1、轉款 技術部2012-112012-12目錄 一 轉款時間定義 二 轉款過程分析 三 流水線討論 四 該怎么做？生產效率影響要素生產效率生產效率團隊氛圍團隊氛圍生產模式生產模式現場管理現場管理技能水平技能水平質量要求質量要求工藝方法工藝方法轉款轉款時間的定義從上一個產品生產結束到下一從上一個產品生產結束到下一個合格產品生產出來個合格產品生產出來并達到設計速度的時間并達到設計速度的時間轉款過程損失時間損失時間調整時間調整時間生生產產效效率率時間時間款式一款式二轉款效率達成時間款式一效率款式二效率損失時間損失時間去哪了？一、款式一效率下降損失：二、停產時間損失：三、款式二效率增長緩慢損失：一、款式

2、一效率下降損失 前一款工序陸續結束，完成工序工位要做非本位工序，造成額外的物料搬運，熟悉新工序等損失。二、停產時間損失 新品工藝講解 清理前一款裁片、線、商標等 打掃機臺、地面衛生 等待三、款式二效率增長緩慢損失 同時做前道工序，工序分散，學習時間加長； 各部件同一時間節點轉換，線長現場指導或收發員備料投料會出現時間沖突現象；示范線轉款模型轉款效率達成時間轉款效率達成時間交叉時間交叉時間生生產產效效率率時間時間款式一款式二效果評估一、款式一效率損失為0二、停產時間接近為0三、款式二效率提升加快什么是流水線生產？ 流水線生產，又叫流水作業，指勞動對象按一定的工藝路線工藝路線和統一的生產速度統一的

3、生產速度，連連續不斷續不斷地通過各個工作地，按順序地進行加工并生產出產品的一種生產組織形式。案例分析某部件有四道工序完成，假設流水線上有四人完成此部件，每人做任一道工序效率都為100%，各工序標準工時和工藝流程如下圖所示：工序工序標準工時標準工時工序14min工序26min工序38min工序410min工序1工序3工序2工序4車間正常生產作業流程模型車間正常生產作業流程模型1人員時間時間人員D人員C人員B人員A工序1工序4工序3工序2第二天第二天第三天第三天車間正常生產流程作業模型車間正常生產流程作業模型2人員時間時間人員D人員C人員B人員A工序1工序4工序3工序2第二天第二天第三天第三天車間

4、正常生產流程模型車間正常生產流程模型3人員時間時間人員D人員C人員B人員A工序1工序4工序3工序2第二天第二天第三天第三天示范線正常生產作業流程模型示范線正常生產作業流程模型人員時間時間人員D人員C人員B人員A工序1工序4工序3工序2第三天第三天第二天第二天效果評估 降低在制品庫存 提高在制品庫存周轉率 優化現場管理（目視化，看板管理，定置管理等） 提高士氣工藝問題工藝問題質量問題質量問題效率問題效率問題維修問題維修問題在制品庫存水平在制品庫存水平工藝問題工藝問題質量問題質量問題效率問題效率問題維修問題維修問題在制品庫存水平在制品庫存水平工藝問題工藝問題質量問題質量問題效率問題效率問題維修問題

5、維修問題在制品庫存水平在制品庫存水平返回優化效果對比項目項目人均分攤人均分攤工序數工序數轉換工序總轉換工序總次數次數/天天工序集中工序集中程度程度在制品庫在制品庫存水平存水平模型13842.86%高模型241214.28%高模型32471.42%高示范線1.5285.71%低該怎么做？第一步：舍棄“尾巴”的觀念；第二部：徹底的了解組內員工的技能水平， 繪制員工技能矩陣圖；第三部：人力分配合理并執行到位；第四部：預先安排，有條不紊；第五部：平衡生產線，消除瓶頸環節用到的工具一、產前準備檢查表二、新款人力分配表三、新款機臺排位圖四、員工技能矩陣圖五、生產看板和目視翻牌產前準備檢查表產前準備檢查表序

6、號序號開款前時間開款前時間/ /天天項目項目責任人責任人完成情況完成情況1 13 3天天新款大貨各部件裁片領取新款大貨各部件裁片領取收發收發 2 23 3天天生產新款大貨的縫制物料、包裝物料領取生產新款大貨的縫制物料、包裝物料領取收發收發 3 33 3天天新款轉款前召開產前會議新款轉款前召開產前會議線長線長 4 43 3天天新款生產的技術資料準備（工藝單、樣板、）等新款生產的技術資料準備（工藝單、樣板、）等線長線長 5 52 2天天新款首樣確認及問題點解決新款首樣確認及問題點解決線長線長 6 62 2天天新款機器數量及輔助工具配備新款機器數量及輔助工具配備機修機修 7 72 2天天新款新工序員

7、工技能培訓新款新工序員工技能培訓線長線長 8 82 2天天新款的人力分配圖新款的人力分配圖IEIE 9 92 2天天新款的生產線衣車排位圖新款的生產線衣車排位圖IEIE 10101 1天天新款機器種類配備及調試新款機器種類配備及調試機修機修 11111 1天天裁片、物料是否齊全及正確檢查裁片、物料是否齊全及正確檢查線長線長 1212當天當天生產線員工召開新款轉款會議生產線員工召開新款轉款會議線長線長 1313當天當天記錄轉款過程中出現的問題記錄轉款過程中出現的問題IEIE 1414當天當天新款轉款第一件成品做首件確認新款轉款第一件成品做首件確認線長線長 生產線人力分配表生產線人力分配表生產線人

8、力分配表生產線人力分配表款號款號DY412Y/L-4DY412Y/L-4（中檔）中檔）人數人數9 9每日產量每日產量96.55496.554節拍時間節拍時間6.8366.836標準工時標準工時61.5261.52上班時間上班時間660660小時產量小時產量8.77768.7776效率效率1 1序序號號工序名稱工序名稱工序描述工序描述標準標準工時工時作業作業時間時間人數人數陳琳陳琳丁志丁志強強高上高上 雷遠招雷遠招 胡海雷胡海雷 曹倩曹倩王萌王萌萌萌1打帶子打0.8CM寬12CM長的帶子布8根1.45130.210.212拉橫頭被面橫頭與被面大片相拼，同時往大片壓0.3CM代替空嵌線1.73150.250.253拉橫頭被里橫頭與被里大片相拼，同時往大片壓0.3CM代替空嵌線1.73150.250.254貼花邊被面三邊裝697#織帶固定7.48661.09 1.095固定貼布將