1、精選優質文檔-傾情為你奉上2016年中級經濟師工商管理真題、答案分離版一、單選題（本類題共60小題，每小題1分，共60分。每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。）1.某化妝品企業為了擴大產品的銷量，擬定了新的市場營銷策略，積極開展市場營銷活動，從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于（）。A.企業總體戰略B.企業緊縮戰略C.企業穩定戰略D.企業職能戰略2.企業高層領導決定企業戰略，并強制下級管理人員實施，這種戰略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉化型C.增長型D.合作型3.下列企業活動中，屬于價值鏈主體活動的是（）A.生產加工B.企業基本職能管理C.技術開發

2、D.采購4.某型號智能手表的業務增長率和市場占有率都低，表示該智能手表處于波士頓矩陣圖的（）A.幼童區B.明星區C.瘦狗區D.金牛區5.某自行車生產企業為提高主打產品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發現潛在顧客，提高產品銷售額。該企業采取的成長戰略是（）A.市場開發戰略B.新產品開發戰略C.產品滲透戰略D.成本領先戰略6.某餐飲企業通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于（）A.技術開發與研究聯盟B.營銷聯盟C.產品聯盟D.產品協調聯盟7.關于企業經營決策的說法，錯誤的是（）A.企業經營決策要有明確的目標B.企業經營決策可分為單目標決策和多目標決策C.決策者是企

3、業經營決策的主體D.決策樹經營法適用于明確型企業經營決策8.根據我國公司法，關于發起人股東的說法，錯誤的是（）A.股份公司的發起人必須一半以上在中國有住所B.發起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內不得轉讓C.自然人發起人應當具備完全民事行為能力D.發起人對設立行為產產生的債務承擔連帶責任9.有限責任公司的股東以其（）為限，對公司負有限責任。A.個人資產B.家庭資產C.實繳的出資額D.認繳的出資額10.某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.1011.根據我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司經理職權

4、的是（）A.主持公司生產經營管理B.擬定管理機構設置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程12.根據我國公司法，國有獨資公司經理的聘任或解聘由（）決定。A.董事會B.監事會C.職工代表大會D.國有獨資監督管理機構13.根據我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司監事會的是（）A.檢查公司財務B.提議召開臨時股東會議C.向股東會議提出議案D.聘任管理人員14.市場由三個要素構成，及人口、購買力和（）A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力15.某手表企業高層管理人員認為，“只要手表銷量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念是（）A.生產觀念B.營銷觀念C.產品觀念D.社會市場營銷觀念16

5、.某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于（）A.地理細分B.心理細分C.行為細分D.人口細分17.某企業為了提高產品銷量，給經銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業的折扣定價策略屬于（）A.數量折扣B.現金折扣C.符合折扣D.價格轉讓18.甲企業推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內獲得高額利潤，甲企業采取的新產品定價策略是（）A.滲透定價策略B.撤指定價策略C.溫和定價策略D.心理定價策略19.在大衛.艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為（）A.品牌認知度B.品牌忠誠度C.品牌聯想度D.品牌知名度20.新成立的企業

6、進行生產線建設應依據（）A.查定成產能力B.計劃生產能力C.設計生產能力D.現實生產能力21.某摩托車企業的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節拍為6分鐘，則該流水線每日的生產能力是（）A.75B.80C.90D.12022.在企業生產計劃指標中，工業增加值屬于（）A.產品品種指標B.產品產值指標C.產品產量指標D.產品質量指標23.適合成批輪番生產企業的生產作業計劃編制方法是（）A.累計編號法B.在制品定額法C.生產周期法D.準時制法24.下列生產控制方式中，具有反饋控制特點的是（）A.事前控制方式B.事中控制方式C.時候控制方式D.全員控制方式25.某企業每隔一個固定間隔周期去

7、訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，已達到目標庫存量為限度，該企業所采用的庫存控制方法是（）、A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分類法26.主生產計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產計劃是指（）A.在制品凈生產計劃B.生產調度計劃C.產品出產計劃D.車間的生產作業計劃27.下列用品中，屬于包裝用輔助材料的是（）A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶28.關于企業采購管理的說法，正確的是（）A.企業采購管理不包括設備維護等服務的采購B.企業采購管理是將物料轉化為產品的過程C.企業采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到企業D.企業采購管理不屬于企業經濟活動29.將企業生產物

8、流劃分為連續型生產物流和離散型生產物流的依據是（）A.物料流經的區域B.原材料生產成本的高低C.生產專業化的程度D.物料在生產工藝過程中的流動特點30.以最終用戶的需求為生產起點，強調物流平衡，追求零庫存，可以真正做到“按需生產”的生產模式是（）A.單一品種大批量生產模式B.多品種大批量生產模式C.作坊式手工生產模式D.拉動式精益生產模式31.某塑料廠制品企業一種原材料的需求量為噸，單價為1萬元/噸，單次訂貨費用為4萬元，每噸年保管費率為6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為（）噸。A.2000B.3000D.4000D.500032.下列指標中，可以反映企業銷售物流客戶滿意度的是（）A.流通加工

9、費用B.包裝費用C.經濟效率D.貨物發送的正確率33.某公司推出全金屬外殼手機產品替代現有塑料外科手機產品，這種創新屬于（）A.原始創新B.集成創新C.產品創新D.工藝創新34.在A-U過程創新模式中，產品創新和工藝創新都呈上升趨勢，但產品創新明顯強于工藝創新的階段為（）A.成熟階段B.不穩定階段C.過渡階段D.衰退階段35.某企業采用動態排序列表法，對四個備選項目進行評估。評估結果見下表：（）A.項目甲B.項目乙C.項目丙D.項目丁36.某企業為開發新型產品，從市場部、生產部、研發中心等多個部門臨時抽調10人組建創新組織，這種組織屬于（）A.統一性 B.公開性 C.完整性D.合法性37.下列

10、財政措施中，不屬于我國建立現代財政制度方向的是（） A.完善立法 B.透明預算 C.明確事權D.提高稅負 38.下列會計活動中，屬于管理會計內容的是（） A.確認和計量企業資產、負債、所有者權益的增減變動 B.記錄營業收入的取得，費用的發生和歸屬以及收益的形成和分配 C.預測分析企業成本變化趨勢 D.報告企業財務狀況，經營成果和現金流量 39.生產者實施價格歧視的基本條件之一，是必須有可能依據不同的（）劃分出兩組或兩組以上的不同購買者。 A.需求收入彈性 B.供給價格彈性 C.供給交叉彈性D.需求價格彈性40.下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是（）A.人員核查法B

11、.德爾菲法C.管理人員繼續計劃法D.管理人員判斷法41.某企業通過統計研究發現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務人員的比例是1:5:2。該企業預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業2017年需要后勤服務人員（）人。A.3B.4C.6D.942.某企業某部門運用一一對比法所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如下表所示（“+”表示考核對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“-”的含義與“+”相反）（）。A.張*B.王*C.李*D.趙*43.下列績效考核方法中，以外部導

12、向為基礎的是（）A.平衡計分卡B.基于標桿超越的目標管理法C.行為錨定評價法D.關鍵績效指標法44.企業發放給員工的夜班總做津貼屬于（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.獎金D.福利45.企業向員工提供的薪酬應該與員工對企業的貢獻相匹配，這體現了薪酬制度設計的（）A.公平原則B.合法原則C.激勵原則D.量力而行原則46.下列薪酬類型中，依據職工的職位、級別和能力支付報酬的是（）A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬47.M公司從N公司租入數控機床一臺，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年負利率為6%，則M公司支付的租金現值總計是（）萬元。A.9.43B.18.

13、33C.20.00D.20.1248.某公司從銀行活動貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%49.普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為（）A.聯合杠桿B.財務杠桿C.經營杠桿D.運營杠桿50.根據資本結構理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式是（）A.發行股票B.銀行貸款C.發型債券D.內部籌資51.甲公司與乙公司合并設立新公司，則（）A.甲、乙公司均續存B.甲、乙公司均解散C.僅甲公司解散D

14、.僅乙公司解散52.甲公司的債權人A將其持有的甲公司的債券轉換成甲公司的股權，則甲公司（）A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權投資增加53.電子商務上的基礎技術是（）A.物聯網技術革命B.信息技術革命C.工業技術革命D.電子技術革命54.交易雙方通過計算機網絡進行貿易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項，均通過網絡完成，無需當年進行，這體現電子商務的()特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經濟全球話D.交易虛擬化55.電子商務所涉及的四六中，具有明顯雙向傳遞特征的是（）A.商流B.物流C.資金流D.信息流56.電子上去模式下出現的一種無明顯便捷的新型企業（）A.集團企業B

15、.聯盟企業C.合資企業D.虛擬企業57.實現電子商務的基礎設施是（）A.網絡層B.信息傳輸層C.業務服務層D.數據庫層58.電子商務與白內障系統中，保障相關主題身份真實性和交易安全性的機構是（）A.企業B.物流配送機構C.CA認證中心D.銀行59.某家電生產企業開通網上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統，該企業的電子商務模式是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C60.下列電子商務模式中，不易盈利為目的的是（）A.B2BB.B2CC.B2GD.C2C二、多項選擇題（共20題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有一個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每

16、個選項得0.5分。）61.下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有（ ）A維持利潤戰略B暫停戰略C清算戰略D放棄戰略E謹慎實施戰略62.下列經營決策中，適用于企業定性決策的有（ ）A哥頓法B線性規劃法C德爾菲法D名義小組技術E頭腦風暴法63.根據我國公司法，股東享有的權利有（ ）A股東會的出席權、表決權B董事的選舉權、被選舉權C經理的聘任權、解聘權D內部管理機構的設置權E公司股利的分配權64.某公司為上市公司，根據我國公司法，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的有（ ）A在該公司的任職的人員B持有該公司0.5%已發行股份的人員C該公司前十名股東中的自然人股東D在該公司第六大股東單位任職的人員E在該公司

17、提供法律服務的人員65.影響市場營銷的宏觀環境包括（ ）A人口環境B經濟環境C技術環境D政治環境E渠道商66.下列定價策略中，屬于心理定價策略的有（ ）A整數定價策略B聲望定價策略C習慣定價策略D副產品定價策略E產品束定價策略67.影響企業生產能力的因素有（  ）A固定資產數量B品牌的價值C固定資產的工作時間D固定資產的生產效率E流動資產的變現時間68.下列生產指標中，反映產品生產過程中工作質量指標的有（  ）A合格率B產品資金利潤率C質量損失率D廢品率E成品返修率69.企業物流信息系統可以分為（ ）A采購層B管理層C控制層D作業層E倉儲層70.企業在建立銷售物流綜合績效考

18、評體系時，應遵循基本原則有（ ）A整體性原則B可比性原則C經濟性原則D定量與定性相結合的原則E完全量化原則71.關于技術創新的說法，正確的有（ ）A技術創新是一種技術行為，不是經濟行為B技術創新是高風險活動C不同層次的技術創新所需使勁因其性質不同而異D技術創新不具有外部性E技術創新具有國際化趨勢72.關于技術領先戰略和技術跟隨戰略的說法，正確的有（ ）A技術領先戰略以自主開發為主B技術跟隨戰略的技術開發重點是工藝技術C技術領先戰略的市場開發重點開拓新市場D技術跟隨戰略的投資重點是技術開發E技術領先戰略的風險大、投資大73.世界貿易組織的與貿易有關的知識權協議（TRIPS）列舉的知識產權包括（

19、）A商標權B專利權C版權D未披露過的信息專有權E科學發現權74.下列績效考核活動中，屬于績效考核結果反饋階段的有（ ）A分析整理績效考核結果B改進人力資源開發與管理工作C與被考核者溝通績效考核結果D指出被考核者在績效方面的問題E指導被考核者制定績效改進計劃75.下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（ ）A獎金B員工持股C員工分紅D保險福利E帶薪休假76.某企業決定以職位為向導重新設計基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）A職位等級法B職位分類法C關鍵績效指標發D因素比較法E計點法77.下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有（ ）A現金流折現模型B股利折現模型C資本資產定價模型D市場模型模型E成

20、本模型78.估算投資項目的初始現金流量對應計算的數據有（ ）A固定資產投資額B流動資產投資額C折舊D非付現成本E營業收入79.下列商品中，適合完全電子商務的有（ ）A視頻B音樂C計算機軟件D汽車E信息咨詢80.與傳統支付方式相比，電子支付的優勢主要包括（ ）A風險B方便C快捷D高校E經濟三、案例分析題（共20題，每題2分，由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分。）（一）某服裝加工企業通過大規模的并購活動，煎餅多家中小服裝企業，大幅提升了生產規模和市場占有率，為了降低產品成本，該企業進軍紡織行業，自主生產服裝面料。但是，目前服裝加工行業市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，

21、許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，因此，該企業決定進軍家電行業，成立空氣凈化器事業部，生產和銷售空氣凈化器，進行新產品經營決策。該企業共有A產品、B產品、C產品、D產品四種空氣凈化器產品方案可供選擇，每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態，對應的市場狀態及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：產品方案的決策損益表81.該企業目前實施的戰略是（）A多元化戰略B橫向一體化戰略C前向一體化戰略D后向一體化戰略82.按照行業聲明周期理論，目前服裝加工行業處于（）A形成期B成長期C成熟期D衰退期83.該企業此次新產品經營決策屬于（）A穩定型決策B不確定型決策C風險型

22、決策D無風險型決策84.若采用期望損益決策法進行決策，可使該企業獲得最大經濟效益的方案為生產（）AA產品BB產品CC產品DD產品（二）某企業根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制定2017年人力資源總體規劃和人員接續及升遷計劃，經過調查研究，確認該企業的市場營銷人員變動矩陣如下表所示。85.該企業對人力資源供給狀況進行預測時，可采用的方法是（）A杜邦分析法B人員核查法C關鍵事件法D管理人員接續計劃法86.根據馬爾科夫模型法計算，該企業2017年市場營銷主管的內部供給量為（）人。A6B12C24D2887.改企業制定的人員接續及升遷計劃屬于（）A具體計劃B總體規劃C中期規劃D長期規劃88.影響

23、該企業人力資源外部供給量的因素是（）A本行業勞動力平均價格B所屬行業的價值鏈長度C本地區人力資源總體構成D所在地區勞動力市場供求狀況（三）甲企業共生產18種產品，其產品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發水，目前，乙企業生產的洗滌劑產品已經擠占了原屬甲企業的部分市場，為此，甲企業決定采取措施改變產品形象，使顧客對其洗滌劑產品建立新的認識，同時，甲企業擬生產一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格4元/塊，新型香皂退出后，甲企業擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產品銷售給批發商，再由批發商銷售給零售商銷售給消費者。89.甲企業的產品組合寬度為（）A.3B.4C.5

24、D.690.甲企業對洗滌劑產品采取的市場定位策略是（）A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產品線定位策略91.根據盈虧平定價法，甲企業生產的新型香皂的盈虧平衡產量為（）萬塊。A.33B.50C.100D.10292.甲企業擬為新型香皂產品建立的分渠道為（）A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道（四）某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產道1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產

25、保險期為0。93.該企業運用提前期法編制生產作業計劃，可以推測該企業屬于（）類型企業。A.大批量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產94.根據馬爾科夫模型法計算，該企業2017年市場營銷主管的內部供給量為（ ）人。A6B12C24D2895.該機械加工車間10月份投入產品的累計號是（）A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號96.該企業運用提前期法編制生產作業計劃，優點是（）A.各個車間可以平衡地編制作業計劃B.生產任務可以自動修改C.提高生產質量D.可以用來檢查零件生產的成套性（五）某公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。經測算，項目的經濟壽命XXXX，項目固定資產投

26、資額為1000萬元，期末殘值收入為100萬元，流動資產投資為100萬元；項目各年現金流量表見表1。假設該公司選擇的貼現率為10%，現值系數見表2。表1 項目各年現金流量表年份01234現金流量合計（1100）180400400400      表2現值系數表年底系數貼現率復利現值系數年金現值系數年份12345123xx10%0.9090.8260.7510.6830.6210.9091.7362.487xx          97.該項

27、目的終結現金流量為（）萬元。A100B200C300D40098.該項目的凈現值為（）萬元。A504B198C216D61899.根據凈現值法的決策規則，該項目可行的條件是凈現值（）A大于零B小于零C等于零D大于投資額100.評價該項目在財務上是否可行，除了計算項目的凈現值，還XXXX（）A投資期B內部報酬率C獲利指數D風險報酬系數答案及解析1.答案：D解析：本體考察“企業職能戰略”，為實現總體戰略而對企業內部各關鍵的職能活動做出的統籌安排，是在特定職能領域內制定的實施戰略。包括：生產制造戰略、市場營銷戰略、財務管理戰略、人力資源管理戰略、研究與開發戰略等。2.答案：A解析：本題考察企業戰略實

28、施的五種模式中的合作型戰略模式：協調高層管理人員，決策范圍擴大到高層管理集體，可能降低戰略的經濟合理性。3.答案：A4.答案：C5.答案：C6.答案：B7.答案：D8.答案：B9.答案：D10.答案：C11.答案：D12.答案：A13.答案：D14.答案：A15.答案：C16.答案：D17.答案：B18.答案：B19.答案：D20.答案：C21.答案：B22.答案：B23.答案：A24.答案：C25.答案：B26.答案：C27.答案：C28.答案：C29.答案：D30.答案：D31.答案：C32.答案：D33.答案：C34.答案：B35.答案：B36.答案：D37.答案：D38.答案：C39.

29、答案：D40.答案：B41.答案：C42.答案：D解析：本題考查一一對比法.在運用一一對比法時,將每一名考核對象得到的"+"相加,得到的"+"越多,對該考核對象的評價越高.趙*得到的"+"最多,其績效最好。43.答案：A44.答案：B45.答案：A46.答案：D47.答案：B48.答案：A49.答案：B50.答案：D51.答案：B52.答案：C53.答案：B54.答案：D55.答案：D56.答案：D57.答案：A58.答案：C59.答案：B60.答案：C61.答案：CD解析：本題考查企業緊縮戰略。62.答案：ACDE解析：本題考查定性決策方法。63.答案：ABE解析：本題考查股東的權利。64.答案：ACE解析：本題考查獨立董事的任職資格。65.答案：ABCD解析：本題考查市場營銷宏觀環境的內容。66.答案：ABC解析：本題考查心理定價策略。67.答案：ACD解析：本題考查影響企業生產能