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文檔簡介
1、倉儲實習報告總結在偉創力擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理,對庫 存進行管控,組織倉庫的盤點工作,合理規劃倉庫,節約倉儲空間和 成本,制定貨倉的管理制度,參加公司內部和外部的審核,定期培訓 下屬員工,組建團隊等工作。這此期間本人帶領的團隊最多超過人。使我深刻的認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業中的 意義。同時參與了偉創力公司每月的改善活動。主要參加的改善項目有,降低生產制造前置時間,提高庫存周轉 率,倉庫超市的流程改善,優化供應鏈管理,收貨、來料檢料流程改 善,優化包裝材料在產線的庫存,降低過期物料的庫存等。通過這些改善活動,一方面使我認識到改善在企業中是永無止境, 改善活動在
2、不斷的提升企業的效率。另一方面,通過每個月五個工作日的親自參與,提升了個人管理 能力,并接觸了許多新的工作領域,增加個人的工作經驗。在工作實踐方面,偉創力公司有先進系統,十分注重物料、倉儲、 庫存的管理,同時物料種類多,庫存量大,倉儲空間不足影響了企業 的生產經營,為了解決這些問題,采取了增加物料超市和物料補充頻 率,增加供應商送料上線的數量,實行供應商管理庫存的模式,取得 了良好的成效,另外還外租倉庫由第三方物流公司進行管理,在緩解倉儲空間壓力和降低倉儲成本上起到了一定的作用另一方面加強對貴重物料管理,專門建立貴重倉在保證物料安全 性起到了重要的作用。推行了日循環盤點,保證了庫存的準確性。通
3、過這些管理實踐,為公司倉儲和庫存管理作陳出了努力,貢獻 了個人力量,也使我認識到了偉創力公司在追求零庫存和物資保管安 全性方面不遺余力。在人員管理方面,倉儲部是服務性質工作單位,所以團隊建設尤 其重要。我帶領的團隊不論在工作績效,工作質量,團隊融洽度,合作性, 員工穩定性方面都有良好的表現。這主要得益于對赫茨伯格的雙因素激勵理論的運用和個人的敬業、 民主、親和的領導風格。雙因素理論使我認識到作為管理者不光要關注激勵因素,適時激 勵員工,提高效率,同時也要關注保健因素,經常和員工溝通,解決 他們的困難,更有利于增加員工的滿意度和凝聚力。在學習上,本人于年月參加了廣東省自學考試,完全通過個人自 學于年完成工商企業管理的專科學業,并繼續參加本科的學習,邊工 作邊學習,雖然經歷了許多挫折,但在學習的過程中提升了個人的綜 合素質。同時把學習到管理知識運用到實踐中,對自已的工作起到良好的作用總的來說,在偉創力公司的管理實踐中,積極負責,不斷進取, 使本部門的工作有了
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