1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄第一章 工程概況第二章 總體管理計劃第三章 組織方案第四章 質(zhì)量計劃第五章 進度計劃第一章 工程概況1.1地理位置工程位于西安市臨潼區(qū)斜口街辦。1.2 建筑概況我單位擬投標(biāo)中儲西部國際鋼鐵物流基地項目一期鋼結(jié)構(gòu)工程項目1#覆蓋式貨場、2#覆蓋式貨場、3#覆蓋式貨場、1#加工及配售廠房、2#加工及配售廠房工程，總建筑面積約10萬平方米。1.3 項目管理特點及總體要求 該項目通過組建項目經(jīng)理部，然后以項目經(jīng)理部為主，與企業(yè)經(jīng)營層和管理層、發(fā)包人配合，進行施工準(zhǔn)備，是工程具備開工和連續(xù)施工的基本條件。施工項目組織形式采用直線職能式項目組織結(jié)構(gòu)形式。項目管理要以下列思想

2、為指導(dǎo)思想：1. 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想2. 依靠市場，推動市場發(fā)展的思想3. 系統(tǒng)管理的思想4. 樹立科學(xué)化管理的思想5. 綠色施工思想第二章 總體管理計劃2.1 項目的質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工驗收，質(zhì)量等級達(dá)到國家現(xiàn)行評驗的合格標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量具體目標(biāo)為：土建分部的分項工程合格率95%，分部工程優(yōu)良率90%，其中基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程等工程確保優(yōu)良。嚴(yán)格控制施工的各個環(huán)節(jié)，通過分項、分布工程質(zhì)量目標(biāo)來實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。為此，我司將嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖和國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強對分部、分項工程的質(zhì)量控制，力爭使各分部工程全部達(dá)

3、優(yōu)，確保單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。2.2 項目安全管理目標(biāo)安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故、輕傷率控制在千分之二以內(nèi)。嚴(yán)格按建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。為現(xiàn)場人員提供一個安全的工作環(huán)境,使安全意外風(fēng)險降至最低，一旦發(fā)生意外事故，使事故損失降至最低。下面為安全工作小組架構(gòu)及責(zé)任職務(wù)姓名責(zé)任組長編制安全管理工作程序、工作計劃及檢查辦法。副組長監(jiān)督施工安全管理的落實情況，檢查施工單位安全資料等。組員1、日常安全檢查，每天做好安全隱患檢查記錄。2、參加安全設(shè)施檢查驗收工作并做好記錄。3、有權(quán)針對違反安全管理規(guī)定按安全管理處罰辦法做出處罰決定。供方1、提供安全管理架構(gòu)及職責(zé)、各

4、施工方案安全風(fēng)險評估、必要的安全管理措施及完成時間、獎懲制度以及安全會議制度。2、對安全設(shè)施進行自檢驗收。3、對監(jiān)理、甲方檢查驗收安全設(shè)施提出的整改意見按要求整改。4、按規(guī)定進行日常安全教育、安全宣傳、安全檢查等工作，并有安全記錄。2.3 項目進度目標(biāo) 工期目標(biāo)：按照招標(biāo)文件的要求規(guī)定的工期完成該工程。在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我公司的管理能力技術(shù)水平和投入的機械設(shè)備、物質(zhì)及勞動力情況，本工程完全可在 預(yù)計工期內(nèi)全面竣工交驗。第三章 組織方案3.1 項目經(jīng)理部的組織形式項目經(jīng)理部的組織形式采用直線職能式項目組織結(jié)構(gòu)形式。3.2項目經(jīng)理部的構(gòu)成項目經(jīng)理部由以下人員構(gòu)成：項目經(jīng)理、技

5、術(shù)負(fù)責(zé)人、土建施工員、安裝施工員、質(zhì)量員、材料員、安全員、資料員、機管員。3.3 項目經(jīng)理部組織框圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員機管員資料員材料員質(zhì)量員施工員各操作員工各施工班組3.4 項目經(jīng)理部各人員職責(zé) 1.項目經(jīng)理崗位職責(zé) 根據(jù)公司的決策，該職位要領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作，確保項目的建設(shè)工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，并有效協(xié)調(diào)和解決與項目有關(guān)的所有問題，從而使項目達(dá)到滿意效果。序號工作職責(zé)工作目標(biāo)權(quán) 限經(jīng)辦審核批準(zhǔn)其他1項目計劃編制符合公司總體計劃。2項目團隊組織和建設(shè)，合理分配人員職責(zé)和授權(quán)，營造工作環(huán)境，保證項目工作需要，并為公司培養(yǎng)更多的項目管理人員。3監(jiān)控協(xié)調(diào)項目部工作，及時

6、采取措施解決發(fā)生的重大問題。完成年度計劃，。4監(jiān)控和協(xié)調(diào)項目的所有工作和問題，及時采取措施解決發(fā)生的重大問題。完成項目目標(biāo)。5配合現(xiàn)場銷售工作按時按質(zhì)提交銷售所需場所6協(xié)調(diào)周邊關(guān)系確保周邊居民支持項目。7協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系確保公司資源支持項目。8部門員工考核及團隊建設(shè)充分調(diào)動員工積極性，使各自的潛能得到充分發(fā)揮，確保項目管理順利9處理緊急事務(wù)及時采取措施處理好緊急事務(wù)。 2.項目資料員崗位職責(zé) 根據(jù)項目部要求，該職位要認(rèn)真落實文件（工程）資料收集、歸檔、整理工作，確保收集資料的真實性。 3.土建施工員崗位職責(zé) 根據(jù)項目部已編制項目施工及銷售配合計劃，該職位要承擔(dān)編制各分項任務(wù)的施工及銷售配合計

7、劃，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量及成本控制；使各種計劃得以按時按質(zhì)實施。負(fù)責(zé)處理項目實施過程中遇到的技術(shù)問題，包括圖紙審核、施工方案審核、技術(shù)措施、變更審核等。 4.安裝施工員崗位職責(zé) 根據(jù)項目部已編制項目施工及銷售配合計劃，該職位要承擔(dān)編制安裝工程各分項任務(wù)的施工及銷售配合計劃，協(xié)調(diào)處理的現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量及成本控制；使各種計劃得以按時按質(zhì)實施。負(fù)責(zé)處理項目實施過程中遇到的技術(shù)問題，包括圖紙審核、施工方案審核、技術(shù)措施、變更審核等。第四章 質(zhì)量計劃 4.1 應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)： 4.1.1分項、分部、整體質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范要求。 4.1.2門、窗、給水管線、電氣管線、智能化系統(tǒng)、設(shè)備返修率小于1%

8、。 4.2 質(zhì)量控制： 4.2.1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以現(xiàn)行國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 4.2.3 主體工程質(zhì)量控制措施 （一）.基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制 1.作好基坑排水，防止地面水流入基坑，避免在有積水、泥漿的情況下進入砼施工。 2.制安鋼筋時，按設(shè)計留足保護層，其厚度不得超過允許偏差，嚴(yán)禁使用鋼筋做墊塊或?qū)摻钣描F絲、鐵釘直接固定在模板上。 3.基礎(chǔ)工程的鋼筋、模板、砼等分項工程應(yīng)符合主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 （二）.模板工程控制措施 1.質(zhì)量控制措施. 進行技術(shù)交底：交圖紙、交方法、交規(guī)程、交標(biāo)準(zhǔn)。. 每次支模前，對模板材料進行驗收，不符合要求的堅決更換或修復(fù)，嚴(yán)禁勉

9、強使用。. 工長、班組長、質(zhì)檢員隨時對支模操作過程進行進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理。. 模板工序完工后，工長組織質(zhì)檢員、各班組長進行檢查驗收，合格后才能進入下道工序施工。 2.質(zhì)量控制要點.構(gòu)件中軸線、標(biāo)高。.模板剛度、強度、穩(wěn)定性和安裝質(zhì)量。.模板的平整度、垂直度，截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況以及預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置等。（三）. 鋼筋工程的質(zhì)量控制1. 質(zhì)量控制措施. 檢查其出廠質(zhì)量證明書、合格證，并對批次材料進行復(fù)檢，不合格材料嚴(yán)禁入場。. 加強對技術(shù)操作人員的技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，提高操作水平，使其認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范要求和設(shè)計要求。. 嚴(yán)格按圖紙和配料單下料安裝。. 鋼筋安裝前，要預(yù)先彈

10、線并檢查上道工序質(zhì)量，加強工序的自檢和交接檢。. 對使用的機具經(jīng)常檢查和維修、維護。. 焊接人員必須持證上崗。根據(jù)鋼筋直徑選擇合理焊種、焊接電流。每批鋼筋焊接完成后，按規(guī)定取樣進行力學(xué)實驗，合格后方能進行使用。2. 鋼筋工程質(zhì)量控制要點. 鋼筋品種、規(guī)格和質(zhì)量。. 鋼筋的形狀、尺寸、數(shù)量、間距。. 鋼筋的錨固長度，搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。. 焊接質(zhì)量。. 預(yù)留孔洞及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。. 鋼筋保護層厚度和安裝質(zhì)量。（四）砼工程質(zhì)量控制1. 砼質(zhì)量控制措施. 檢查原材料出廠合格證和試驗報告，必須保證各項指標(biāo)合格。. 攪拌時嚴(yán)格控制配合比，原材料計量準(zhǔn)確，坍落度適宜。. 澆注前檢查

11、鋼筋位置和保護層厚度，注意固定保護層墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻。. 一次下料不得過多，自由傾落高度不得超過2米，分層搗固，掌握每點的振搗時間。. 預(yù)留洞處要兩端同時下料，采取正確的搗實方法，杜絕漏振。. 為防止鋼筋移位，振動時嚴(yán)禁震動器直擊鋼筋，操作時不得踩踏鋼筋，以免模板變形或預(yù)埋件脫落。. 砼澆筑后12小時內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護，在砼強度達(dá)1.2Mpa后方可在其上走動。. 大體積砼澆注時應(yīng)根據(jù)工程特點采用分層分段澆注，控制澆注厚度，超過2米要架設(shè)串筒或溜管等，結(jié)合層澆注要細(xì)致振搗，特殊情況時預(yù)留后澆施工縫。（五） 屋面工程的質(zhì)量控制1. 屋面工程施工前，進行圖紙會審，掌握施工圖的細(xì)部構(gòu)造及有

12、關(guān)技術(shù)要求，編制好作業(yè)指導(dǎo)書。2. 向班組進行技術(shù)交底，包挎施工部位、施工順序、施工工藝、構(gòu)造層次、節(jié)點設(shè)防方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護措施及安全施工等。3. 所有材料必須具有材料質(zhì)量證明文件并經(jīng)指定的質(zhì)量檢測部門認(rèn)證，確保其質(zhì)量符合技術(shù)要求，進場材料按規(guī)定取樣復(fù)試。4. 找平層首先符合排水坡度和方向，找平層達(dá)到規(guī)定干燥后方可鋪設(shè)防水卷材。低溫下不宜施工且盡量避免高溫下施工。5. 在屋面拐角、天溝、水落口、屋脊等卷才搭接收頭等節(jié)點部位必須仔細(xì)鋪平粘牢、壓實，符合設(shè)計要求和屋面工程技術(shù)規(guī)范有關(guān)規(guī)定。 4.2.4 裝飾工程質(zhì)量控制 (1)、審查圖紙，根據(jù)工程特點和現(xiàn)場具體條件制定施工方案，施工方案中應(yīng)包括工期、施工順序和施工方 (2)、作好材料的實驗、檢驗和試配工作。 (3)、做好裝飾節(jié)點的大樣設(shè)計，作好式樣板間、樣板塊，經(jīng)甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門驗收合格后方能大量施工。 (4)、加強施工過程的檢驗，對違反操作規(guī)程和達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的予以及時糾正。 (5)、裝飾各部分完成后應(yīng)加強成品保護，避免損失。第五章 進度計劃5.1綜合施工網(wǎng)絡(luò)計劃安排：5.1.1根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，編制工期計劃。5.1.2根據(jù)經(jīng)驗主要結(jié)構(gòu)工程是施工網(wǎng)絡(luò)計劃中占時最長、用工最多和占用施工機械設(shè)備最多的要部項目，是整體施工網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵主線。主體結(jié)構(gòu)采取平面分段立體分層同步流水的施工方法以實現(xiàn)勞動力，設(shè)備投入最