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文檔簡介
1、高品質文檔2022年幼兒園第二學期工作要點 【指導思想】 在上級黨委的領導下,全面貫徹黨的訓練方針,全面落實省市素養訓練會議精神,完成以校為本的訓練教學改革初步目標1,本著“總結、調整、規劃、提升”的八字原則,開創學校工作新局面。 【工作思路】 本學期工作基本思路:圍繞學校三年進展規劃工作目標,落實“總結、調整、規劃、提升”的八字方針,以課堂教學和班級管理為主陣地,連續深化校本改革,樂觀營造學校良好的進展環境,團結全都,克服困難,為學校今后進展打下堅實的基礎。 【主要任務】 一、總結近年來學校工作成果,全面規劃學校今后進展 圍繞學校三年進展目標,我校在管理、訓練教學改革、師資隊伍建設、辦學條件
2、、校內文化、學校特色等方面都取得可喜成果,基本完成三年目標任務。總結近年來工作,我們取得的主要閱歷是:一是弘揚正氣,調動了勁頭、轉變了作風。樂觀進取的奮斗精神、認仔細真的工作作風,和諧融洽、相互協作的集體意識,想干事、干好事的工作態度等是我們取得勝利的牢靠保證,也是我們一筆珍貴的精神財寶。二是思路明確、措施得力、方法得當。“以人為本,內涵進展”,“探究儒家優秀傳統文化與現代學校訓練相結合的特色進展之路”,“抓質量、創特色、樹形象、促進展”,“推動學校進展的三駕馬車”,“打造學生的基礎學力”,“進展性目標教學”,“中層目標管理”,“校內自愿者”,“星級評價”,“分項測評”,“說上評校本教研”,“
3、校內吉尼斯”,“校內書吧”,“才藝大賽”,“走進家鄉暑期綜合活動”,“校內文化”,“新校風校訓教風學風”,“走近孔子校本課程開發”等都顯示出我們訓練的才智。三是領導關懷、社會支持、師生、家長擁護。上級領導包括濟寧訓練局、財政局、人事局、曲師、曲阜市委市府、曲阜訓練局等近年來都給我們許多方面關懷,特殊是濟寧訓練局、曲師、曲阜訓練局,沒有上級領導關懷支持,我們無法克服困難,沒有全體老師、家長、學生的樂觀協作,無法取得這么顯著成果。以上三點是我們取得成果的“三大法寶”。我們要總結這些閱歷,并在今后工作中連續弘揚優秀傳統,在總結閱歷的基礎上制定學校第二個三年進展規劃2。 二、連續加強學校常規管理 常規
4、管理是學校各項工作有效開展的基礎,必需抓實、抓好。常規管理中注意細節管理,使各項管理連續深化、細化、常規化。 1、明確科室崗位目標、提高管理效益。學校將全面修訂各項管理制度,特殊是班級管理評價、老師業務管理評價、和中層科室管理評價制度等,對考勤、接待、資產管理、物品選購、檔案管理、平安管理、考核評優等方面也要做進一步明確規定。學校將組織編寫管理者手冊,組織管理講座,組織校本管理考試,提高管理人員素養、管理效益,管理要求等再上新臺階。努力建設一支目標明確、思路清楚、作風扎實、業務過硬、樂于奉獻的管理隊伍。 2、連續加強教學常規管理,依據各項教學常規要求,嚴格備課、上課、作業布置與批改、輔導、考試
5、等教學環節的管理,依據上學期檢查狀況,抓好薄弱環節的管理和重點環節的管理。特殊是以強化教風、學風為重點,全面落實課堂教學常規基本要求。做好各功能室的管理與使用。進一步嚴格學校七條禁令,強調工作的紀律性。 3、要加強重點班級、班級的質量監控與管理,全面了解與把握各班級、各班級的實際狀況,發覺問題,準時加以指導。重點加強對上學期教學成果存在問題的班級管理。做好畢業班學生思想工作,保持穩定,要實行強有力措施,讓學生在升學考試中再創佳績。 4、加強檔案管理,結合省規、教學示范校和各級督導評估要求,依據各科室工作的實際,完善學校檔案管理細則,對科室檔案、老師業務檔案、班級檔案等都提出明確的要求。學校定期
6、收集,年末考評,檔案工作不合格一票拒絕。 5、要切實加強學校平安工作。加強對師生的平安訓練,堅固樹立“平安第一”的意識,增加平安防范意識和自我愛護力量;建立健全確保師生平安的各項規章制度,建立中學校平安事故責任追究制,確保師生人生平安和學校訓練教學活動正常進行;連續開展 “平安校內”創建活動,嚴格學校日常管理,重點防范危及師生平安的設施、食物中毒、交通、火災、溺水等事故;協作有關部門,維護校內及周邊治安秩序,打擊擾亂學校治安的違法犯罪活動。 6、加強學校財務管理、資產管理,大興勤儉節省之風。隨著去年由于上級財政困難,學校建設力度加大,學校運行成本增加,我校限區限額招生等緣由,現在學校面臨很大的
7、資金困難。我們一方面要樂觀爭取上級資金,分清輕重緩急,合理規劃項目。一方面要樹立艱苦奮斗的作風,強化節儉意識,全體師生要從“節省每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢”入手,從身邊的小事入手,把不該花的錢省下來。學校要在全體師生中開展“節省光榮,鋪張可恥”的訓練,組織節省活動,制定節省方案,簽訂節省公約,努力建設節省型學校。學校將進一步嚴格執行財經制度,要全面改進后勤服務工作,提高固定資產的管理水平和使用效率,落實規范的廢舊物品處理方法,提高后勤服務質量。 三、以構建學生素養目標體系,提高課堂教學效率為重點,全面實施進展性目標教學。 1、構建學生素養目標體系。制定全面、系統的學生素養目標是我校
8、教學改革的關鍵,對于我們轉變教學觀念、改進教學方法、優化教學內容、改進教學評價都起到重要引導作用。本學期必需全面構建、重點實施。 2、以“說、上、評”為基本過程,以建立“備課夾”3為總抓手抓好校本教研活動。建立老師備課夾4。老師備課夾是改革備課制度的重要內容,有利于積累閱歷、相互學習,有利于減輕重復性勞動,加強教學討論。每一位老師都要落實好詳細工作任務,學科骨干老師擔當主編,爭取利用兩學期的時間全面完成。 3、加強老師連續訓練的培訓。組織青年骨干老師培育對象研討課,向家長開課活動,組織教學閱歷溝通會,開展部分老師的“系列講座”,啟動老師讀書方案;有方案地組織老師外出培訓。 4、加強重點學科、薄
9、弱學科的跟蹤管理。進一步討論校本課程的實施。學科學校領導、教研組長、骨干老師都要跟班聽課。對學校聽課要有明確的要求5。 5、連續完善學校評價體系,以評價推動改革。本學期重點一是對已經實施的評價措施,如中層科室目標評價、教學業務評價、班級工作評價、星級評價、分項測評等評價措施在評價內容、評價指標、評價方法、評價程序和評價結果獎懲等方面要進一步完善,連續深化改進。本學期還要將學生素養目標評價作為重點討論實施6,做到學校要讓每位老師知道教什么、怎么教,老師要讓學生知道每堂課學什么、怎么學。連續深化分項測評方案(各班級分項測評開學前即做好方案,學期初下達任務以備各科老師提前預備。六班級分項測評應當提前
10、進行)。 6、進行學校百科學問競賽。六一前,高班級進行,每班推舉,學校統一組織。涉及到每一個學科,以語文、數學、英語為主。 7、開展愛好活動,培育和進展學生的特長,試行小導師制的愛好小組活動。 四、以班級管理為重點,加強學生的養成訓練,樹立良好的班風、學風。 班級是學校管理的基本單位,班級班風直接影響的學生學風,影響到學生交往、認知、道德與情感的進展。 1、管理是以訓練為起點,學校德育要以“仁愛”為核心,充分利用好學科課程、班隊會、學校主題活動等形式訓練學生首先要敬重師長、有愛同學、孝親敬老。各班級可以依據學校德育基本要求,制造性地開展活動,如:誠信演講、孝親故事會、禮儀小標兵、做一次家務勞動
11、、給父母洗一次腳等。 2、學生常規管理,本學期以路隊管理、衛生習慣培育和文明禮貌訓練、平安訓練為重點,抓好訓練、宣揚、評比、表彰等環節工作;重視全員管理育人,學生常規管理做到課堂問題科任老師管,班級事情班主任管,遇到問題人人主動管,傾向性問題全校齊抓共管7。 3、重點加強班主任隊伍建設,總結推廣班級管理閱歷,改進訓練方法,創建班級特色。本學期還將組織班級工作研討會。加強學校、家庭的協調與合作,推動學校、家庭訓練的一體化進程,開辦好家長學校,形成德育的訓練合力,促進學生全面素養的提高。開學初召開各班家長會。組織老師開辦家庭訓練講座。六一節前學校聘請部分校外輔導員。 4、抓好執勤隊伍建設,充分發揮
12、學生自愿者作用,讓學生能夠自主管理8;連續做好學生常規管理日檢查、周評比、月例會制,每天執勤結果必需當天公布、當天反饋。每周升旗儀式進行周評比,每月定期召開月例會。 5、連續討論完善校內之星評比活動等。校內之星要進一步強化,現在消失利用率低、宣揚不夠等問題,學校將進一步規范星級評價要求,各科老師都要充分發揮好評價的作用。 6、學校開展豐富多彩的校內活動,以學校活動帶動班級活動。活動可以學生年齡不同根據級部、按月設計主題。課外活動小組要在老師的指導下活動起來。將德育活動、文體活動、學科訓練活動有機結合。如“健身月活動”、“才藝大賽活動”、“詩文誦讀活動”等。 7、抓好校內自愿者。校內自愿者是我校
13、的一項創新性項目,很有時代性、前瞻性和訓練性。我們肯定要將這項活動做實做好。各班也要組織班級的自愿者。 四、其它幾項工作 1、加強幼兒園管理。近年來幼兒園學生壓力逐年增大,今后壓力還將增加,特殊是在班額較大的狀況下,一要堅持保教并重原則,抓好常規管理,抓好常規教學;一要加強平安防護和檢查制度,加強對幼兒的平安訓練和自我愛護訓練,嚴格防止各類事故發生,為幼兒創設一種和諧、平安、溫馨的學習、活動和生活環境。另外,還要重視家長工作,實行多種形式做好家園協作,共同為幼兒的健康進展制造良好的條件。在做好常規工作的基礎上,細心創設的環境,體現訓練性、藝術性;探究幼兒詩文誦讀和珠心算特色訓練活動;留意動靜結合、室內外結合、學問性與嬉戲性結合,促進幼兒富有共性的進展,全面進展。 2、定期出版校報,改版網站,充分利用校報、網站媒體,要加大訓練宣揚力度,充分展現訓練工作取得的成果,讓社會、家長更加了解學校、關懷學校、支持學
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