




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、Systems Concepts 系統概念系統概念 6-12系統的定義 n所謂系統,是由相互聯系、相互作用的所謂系統,是由相互聯系、相互作用的許多要素結合而成的具有特定功能的統許多要素結合而成的具有特定功能的統一體。一體。3系統的屬性系統的屬性 n1.集合性 n2.相關性相關性n3.層次性層次性 n4.整體性整體性 n5.目的性目的性 n6.系統對于環境的適應性系統對于環境的適應性 n 系統 + 環境 = 更大的系統 4系統的分類系統的分類 n按自然屬性按自然屬性n自然系統與社會系統自然系統與社會系統n按物質屬性按物質屬性n實體系統與概念系統實體系統與概念系統n按運動屬性按運動屬性n靜態系統與
2、動態系統靜態系統與動態系統n按系統與環境間的關系按系統與環境間的關系n開放系統與封閉系統開放系統與封閉系統n按照系統規模按照系統規模n系統(系統(little system)n大系統(大系統(large scale system)n巨系統巨系統(giant system)n按照系統結構的復雜程度按照系統結構的復雜程度簡單系統簡單系統(simple system)n復雜系統復雜系統(complex system)56系統的結構系統的結構 S = E,R n S:代表系統;n E:表示要素的集合;n R:表示各種關系的集合。n其中, R R1 R2 R3 R4,n R1:要素和要素之間的關系,n
3、R2:要素和系統之間的關系,n R3:系統和環境之間的關系,n R4:其他各種關系。7System Components系統要素 Objectives1-78Open versus Closed Systems開放與封閉系統nOpen system n通過資源流動和外界環境相連得系統通過資源流動和外界環境相連得系統nClosed systemn與外界環境分割得系統與外界環境分割得系統1-89Open-Loop System開環系統1-910closed-Loop System閉環系統1-10feedback11 Systems Can Be Composed of Subsystems or
4、Elemental PartsSubsystem A-2Subsystem A-3Subsystem B-2Subsystem B-1SystemSubsystem ASubsystem BElemental Part CSubsystem A-1Elemental part B11-1112Physical and Conceptual Systems實體系統和概念系統nPhysical system n商業公司是一個由物資資源組成的系統nConceptual systemn闡述實體系統的系統闡述實體系統的系統n使用概念資源的系統使用概念資源的系統nInformationnData 1-12
5、13Conceptual system 概念系統概念系統Data Information processorInformation14 系統的功能 TransformationProcessInputResourcesOutputResources一般系統論重申亞里士多德的一個觀點:系統的功能可以大于系統的全部要素的功能總和系統的功能可以大于系統的全部要素的功能總和系統的功能 要素的功能 112The General Systems ModelnGraphic diagram with an accompanying narrative that depicts all organizatio
6、ns in a general way using a systems frameworknThe Physical SystemnMaterial flownPersonnel flownMachine flownMoney flow6-15 TransformationProcess Input Resources OutputResourcesBoundary of the Firm6-16The Conceptual SystemnOpen-loop systemsnClosed-loop systems (feedback loop)nManagement controlnThe i
7、nformation processor6-17TransformationProcessControlMechanismInputResourcesOutputResourcesFeedbackFeedback6-18ManagementTransformationProcessInputResourcesOutputResourcesInformationInformation6-19 Year-to-Date % of TotalItem Number Item Description Sales Volume Year-to-Date Sales 400293 BRAKE PIPE $
8、1,702.93 .068 319421 DOOR HANDLE GASKET 1,624.00 .065 786402 CLUTCH DRIVEN PLATE 1,403.97 .056 190796 CARPET SNAP 1,102.00 .044 001007 SPARK PLUG 1,010.79 .040 739792 HOSE CLIP 949.20 .038 722210 RUBBER PLUG 946.73 .038 410615 UPPER DOOR HINGE 938.40 .038 963214 REAR TUBE SHOCK 922.19 .037 000123 NE
9、EDLE VALVE 919.26 .037 Totals $11,519.47 .4616-20Information is Gathered from All of the Physical System ElementsManagementTransformationProcessOutputResourcesInput Resources6-216-226-23 ManagementInformation ProcessorOutput Resources InputResourcesInformation Information Data Transformation Process
10、6-24Conceptual System (cont.)nDimensions of InformationnRelevancynAccuracynTimelinessnCompletenessToo Much Information is called Information Overload6-25Conceptual System (cont.)nStandards nMeasure of acceptable performancenUsually stated in specific termsnUsed to control physical systemnConsists of
11、:nManagementnInformation processornStandardsnObjectivesnOverall goal that a system is to obtainnSystems have one or more objectives 6-266-27OutputResourcesInputResourcesManagementInformationProcessorTransformationProcessStandards InformationInformation Data6-28Conceptual System (cont.)nManagement by
12、 exceptionnCompares standards with information output of systemnManager becomes involved when system falls outside range of acceptable performancenCapability provided by CBIS6-29Conceptual System (cont.)nCritical Success Factors (CSFs)nA CSF is one of the firms activities that has a strong influence
13、 on the firms ability to meet its objectivesnFirms have multiple CSFsnCSFs focuses attention on a portion of a firms activities6-30StandardsManagementInformation Processor OutputResourcesTransformation Process InputResourcesDataInformationDecisions6-31Conceptual System (cont.)nDecision FlownData is transformed into information by the information processornManager transforms information into decisions6-32StandardsManagementInformation Processor OutputResourcesTransformation Process InputResourcesDat
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度河北省護師類之護師(初級)押題練習試卷B卷附答案
- 2025江蘇泰州市姜堰區國有企業選聘青年人才20人筆試備考題庫及答案詳解一套
- 2025年人教統編版語文四年級下冊第一次月考測試題附答案(共4套)
- 2025年九年級中考數學復習-幾何模型之旋轉模型(含解析)
- 陜西省西安市2023-2024學年高二下學期4月期中聯考物理試題(解析版)
- 山東省日照市2024-2025學年高一上學期期末數學試題(解析版)
- 肯德基的異業合作案例
- 項目范圍管理的重要性與技巧
- 打造清新自然的妝容風格
- 2025年新能源汽車電池回收利用技術市場前景與發展前景報告
- 北京理工大學答辯模板課件
- 父親節:感恩父親的日子
- PDP個人性格測試題-完整版
- 天津理工大學-PPT 答辯3
- 中心靜脈導管護理
- 班組文化建設方案
- 要賬協議書完整版
- 建筑資料表格
- GB/T 5211.12-2007顏料水萃取液電阻率的測定
- GB/T 20041.21-2017電纜管理用導管系統第21部分:剛性導管系統的特殊要求
- 裝飾裝修工程細部做法-完整課件
評論
0/150
提交評論