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文檔簡介

1、公司成品倉庫管理制度(6)公司成品倉庫管理制度（六）1目的為了保障倉庫成品保管平安，提高成品倉庫工作效率，制定本制度。2適用范圍公司成品倉庫的出入庫管理。3職責3.1儲運部經理負責成品倉庫的管理工作；3.2儲運部倉庫管理員負責成品倉庫的日常工作。4管理方法4.1產品入庫4.1.1產品必需經檢驗合格后才能入庫，入庫時由生產車間填寫產品入庫單（品名、型號、規格、數量、批號），產品入庫單上必需有生產車間的簽字，儲運部倉管人員依據產品入庫單上的內容，與實際產品進行核對，相符后將產品入庫。產品入庫單一式三聯，由生產車間、儲運部和銷售管理部各保留一聯。4.1.2產品入庫時，儲運部倉管人員必需準時將電腦中的

2、入庫單進行審核；同時按要求做好產品庫存卡片（入庫后二小時完成）。4.1.3退貨產品按退貨產品處理規定辦理。4.2產品出庫4.2.1儲運部倉管人員依據銷售管理部下達的送貨通知單進行產品出庫的工作。4.2.2產品出庫必需符合包裝干凈、完整、標識齊全（特批產品除外），同一品種不允許不同批號拼箱，同一品種供同一家客戶按同一批號發貨（最多不超過二個批號）。4.2.3儲運部倉管人員依據銷售管理部下達的銷售出庫單和銷售需求單上翻包裝通知進行翻包裝，涉及到需要重新灌裝和重新封口的產品，由儲運部開具翻包裝作業單交給生產車間，由生產車間負責完成這種類型的翻包裝工作，此時的翻包裝作業單由生產車間保留。翻包裝產品必需

3、符合出廠產品要求。4.2.4拼箱產品依據銷管部下達的出庫通知單，按拼箱、開箱原則辦理。4.2.5產品出庫時，儲運部倉管人員應準時更新庫存卡的記錄，同時將出庫信息準時輸入信息系統，保證記錄和輸入的精確性，并將出庫記錄進行審核。當天入庫的記錄和輸入工作必需在當天完成。4.2.6產品出庫裝車時，儲運部倉管人員應提交銷管出庫單（清單的內容、品名、型號、規格、數量、批號、發往客戶等）給貨車司機，由貨車司機監督裝車貨物是否與銷管出庫單所列相符，并簽字確認。4.2.7客戶如需發貨清單隨貨，儲運部必需按要求將銷管出庫單放入箱內，并在箱外標明，以供客戶收貨、驗貨。4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的，必需隨箱放入清單，在箱外標明，以便客戶準時查收。4.3庫存管理4.3.1儲運部倉管人員必需做好成品倉庫的防火、防盜、防潮、防鼠等防護工作和檢查工作。4.3.2產品按分類、規格、型號、按序擺放整齊，并做好標識，產品堆放遵循先進先出的原則，便于出庫。4.3.3儲運部倉管人員每月月底對庫存進行盤點，保證帳、物、卡全都，如有差錯馬上上報并查明緣由4.3.4儲運部倉管人員查視庫存產品，對6個月以上未動銷的，準時轉到滯銷庫（當月紅字顯示），并對滯銷產品進行處理。4.3.5距到保質期

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