1、建設監(jiān)理一建設工程監(jiān)理1. 概念：指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承包單位的建設行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務活動。2. 6 方面的內涵a 建設工程監(jiān)理是針對工程建設項目所進行的監(jiān)督管理活動。b 建設工程監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位。c 建設工程監(jiān)理的實施需要建設單位的委托和授權。d 建設工程監(jiān)理是有明確依據(jù)的工程建設行為。e 建設工程監(jiān)理在現(xiàn)階段主要發(fā)生在實施階段。f 建設工程監(jiān)理是微觀性的監(jiān)督管理活動。3. 性質：服務性、獨立性、公正性、科學性4. 作用a 有利于提高建設工程投資決策的科學化。b 有利于規(guī)范參與工程建設各方的建設行為。c 有利

2、于保證建設工程質量和使用安全。d 有利于提高建設工程的投資效益和社會效益。5. 現(xiàn)階段我國建設工程監(jiān)理的特點a 建設工程監(jiān)理屬于強制推行的制度。b 建設工程監(jiān)理的服務對象具有單一性。c 建設工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能。d 市場準入的雙重控制。6. 發(fā)展趨勢a 以市場需求為導向，向全方位、全過程的工程項目管理發(fā)展。b 適應市場需要，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結構。c 加強培訓工作，不斷提高從業(yè)人員的素質。7. 我國建設工程監(jiān)理的原則a 參照國際慣例b 結合我國國情c 適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要8. 我國建設工程監(jiān)理的任務：基本任務是控制工程建設項目目標，即控制經過科學地規(guī)劃所確定的工程建設項目的投資、進度和

3、質量目標。這三大目標是香霧關聯(lián)、相互制約的目標系統(tǒng)。9. 監(jiān)理工作的內容：建設工程監(jiān)理的工作內容是通過目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調、信息管理、合同管理等基本方法， 與工程建設項目建設單位和承建單位一起實現(xiàn)建設項目。10. 建設工程監(jiān)理的目標：控制投資、進度和質量、合同管理、信息管理和全面的組織協(xié)調是實現(xiàn)投資、進度和質量目標所必須運用的控制手段和措施。二監(jiān)理工程師1. 概念：是指取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，并經注冊的監(jiān)理人員。是一種崗位職務、執(zhí)業(yè)資格稱謂，不是技術職稱。2. 3 層含義a 監(jiān)理工程師是從事建設監(jiān)理工作的人員。b 監(jiān)理工程師已經取得國家確認的監(jiān)理工程師資格證書。c 監(jiān)理工程師是經省

4、、自治區(qū)、直轄市或國務院工業(yè)、交通等部門的建設行政主管部門或監(jiān)理行業(yè)協(xié)會批準、注冊，取得監(jiān)理工程師注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的專業(yè)人員。3. 職業(yè)特點a 執(zhí)業(yè)范圍廣泛b 執(zhí)業(yè)內容復雜 （基礎： 合同管理、 主要工作內容： 建設工程目標控制和協(xié)調管理、 方式：監(jiān)督管理和咨詢服務）c 執(zhí)業(yè)技能全面d 執(zhí)業(yè)責任重大4. 監(jiān)理工程師的素質a 具有較高的工程專業(yè)學歷和復合型的知識結構。b 具有豐富的工程建設實施經驗。c 具有良好的品德。5. 監(jiān)理員的職責a 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。b 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。c 符合或從施工現(xiàn)場直接獲取

5、工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。d 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。e 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。f 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。6. 監(jiān)理工程師注冊：初始注冊（條件：經全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格、取得資格證書；受聘于一個相關單位；達到繼續(xù)教育要求） 、延續(xù)注冊、變更注冊、不予初始注冊、延續(xù)注冊或者變更注冊的特殊情況、注銷注冊7. 監(jiān)理企業(yè)概念： 工程監(jiān)理企業(yè)是指從事工程監(jiān)理業(yè)務并取得工程監(jiān)理企業(yè)資質證書的經濟組織，是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構。8. 監(jiān)理企業(yè)資質等級：按照等級分為

6、綜合資質、專業(yè)資質和事務所資質9. 工程監(jiān)理企業(yè)經營活動基本準則：守法、誠信、公正、科學三建設工程監(jiān)理規(guī)劃性文件1. 監(jiān)理大綱概念：監(jiān)理工作大綱的簡稱，有時也稱監(jiān)理方案，是監(jiān)理投標文件的重要組成部分，是監(jiān)理企業(yè)為承攬監(jiān)理業(yè)務而編寫的方案性文件。2. 監(jiān)理大綱作用：為了使業(yè)主認可監(jiān)理企業(yè)所提供的監(jiān)理服務，從而承攬到監(jiān)理業(yè)務。尤其通過公開招標競爭的方式獲取監(jiān)理業(yè)務時，監(jiān)理大綱是加你單位能否中標、取信于業(yè)主最主要的文件資料。監(jiān)理大綱是為中標后監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作制定的工作方案，是中標監(jiān)理項目委托監(jiān)理合同的重要組成部分，是監(jiān)理工作總的要求。3. 監(jiān)理大綱編制要求a 監(jiān)理大綱是體現(xiàn)為業(yè)主提供監(jiān)理服務中的

7、方案性文件，要求企業(yè)在編制監(jiān)理大綱時，應在總經理或主管負責人的主持下，在企業(yè)技術負責人、經營部門、技術質量部門等密切配合下編制。b 監(jiān)理大綱的編制應依據(jù)監(jiān)理招標文件、實際文件及業(yè)主的要求編制。c 監(jiān)理大綱的編制要體現(xiàn)企業(yè)自身的管理水平，技術裝備等實際情況，編制的監(jiān)理方案既要滿足最大可能的中標，又要監(jiān)理在合理、可行的基礎上。因為監(jiān)理單位一旦中標，投標文件將作為監(jiān)理合同文件的組成部分，對監(jiān)理單位履行合同具有約束效力。4. 建設工程監(jiān)理規(guī)劃的作用a 監(jiān)理規(guī)劃的基本作用就是指導工程項目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作。b 監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位是否全面、認真履行建設工程監(jiān)理合同的主要依據(jù)。c 監(jiān)理規(guī)劃是建設

8、工程行政主管部門對監(jiān)理單位實施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。d 監(jiān)理規(guī)劃的編制能促進工作項目管理過程中承包商與監(jiān)理方之間協(xié)調工作。e 監(jiān)理規(guī)劃是建設工程項目重要的存檔資料。5. 監(jiān)理規(guī)劃的編制要求：a應針對工程項目的實際情況， 明確項目監(jiān)理機構的工作目標， 確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應具有可操作性。b應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后，工程項目實施監(jiān)理工作之前編制。c應由項目總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，編制完成后必須經監(jiān)理單位技術負責人審核批準。6. 監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)a. 建設工程的相關法律、法規(guī)、條例及項目審批文件。b. 與建設工程項目有關的標準、規(guī)范、設計文件及有

9、關技術資料。c. 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件及與建設項目相關的合同文件。7. 監(jiān)理實施細則的概念：是監(jiān)理工作實施細則的簡稱，是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃有專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經總監(jiān)理工程師批準，針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的指導監(jiān)理工作的操作性文件。8. 監(jiān)理實施細則的任務：四建設工程組織協(xié)調1. 組織與組織的構成因素：管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能2. 組織結構設計 6 項基本原則：工作專業(yè)化與協(xié)作統(tǒng)一、才職相稱、命令鏈、管理跨度與管理層次相統(tǒng)一、集權與分權統(tǒng)一、正規(guī)化3. 組織機構活動基本原理：要素有用性原理、動態(tài)相關性原理、主觀能動性原理、規(guī)律效應性原理4. 建設工程監(jiān)理實施原則

10、（具體內容全要看 P58）、（模式 -P54 圖及優(yōu)缺點）公正、獨立、自主的原則、權責一致的原則、總監(jiān)理工程師負責制的原則、嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則5. 項目監(jiān)理組織常用形式（監(jiān)理內部優(yōu)缺點 P61）直線制項目監(jiān)理組織、職能制監(jiān)理組織、直線職能制監(jiān)理組織、矩陣制項目監(jiān)理組織6. 項目監(jiān)理組織協(xié)調概念：以一定的組織形式、手段和方法，對項目中產生的不暢關系進行疏通，對產生的干擾和障礙予以排除的活動。其實就是一種溝通，溝通確保能夠及時和適當?shù)貙椖啃畔⑦M行收集、分發(fā)、儲存和處理，并對可預見問題進行必要的控制，以利于項目目標的實現(xiàn)。7. 項目監(jiān)理組織協(xié)調的內容：項目監(jiān)理組織內部協(xié)調、項目監(jiān)理組織近外層

11、協(xié)調、項目遠外層協(xié)調、協(xié)調方法、會議協(xié)調法、交談協(xié)調法、書面協(xié)調法、訪問協(xié)調法五 建設工程質量控制1. 建設工程的特點：產品多樣性，生產單件性、一次性與壽命的長期性、高投入性、生產管理方式的特殊性、生產周期長，具有風險性、產品的社會性及生產的外部約束性。2. 工程質量的特點：影響因素多、質量波動大、質量變異大、質量隱蔽性、終檢局限大、評價方法特殊3. 建設工程質量的影響因素：人員、機械、材料、方法、環(huán)境4. 質量控制的意義：建設監(jiān)理的主要工作是 4 個方面的控制：質量控制、投資控制、進度控制與安全控制。質量控制作為監(jiān)理工作控制的 4 個主要目標之一，質量目標是十分重要的。如果基本的質量目標不能

12、實現(xiàn)，那么投資目標和進度目標都將失去控制的意義。尤其我國現(xiàn)階段的監(jiān)理工作主要是實施階段，其實主要還是施工階段的監(jiān)理，而施工階段的監(jiān)理，大量的工作就是質量監(jiān)理。因此，質量控制是監(jiān)理工作中最重要、最基礎的工作。5. 質量控制的原則：堅持質量第一的原則、堅持以人為核心的原則、堅持以預防為主的原則、堅持質量標準的原則、堅持科學、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范原則6. 質量管理主體的責任與義務（ P80）：建設單位的質量責任、 勘察、設計單位的質量責任、施工單位的質量責任、工程監(jiān)理單位的質量責任7. 施工質量控制的依據(jù)a 工程承包合同文件、設計文件b 國家級政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件

13、c 有關質量檢驗與控制的專門技術標準8. 施工質量控制的程序：開工條件審查（事前控制） 、施工過程中督促檢查（事中控制） 、質量驗收（事后控制）9. 設計交底一般由建設單位主持，參加單位有：設計單位、承包單位和監(jiān)理單位的主要項目負責人及有關人員。10. 施工過程質量控制的方法與手段a 利用施工文件控制b 應用支付手段控制c 現(xiàn)場監(jiān)理的方法（現(xiàn)場巡視、旁站監(jiān)理、平行檢驗、見證取樣和送檢見證試驗）d 現(xiàn)場質量檢查的手段11. 旁站監(jiān)理人員的主要職能a 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。b 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設

14、強制性標準情況。c 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗。d 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。12. 質量控制點的概念：是指為了保證施工質量而確定的重點控制對象：包括重要工序、關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。13. 控制點分類：見證點 W（截留點）、停止點 H、旁站點 S14. 胖站點：是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動，如混凝土灌注，回填土等工序。15. 控制點選擇的一般原則a 施工過程中的關鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，如預應力張拉工

15、序、鋼筋混凝土結構中的鋼筋綁扎工序。b 施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象，例如地下防水工程、屋面與衛(wèi)生間防水工程。c 對后續(xù)工程施工或安全施工有重大影響的工序，例如原配料質量、模板的支撐與固定。d 采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。e 施工條件困難或技術難度大的工序，例如復雜曲線木板的放樣等。16. 隱蔽工程驗收：是指將被后續(xù)工程施工所覆蓋的分項、分部工程，在隱蔽前所進行的檢查驗收。由于其檢查對象將要被后續(xù)工程所覆蓋，給以后的檢查整改造成障礙，所以他是質量控制的一個關鍵過程，一般有專用的隱蔽驗收表格。17. 施工質量不符合要求是的處理a 一般情況下，不合格現(xiàn)象在最基層的驗收

16、單位，即檢驗批時就應發(fā)現(xiàn)并及時處理，否則將影響后續(xù)檢驗批和相關的分項工程、分部工程的驗收。b 非正常情況下，經返工重做或更換器具、設備檢驗批，應重新進行驗收。c 經有資質的檢測單位鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收。d 經有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求但經原設計單位核算認可能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。e 經返修貨加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。f 分部工程、單位工程存在最為嚴重的缺陷，經返修貨加固處理仍不能滿足安全使用要求的，嚴禁驗收。18. 建設工程竣工驗收應當具備的條件a 完成建設工程設計和合同約定的

17、各項內容。b 有完整的技術檔案和施工管理資料。c 有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告。d 有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件。e 有施工單位簽署的工程保修書。19. 案例分析（ P121）六建設工程投資控制1. 建設工程項目投資：進行某項建設工程所花費的全部費用。包括固定資產投資（設備、工器具購置費用 /建筑安裝工程費用 /工程建設其他費用 /預備費 /建設期貸款利息、 固定資產投資方向調節(jié)稅）和流動資產投資（生產經營性項目投產后，為正常生產運營，用于購買材料、燃料、支付工資及其他經營運用所需的周轉資金） 。2. 等額設計：按照批準的投資估算控制初步

18、及其概算，按照批準的初步設計概算控制施工圖設計及預算。3. 審查設計概算的方法：對比分析法、查詢核實法、聯(lián)合會審法4. 審查施工圖預算的方法：篩選審查法、重點抽查法、對比審查法、利用手冊審查法5. 建設工程施工合同類型：總價合同、單價合同、成本加酬金合同6. 施工階段投資控制的基本原理：把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值的比較， 通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值之間的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現(xiàn)。施工階段投資控制應包括工程項目開工直到竣工驗收的全過程。7. 項目監(jiān)理機構處理費用索賠的程序a 施工承包單位在施工