覽表114能耗分析一覽表114第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1070萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事低壓斷路器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái)，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和

9、諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會(huì)責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國(guó)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷(xiāo)思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15876.5312701.2211907.40負(fù)債總額6245.764996.614684.32股東權(quán)益合計(jì)9630.777704.627223.08公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)

10、項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入84778.6767822.9463584.00營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12934.2010347.369700.65利潤(rùn)總額11902.549522.038926.91凈利潤(rùn)8926.916962.996427.38歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8926.916962.996427.38（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，

11、提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn)，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15876.5312701.2211907.40負(fù)債總額6245.764996.614684.32股東權(quán)益

12、合計(jì)9630.777704.627223.08公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入84778.6767822.9463584.00營(yíng)業(yè)利潤(rùn)12934.2010347.369700.65利潤(rùn)總額11902.549522.038926.91凈利潤(rùn)8926.916962.996427.38歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)8926.916962.996427.38六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立低壓斷路器公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由由于“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家人口總量龐大，其中大多數(shù)都是發(fā)展中國(guó)家，尚處在工業(yè)化初期階段。電力產(chǎn)業(yè)作為

13、中國(guó)先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，政策資金扶持有利于沿線(xiàn)國(guó)家加快電網(wǎng)建設(shè)，同時(shí)為中國(guó)電力設(shè)備出口開(kāi)拓了廣闊市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)相關(guān)電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)備企業(yè)受益顯著。在東南亞、中南亞、西亞、非洲和拉丁美洲等地區(qū)的廣大發(fā)展中國(guó)家電力建設(shè)相對(duì)落后，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和用電量上升，亟需加快電網(wǎng)建設(shè)。同時(shí)發(fā)展中國(guó)家本土設(shè)備企業(yè)技術(shù)落后，進(jìn)口依賴(lài)度高，不存在本土保護(hù)主義傾向。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約89.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx件低壓斷路器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積122020

14、.03，其中：生產(chǎn)工程79184.63，倉(cāng)儲(chǔ)工程26663.31，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10218.62，公共工程5953.47。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資48708.37萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資38435.06萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.91%；建設(shè)期利息1087.95萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.23%；流動(dòng)資金9185.36萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.86%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：108000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：88258.63萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：14437.42萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.76年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：2

15、2.91%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：14054.38萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)低壓斷路器行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)充分、市場(chǎng)化程度較高的行業(yè)。隨著低壓斷路器行業(yè)近幾年整合和升級(jí)趨勢(shì)不斷的加強(qiáng)，在市場(chǎng)集中度和品牌集中度不斷提升的過(guò)程中，具備較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、質(zhì)量控制能力和同步開(kāi)發(fā)能力并具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)市場(chǎng)份額不斷提高，獲得了較好的發(fā)展空間和盈利增長(zhǎng)。該

16、類(lèi)企業(yè)的產(chǎn)品在進(jìn)入高端應(yīng)用領(lǐng)域的過(guò)程中，需要增加多種控制與保護(hù)功能，進(jìn)而需要與專(zhuān)業(yè)附件廠(chǎng)商進(jìn)行深度合作，從而提升自身定價(jià)能力。隨著新能源及智能電網(wǎng)建設(shè)的快速發(fā)展，以高性能、智能化、高分?jǐn)唷⒖赏ㄐ拧⑿⌒突⒛K化、節(jié)能化為主要特征的新一代智能化低壓斷路器附件將成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。擁有較強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力、智能制造技術(shù)工藝與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力將持續(xù)提高，行業(yè)利潤(rùn)將逐漸向生產(chǎn)中、高端產(chǎn)品和具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司集中。二、 低壓電器行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)低壓電器產(chǎn)品量大面廣，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)都密切相關(guān)。近年來(lái)，包括電網(wǎng)建設(shè)、工業(yè)制造、建筑行業(yè)、石化冶金等眾多行業(yè)，出現(xiàn)了各自的發(fā)展特征與需求的變化。1、

17、配電網(wǎng)投資持續(xù)，帶動(dòng)低壓電器產(chǎn)品需求穩(wěn)步增長(zhǎng)2019年，我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資4,856億元，開(kāi)工110（66）千伏及以上輸電線(xiàn)路5.2萬(wàn)公里、變電容量3.1億千伏安；投產(chǎn)110（66）千伏及以上輸電線(xiàn)路5.1萬(wàn)公里、變電容量3億千伏安。2020年，電網(wǎng)投資已經(jīng)由主干網(wǎng)向配網(wǎng)側(cè)和用戶(hù)側(cè)轉(zhuǎn)移，未來(lái)電網(wǎng)投資將向配網(wǎng)傾斜；再者現(xiàn)有配網(wǎng)中服役的低壓電器產(chǎn)品，因產(chǎn)品壽命、安全性、穩(wěn)定性、更新周期等原因，也將帶來(lái)較大的更新需求增量。2、新技術(shù)領(lǐng)域與低壓電器的融合將進(jìn)一步加快信息技術(shù)、人工智能（AI）、電力電子、智能網(wǎng)聯(lián)、智能能源管理等新技術(shù)正在持續(xù)滲透并應(yīng)用于各行各業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。這些技術(shù)與低壓電器的融合

18、過(guò)程將加速進(jìn)行。隨著新技術(shù)不斷地發(fā)展，新技術(shù)在低壓電器應(yīng)用起步并加速，智能化（人工智能）、數(shù)字化等將逐步融入低壓電器行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。相關(guān)新技術(shù)同低壓電器行業(yè)將會(huì)出現(xiàn)新的融合產(chǎn)物。這將帶來(lái)行業(yè)革命性的突破。3、低壓直流技術(shù)將成為行業(yè)技術(shù)發(fā)展新趨勢(shì)隨著城市化進(jìn)程的快速發(fā)展，能源可持續(xù)發(fā)展要求的提升，現(xiàn)有城市交流配電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行面臨著新挑戰(zhàn)。供電可靠性、電能質(zhì)量、分布式能源消納、負(fù)荷多樣性等配電、用電場(chǎng)景要求發(fā)展新型直流配電網(wǎng)。近年來(lái)，隨著直流微網(wǎng)和分布式電源的崛起，低壓直流設(shè)備及系統(tǒng)已在軌道交通、通信、船用電力、電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施、智能建筑、智能家居等領(lǐng)域得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。例如，混合式直流斷路器、

19、機(jī)械式直流斷路器、固態(tài)直流斷路器以及配套的核心模塊等，這些都是行業(yè)未來(lái)幾年技術(shù)研究發(fā)展的熱點(diǎn)。4、智能制造在低壓電器行業(yè)應(yīng)用與推廣將持續(xù)加速對(duì)于主要采用傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型生產(chǎn)方式的國(guó)內(nèi)低壓電器行業(yè)，隨著人口紅利的消失、企業(yè)對(duì)降本提速的迫切需求、產(chǎn)品可靠性、安全性的關(guān)注度不斷提升，迫切需要通過(guò)智能制造技術(shù)來(lái)提升企業(yè)的綜合運(yùn)營(yíng)效率。低壓電器行業(yè)的智能制造建設(shè)將呈現(xiàn)出從單點(diǎn)企業(yè)突破，再向行業(yè)層面拓展并全面鋪開(kāi)的特點(diǎn)。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，在線(xiàn)檢測(cè)、自動(dòng)化裝配、預(yù)測(cè)性維護(hù)、遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)等典型應(yīng)用將會(huì)在行業(yè)中逐漸推廣與應(yīng)用。5、新能源發(fā)電市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，推動(dòng)專(zhuān)用型低壓電器技術(shù)快速進(jìn)步光伏發(fā)電和風(fēng)電行業(yè)等新能源發(fā)電屬于

20、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)發(fā)展的行業(yè)。由于各類(lèi)新能源發(fā)電能源獲取的方式、發(fā)電原理各不相同，業(yè)內(nèi)企業(yè)需要根據(jù)各類(lèi)能源的發(fā)電及配用電特點(diǎn)，對(duì)低壓斷路器進(jìn)行改良甚至重新設(shè)計(jì)，從而推動(dòng)專(zhuān)用型低壓電器技術(shù)快速進(jìn)步。例如，對(duì)于光伏發(fā)電領(lǐng)域，業(yè)內(nèi)企業(yè)需要研發(fā)專(zhuān)用型的直流斷路器以控制短路時(shí)發(fā)生的逆向電流，以此保護(hù)光伏電池串組，滿(mǎn)足光伏發(fā)電對(duì)配用電安全性、可靠性的高要求。6、新能源汽車(chē)充電樁和充電站市場(chǎng)將成為低壓電器應(yīng)用新增長(zhǎng)點(diǎn)新能源汽車(chē)充電樁和充電站市場(chǎng)持續(xù)發(fā)力，相關(guān)配套低壓電器產(chǎn)品增勢(shì)迅猛。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于加快電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，到2025年，我國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施體系要滿(mǎn)足500萬(wàn)輛新能源汽車(chē)的

21、充電任務(wù)要求。根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20212035年），到2025年，我國(guó)新能源汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售量要達(dá)到汽車(chē)新車(chē)銷(xiāo)售總量的20%左右。2019年我國(guó)新能源汽車(chē)銷(xiāo)量已超過(guò)120萬(wàn)輛，新能源汽車(chē)充電樁已超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)。未來(lái)5年，新建400萬(wàn)個(gè)充電樁將為相關(guān)配套低壓電器產(chǎn)品帶來(lái)可觀增長(zhǎng)。三、 精心打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快推進(jìn)江河園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)、凈水廠(chǎng)和工業(yè)污水處理廠(chǎng)、工業(yè)固廢基地、危廢中心等配套項(xiàng)目建設(shè)。不斷完善開(kāi)發(fā)區(qū)、現(xiàn)代煤化工、石墨新材料、再生資源等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)功能，持續(xù)提升承載能力。加強(qiáng)對(duì)停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目分類(lèi)服務(wù)，增強(qiáng)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展活力。對(duì)暫時(shí)遇到困難的企業(yè)，給

22、予定向幫扶，加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)，幫助改善經(jīng)營(yíng)狀況，推進(jìn)企業(yè)扭虧。利用“退出機(jī)制”有效盤(pán)活“僵尸企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥(niǎo)”。組建江河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)。深化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革，促進(jìn)營(yíng)商環(huán)境提檔升級(jí)。落實(shí)“飛地”政策，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚，真正把園區(qū)打造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行

23、業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局低壓斷路器行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)充分、市場(chǎng)化程度較高的行業(yè)。目前，低壓斷路器附件市場(chǎng)按下游斷路器廠(chǎng)商的需求可分為低端、中高端細(xì)分市場(chǎng)。低端市場(chǎng)即為各方面要求較低的市場(chǎng)，行業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多、大小不一，而且各企業(yè)之間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重復(fù)，原材料的利用率低、核心技術(shù)以及創(chuàng)新能力缺失，加之低價(jià)低質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)等原因，低端市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入惡性循環(huán)。中高端市場(chǎng)主要指對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、品牌要求較高的市場(chǎng)，該市場(chǎng)以正泰電器、常熟開(kāi)關(guān)和良信股份為代表的少數(shù)本土知名企業(yè)為主。該類(lèi)企業(yè)憑借技術(shù)積累、品牌知名度和產(chǎn)品可靠性，逐步進(jìn)入高端市場(chǎng)；配套的附件企業(yè)也隨之進(jìn)入中高端市場(chǎng)。隨著低壓斷路器行業(yè)產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)的調(diào)整，低端產(chǎn)

24、品將逐漸退出市場(chǎng)，而中高端產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模將越來(lái)越大。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心因素將從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)少數(shù)企業(yè)在行業(yè)中已經(jīng)營(yíng)幾十年，有著豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，已形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著低壓斷路器行業(yè)近幾年整合和升級(jí)趨勢(shì)不斷的加強(qiáng)，在市場(chǎng)集中度和品牌集中度不斷提升的過(guò)程中，具備較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、質(zhì)量控制能力和同步開(kāi)發(fā)能力并具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)市場(chǎng)份額不斷提高，獲得了較好的發(fā)展空間和盈利增長(zhǎng)。該類(lèi)企業(yè)的產(chǎn)品在進(jìn)入高端應(yīng)用領(lǐng)域的過(guò)程中，需要增加多種控制與保護(hù)功能，進(jìn)而需要與專(zhuān)業(yè)附件廠(chǎng)商進(jìn)行深度合作，從而提升自身定價(jià)能力。隨著新能源及智能電網(wǎng)建設(shè)

25、的快速發(fā)展，以高性能、智能化、高分?jǐn)唷⒖赏ㄐ拧⑿⌒突⒛K化、節(jié)能化為主要特征的新一代智能化低壓斷路器附件將成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品。擁有較強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新能力、智能制造技術(shù)工藝與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力將持續(xù)提高，行業(yè)利潤(rùn)將逐漸向生產(chǎn)中、高端產(chǎn)品和具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司集中。二、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘1、品牌壁壘低壓斷路器附件是能夠使低壓斷路器拓展多種控制手段與安全保護(hù)功能的重要模塊器件，其產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)低壓斷路器的有效性、可靠性及安全性起著至關(guān)重要的作用，直接關(guān)系到下游企業(yè)產(chǎn)品的性能和終端用戶(hù)的用電安全。因此，低壓斷路器附件的產(chǎn)品品牌、企業(yè)聲譽(yù)是下游企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)的一個(gè)重要考慮因素。為了確保其產(chǎn)品

26、質(zhì)量和性能的穩(wěn)定，下游企業(yè)傾向于選擇長(zhǎng)期合作、各方面技術(shù)指標(biāo)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期考驗(yàn)的品牌產(chǎn)品。因此，低壓電器行業(yè)內(nèi)品牌認(rèn)可度較高、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)履歷良好的企業(yè)往往具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)較大市場(chǎng)份額；行業(yè)新進(jìn)入者很難在短期內(nèi)迅速建立品牌效應(yīng)，行業(yè)的品牌壁壘明顯。2、技術(shù)壁壘低壓斷路器附件產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)涉及技術(shù)門(mén)類(lèi)廣，不僅需要應(yīng)用電氣技術(shù)、機(jī)械結(jié)構(gòu)技術(shù)、模具成型技術(shù)、材料工藝、微電子技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、無(wú)線(xiàn)通訊技術(shù)、嵌入式軟件等，還涉及環(huán)境溫度、濕度、氣體腐蝕等因素。同時(shí)，低壓斷路器附件產(chǎn)品關(guān)乎用電安全，要求產(chǎn)品性能穩(wěn)定、安全可靠，對(duì)加工精度的要求較高。因此，對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者，需要較長(zhǎng)時(shí)間積累附件產(chǎn)品

27、研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，獲得相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備。這對(duì)新進(jìn)入企業(yè)形成了較高的技術(shù)壁壘。3、產(chǎn)品種類(lèi)齊全的壁壘低壓斷路器附件具有種類(lèi)繁多的特點(diǎn)。低壓斷路器附件企業(yè)通常需要多年的生產(chǎn)積累和持續(xù)的資金投入，研制開(kāi)發(fā)出幾千種不同的模具和工裝夾具，用以生產(chǎn)相應(yīng)的附件產(chǎn)品，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。同時(shí)，因低壓斷路器附件種類(lèi)繁多，產(chǎn)品個(gè)性化程度較高，附件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)出多品種、小批量、多批次的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)管理、客戶(hù)需求快速響應(yīng)等方面提出了很高的要求。對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者，除了需要巨大的模具開(kāi)發(fā)資金投入以外，也很難在短期內(nèi)迅速建立適應(yīng)低壓斷路器附件種類(lèi)繁多這一特點(diǎn)的研發(fā)、生產(chǎn)體系，行業(yè)壁壘明顯。4、市場(chǎng)壁壘低壓斷路器附件對(duì)

28、低壓斷路器和終端用電的安全性、可靠性有著重要影響，需要進(jìn)行嚴(yán)格的下游主機(jī)廠(chǎng)評(píng)審，具有較高的準(zhǔn)入門(mén)檻。附件廠(chǎng)商隨斷路器主機(jī)廠(chǎng)進(jìn)行同步研發(fā)，并且擁有相關(guān)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。附件廠(chǎng)商與斷路器主機(jī)廠(chǎng)形成穩(wěn)定合作關(guān)系后，新進(jìn)入者很難進(jìn)入主機(jī)廠(chǎng)配套體系。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益充分和規(guī)范程度的提高，主機(jī)廠(chǎng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全方位審核，除了要求供應(yīng)商具備在行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理能力之外，還必須成為合格供應(yīng)商才能與之合作。附件廠(chǎng)商與主機(jī)商需要同步研發(fā)的合作模式和主機(jī)廠(chǎng)嚴(yán)格的供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)定，以及基于長(zhǎng)期合作而形成的穩(wěn)定購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系，對(duì)新進(jìn)入者形成較強(qiáng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入壁壘。5、環(huán)保壁壘目前世界范圍內(nèi)倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì)，“綠色制

29、造”成為必然潮流。國(guó)內(nèi)外對(duì)于環(huán)境保護(hù)的要求日趨嚴(yán)格，歐盟頒布了關(guān)于在電子電氣設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令（RoHS）等政策法規(guī)，各大下游低壓斷路器制造廠(chǎng)商都對(duì)低壓斷路器附件產(chǎn)品符合RoHS等提出了明確要求。總體而言，業(yè)內(nèi)小型企業(yè)不具備定性定量檢測(cè)手段，無(wú)法滿(mǎn)足環(huán)保要求。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)

30、業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、低壓斷路器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)

31、，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx（集團(tuán)）有限公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx（集團(tuán)）有限公司出資802.50萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司75%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資268萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司25%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管

32、理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期

33、組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)

34、務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等

35、有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和

36、銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，

37、并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、郭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；200

38、4年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、趙xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、戴xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、龔xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任

39、xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、付xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、萬(wàn)xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷

40、任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。8、方xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再

41、提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將

42、不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)

43、，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿(mǎn)足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配

44、中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或

45、母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)；公司在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢(xún)監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn)，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，并及時(shí)

46、答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見(jiàn)。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書(shū)、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書(shū)或者收購(gòu)報(bào)告書(shū)中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分

47、配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整

48、的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求，為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)

49、商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作，為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售，在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年，以蓬勃發(fā)展

50、的中國(guó)市場(chǎng)為核心，利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇，利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法，掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)主體活力。(二)開(kāi)展宣傳推廣通過(guò)多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高社會(huì)認(rèn)知度認(rèn)可度，營(yíng)造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(三)建立并完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌保護(hù)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)品牌意識(shí)，加強(qiáng)自主品牌建設(shè)，重點(diǎn)扶持一批在品牌創(chuàng)建、技術(shù)研發(fā)

51、、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)厲打擊侵犯知名品牌合法權(quán)益的行為，在工商登記、商標(biāo)注冊(cè)、域名注冊(cè)、市場(chǎng)監(jiān)管等環(huán)節(jié)提供支持和服務(wù)，為知名品牌的創(chuàng)建創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和政策支持加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)配合，加大資源整合、兼并重組等政策支持，增加投入，鼓勵(lì)和支持企業(yè)走出去，參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資合作。(五)強(qiáng)化人才支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才從事產(chǎn)業(yè)研究教學(xué)和創(chuàng)業(yè)工作。加強(qiáng)高校產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設(shè)，支持與國(guó)內(nèi)外知名院校合作開(kāi)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實(shí)訓(xùn)基地，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在職培訓(xùn)。(六)推進(jìn)重大項(xiàng)目建

52、設(shè)充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用，圍繞壯大先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，加快實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目，按照集群、鏈條方向，加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度，引進(jìn)一批龍頭項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和配套項(xiàng)目，主動(dòng)承接國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，謀劃一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)

53、的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)

54、、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提

55、起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司

56、股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事