1、2018年銀行領導班子述職報告今年以來，農村合作銀行在上級行社、銀監部門的 正確領導以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市 農村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯社辦事處年初下達 的考核目標，以加快改革為主線，以業務發展為中心，以支 持“三農”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經 營管理水平和服務質量都有了明顯的提高，各項業務和改革 工作平穩進展，現就一年來我行班子的工作述職如下。一、各項考核指標完成情況（一）年度新增存款指標。至末，我行新增存款達 9.5億 元，完成辦事處年度新增存款計劃目標要求的 118%（未到年 末，皆為預計數，但離事實不遠，呵呵 ）；（二）年度小農業貸款新增額

2、指標。至末，我行小農業貸款新增4億元，完成考核目標的 %；（三）年度中間業務收入額指標。至年末，中間業務收入達200萬元，完成指標的 %;（四）不良貸款額或率下降指標。至年末，全行不良貸款總額19000萬元，比年初上下降 1834萬元。不良率為 完 成考核目標的%；（五）稅前利潤指標標。至年末，全行實現稅前利潤6500萬元，完成考核目標的 %；（六）在工、農、中、建、農信五大系統中的存款當年新 增市場份額占比達 %比年初市場份額上升個百分點。二、圍繞目標，狠抓業務，業務經營迅猛發展全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核 目標要求，全行業務經營正呈良性循環態勢迅猛發展?；仡?過去的一年

3、，我行班子帶領全行干部員工在業務經營上主要 做了以下幾方面的工作、（一）大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總 行班子的帶領下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優化結構、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實 現存款份額增長有新的突破，存款結構優化有新的突破。為 此，我們采取了以下措施、一是做到任務早落實，計劃早安 排。總行及時制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作 銀行開業前各項存款超 50億元的目標，形成了人人有壓力， 人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社 之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形 象。通過春節前全市城鎮機構網點的統一策劃與統一裝飾

4、宣 傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創立、開業等 重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省 農村合作金融系統存款超億元宣傳活動等措施，使農村合作 銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規范化服務， 吸引和留住客戶。通過制定了規范化服務實施細則，以制度 來規范、約束窗口服務，使我行對外服務工作上了一個新臺 階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度 的資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工 作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業務的協調發 展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額 達億元，再創歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的

5、資金實力，又為服務“三農”和中小企業提供了充足的資金 保障。（二）加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信 貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農”服 務的經營方向，特別是在農村合作銀行成立后，為“三農” 服務的經營指導思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放 首先要確保農民、農業貸款和小企業貸款，要把解決好農民 和小企業貸款作為各項工作的生發點和落腳點。為此，我行 一是通過支農調查、信用村創建等措施，加大農戶貸款投 放。年初通過支農調查，確定符合貸款條件的有效需求戶 7582戶，資金需求53788萬元，授信總額 50164萬元。同 時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信

6、用環境起到了積極的推動作用。至年末，我行農戶貸款余額達萬 元，比年初凈增萬元，農戶貸款戶數達戶，比年初增加戶， 農貸覆蓋面達 二是加大小企業貸款投放力度。要求通過調 查、鑒定，確定支持客戶，對符合產業政策的成長型客戶實 行主動介入，提倡抵押貸款優先。我行中小企業貸款累放萬 元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業 拓展融資渠道。目前已為企業開辦了貼現、簽發銀行承兌匯 票、推薦簽發商業承兌匯票等業務。全年共為中小企業辦理 貼現業務筆，金額萬元；簽發銀行承兌匯票筆，金額萬元 ；推 薦簽發商業承兌匯票 1家，授信800萬元。（三）切實加強信貸風險管理。今年以來，我行班子以規 范信貸行為，

7、提高信貸管理質量為工作重點，采取了一系列 整頓信貸秩序，降低信貸風險的措施。一是規范自然人貸款 管理。明確了自然人貸款以社區服務為原則，不得發放跨區 域貸款，對已發放的跨社區貸款到期一律進行清收，不得續 貸，否則責任人停崗、停職清收。二是歸并企業交叉貸款， 歸口關聯企業貸款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行（部）的交叉貸款進行了全面歸并。在歸并基礎 上，對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理由關聯企業64戶，貸款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一 戶多貸等違紀違規貸款，同時由臺各類規范信貸行為的文 件，使全行信貸秩序得到有效規范，信貸管理質量得到明顯 提高。四是通過

8、問責、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努 力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元，收回內銷外桂 貸款萬元，收回票據置換不良貸款萬元，處置抵債資產收回 萬元，至年末，不良貸款（包括抵債資產）余額萬元，不良率 為。%（四）努力提高綜合經營效益。一是我行班子創新考核方 式，實行經營目標責任制、支行等級管理與支行班子成員年 度考核相結合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強 固定資產購建，對固定資產購建實行計劃管理，避免重復建設與投資。通過以上措施，我行財務狀況得到明顯好轉。至 末，各項財務總收入萬元，比上年增加萬元，增長其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅 ;各項財務支由萬元， 實現帳面利潤萬元。

9、當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備 萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%年末定期存款應付未付利息余額萬元，備付率為 %比上年增加個百分點， 當年計提應付未付利息萬元，計提率為 按辦事處綜合利潤 計算口徑，實現綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅 %三、把握機遇，加快改革，改革工作進展順利我行班子統一思想，明確各項工作以改革為主線，緊緊把握機遇，加快改革。在清產核資、增資擴股的基礎上，于1月29日召開了農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大 會。順利選舉產生了農村合作銀行第一屆董事會、監事會和 行長經營班子，法人治理架構初步形成。同時隨即開展組建 農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及

10、分支機 構開業請示，經過近 5個月的籌備，于6月18日順利召開農 村合作銀行成立大會。農村合作銀行的成立，標志著我市農 村信用社改革取得了實質性進展。合作銀行成立后，要求央 行票據據兌付領導小組迅速展開工作，一方面對資本充足 率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資 產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8蛆上，不良貸款降幅在50%Z上;另一方面開展政府扶持政策的落實工 作，取得兩塊國有由讓土地，土地由讓金共計萬元已全額返 還。至此，央行票據兌付條件已基本完備。由于各項改革措 施落實得力，改革的各項工作正穩步向前推進而且進展順 利。四、轉換機制，創新制度，內控制度更趨健全以合作銀

11、行成立為契機，我行領導班子提生了轉換機 制，完善法人治理架構，構建一套良好的經營管理和運營機 制，賦予合作銀行新發展內涵的工作目標。一是初步建立法 人治理架構。按照董事會、監事會及經營班子各負其責、相互制衡的法人治理經營機制，制定了 “三會”職責、議事規 則等，以進一步增強“三會”民主決策、接受監督的意識， 確保了經營決策的科學、民主、高效。二是實行授權管理， 董事長對行長授權，行長對基層行授權，做到分級經營，責 任明確。三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則， 加快對全行各個層面內控制度的疏理，重新整理原有規章制 度并加以完善，下半年我行共制定由臺涉及會計財務、信貸 管理、信息科技、安全

12、保衛、風險管理、授權授信等各個方 面的個制度辦法，使各部門職責明確、各崗位有章可循，經 營活動按章操作，基本形成了一整套科學健全、操作規范、 管理嚴密、適合我行要求的內控管理體系。五、加強管理，狠抓落實，按章操作漸入人心合作銀行成立后，結合制度建設，班子成員充分認識到 加強管理，狠抓制度落實的重要性，要求各部室加強督促、 輔導、檢查，以保證制度執行的嚴肅性。一是加大新發生不 良貸款的問責力度。要求各職能部門加大對新發生的不良貸 款的問責力度和頻度。全年共進行了3次問責，問責貸款金額8044萬元，其中企業貸款 7423萬元，自然人貸款 621萬 元。問責責任人86人次，對不良貸款形成過程和結果都

13、進行 了問責，對不良貸款風險進行了認真評估，并提由相應降低 和化解風險意見，共收回不良貸款1721萬元。二是加大日常檢查監督力度。通過加強會計財務、信貸、信息科技、安全 保衛等的日常輔導檢查，以提高管理質量和管理水平。在檢 查中共發生會計財務整改意見書18份，提由整改意見 111條;發生安保整改意見書 5份，提由整改意見11條，對違反安保 制度的2名責任人，責成支行按制度規定進行處罰；下發信貸督導單份，整改意見條，實行停崗清收5人，達到人事并舉效果。通過輔導、監督、檢查和整改，增強了全行員工執行 制度的自覺性，使業務操作更趨規范，促進了各支行信貸操 作、賬務處理和內部管理向規范化、制度化方向發

14、展。三是 扎實有效開展案件專項治理活動。（見案件專項治理總結）六、率先重范，轉變作風，行風行貌煥然一新在加快改革、狠抓業務經營的前提下，我行領導班子把 抓好干部員工隊伍的黨風、行風、規范化服務放在重要工作 日程，深入開展了保持共產黨員先進性教育活動和規范化服 務活動，為我行順利完成各項業務指標提供了堅強的保證。 一是強化教育，提高黨員干部素質。我行黨委認真按照市先 進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合行業特點和 黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本 著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保 持共產黨員先進性教育活動。黨委班子帶頭學習，做好筆 記，開好民主生活會

15、，從班子自身建設、黨員員工工作作 風、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評， 著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行 的指導和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到 位。通過開展保持共產黨員先進性教育活動，增強了全行黨 員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立 足本職，服務“三農”的服務意識。二是以身作則，落實黨 風廉政建設。黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自 己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在 員工招聘、機關干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子 成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、 擇優聘任。三是規范服務，提高全行服務水平。針對全行服 務水平不高的實際，班子成員統一思想，提生了 “優質服務 年”的口號，制定了規范化服務實施細則，并嚴格考核。一年來，我行領導班子在上級行社、銀監