1、精選優質文檔-傾情為你奉上項目部安全目標管理分解及考核辦法一、安全管理目標：（1） 年負傷事故頻率：1.0以下；（2） 杜絕重傷、死亡、火災、設備、食物中毒等重大事故；（3） 達到JGJ59-99建筑施工安全檢查標準合格以上標準；（4） 社會、業主、員工、相關方的重大投訴為零；（5） 工地具體安全管理目標：創優達標:1、 通過安保體系認證2、 上海市標化工地；3、 上海市文明工地。4、 世博會建設項目優秀工地二、目標分解項目經理施工現場安全第一責任人。全面掌握施工現場安全生產的活動動向。項目副經理負責施工現場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目工程師負責編制安保體系文件審核及專項的施工

2、組織方案。制定其相應的糾正與預防措施。項目施工員負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術方案的實施及安全技術交底。（1）發生死亡一人事故扣100分，重傷一次扣30分，如發生重傷瞞報按死亡事故扣分100分；（2）發生職業中毒、食物中毒事故一人次扣10分；（3）市通報批評或整改單位一次扣20分，同時發生二次扣100分，區級通報批評扣10分，區級安監站，整改單扣5分，公司安全科整改單扣3分；（4）凡發生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣20分，100人以上扣15分，100以下扣10分。三、獎懲辦法1、凡評為市級安全、文明、衛生奪標項目按公司有關文件獎勵。2、年終百分考核，滿90分獎給

3、安全簽協人安全獎600元，分管經理、專職安全員為簽協人90%。企業職工獎50元，超100分按10分加獎100元，職工加獎10元。百分考核70-90分按安全目標獎80%發放；60-70分按目標獎50%發放，50-60分不得獎，0-50分扣罰安全簽協人600元，分管經理、專業安全員按簽協人90%扣罰。低于0分按每低10分加罰100元。四、說 明1、簽協人，在協議有效期作變動，應由簽約人與按替人做好交接工作。2、本協議有效期 年 月 日至 年 月 日止。單位： 責任單位：簽字（蓋章） 簽字（蓋章）安全目標管理責任考核表 年 月 表（一）崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目經理

4、1未能對承包項目工程生產經營過程中的安全生產負全面責任，扣15分。152未能貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，扣15分；未能結合項目工程特點及施工全過程的情況，建立項目部的安全生產保證體系，確立安全管理目標，組織安全策劃及編制安全生產保證計劃，或提出要求，并監督其實施，扣15分；153在組織項目工程業務承包，聘用業務人員時，未能本著安全工作只能加強的原則，未能根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業務承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分，未能支持、指導安全管理人員的工作，扣10分。104未能健全和完善用工管理手續，嚴格用工制度與管理，扣10分，未能

5、適時組織上崗安全教育，扣10分，未能對分包隊伍的健康與安全負責，扣5分，未能加強勞動保護工作，扣5分。105未能組織落實施工組織設計和安全生產保證計劃中安全技術措施，扣l0分，未能組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施，扣l0分。106未能領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，扣10分，發現施工生產中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣10分，未能對上級提出的安全生產與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時組織對工程項目部的安全生產保證體系進行安全評估，扣10分，未能組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，扣l0分。108未能主

6、持參與安全生產保證體系的內審，扣10分，未能積極配合外審認證機構的審核工作，扣10分。109未能定期召開項目部安全生產領導小組會議，扣5分，未能布置落實安全生產保證計劃控制措施，扣5分，未能加強員工的安全培訓教育，扣5分。510發生事故，未能做好現場保護與搶救工作，扣5分，未及時上報，扣5分，未組織配合事故的調查，扣5分，未認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓，扣5分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門考核對象

7、：項目經理年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表（XXXX年4月） 表（二）崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目副經理1未能根據項目安全生產保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經常監督檢查，扣5分。152未能落實施工組織計劃中的各項安全技術措施，扣10分，未能協調安全保證體系運行中的重大問題，扣10分，未能組織召開安全生產工作會議，有一次扣5分。未能認真執行安全生產規章制度，扣10分，未能定期組織項目管理人員進行各項安全規章制度學習，有一次扣5分，未能杜絕違章指揮現象，有一次扣5分。153未能負責安全物資采購計劃的審

8、核及批準，扣10分，未能指導，監督材料、設備的采購工作，扣5分，未能從合格供應商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標準要求，扣10分。104未能組織現場有關人員依據合同內容向分包方進行施工交底，扣10分；未能安排專人對分包方施工過程的安全生產、文明施工進行全程監控，扣5分。未能對各分包單位制定例會制度，扣10分，無會議紀要扣5分，紀要不全扣3分。105未能組織對安全設施、機械設備驗收，扣10分，未能理順和協調總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關系，扣5分；從技術和管理上未采取措施，使施工過程中的安全生產、文明施工處于失控狀態，扣10分。106未能經常組織參與對項目工程進行定期

9、和不定期的安全檢查，扣10分，未對施工安全狀況進行持續的整改和完善，扣10分。未能對檢查驗證的狀態進行記錄和標識，扣10分，記錄與標識不全扣5分，對安全設施、設備的非預期使用留下事故隱患，發現一處扣5分。107未對存在隱患的安全設施、安全防護用品及時組織整改，扣10分，未落實糾正和預防措施，發現一處扣5分，未組織有關人員對其進行復查驗證，發現一處扣5分；當確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復施工，發現一處扣5分。108未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄，扣10

10、分，記錄不全扣5分。109處理一般工傷事故，并協助處理重大工傷、機械事故。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復發生，扣10分。10小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門考核對象：項目副經理年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表（XXXX年4月） 表（三）崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目工程師1未能對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任扣20

11、分；202未貫徹、落實安全生產方針、政策，未嚴格執行安全技術規程、規范 、標準，扣15分。未結合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環境因素及制定安全保證計劃的，扣15分，缺一項扣10分；153未能參加或組織編制施工組織設計，扣10分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術措施，保證其可行與針對性，扣10分，未隨時檢查、監督、落實及主持工程項目的安全技術交底，扣10分，缺一項扣5分；154未能主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，未制定相應的安全技術措施監督執行，扣10分。未及時解決執行中出現的問題， 發現一處扣5分；105項目工程應用新材料、新

12、技術、新工藝，未能及時上報，未經批準實施的扣10分，未能同時組織上崗人員的安全技術培訓、教育，扣5分。未能認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，發現一處扣5分，未能預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發現一處扣5分；106未能主持安全防護設施和設備的驗收，扣10分。發現設備、設施的不正常情況未及時采取措施，發現一處扣5分。未嚴格控制不合格要求的防護設備、設施投入使用，發現一處扣5分；107未能參加安全生產檢查，扣10分，未對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除的發現一處扣5分；108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣

13、10分，未從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項扣5分。10小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門考核對象：工程師年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表（XXXX年4月） 表（四）崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目施工員1未能認真執行上級有關安全生產規定，未對所管轄的工程項目和班組（特別是分包隊）的安全生產負直接領導責任，扣15分；152在項目經理的領導下，未能參與對編

14、制項目安全生產保證計劃的策劃，扣10分，未按照安保計劃要求，合理組織安排施工任務，扣10分，未對施工現場安全生產過程進行控制發現一處扣5分。未對施工現場重點危險源的預防監控措施必須落實到位發現一處扣5分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務，并未及時向項目經理反映的發現一次扣5分；153未能認真執行安全技術措施及安全技術措施及安全操作規程，扣10分，未能針對生產任務特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術交底，履行簽字手續，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查及隨時糾正作業違章，發現一次扣5分；104未經常檢查所轄班組（包括分包隊）作業環境及各種設備、設施的安

15、全狀況，發現問題未及時糾正解決，發現一次扣5分。未對重點、特殊部位施工的人員進行檢查且作業人員及各種設備設施技術狀況是否符合安全要求發現一個扣5分；105未組織對安全設施及機械設備的檢查驗收工作，扣10分，發現一處驗收不合格且在使用的扣5分，嚴禁隨意拆除發現隨意拆除現象一處扣5分；106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術人員制定的糾正預防措施及時整改或停工整改，發現一處扣5分，未經復查合格復工的發現一處扣5分；107未能定期和不定期組織所轄班組（包括分包隊）學習安全操作規程，扣10分，記錄不全的扣5分，未開展安全教育活動，扣5分，未接受安全部門或人員的安全監督檢查，扣5分，未及

16、時解決提出的不安全問題發現一處扣5分；108未對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，扣10分，發現問題，未及時停止使用，并未上報有關部門或領導發現一次扣5分；109發生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現場，扣5分，未立即上報的扣5分；510未能對進場的勞務人員進行安全規章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個扣2分。5小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：施工員年 月 日年

17、月 日安全目標管理責任考核表（XXXX年4月） 表（五）崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目安全員1未能積極參與策劃與編制施工現場安全生產保證計劃，扣20分；202未能嚴格執行安保計劃中支持性文件、法規、條例及強制性規范的要求，扣15分；未積極配合項目經理加強對工人安全操作規程的教育及安全技術交底工作，發現一次扣5分；嚴格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣10分，記錄不全的扣5分；153未能對重點部位危險源的安全監督、控制，扣10分，未能將安保計劃中各項安全技術措施落到實處，發現一處扣5分；154未配合技術、施工管理人員組織對安全設施的驗收、檢查、維護、保養，扣10分，

18、配合不到位的發現一次扣5分；105未能深入施工現場，掌握安全動態，扣10分，對人、機物、環境及自然的不安全行為和不安全動態，未能及時采取糾正預防措施，發現一處扣5分；106未參與各有關部門組織的安全檢查，扣10分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣10分；發現隱患未及時采取糾正措施及監督落實，扣5分。發現重大隱患，未行使停工權利，扣5分。整改復查合格后復工，如不合格復工的發現一處扣5分；107未能負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，扣10分；未協助處理重大工傷機械事故，并未能遵循“四不放過”的原則，扣10分；未能執行和落實糾正預防措施，發現一處扣5分，杜絕類似事故的發生；108針對安保計劃實

19、施過程中發現的問題，未能及時向項目經理、項目工程師反映，扣10分，對安保計劃進行修訂、再版，未能執行的扣10分。未配合做好安保體系的內審、外審工作的各扣5分。10小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：安全員年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表（XXXX年4月）崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目技術員1未能認真學習貫徹執行上級有關安全生產的法律、法規以及有關安全生產的強制性規范的

20、扣20分；202未能參與并編制施工現場安全生產保證計劃，扣10分，根據施工現場的特點與要求未能制訂各項方案，缺一項專項方案的扣5分；153根據施工現場特點與施工需要未能及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設計報項目工程師經總工批準后實施扣15分，缺一項扣5分；154未能制訂各分部分項工程的安全技術交底內容，扣10分，缺一項扣5分；未向項目生產負責人、施工員、安全員、作業班組長交底缺一人扣5分；105針對特殊施工工藝，未能負責編制安全技術操作規程扣10分，針對性不強的扣5分；106未能參與項目的安全檢查，扣10分，發現事故隱患未及時制訂糾正預防措施，發現一次扣5分，未報項目經理審核實施的扣5分

21、，未復查實施效果發現一次扣5分；107未能參與對安全物資的進場的驗收，扣10分。未參加對施工現場的基坑支護、腳手架搭設，施工用電、中小型機械、模板支撐，洞口臨邊防護等的驗收工作扣10分，缺一項扣5分；108對安保計劃在實施過程中發現的問題，未能及時提出調整修改的意見，扣5分，未能配合做好內、外審工作各扣5分。10小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：技術員年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表（XXXX年

22、4月）崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目材料員1按照項目安全生產保證計劃要求，未能組織各種安全物資的供應工作，扣20分，缺一項安全物資供應扣5分；202未對供應商進行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供應商名錄扣20分，名錄不全的扣10分；203未負責對合格供應商供應的安全物資的驗收取證工作，扣10分，未做好驗收狀態標識，發現一處扣10分，儲藏保管不好安全防護用品（具）發現一處扣5分；154未能負責對進場材料按現場平面布置圖堆放，未達到文明施工要求，扣15分，部分材料堆放不符合要求的扣5分；155未能對現場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網等安全設施應驗收

23、合格入庫，扣15分，缺一項安全設施驗收的扣5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣5分，對不合格和破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分；156未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保管，扣15分，未能執行有關危險品運輸、儲存、發放等規定，發現一處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全的扣5分。15小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：材料員年 月 日年 月 日安全目標管理責

24、任考核表（XXXX年4月）崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目機管員1未能認真執行有關安全生產的規定要求，扣20分；未對現場的機、電、起重設備、受壓容器及自制機械設備的安全運行負責，扣10分；202未能按照安全技術規范對機械組織好使用前的驗收與日常保養維修工作，無記錄扣15分，記錄不全缺一次扣5分；153對設備的租賃，未建立安全管理制度，扣10分，未能保證租賃設備完好、安全可靠，扣10分；154對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現場后的設備未能嚴格檢查和把關，扣15分，新購進的無出廠合格證及技術資料不完整的扣10分，使用前未制定安全操作規程，扣5分；未組織專業

25、技術培訓，扣5分，未向有關人員交底，扣5分，未進行鑒定驗收扣10分；155未參加施工組織設計、安保計劃的編制，提出涉及安全的具體意見，扣10分，未能負責督促班組落實且未保證實施的各扣10分；156未對特種作業及中小型機械操作人員定期培訓、考核，無記錄扣10分，記錄不全缺一人扣5分；107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調查，扣10分，從事故設備方面，未能認真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣10分。10小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以

26、下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：機管員年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表（XXXX年4月）崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目質量員1未能參與編制施工現場安全生產保證計劃的，扣25分；252未能參與對安全保證計劃中對安全設施、設備、勞動防護用品的驗收，扣25分，未能參與對安全設施、設備驗收，扣20分。未能參與對勞動防護用品驗收，缺一項扣5分；253未能對施工過程中的危險點（源）的實施進行評價及監督，扣20分；無危險點（源）評價記錄扣20分；評價記錄不全扣10分；無危險點（源）監督記錄扣10分；監督記錄不全扣5分；254未能對施工過程中的不利環境因素的實施

27、進行評價及監督，扣25分；無評價記錄扣20分；評價記錄不全扣10分；無監督記錄扣10分；監督記錄不全扣5分。25小 計100注：1. 每個月進行安全目標管理責任考核。2. 考核分在90分（含90分）以上為優；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：項目經理 考核對象：質量員年 月 日年 月 日安全目標管理責任考核表（XXXX年4月）崗位序號考核內容扣分標準應得分數扣分原因扣減分數實得分數項目資料員1未能按安全保證計劃要求做好運行文件的收集、登記、發放工作，扣20分，記錄不全扣10分。未對變換工種教育做好記錄的扣10分，記錄不全的發現一個扣5分；202未能配合項目經理抓好現場的安全宣傳、培訓教育工作；發現一次扣10分，未能制定項目安全培訓教育計劃，扣10分；203未能負責開展多樣化的安全教育，扣20分，未能結合形勢的需要，定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作，發現一次扣10分；204未能檢查、確認項目部特殊作業人員持證情況，扣20分；未能做到特殊作業人員持有效證件