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文檔簡介

1、管理規劃工管111班 張玙璠 2011021307一、 茶社工程項目管理的階段根據工作內容和性質,將茶社工程項目劃分為五個階段,并采取針對性措施對五個階段實施管理。(1茶社工程項目投標、簽約階段。(2茶社工程項目施工準備階段。(3茶社工程項目施工過程階段。(4茶社工程竣工驗收交工階段。(5茶社工程保修階段。二、茶社工程項目管理的內容1. 建立茶社工程項目管理組織(1施工企業任命工程項目經理。(2工程項目經理組建工程項目經理部,明確各級管理人員的責任、權限和義務。(3制訂工程項目管理的規章制度。2. 編制茶社工程項目管理實施規劃(1工程項目經理組織工程項目部在工程開工前完成工程項目管理實施規劃的

2、編制工作。(2工程項目管理實施規劃一般采用施工組織設計或施工方案的形式。3. 進行茶社工程項目的過程控制根據茶社工程項目管理實施規劃,對工程項目施工過程和竣工驗收交工階段進行管理。三、茶社工程項目管理實施規劃茶社工程項目管理實施規劃是規劃、指導茶社工程施工準備和施工全過程的全局性的技術經濟文件,其主要內容如下。1. 工程概況茶社工程概況包括以下幾個方面的內容:(1建設概況。工程名稱、工程建設單位、工程地址、工程性質、工程用途、工程造價、設計單位、監理單位、總包單位、施工單位等。(2建筑概況。工程面積、層數與層高、工程內容、新工藝、新技術等。(3結構概況。結構類型、建筑荷載等。(4工程特點。作業

3、場地特點、施工條件、水和電條件、交通運輸條件等。(5工程管理目標。工程工期和進度的管理目標、工程的質量管理標準、工程的安全管理目標、工程的材料管理目標、承包合同中施工方義務的描述。(6編制依據。業主要求、國家標準及相關規范。2. 施工管理組織(1工程項目經理部的組織機構圖。(2工程項目管理機構職能。(3工程項目管理人員職責。1項目經理項目經理是公司法人在本工程項目上的全權委托人, 在項目工程實施中全面履行合同。對工程質量、施工進度、施工安全、文明施工等進行全面管理。2. 項目副經理制定咨詢工作計劃, 協調各專業之間的關系, 保證各種工作條件, 對項目管理進度、項目安全負責, 參加業主方組織的有

4、關會議,召集監理、施工、設計方各種會議。3. 項目總工程師負責建設項目咨詢中的技術和質量管理工作。解決建設項目管理咨詢技術難點, 確保在咨詢過程中執行國家有關技術規范, 確保工程質量, 主持技術、質量會議參加業主方組織的有關會議,召集監理、施工、設計方各種會議。4. 造價工程師1)負責按時完成現場月度工程量審核以及進度款結算工作。2)負責參與現場技術洽商工作, 并及時收集整理與結算有關的各種文件資料。3)每月向項目經理提供有關工程量審核以及進度款結算的報告。5. 咨詢工程師1)負責現場進度計劃執行情況的監督檢查, 并定期向生產項目經理匯報有關執行情況。2)參加分項、分部工程檢查驗收工作, 負責

5、對質量缺陷進行評估, 提出整改意見。3)負責評判質量體系中質量糾正與預防流程。5. 質檢工程師1)質量檢查師是建設工程質量的主要監督人員, 負責施工質量最終驗評定。 2)參加分項、分部工程檢查驗收工作, 負責對質量缺陷進行評估, 提出整改意見。3)負責評判質量體系中質量糾正與預防流程。6. 監理工程師1)負責審核施工組織設計、各項施工方案和季節性施工方案。2)負責技術和質量管理工作。負責施工圖紙管理, 組織圖紙會審, 辦理施工圖紙技術洽商, 保證工程嚴格按照圖紙和有關技術規范實施。3)負責施工技術資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作。4)參加隱檢、預檢和分項、分部工程檢查驗收工作。5)負責

6、對質量缺陷進行評估, 提出整改意見, 參加解決施工過程中的技術難點。6)組織技術和質量會。7)負責與業主方和監理方的有關業務往來, 參加業主方和監理方組織的有關會議。7. 系統管理工程師1)負責現場各種傳真、圖紙、通知、會議記錄的收集整理工作。2)指定行之有效的資料管理辦法。3)對文件收發要做到及時準確, 確保文件的可追溯性。4)負責現場事務性文件的起草, 負責現場CI 、VI 文件的編制。(4主要的規章制度。(5內部承包規劃和合同管理規劃。3. 施工部署(1勞動力籌集使用計劃,包括勞動力配備計劃、勞動力管理措施、勞動力保證措施。(2施工材料供應計劃,包括主要施工材料明細表、施工材料進場計劃、

7、施工材料管理措施。(3機械設備供應計劃,包括主要施工機械設備表、施工機械設備管理措施。(4分包計劃。(5施工項目管理總體安排。4. 施工方案5. 施工準備規劃6. 質量管理與控制措施在施工生產中, 隨著生產的發展, “ 技術先行, 質量核心”已經逐漸得到廣泛的認同, 本工程中在這方面能夠有較大程度的改進, 要求技術質量部門有相應的管理制度。根據本工程的技術管理特點, 制定以下幾個方面的制度:1)本工程技術系統管理辦法。2)本工程技術部門分工及技術管理內容。3)本工程技術資料管理辦法。4)本工程函件管理辦法。(1質量管理體系。(2質量管理責任。(3質量控制措施。(4施工準備階段質量控制。(5施工過程階段質量控制。(6施工竣工驗收階段質量控制。7. 施工進度管理與控制措施(1施工進度計劃。(2施工進度控制及保證措施。8. 施工協調與配合9. 施工安全管理與控制措施(1安全管理體系。(2施工安全管理

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