1、工程項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)工程項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)1、項目經(jīng)理z1是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負責(zé)人，擔(dān)當組長，負責(zé)緊急狀況處理的指揮工作。副組長由項目書記z2、總工z3、副經(jīng)理z4、副總工z5擔(dān)當，負責(zé)緊急狀況處理的詳細實施和組織工作，組長不在或授權(quán)時，副組長按序行使組長的權(quán)力。2、組長（副組長）職責(zé)準時向總監(jiān)辦、指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、公司以及當?shù)卣鞴懿块T等報告事故及處理狀況，必要時懇求救濟，并接受其領(lǐng)導(dǎo)，落實指令。審定并簽發(fā)本項目應(yīng)急預(yù)案。下達預(yù)警和預(yù)警解除令。下達本項目應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。負責(zé)生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急救援指揮工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源。檢查督促各應(yīng)急救援工作小組做好搶

2、險救援、信息上報、善后處理以及恢復(fù)生活、生產(chǎn)秩序的工作。負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，向新聞媒體發(fā)布相關(guān)信息。負責(zé)檢查監(jiān)督應(yīng)急預(yù)備工作狀況，組織開展應(yīng)急培訓(xùn)訓(xùn)練及應(yīng)急預(yù)案的演練、操練和講解活動。審批并落實項目應(yīng)急預(yù)備及救援資金。、各應(yīng)急救援工作小組及職責(zé)綜合協(xié)調(diào)組。組長：z2 組員：z3 z4負責(zé)對事故救援過程中的各職能小組進行協(xié)調(diào)指揮，并做好聯(lián)系社會、市指、公司救援力氣的溝通工作。搶險救援組。組長：XX 組員：XX負責(zé)現(xiàn)場傷員的搜救、損失設(shè)備的平安轉(zhuǎn)移及事故后對被污染區(qū)域的洗消工作，準時掌握危急源。平安疏散組。組長：X 組員：XX負責(zé)對事故現(xiàn)場及四周人員進行防護指導(dǎo)、人員疏散及物資轉(zhuǎn)移等工作。接警后，督促全

3、部員工馬上離開工作崗位，從平安道路有秩序地撤離。員工疏散挨次是先現(xiàn)場人員，再四周工人、村民，最終各部門負責(zé)人和平安員。并依據(jù)各部門負責(zé)人供應(yīng)的工作人數(shù)及訪客登記資料核查人員狀況，承包商與訪問客人的疏散由負責(zé)接待部門負責(zé)人指派專人護送至平安區(qū)域。平安撤離后，防止員工未經(jīng)許可重返事故現(xiàn)場。現(xiàn)場搶救組。組長：z5 組員：XX負責(zé)搶救和臨時處置事故現(xiàn)場傷員，負責(zé)護送重傷員到相應(yīng)醫(yī)院救治。有權(quán)禁止人員進入狀況不明的現(xiàn)場，防止人員傷亡事故擴大。現(xiàn)場警戒組。組長：X 組員：XX負責(zé)隔離事故現(xiàn)場、愛護事故現(xiàn)場事故，禁止無關(guān)人員和車輛進入危急區(qū)域，幫助人員搶救和疏散，防止有人借機偷盜和破壞財物。善后安置組。組長：X 組員：X負責(zé)