1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上會計專業(yè)技術資格中級財務管理（成本管理）模擬試卷7及答案與解析一、單項選擇題本類題共25小題，每小題1分，共25分。每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。1 下列各項可以降低保本作業(yè)率的方法是 ( )。（A）降低正常銷售量（B）降低固定成本（C）降低銷售單價（D）提高利潤2 在Y=a+( )X中，Y表示總成本，a表示固定成本，x表示銷售收入，則X的系數(shù)應是( )。（A）單位變動成本（B）單位邊際貢獻（C）變動成本率（D）邊際貢獻率3 已知利潤對單價的敏感系數(shù)為2，為了確保下年度企業(yè)經(jīng)營不虧損，單價下降的最大幅度為( )。（A）50（B

2、）100（C）25（D）404 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，已知三種產(chǎn)品的單價分別為10元、8元和6元，單位變動成本分別為8元、5元和4元，銷售量分別為200件、500輛和550噸。固定成本總額為1000元，則加權平均邊際貢獻率為( )。（A）3226（B）3628（C）2826（D）30185 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，已知該產(chǎn)品的單價為10元，單位變動成本為4元，銷售量為500件，固定成本總額為1000元，則邊際貢獻率和安全邊際率分別為( )。（A）60和6667（B）60和3333（C）40和6667（D）40和33336 若安全邊際率為40，正常銷售量為1200件，則保本銷售量應為( )件。

3、（A）902（B）720（C）600（D）4007 根據(jù)量本利分析原理。只能提高安全邊際量而不會降低保本銷售量的措施是( )。（A）提高單價（B）增加產(chǎn)銷量（C）降低單位變動成本（D）壓縮固定成本8 如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分比相同，其他因素不變，則保本銷售量( )。（A）不變（B）上升（C）下降（D）不確定9 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價50元，單位變動成本30元，預計每年固定成本50000元，計劃產(chǎn)銷量每年3000件。如果固定成本上升10，息稅前利潤減少的百分比為( )。（A）20（B）25（C）40（D）5010 銷售利潤率等于( )。（A）安全邊際率乘變動成本率（B）保本作業(yè)

4、率乘安全邊際率（C）安全邊際率乘邊際貢獻率（D）邊際貢獻率乘變動成本率11 在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下，影響加權平均邊際貢獻率大小的因素是( )。（A）企業(yè)固定成本總額和各產(chǎn)品的銷售比重（B）目標利潤和固定成本總額（C）各種產(chǎn)品的銷售比重和各種產(chǎn)品的邊際貢獻率（D）目標利潤和各產(chǎn)品的邊際貢獻率12 某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，固定成本為50000元，變動成本率為75，企業(yè)正常開工的銷售收入為元。則保本作業(yè)率為( )。（A）75（B）6667（C）80（D）6013 假設某企業(yè)只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，單價為50元。邊際貢獻率為40，每年固定成本為300萬元，預計明年產(chǎn)銷量為20萬件，則利潤對價格影響的敏感

5、系數(shù)為( )。（A）10（B）8（C）4（D）4014 敏感系數(shù)所具有的性質是( )。（A）敏感系數(shù)為正數(shù)。參量值與目標值發(fā)生同方向變化（B）敏感系數(shù)為負數(shù)，參量值與目標值發(fā)生同方向變化（C）只有敏感系數(shù)大于1的參量才是敏感因素（D）只有敏感系數(shù)小于1的參量才是敏感因素二、多項選擇題本類題共10小題，每小題2分，共20分。每小題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。多選、少選、錯選、不選均不得分。15 企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價12元，單位變動成本8元，固定成本3000元，銷量1000件。所得稅稅率為25，欲至少實現(xiàn)目標稅后利潤1200元。可采取的措施有( )。（A）單價提高至126元（

6、B）單位變動成本降低為74元（C）銷量增加至1200件（D）固定成本降低500元16 下列因素中呈上升趨勢時，會導致實現(xiàn)目標利潤所需的銷售量增加的有( )。（A）單位邊際貢獻（B）單價（C）固定成本（D）單位變動成本17 某企業(yè)資本總額為1000萬元，債務資本比率為40，債務資本的平均利率為10。該企業(yè)年銷售收入為600萬元，固定經(jīng)營成本為60萬元，變動成本率為40，適用的所得稅稅率為25。則以下計算結果正確的有( )。（A）經(jīng)營杠桿系數(shù)為12（B）財務杠桿系數(shù)為140（C）安全邊際率為80（D）利息保障倍數(shù)為7518 在其他因素不變的情況下，產(chǎn)品單價上升會帶來的結果有( )。（A）單位邊際貢

7、獻上升（B）變動成本率上升（C）保本作業(yè)率下降（D）安全邊際率上升19 下列表述正確的有( )。（A）邊際貢獻率和變動成本率之和為1（B）邊際貢獻率和安全邊際率之和為1（C）安全邊際率與保本作業(yè)率之和為1（D）息稅前利潤=安全邊際量×單位邊際貢獻20 下列有關銷售利潤率計算正確的有( )。（A）銷售利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率（B）銷售利潤率=安全邊際率×(1一變動成本率)（C）銷售利潤率=保本作業(yè)率×邊際貢獻率（D）銷售利潤率=(1一保本作業(yè)率)×邊際貢獻率21 下列屬于進行多種產(chǎn)品保本分析的方法有 ( )。（A）加權平均法（B）聯(lián)合單位法

8、（C）分算法（D）相關損益分析法22 下列屬于成本管理具體內(nèi)容的有( )。（A）成本規(guī)劃（B）成本預算（C）成本分析（D）成本考核三、判斷題本類題共10小題，每小題1分，共10分。表述正確的，填涂答題卡中信息點；表述錯誤的，則填涂答題卡中信息點×。每小題判斷結果正確得1分，判斷結果錯誤的扣0.5分，不判斷的不得分也不扣分。本類題最低得分為零分。23 為了便于評價、考核各責任中心的業(yè)績，對一責任中心提供給另一責任中心的產(chǎn)品，其供應方和使用方所采用的轉移價格可以不同。 ( )（A）正確（B）錯誤24 某項會導致個別投資中心的投資報酬率提高的投資，不一定會使整個企業(yè)的投資報酬率提高；但某項

9、會導致個別投資中心的剩余收益增加的投資，則一定會使整個企業(yè)的剩余收益增加。 ( )（A）正確（B）錯誤25 采用市場價格作為內(nèi)部轉移價格的前提是責任中心轉移的產(chǎn)品應有在非完全競爭的外部市場買賣的可能性。 ( )（A）正確（B）錯誤26 作業(yè)成本法下，不同的作業(yè)中心，盡管成本動因不同，但間接費用的分配標準是相同的。 ( )（A）正確（B）錯誤27 作業(yè)成本計算法下，間接成本應以產(chǎn)品數(shù)量為基礎分配。 ( )（A）正確（B）錯誤四、計算分析題本類題共4小題，每小題5分，共20分。凡要求計算的項目，均須列出計算過程；計算結果有計量單位的，應予標明，標明的計量單位應與題中所給計量單位相同；計算結果出現(xiàn)小

10、數(shù)的，除特殊要求外，均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容，必須有相應的文字闡述。28 某企業(yè)所需用的A零件既可以自制，又可以外購。若外購每件單價為40元；若自制，其單位成本為： 直接材料30元 直接人工6元 變動制造費用3元 固定制造費用5元 單位成本合計44元 要求回答以下各不相關的問題： (1)該企業(yè)每年需用A零件件，企業(yè)擁有多余的生產(chǎn)能力且無法轉移，則A零件是自制還是外購? (2)該企業(yè)每年需要A零件的數(shù)量不能確定，若外購每件單價為75元；若自制，企業(yè)擁有多余的生產(chǎn)能力且無法轉移，自制每年還需增加固定成本45000元，則A零件是自制還是外購? (3)該企業(yè)每年需用A零

11、件件，零部件自制不需增加固定成本且自制能力可以轉移，每年預計可以獲得邊際貢獻元。A零件是自制還是外購?29 某公司利用剩余生產(chǎn)能力，可以用于開發(fā)新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選擇。A產(chǎn)品的預計單價為100元件，單位變動成本為80元件，單位產(chǎn)品工時定額為5工時件；B產(chǎn)品的預計單價為50元件。單位變動成本為35元件，單位產(chǎn)品工時定額為3工時件。要求： (1)假設開發(fā)新產(chǎn)品不需要追加專屬成本，則該公司應開發(fā)何種新產(chǎn)品； (2)如果公司現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力為30000工時，則該公司應開發(fā)何種新產(chǎn)品； (3)如果公司現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力為30000工時，假定開發(fā)A、B兩種產(chǎn)品過程中，需要裝備不同的專用設備，分別

12、需要追加專屬成本10000元和50000元，則該公司應開發(fā)何種新產(chǎn)品。30 某企業(yè)本月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品技術工藝過程較為簡單，生產(chǎn)批量較大；乙產(chǎn)品工藝過程較為復雜，生產(chǎn)批量較小。其他有關資料見下表：假設經(jīng)作業(yè)分析，該企業(yè)根據(jù)各項作業(yè)的成本動因性質設立了機器調(diào)整準備、質量檢驗、設備維修、生產(chǎn)訂單、材料訂單、生產(chǎn)協(xié)調(diào)等六個作業(yè)成本中心；各作業(yè)成本中心的可追溯成本、成本動因和作業(yè)量等有關資料見下表：要求：(1)采用傳統(tǒng)成本計算法計算甲、乙兩種產(chǎn)品單位成本應分配的制造費用及單位成本。(2)采用作業(yè)成本計算法計算甲、乙兩種產(chǎn)品單位成本應分配的制造費用及單位成本。(3)針對兩種成本計算方法在計

13、算甲、乙兩種產(chǎn)品單位成本應分配的制造費用及單位成本的差異進行原因分析。五、綜合題本類題共2題，共25分。凡要求計算的項目，均須列出計算過程；計算結果有計量單位的，應予標明，標明的計量單位應與題中所給計量單位相同；計算結果出現(xiàn)小數(shù)的，除特殊要求外，均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容，必須有相應的文字闡述。31 某企業(yè)只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品，其總成本習性模型為Y=6000+4X(X為銷售量)。假定該企業(yè)2014年度A產(chǎn)品銷售量為5000件，每件售價為l0元；按市場預測2015年A產(chǎn)品的銷售量將增長15。要求： (1)計算2014年該企業(yè)保本的銷售收入和安全邊際率。 (2)計算20

14、14年該企業(yè)的邊際貢獻總額。 (3)計算2014年該企業(yè)的息稅前利潤。 (4)計算2015年該企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)。 (5)計算2015年息稅前利潤增長率。 (6)假定2014年該企業(yè)發(fā)生負債利息4000元，計算2015年該企業(yè)的財務杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù)。 (7)結合(6)，計算2015年每股收益增長率。32 某公司下設A、B兩個投資中心。有關資料見下表： 現(xiàn)有兩個追加投資的方案可供選擇：第一，若A中心追加投入1元營業(yè)資產(chǎn)，每年將增加元營業(yè)利潤；第二，若B中心追加投入元營業(yè)資產(chǎn)，每年將增加元營業(yè)利潤。假定資產(chǎn)供應有保證，剩余資金無法用于其他方面，暫不考慮剩余資金的機會成本，追加投資前后的經(jīng)營負債

15、不變。要求： (1)計算追加投資前A、B中心以及總公司的投資報酬率和剩余收益指標。 (2)計算A中心追加投資后，各中心以及總公司的投資報酬率和剩余收益指標。 (3)計算B中心追加投資后，各中心以及總公司的投資報酬率和剩余收益指標。 (4)根據(jù)投資報酬率指標，分別從A中心、B中心和總公司的角度評價上述追加投資方案的可行性，并據(jù)此評價該指標。 (5)根據(jù)剩余收益指標，分別從A中心、B中心和總公司的角度評價上述追加投資方案的可行性，并據(jù)此評價該指標。33 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，銷售單價分別為50元、80元和100元；預計銷售量分別為4000件、1500件和1800件；單位變動成本分別為30元

16、、65元和70元；固定成本總額為62600元。 要求：分別按照加權平均法、聯(lián)合單位法、分算法(固定成本按邊際貢獻比重分配)和順序法(按照邊際貢獻率由高到低的順序計算)進行多種產(chǎn)品的保本分析。會計專業(yè)技術資格中級財務管理（成本管理）模擬試卷7答案與解析一、單項選擇題本類題共25小題，每小題1分，共25分。每小題備選答案中，只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。1 【正確答案】 B 【試題解析】 本題的主要考核點是保本作業(yè)率的影響因素。保本作業(yè)率=保本銷售量÷正常銷售量，而保本銷售量=固定成本總額÷(單價一單位變動成本)，由上式可知，可以降低保本作業(yè)率的方法是降

17、低固定成本、單位變動成本，提高單價，提高正常銷售量。 【知識模塊】 成本管理2 【正確答案】 C 【試題解析】 本題的主要考核點是總成本表達公式。 總成本=固定成本+變動成本 =固定成本+單位變動成本×銷售量 =固定成本+變動成本率×銷售收入。 【知識模塊】 成本管理3 【正確答案】 A【試題解析】 本題的主要考核點是敏感系數(shù)的應用。為了確保下年度企業(yè)經(jīng)營不虧損，即意味著利潤的變動率為一100(=一100)；又知利潤對單價的敏感系數(shù)為2，所以，單價的變動率為：=一50。 【知識模塊】 成本管理4 【正確答案】 A【試題解析】 本題的主要考核點是加權平均邊際貢獻率的計算。 甲

18、、乙、丙三種產(chǎn)品的邊際貢獻率分別為： 甲：=20乙：=375丙：=3333各產(chǎn)品的銷售比重分別為：以各產(chǎn)品的銷售比重為權數(shù)，計算加權平均邊際貢獻率：加權平均邊際貢獻率=20×2151+375 ×4301 +3333 ×3548=3226。 【知識模塊】 成本管理5 【正確答案】 A【試題解析】 本題的主要考核點是安全邊際率和邊際貢獻率的計算。邊際貢獻率=60，保本銷售量=16667(件)，則安全邊際率=6667。 【知識模塊】 成本管理6 【正確答案】 B 【試題解析】 本題的主要考核點是保本銷售量的計算。因為安全邊際率與保本作業(yè)率二者之和為1，故：保本作業(yè)率為6

19、0，而保本作業(yè)率=保本銷售量÷正常銷售量，故保本銷售量為1200×60=720(件)。 【知識模塊】 成本管理7 【正確答案】 B【試題解析】 本題的主要考核點是只能提高安全邊際而不會降低保本銷售量的措施。 保本銷售量= (1) 安全邊際量=正常銷售量一保本銷售量=正常銷售量一 (2) 由公式(1)可知，單位變動成本和固定成本與保本銷售量同向變動，單價與保本銷售量反向變動；由公式(2)可知，單位變動成本和固定成本與安全邊際量反向變動，單價和銷售量與安全邊際量同向變動。由此可知，只能提高安全邊際而不會降低保本銷售量的措施是增加產(chǎn)銷量。 【知識模塊】 成本管理8 【正確答案】

20、C【試題解析】 本題的主要考核點是保本銷售量的計算。保本銷售量=，如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分比相同，則表明單位邊際貢獻也上升了相同的百分比，即單位邊際貢獻增加，而固定成本不變，所以，保本銷售量下降。 【知識模塊】 成本管理9 【正確答案】 D 【試題解析】 目前息稅前利潤=(50一30)×300050000=10000(元)；固定成本上升10后的息稅前利潤=(5030)×300050000×(1+10)=5000(元)，息稅前利潤減少的百分比=(100005000)10000=50。 【知識模塊】 成本管理10 【正確答案】 C【試題解析】 本題的主要

21、考核點是銷售利潤率、安全邊際率和邊際貢獻率的關系。根據(jù)保本銷售收入、邊際貢獻率和安全邊際率的含義與計算公式，就很容易求得正確答案。推導過程如下： 息稅前利潤=邊際貢獻一固定成本=邊際貢獻率×正常銷售收入一固定成本(1) 因為，保本銷售收入= 所以，固定成本=保本銷售收入×邊際貢獻率 (2) 將(2)代入(1)得： 息稅前利潤=邊際貢獻率×正常銷售收入一保本銷售收入×邊際貢獻率 =邊際貢獻率×(正常銷售收入一保本銷售收入) =邊際貢獻率×安全邊際額 (3) 等式兩邊同時除以正常銷售收入，得： 銷售利潤率=邊際貢獻率×安全邊際率

22、。 【知識模塊】 成本管理11 【正確答案】 C【試題解析】 加權平均邊際貢獻率=(銷售比重×邊際貢獻率)。 【知識模塊】 成本管理12 【正確答案】 C【試題解析】 保本銷售收入=50000(175)=(元)保本作業(yè)率=×100=80。 【知識模塊】 成本管理13 【正確答案】 A【試題解析】 本題的主要考核點是敏感系數(shù)的計算。由邊際貢獻率40知變動成本率為60(140)。 則：單位變動成本÷單價=60，即單位變動成本=30元 息稅前利潤EBIT=50×20×40一300=100(萬元) 假設價格提高10，即價格變?yōu)?5元，則息稅前利潤變?yōu)椋?/p>

23、EBIT=(5530)×20300=200(萬元) 息稅前利潤變動百分比=100 單價的敏感系數(shù)=10。 【知識模塊】 成本管理14 【正確答案】 A【試題解析】 本題的主要考核點是敏感系數(shù)的性質。敏感系數(shù)反映了利潤和各因素變動百分比之間的比例，即當各因素升降1時，利潤將會隨之上升或下降百分之幾(正號為同向變動，負號為反向變動)。其計算公式為：敏感系數(shù)=。由于單價、銷售量與利潤呈同向變動，所以，其敏感系數(shù)為正數(shù)；而單位變動成本和固定成本，與利潤呈反向變動，所以，其敏感系數(shù)為負數(shù)。所謂敏感不敏感是相對的，不是絕對的，所以，選項C、D錯誤。 【知識模塊】 成本管理二、多項選擇題本類題共1

24、0小題，每小題2分，共20分。每小題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。多選、少選、錯選、不選均不得分。15 【正確答案】 A,B,C 【試題解析】 (1)設單價為P，代入量本利關系式：1200=(P×10008×10003000)×(125)P=126(元) 在其他條件不變的情況下，將單價提高至126元，可實現(xiàn)目標稅后利潤，故選項A正確。 (2)設單位變動成本為V，代入量本利關系式： 1200=(12×1000V×10003000)×(125) V=74(元) 在其他條件不變的情況下，將單位變動成本降低至74元，可實現(xiàn)目

25、標稅后利潤，故選項B正確。 (3)設銷量為Q，代入量本利關系式： 1200=(12×Q一8×Q一3000)×(125)Q=1150(件) 在其他條件不變的情況下，銷量增加至1150件，可實現(xiàn)目標稅后利潤，故選項C正確。 (4)設固定成本為F，代入量本利關系式： 1200=(12×10008×1000一F) ×(125) F=2400(元) 在其他條件不變的情況下，將固定成本在原來3000元的基礎上，降低600元至2400元，可實現(xiàn)目標稅后利潤，所以，選項D錯誤。 【知識模塊】 成本管理16 【正確答案】 C,D 【試題解析】 銷售量=

26、(固定成本+目標利潤)(單價一單位變動成本)，故選項C、D正確。 【知識模塊】 成本管理17 【正確答案】 A,D【試題解析】 債務利息=1000×40×10=40(萬元) 息稅前利潤=600×(140)一60=300(萬元) 經(jīng)營杠桿系數(shù)=12 財務杠桿系數(shù)=115 利息保障倍數(shù)=30040=75 保本銷售收入=100(萬元) 安全邊際率=8333。 【知識模塊】 成本管理18 【正確答案】 A,C,D【試題解析】 本題的主要考核點是單價的變動對相關指標的影響。 (1)單價一單位變動成本=單位邊際貢獻。若單位變動成本不變，單價上升，則單位邊際貢獻也會隨之上升，故

27、選項A正確。 (2)在其他因素不變情況下，產(chǎn)品單價上升會使銷售收入增加，而變動成本不變，則變動成本率會下降，故選項B錯誤。 (3)保本作業(yè)率=保本銷售量正常銷售量，保本銷售量=。從公式中可看出，固定成本和單位變動成本不變，單價上升，會使保本銷售量下降，正常銷售量不變，則保本作業(yè)率會下降，故選項C正確。 (4)由(3)分析可知，單價上升，安全邊際也會增加，則安全邊際率也會上升，故選項D正確。 【知識模塊】 成本管理19 【正確答案】 A,C,D 【試題解析】 本題的主要考核點是有關安全邊際率、保本作業(yè)率、邊際貢獻率、變動成本率的相互關系。息稅前利潤=單位邊際貢獻×安全邊際量=邊際貢獻率

28、×安全邊際額；安全邊際率+保本作業(yè)率=1；邊際貢獻率+變動成本率=1。 【知識模塊】 成本管理20 【正確答案】 A,B,D 【試題解析】 本題的主要考核點是銷售利潤率的計算公式。銷售利潤率=邊際貢獻率×安全邊際率=邊際貢獻率×(1一保本作業(yè)率)=(1一變動成本率)×安全邊際率。 【知識模塊】 成本管理21 【正確答案】 A,B,C 【試題解析】 進行多種產(chǎn)品保本分析的方法包括加權平均法、聯(lián)合單位法、分算法、順序法和主要產(chǎn)品法等。 【知識模塊】 成本管理22 【正確答案】 A,C,D 【試題解析】 一般來說，成本管理具體包括成本規(guī)劃、成本核算、成本分析、

29、成本控制和成本考核等五項內(nèi)容。 【知識模塊】 成本管理三、判斷題本類題共10小題，每小題1分，共10分。表述正確的，填涂答題卡中信息點；表述錯誤的，則填涂答題卡中信息點×。每小題判斷結果正確得1分，判斷結果錯誤的扣0.5分，不判斷的不得分也不扣分。本類題最低得分為零分。23 【正確答案】 A 【試題解析】 內(nèi)部轉移價格主要是為了對企業(yè)內(nèi)部各責任中心的業(yè)績進行評價、考核，故各相關責任中心所采用的價格并不需要完全一致。 【知識模塊】 成本管理24 【正確答案】 A 【試題解析】 若僅以投資報酬率作為評價投資中心業(yè)績的指標，可能造成投資中心的近期目標與整個企業(yè)的長遠目標的背離，而剩余收益指

30、標避免了投資中心的狹隘本位傾向，可以保持各投資中心獲利目標與公司總的獲利目標達成一致。 【知識模塊】 成本管理25 【正確答案】 B 【試題解析】 采用協(xié)商價格作為內(nèi)部轉移價格的前提是責任中心轉移的產(chǎn)品應有在非完全競爭的外部市場買賣的可能性。 【知識模塊】 成本管理26 【正確答案】 B 【試題解析】 作業(yè)成本法下，對于不同的作業(yè)中心，由于成本動因的不同，使得間接費用的分配標準也不同。 【知識模塊】 成本管理27 【正確答案】 B 【試題解析】 作業(yè)成本計算法下，間接成本的分配應以成本動因為基礎。 【知識模塊】 成本管理四、計算分析題本類題共4小題，每小題5分，共20分。凡要求計算的項目，均須

31、列出計算過程；計算結果有計量單位的，應予標明，標明的計量單位應與題中所給計量單位相同；計算結果出現(xiàn)小數(shù)的，除特殊要求外，均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容，必須有相應的文字闡述。28 【正確答案】 (1)由于企業(yè)擁有多余的生產(chǎn)能力，固定成本屬于無關成本，不需考慮，自制單位變動成本為39元(直接材料30元，直接人工6元，變動制造費用3元)，外購單價為40元。則： 自制總成本為：×39=(元) 外購總成本為：×40=(元) 企業(yè)應選擇自制方案，可節(jié)約成本元。 (2)由于A零件的需要量不確定，因此需采用成本無差別點法進行分析。 設x。為成本無差別點法業(yè)務量，

32、自制方案的總成本為y1，固定成本為a1，單位變動成本為b1；外購方案的總成本為y2，固定成本為a2，單位變動成本為b2。 其中：a1=45000元，b1=39元，a2=0，b2=75元。 則有：y1=a1+b1x=45000+39x，y2=75x，令 y1=y2，求得： =1250(件)。 計算結果表明，當A零件需要量在1250件時，外購總成本與自制總成本相等；當零部件的需要量在1250件以內(nèi)時，外購總成本低于自制總成本，應選擇外購方案；當零件需要量超過1250件時，自制總成本低于外購總成本，應選擇自制方案。 (3)在自制能力可以轉移的情況下，自制方案的相關成本除了包括按零部件全年需用量計算的

33、變動生產(chǎn)成本外，還包括與自制能力轉移有關的機會成本，無法通過直接比較單位變動生產(chǎn)成本與外購單價作出決策，必須采用相關成本分析法。 由于企業(yè)擁有多余的生產(chǎn)能力，固定成本屬于無關成本，不需考慮，自制單位變動成本為39元(直接材料30元，直接人工6元，變動制造費用3元)，外購單價為40元。且自制A零件的機會成本為元。 依題意編制的相關損益分析表如下表所示： 企業(yè)應選擇外購方案，可節(jié)約成本元。 【知識模塊】 成本管理29 【正確答案】 (1)通過計算每種產(chǎn)品單位工時提供的邊際貢獻的大小作為選擇的依據(jù)，計算結果見下表所示：從上表可以看出，B產(chǎn)品單位工時提供的邊際貢獻大于A產(chǎn)品單位工時提供的邊際貢獻，在生

34、產(chǎn)能力一定的情況下，B產(chǎn)品提供的邊際貢獻總額必然大于A產(chǎn)品提供的邊際貢獻總額。因此，該公司應選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品。(2)由于公司是利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力生產(chǎn)新產(chǎn)品，固定成本屬于無關成本，與決策分析沒有關系，可以不予考慮，因此應采用邊際貢獻總額分析法，通過計算每種產(chǎn)品提供的邊際貢獻總額的大小作為選擇的依據(jù)，計算結果見下表所示：從上表可以看出，盡管B產(chǎn)品單位產(chǎn)品的獲利能力比較低，但是由于其工時消耗也低，產(chǎn)品生產(chǎn)總量多，為公司提供的邊際貢獻總額也就多。因此，該公司應選擇生產(chǎn)B產(chǎn)品。(3)由于該公司是利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力在兩種新產(chǎn)品中選擇一種產(chǎn)品進行生產(chǎn)，并且需要增加專屬固定成本，因此，可以采用差別損益分析法進行分析

35、。差別損益分析表見下表所示： 由上表可見，差別損益為10000元，大于零，可以據(jù)此判定應當開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品，這樣可以比開發(fā)生產(chǎn)B產(chǎn)品增加10000元利潤。 【知識模塊】 成本管理30 【正確答案】 (1)傳統(tǒng)成本計算法下甲、乙產(chǎn)品單位成本應分配的制造費用及單位成本：制造費用分配率=245 (元工時)甲產(chǎn)品單位成本應分配制造費用=55125(元)乙產(chǎn)品單位成本應分配制造費用=1225(元)甲產(chǎn)品單位成本=24+10+55125=89125(元)乙產(chǎn)品單位成本=28+15+1 225=5525(元)。(2)作業(yè)成本計算法下甲、乙產(chǎn)品單位成本應分配的制造費用及單位成本： 甲產(chǎn)品單位成本應分配制造費用=

36、44 (元) 乙產(chǎn)品單位成本應分配制造費用= 345(元) 甲產(chǎn)品單位成本=24+10+44=78(元) 乙產(chǎn)品單位成本=28+15+345=775(元)。 (3)傳統(tǒng)成本計算法和作業(yè)成本計算法下，甲、乙產(chǎn)品單位成本應分配的制造費用之所以會產(chǎn)生較大的差異，其原因就在于這兩種方法在間接費用歸集的方法和分配基礎的選擇上有重大差別。也就是說，在傳統(tǒng)成本計算法下是以數(shù)量為基礎來分配制造費用，而且一般是以工時消耗這一單一標準對所有產(chǎn)品分配制造費用；而在作業(yè)成本計算法下是以作業(yè)量為基礎來分配制造費用，即為不同的作業(yè)耗費選擇相應的成本動因來向產(chǎn)品分配制造費用，從而使成本計算的準確性大大提高。 【知識模塊】

37、成本管理五、綜合題本類題共2題，共25分。凡要求計算的項目，均須列出計算過程；計算結果有計量單位的，應予標明，標明的計量單位應與題中所給計量單位相同；計算結果出現(xiàn)小數(shù)的，除特殊要求外，均保留小數(shù)點后兩位小數(shù)。凡要求解釋、分析、說明理由的內(nèi)容，必須有相應的文字闡述。31 【正確答案】 (1)保本銷售量=6000(10一4)=1000(件) 保本銷售收入=1000 × 10=10000(元) 安全邊際率=(5000一1000)5000=80 (2)2014年企業(yè)的邊際貢獻總額 =5000 × 105000×4=30000(元) (3)2014年企業(yè)的息稅前利潤=邊際貢

38、獻總額一固定成本 =30000一6000=24000(元) (4)2015年該企業(yè)的經(jīng)營杠桿系數(shù)=1.25 (5)由于經(jīng)營杠桿系數(shù)= 所以，2015年息稅前利潤增長率=125 × 15 =1875 (6)2015年企業(yè)財務杠桿系數(shù)=EBIT(EBITI)=24000(240004000)=12 2015年企業(yè)總杠桿系數(shù)=財務杠桿系數(shù)×經(jīng)營杠桿系數(shù)=125 × 12=15 (7)由于總杠桿系數(shù)= 2015年每股收益增長率=銷售增長率×總杠桿系數(shù)=15×15=225。 【知識模塊】 成本管理32 【正確答案】 (1)追加投資前： A中心的投資報酬率

39、= × 100=6 B中心的投資報酬率= × 100=15 A中心的剩余收益= × 10=一80000(元) B中心的剩余收益= × 10=(元) 總公司的投資報酬率=×100=114 總公司的剩余收益=一80000+=70000 (元) (2)追加投資于A中心： A中心的投資報酬率=×100=686 A中心的剩余收益=+一(+)×10=一(元) B中心的指標不變總公司的投資報酬率=×100=1062 總公司剩余收益=一+=40000(元) (3)追加投資于B中心： B中心的投資報酬率=×100=148

40、B中心的剩余收益=(+)一(+)×10=(元) A中心的指標不變。 總公司的投資報酬率= =1229 總公司的剩余收益=(+)一(+)×10=(元) (4)從投資報酬率指標看： 如果A中心追加投資，將使其投資報酬率增加 086(686一6)，該中心會認為該投資方案具有可行性，但從總公司的角度看，投資報酬率下降了078(114一1062)，可見，A中心追加投資的方案是不可行的。如果B中心追加投資，將使其投資報酬率減少02(15一148)，該中心會認為該投資方案是不可行的，但從總公司的角度看，投資報酬率上升了089(1229一114)，可見，B中心追加投資的方案是可行的。由此可見，采用投資報酬率作為投資中心的考核指標，將導致下級投資中心與總公司的利益不一致。(5)從剩余收益指標看：如果A中心追加投資，將使其剩余收益減少3