1、土地整理項目監理服務范圍工作內容工作目標依據土地整理項目監理服務范圍、工作內容、工作目標及依據一、工程項目概況工程名稱：XX縣XX鄉*村、*村、*村、*村、*居委會土地整理項目建設規模：8904.92畝建設單位：XX省土地統征整理事務中心二、監理服務目標1、工程質量掌握目標：總體目標：工程一次驗收合格達100%。依據本工程建設施工合同文件、設計文件、技術標準，對施工的全過程進行監督檢查。審查承包人的質量保證體系和措施，審核質量文件，核實質檢數據，對重要工程部位和關鍵工序進行跟蹤監督和旁站監理。通過有效的檢測手段、準時精確的數據收集統計和科學的分析方法，使工序、分項工程、分部工程和單位工程的質量

2、得到有效掌握。保證工程質量符合要求，質量掌握資料齊全、整理規范。2、工程進度掌握目標：依據施工合同要求、工程規模、技術簡單程度、施工條件狀況，審查承包人的施工組織方案和施工總進度方案，幫助承包單位實施進度方案，加強對進度方案實施的檢查監督與協調、進度的統計分析與進度方案的調整，隨時留意施工進度方案的關鍵掌握點，把握進度實施的動態，運用進度掌握的方法和手段，在確保工程質量和平安的前提下，實現合同商定的總工期。3、工程投資掌握目標：總體目標：不突破合同商定金額。幫助業主做好造價掌握，通過監理工程師嚴謹而勤奮地工作，使本工程成本得到有效的掌握，力求掌握在方案投資（合理的投資）內，實現建設項目。4、平

3、安、文明施工掌握目標：項目監理機構嚴格根據施工平安管理的法律、法規、規范、標準的規定，樂觀主動地開展施工現場平安監理工作，督促承包單位貫徹"平安第一，預防為主"的方針，建立健全平安生產責任制和平安生產組織保證體系，加強平安生產訓練，做好危急區域、危急工種的平安防護工作，做到平安生產無死亡事故、無重大機械設備事故、無火災事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀案件發生，年度輕傷頻率掌握在0.18%以內，文明施工滿意XX省、宜賓市有關文明施工的規定和要求。5、合同管理目標：仔細貫徹施工承包合同和監理托付合同，站在公正的立場上，充分發揮監理的掌握與監理方的特別作用，協調業主、承包商及

4、各協作部門的關系。管理好合同，規范約束合同各方的行為，提高管理水平。6、信息管理目標：根據監理托付合同和施工承包合同及業主的規定，按期填報各種表格和報告，仔細負責地做好監理的各項記錄工作，搞好質量的評定、評分以及各種表格的統計、整理和歸檔工作，并利用計算機進行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗收資料的準時和精確供應。三、 監理工作依據l、工程建設方面的法律、法規；2、工程建設監理法規；3、國家現行技術標準及規范；4、平安文明施工方面的法律、法規；5、政府批準的工程建設文件；可行性討論報告、立項批文、規劃批文、土地、環保批文等；招標文件、投標文件、工程預算文件、工程詢問報告等工程實施過程中形成

5、的有關文件。6、本工程項目的建設監理合同；7、本工程項目的建設施工合同(施工合同、供貨合同、工程設計合同等，附工程量清單及施工圖預算)。8、審查批準的本工程設計文件、施工圖紙、工程地質及水文地質勘察報告；9、新材料、新工藝、新技術、新結構的有關技術鑒定資料。10、工程建設標準強制性條文。11、業主的有關要求。四、 監理工作范圍監理工作范圍：本工程施工及保修階段的"三掌握、兩管理、一協調、一監控"，即質量平安掌握、進度掌握、投資掌握；合同管理和信息管理；各方關系的組織協調；審核工程范圍內工程承包人提交的竣工資料，合格后督促工程承包人向招標人移交，幫助托付人辦理完成工程備案手續

6、，平安文明施工掌握（監控平安文明施工滿意當地政府的要求）。五、 監理工作內容一、施工方面(1)幫助托付人組織對招標文件的審查，參加工程招標和簽訂工程建設合同。(2)全面管理工程建設合同，依據托付人授權就承包人選擇的分包人資格及分包項目進行審查。(3)督促托付人按工程合同的規定，落實必需供應的施工條件，檢查承包人開工預備工作，并在檢查與審查合格后簽發合同工程開工令。(4)組織施工現場測量掌握點的交樁工作，審核承包人提交的施工組織設計、施工技術方案、質量保證措施、平安文明施工措施、作業規程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。簽收補充的設計文件、技術要求等，答復承包人提出的建議和看法(5

7、)依據工程建設合同核查施工承包人員和進場施工設備的數量、種類、規格型號、設備狀況是否與投標文件全都，是否能滿意施工需要；核查承包人的施工項目部主要管理人員及勞動力進場狀況、物資材料、設備進場狀況；對施工承包人的組織狀況、派駐現場的主要管理人員的資質和管理力量等做出評價。對上述各項中不符合工程建設合同要求、不能滿意施工要求者，應準時要求施工承包人實行措施限期解決，并報告托付人。(6)工程進度掌握：工程進度掌握主要應從進度方案的編制及各掌握性目標的確定、進度方案實施的檢查監督與協調、進度的統計分析與進度方案的調整等幾方面實行的措施進行掌握。內容包括：1)幫助托付人編制工程總進度方案。2)編制監理工

8、程項目的施工掌握性進度方案。依據經審查的工程掌握性總進度方案和工程建設合同規定的主要關鍵項目(或節點)的施工掌握工期，編制工程項目的掌握性總進度方案，并由此確定進度掌握關鍵線路、掌握性施工項目及其工期、階段性掌握目標，以及監理工程項目的各合同掌握性目標，作為監理工程項目總體的進度掌握依據。依據監理工程項目的施工總進度方案編制各月度、季度、年度施工進度方案，其內容包括預備工程進度、方案施工部位和項目、方案完成工程量及應達到的工程形象、實現進度方案的措施以及相應的施工圖紙供應方案、資金的使用方案等內容，并以此作為工程實施的階段性進度掌握的依據。以監理工程項目掌握性總進度方案及階段性的(年、季度)掌

9、握性進度方案為基礎，在合同規定的期限內對施工承包人提交的實施進度計(年、季、月)進行審核批準。逐日監督、檢查、記錄進度方案的實施，準時發出進度措施的指令，督促施工承包人實行措施保證進度方案的實現。對工程實際進度(施工部位及項目、完成的工程量及形象面貌進行逐日的檢查監督，對施工承包人投入的資源進行逐日的檢查監督，并做好工程進度的記錄和統計工作，并進行常常性和階段性的工程實際進度與方案進度的對比分析，檢查進度偏差的程度和產生的緣由，分析猜測進度偏差對后續施工工序和項目的影響程度，提出解決措施，并付諸實施。當工程實施進度與方案進度相比發生較大偏差而有可能影響合同工期目標的實現時，監理人應提出進度方案

10、的調整看法，并指導施工承包人制定相應調整實施性進度方案。進度方案的重大調整應書面報托付人批準。當因各種緣由造成工程建設合同工期變動時，監理人應分清工程建設合同雙方責任，準時公正的核定工程建設合同工期，公正合理地處理好施工承包人的工期索賠要求，報托付人批準。檢查督促施工承包人按施工規程規范施工、文明平安施工，防止因消失質量平安事故及環保問題而影響工程施工進度。定期(月、周)向托付人報告工程項目施工進度掌握狀況，并編制年、季、月、周完成工程量以及工程施工進度統計表。(7)施工質量掌握：施工質量掌握應依據工程建沒合同文件、設計文件、技術規范與質量檢驗標準，對施工前預備工作進行檢查，對施工工序與資源投

11、入進行監督，以分項工程和工序過程為基礎，對基礎工程、隱藏工程、分部分項工程通過巡察、檢查、旁站、試驗和驗收等有效的措施和手段，對工程質量實行全面全過程監督和掌握，并進行施工質量的評價。內容包括(但不限于)：1)對監理工程項目的構成進行劃分(分項工程、分部工程、單位工程等)，并按施工程序明確質量掌握工作流程，分析和確定質量掌握重點及其應實行的監理措施，制訂質量掌握的各項實施細則、規定及其它管理制度。2)核實并簽發施工必需遵循的設計要求、采納的技術標準、技術規程規范等質量文件；3)審查施工承包人的質量管理體系文件和措施，督促施工承包人質量管理體系的正常運作。4)組織向施工承包人移交與工程建設合同有

12、關的測量掌握網點；審查承包人提交的測量實施報告，其內容應包括測量人員資質、測量儀器及其它設備配備、測量工作規程、合同項目施測方案、測點愛護等；審查施工承包人引伸的測量掌握網點測量成果及關鍵部位施工測量放樣放點成果，并進行必要的復測。5)審查施工承包人自建的試驗室或托付試驗的試驗室，審查內容主要有資質、設備和儀器的計量認證文件、檢驗檢測設備及其它設備的配備，試驗室人員的構成及素養、試驗室的工作規程規章制度等。6)審查批準施工承包人按工程建設合同規定進行的材料級配和協作比試驗、工藝試驗及確定各項施工參數試驗；審查批準經各項試驗提出的施工質量掌握措施；審查批準有關施工質量的各項試驗檢測成果，并進行抽

13、樣檢查試驗，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數量的115。7)審查進場工程材料的質量證明文件及施工承包人按有關規定進行的試驗檢測結果。監理人應進行抽樣檢查試驗，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數量的115。不符合工程建設合同及國家有關規定的材料及其半成品不得投入施工、且應限期清理出場。8)檢查施工前的其它各項預備工作是否完備(如圖紙供應、水電供應、道路、場地、施工組織、施工設備以及其它環境影響因素)，盡力避開可能影響施工質量的問題發生。9)對施工質量進行全過程全面的監督管理，在加強現場管理工作的前提下對關鍵部位、關鍵施工工序、特別工序、關鍵施工時段必需實行旁站監理，對發覺的可能影響施工質量的問題準時指

14、令承包人實行措施解決，必要時發出停工、返工的指令。10)充分運用監理的質量檢查簽證的掌握手段，對工程項目準時進行逐層次的逐項的施工質量認證和質量評定工作。準時組織進行重要工序的質量檢查驗收和簽證工作以及分部工程的檢查驗收工作。11)做好監理日志，隨時記錄施工中有關質量方面的問題，并對發生質量問題的施工現場準時拍照或錄相：12)組織并主持定期或不定期的質量檢查和質量分析會，分析、通報旌工質量狀況，協調有關單位問的施工活動以消退影響質量的各種外部干擾因素。13)代表或幫助托付人組織進行中間驗收、分部工程驗收，監理人應做好驗收前的各項詳細預備工作。14)審查施工承包人提交的質量事故報告；對質量事故進

15、行凋查、提出處理看法，并監督事故的處理。15)對工程質量進行常常性的分析，并定期提出工程質量報告和按規定格式編制工程質量統計報表(年、季、月)報托付人。(8)工程投資掌握：監理人應配備專職的造價掌握監理工程師，對工程建沒合同費用、工程造價進行有效的掌握。主要內容包括：1)幫助托付人編制投資掌握目標和分年度投資方案。編制監理工程項目以及各合同項目的投資掌握目標，各年度、季度和月份的合理投資方案。審查承包人提交的資金流方案。2)對工程計量進行審核，實現對工程量總量的掌握和階段性的掌握。3)審核承包人上報的申請結算工程量及工程費用等，并簽發支付憑證。4)為掌握和削減索賠大事的發生，監理人應對工程建設

16、合同的實施進行檢查監督和常常性分析，準時發覺和猜測可能引起索賠的條件及事項，并實行措施盡力避開索賠大事的發生；對工程實施狀況做好記錄以備索賠要求提出后核查；索賠大事發生后應實行有效措施，盡力避開索賠大事的擴大和延長；受理并公正處理索賠，提出處理看法，組織工程建設合同雙方進行協商，做好調解協調工作。5)依據托付人授權審核各類工程變更(合同變更及設計修改、設計變更等)，并提出處理看法，報托付人批準后下達變更指令。6)對工程建設合同費用支付與已完工程量、工程形象進行綜合分析，編制每月、季、年工程建設合同的工程量和投資統計報表報托付人。按工程進展狀況和資金到位的可能狀況，進行常常性的工程費用分析，必要

17、時提出投資方案調整、修改和實行相應措施的處理看法上報托付人。7)幫助托付人作好托付人投保的工程一切險、生產設備和施工設備的保險等出險時的理賠工作。(9)施工平安監督：在平安監督管理工作中必需堅持"平安第一、預防為主"的原則，通過對施工生產中各種擔心全因素的分析和預掌握度，避開平安事故的發生。主要內容包括：1)必需配備有專職平安監督資質的監理工程師進行施工平安監督工作。2)檢查督促施工承包人建立健全平安管理制度，督促施工承包人仔細執行國家及有關部門頒發的平安生產法規、規定和工程建設合同對平安生產的規定。3)對施工生產及平安設施進行常常性的檢查監督(定期與不定期)，對違反平安生

18、產規定的施工準時指令整改。4)幫助托付人組織檢查防洪度汛工作，檢查施工承包人的工程防汛措施并監督實施。5)檢查督促施工承包人根據工程建設合同規定和國家標準規定做好勞動愛護、環境愛護及水土保持工作，并將狀況定期向托付人專題報告。6)監督施工單位的平安和工程愛護狀況，督促施工單位對工程、四周建(構)筑物的平安監測與愛護。7)定期組織平安生產檢查活動和平安生產評比表彰活動。做好監理合同內工程建設項目的平安生產協調工作，幫助托付人做好各工程建設合同間的平安生產協調工作。8)供應事故分析所需的一切資料，參與平安事故的調查分析，審查施工承包人的平安事故報告及平安報表，監督施工承包人對平安事故的處理。9)定

19、期(每月)向托付人報告平安生產狀況，并按規定編制監理工程項目的平安生產統計報表。對重大平安事故的處理必需準時向托付人報告。(10)組織協調：應通過溝通、協調與監理工程項目建設直接有關的各方關系，使工程項目建設各方及其建設活動協調全都，以實現工程建設合同預定的目標。主要內容包括：1)以實現總進度方案和工程建設合同工期為目標，做好各工程建設合同項目間的進度協調。2)以監理工程項目的施工總布置為依據，掌握協調好各工程施工合同項目的施工布置，掌握協調好各施工承包人對施工場地、施工道路的使用。3)以工程建設合同為依據，在突出保證關鍵項目施工的同時，協調好施工用水、用電的供應與安排，組織協調好施工材料及永久設備的供應，協調好共用大型施工設備的調配支配與使用。4)組織與主持定期與不定期的工地協調會議，編寫各有關問題的協調處理看法及各種協調會議的紀要。(11)文明施工措施與施工期環境愛護措施：檢查和督促承包人嚴格按施工承包合同和招標文件的有關規定進行文明施工，做好施工區的文明施工管理工作；檢查和督促承包人遵守環境愛護的法律、法