1、山西高平科興龍馬煤業有限公司調度室質量標準化年度規劃為提高我礦安全生產水平，規范調度工作，完善調度工作制度，充分發揮調度工作在煤礦生產協調指揮和保障生產安全中的作用，根據省廳制定的山西省煤炭企業調度室質量標準化標準及考核評級辦法（試行），特制定了我礦調度室質量標準化年度規劃，具體安排如下：一、奮斗目標（一）完成季度（年度）原煤產量、掘進進尺、開拓進尺考核計劃。（二）在組織指揮生產及對生產死亡和重大非傷亡事故調度指揮無失誤。（三）安全質量標準化建設，按照煤業公司或省煤炭生產礦井調度室質量標準化標準和礦總體部署，認真執行標準細則，扎扎實實地做好調度安全質量標準化工作，嚴格按照質量標準開展工作，鞏固

2、提高調度安全質量標準化水平，月月考核達到行業二級質量標準，季度考核中達到行業二級質量標準。二、項目分工：內容責任人分管領導一、組織機構1、人員配備調度室配備主任X名、副主任（X名）、主管（主任）工程師X名。配備足夠調度值班人員，保證試行每天24小時不間斷的值班制度和保證調度員下井時間。2、人員素質調度值班人員具備煤礦安全生產相關專業中專（同學學歷）及以上文化程度，并具有兩年以上煤礦井下工作經歷。二、調度管理1、 組織指揮生產以作業計劃為依據，組織指揮安全生產，掌握原煤產量、開拓進尺、掘進總進尺完成情況和原煤庫存量情況，及時有效地解決生產中出現的各種問題，安全、均衡地完成生產任務（1）原煤產量、

3、開拓進尺、掘進總進尺完成原煤總產量、開拓進尺、掘進總進尺的月度、季度生產計劃（2）百萬噸死亡率不超過下達的控制指標（3）解決安全生產問題及時有效解決安全生產中出現得問題并詳細記錄解決問題的時間、地點、參加人、內容、處理意見等（4）原煤庫存管理掌握生產、礦調度室每月負責組織原煤庫存量，要有詳細的測量圖紙及計算資料、盤庫人員簽名單并填寫盤庫月報表上報集團公司調度室礦原煤庫存量進行統計、分析、總結，每季對礦原煤庫存量進行核查2、 業務保安建立并落實業務保安責任制，落實安全生產方針、法規，按照煤礦安全規程、作業規程、操作規程和安全技術措施指揮生產，防范事故發生（1） 掌握日常安全生產動態要掌握日常安全

4、生產動態，對影響安全的重大問題及發生的重大事故要有處理意見。要詳細記錄時間、地點、影響安全生產的問題或發生重大事故、匯報人、接收人、處理意見等（2） 掌握安全重點工作高溫火點、瓦斯含量巷道貫通、采面安裝（拆除）、過特殊地質構造水患（3） 安全指示接收轉發工作對上級下達的安全生產指示、通知、文件，要做好接收和轉發轉交等處置工作。詳細記錄接收時間、上級單位及姓名、主題內容、接收人、處置方式、處置時間等內容（4） 做好礦安全問題匯報接收工作礦調度對影響安全生產的問題要及時匯報集團公司調度室(5)“安全監控、井下人員管理、產量監控”三大監控系統報警信息處理對監控值班室報送的三大監控系統報警信息，調度值

5、班人員要立即按有關規定報告處理，處理結果應記錄備案。應記錄報警類型、時間、內容、報告人、接收人、處理結果等3、 深入實際，調查研究調度人員要深入實際，調查研究，掌握情況，解決問題。要做好下井記錄，記錄姓名、時間、地點、現場情況，發現的問題、處理意見等建立調度人員下井統計表。礦調度人員下井每月人均不少于5次4、 管理制度及安全條文制定調度室各類人員崗位責任制制定巷道貫通、初（末）次放頂、過地質構造、采面安裝（拆除）防井下煤倉潰決防治水防滅火大型設備檢修、礦井停電檢修三大監控系統報警信息處理等業務保安制度。制定調度電子信息系統安全管理制度要求各項管理制度齊全，內容具備，責任明確，并裝訂成冊調度臺應

6、備有礦井災害預防和處理計劃，應急救援預案、煤礦安全規程等文件、法規5、 業務學習及培訓礦要開展調度業務學習培訓工作，提高調度人員技術業務素質。要制定年度培訓規劃、業務學習計劃和考核辦法。要按要求參加上級部門組織的業務培訓。礦每月組織不少于兩次集中業務學習，累計時間不少于四小時；要做好學習記錄，記錄學習時間、參加人、學習內容等；要結合學習內容每月進行一次考試，試卷和成績統計表要裝訂存檔6、 圖表、臺賬、記錄薄、大屏幕顯示牌板管理（1） 圖表采掘工程平面圖、井上下對照圖、井下避災路線圖、采掘隊銜接計劃表通風系統圖供電、運輸、供排水及壓風管路圖通訊系統圖事故匯報程序表（2） 臺賬1、 綜合臺賬礦調度

7、綜合臺賬要記錄礦井及各隊班、日、月產量進尺計劃及完成情況、外運量及實際庫存量，各采、掘、開工作面的安全、生產情況，值班、跟班領導，出勤入井人數等要求內容完整，數據準確，賬面整潔，字跡工整綜合臺賬可采用計算機電子臺賬方式2、 明細臺賬礦調度室要建立以下統計臺賬：礦原煤產量、當月即累計完成臺賬；礦總進尺、開拓進尺當月及累計完成臺賬；采、掘、開隊當月及累計完成臺賬；采、掘、開隊及全礦井生產事故記錄臺賬；全礦當月傷亡事故臺賬要求各明細臺賬及時填寫，數據準確、清晰，與有關統計數據一致可采用計算機電子臺賬方式3、記錄薄除條款中已規定應有的記錄薄（本）外，礦調度室還應有下列記錄薄：調度綜合記錄：按時間順序詳

8、細記錄當班生產、安全等方面反映的問題及協調吃力結果的情況；領導值班記錄：，每日礦領導值班工作情況記錄（由值班領導填寫）；調度員交接班記錄；安全生產視頻會議記錄：指上級和集團公司公司召開的安全生產視頻會議記錄。包括起止時間、地點、參加人、記錄人、會議內容等；調度會議記錄；調度專業會議記錄：調度室每月至少召開一次調度專業公所會議，對工作進行總結分析，安排下一步主要工作；人員傷亡事故記錄；記錄傷亡事故發生時間、地點、單位、匯報人、傷員姓名、受傷部位及成都、類別、搶救處理過程、上報時間、接收人；重大非傷亡事故記錄：記錄重大非傷亡事故發生時間、地點、單位、匯報人、事故類別、現場處理負責人、處理結果、上報

9、時間、接收人：各種記錄要求準確及時、內容完整、條理清楚、字跡工整清晰，具備原始性4、大屏幕顯示牌板礦建立原煤產量、開掘進尺、采掘開隊當月逐日、全年逐月完成情況、重點采煤隊、重點工程、采區接續、生產準備情況、采面初放收尾和航道貫通等內容的大屏幕顯示牌板填寫內容應準確，并及時更新7、達標自檢礦年初要有具體的質量標準化建設達標規劃，礦每月自檢一次，對存在問題要確定整改措施，形成工作總結。工作總結、自檢資料要存檔備查三、調度匯報1、班、日匯報按規定時間和內容要求及時地向上一級調度匯報班、日生產和安全情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體1）班匯報礦當班采掘班隊長（井區調度站值班員）每班向礦調度室匯報

10、不少于二次生產和安全情況礦調度應每班向集團公司調度室匯報當班生產及安全情況（可通過網絡信心系統匯報）2）日匯報礦調度每日按時向集團公司調度室匯報當日及月累計的產量、進尺、運量、庫存等數據，并匯報有關安全、生產準備和重大工程進度等情況3）印發生產日報礦調度室都要按時印反映綜合臺賬主要內容的生產日報2、旬、月匯報1）旬匯報旬末，礦將本旬的各項生產指標完成情況和安全生產情況、存在問題及采取的主要措施，所做的主要工作加以分析總結，下旬工作安排等加以具體說明，將打印件或電子文檔通過傳真機或網絡報集團公司調度室2）月匯報礦按規定時間將本月的各項生產指標完成情況和安全生產情況、存在問題及采取的主要措施，所做

11、的主要工作加以分析總結，下月重點工作安排等加以具體說明，將打印件或電子文檔通過傳真機或計算機網絡報上一級調度室礦按規定時間將本月下列統計表、情況表報集團公司：非傷亡事故統計表；回采、開掘工作面銜接情況表；初（末）次放頂、巷道貫通預報表；礦（處）級領導干部下井統計表上述各表可在礦月匯報總結中同時上報3、專題、季節性匯報1）專題匯報要做到內容具體，匯報及時，按時間順序存檔（1）以下事項應在事前匯報上一級調度室節假日生產、檢修或放假安排、領導值班表及停工、復產安排及安全技術措施；礦井停產（停電）大檢修工作安排及安全措施；主要大型設備檢修（更換）安排及安全措施；拆啟密閉排放瓦斯、重大排（探）放水安排及

12、安全技術措施（2）按要求完成上級安排的其他專題匯報2）季節性匯報礦調度室對夏季防汛、防排水、防雷電、冬季防寒、防凍等工作安排要按規定時間報上一級調度室。4、事故匯報發生傷亡事故或重大非傷亡事故，調度室要立即采取措施迅速組織搶救處理，并按要求及時匯報1）人身傷亡事故匯報發生重傷以及3人（不含）以下死亡事故，礦調度室要立即組織搶救并在30分鐘內向集團公司調度室匯報，在22小時內將傷亡事故匯報卡報集團公司調度室集團公司調度室接到傷亡事故匯報卡后應及時報上一級調度室發生3人及以上死亡事故，無論什么原因，都要立即逐級匯報，并組織搶救2）重大非傷亡事故匯報發生影響全礦井或盤區（采區）安全生產的重大非傷亡事

13、故或重大安全隱患，礦調度室要立即組織處理并立即匯報集團公司調度室，集團公司調度室按規定匯報上一級調度室四、調度信息化1、調度通信系統1）調度臺調度臺必須與上一級調度室總計、礦區專網、市話公網通過環路中繼或數字中繼等方式聯網，應具有匯接、轉接、錄音、放音、擴音、群呼、組呼、強插、強拆等功能應配備傳真機2）調度用戶電話礦調度總機對七長辦公室、井區（科、區）調度站、采掘公所面、井下中央變電所（采區變電所）、上下山絞車房、井下主要水泵房、井底車場、運輸調度室、帶式輸送機集中控制硐室、井下主要硐室、地面變電站（所）通風機房、瓦斯集中抽放站、主副井絞車房、水泵房、醫院值班（急診）室及井口保健站、小車隊及集

14、團公司公司總調度室設置專線直通電話2、視頻系統1）視頻會議系統礦、集團公司以及上級管理部門之間要建立視頻會議系統并能正常使用2）工業電視系統應在采煤隊膠帶運輸機頭、井底車場、主副井上下井口、外運裝車點等主要場所安裝工業電視監視器，并將信號送往礦調度室顯示。圖像存儲時間應不小于7天，圖像信號應能上傳至集團公司調度室顯示3、計算機應用要建立調度計算機管理信息系統，使用計算機進行調度室日常業務的李，并能與有關部門及上一級調度室聯網1)管理信息系統集團公司及礦調度室應具有能適應調度管理工作需要的計算機管理信息系統（MIS），并與本單位內部以及上一級調度室聯網。在網上實現生產、安全、經營等信息實時傳輸，

15、以及其它與調度業務相關的應用2）應用計算機處理日常報表生產日報；旬、月匯報；礦領導逐月下井統計表；生產事故統計表；采煤隊工作面銜接情況表；開掘隊工作面銜接情況表；初（末）次放頂及巷道貫通預報表；達標規劃、培訓計劃；工作總結及專題匯報材料等3）生產過程動態監控坤卦應將采掘工作面、礦井供電、運輸、通風、供排水、壓風、提升等生產情況與監控信息在大屏幕上顯示，實現集中監控4）軟件及數據備份做好計算機軟件及數據的備份工作。軟件程序、使用計算機處理和制作的各種臺賬、報表、數據庫數據等電子文件必須在本機及在機外存儲介質中存放。數據保存期應不少于2年。要保證數據存儲安全，不被破壞、丟失和泄密4、大屏幕顯示系統

16、顯示生產過程動態監控信息及各種圖表。應保證畫面清晰5、調度室供電調度室必須實現雙回路供電，配備容量不低于3KVA的專用備用電源，并且與調度總機、傳真機、計算機、應急照明等相連接，保證上述用電設備在正常規供電中斷時仍能正常使用8小時以上五、辦公條件及環境1、辦公場所調度值班室、視頻會議室、調度機房的面積、電源、接地、消防、空調、設備安裝及布線等要滿足調度工作需要并符合有關規范2、環境1）調度值班室、視頻會議室、調度機房情節整齊、物放有序、設備、圖紙、技術資料齊全、整潔2）調度人員要格盡職守，工作認真負責三、主要工作（一）調度安全管理1安全管理。嚴格落實公司安全生產方針，按“三大規程”和有關法律法

17、規組織指揮生產，建立嚴格的安全保障制度，對重大安全隱患進行跟蹤調度。2組織指揮生產。抓好均衡生產，組織好公司下達的各項生產指標的兌現，抓好落實；掌握日、旬、月、季的原煤生產、掘進進尺、開拓進尺完成情況，堅持生產預測預報，做到安全生產。3嚴格落實各類人員安全生產責任制。建立健全安全責任制和專業人員崗位責任制，分工明確，內容具體，責任到位，并根據情況變化及時補充更新。4有年度災害預防和處理計劃及附圖，并根據具體情況及時修改，每年組織一次礦井救災演習。5深入現場掌握實際情況，解決安全生產問題。調度人員月人均下井達到次以上，均有時間、地點、發現問題、安排處理結果記錄。（二）調度匯報1事故匯報。對發生的

18、各類事故均要按照標準時間上報，并采取有力措施，積極組織搶救搶險，杜絕隱瞞和遲報各類事故。2采掘隊長、班長匯報。采掘隊長、班長每班堅持在井下現場向礦調度室作三次匯報，內容包括現場地質變化、主要設備運轉、安全隱患處理等情況。3班、日匯報。按規定的時間和內容要求及時向總調度室匯報班、日生產、安全等情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時印發生產日報。4月度匯報。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點隊的完成，存在問題及采取的主要措施，內容具體，數字準確，符合格式要求，并按規定時間上報。5礦井停產檢修計劃匯報。礦井停產檢修提前2天向公司報計劃，重點項目明確，一般項目詳細，并按班、

19、日向公司匯報檢查進展情況和檢修后的試運轉情況。6標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫好自檢表，按時上報，資料存檔齊全。 7專題匯報。專題匯報按內容、時間要求向公司匯報，并按時間順序編號存檔。（三）調度基礎管理1建立完善各類圖表、牌板、臺賬、記錄簿，內容具體，能反映和指導生產，為安全生產服務。礦調度室設有礦井地質和水文地質圖，井上、下對照圖，巷道布置圖，采掘工程平面圖，通風、運輸系統圖，安全監測裝備布置圖，排水、防塵、壓風等管路系統圖，井下通信系統圖，井上、下配電布置圖和井下電器設備布置圖，井下避災路線圖，事故匯報程序表，領導值班表，牌板或圖表內容完整，字跡工整、清晰，數字準確，填寫及時。2設有調度匯報、交接班、傳真電文、