1、營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-171萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-172萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本原輔材料人工作業(yè)成本機器作業(yè)成本燃料動力作業(yè)成本外協(xié)加工費直接投入，購入產(chǎn)品的一部分。BOM與動力有關(guān)的成本一、成本構(gòu)成一、成本構(gòu)成 營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-173萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成一、成本構(gòu)成一、成本構(gòu)成 營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-174萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成二、各車間成本構(gòu)成二、各車間成本構(gòu)成（一）合金工段（一）合金工段 （A356）營造國際品牌 構(gòu)筑

2、百年企業(yè)2022-3-175萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成成本比重營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-176萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成（二）熔鑄車間（二）熔鑄車間 營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-177萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成成本比重營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-178萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成（三）熱處理車間（三）熱處理車間 營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-179萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成成本比重營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-1710萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成（四）機加工車間（四）機加工車間 營

3、造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-1711萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成成本比重營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-1712萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成（五）涂裝車間（五）涂裝車間 營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-1713萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成成本比重營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-1714萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成（六）檢包車間（六）檢包車間 營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-1715萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造成本構(gòu)成（七）制造中心（七）制造中心 營造國際品牌 構(gòu)筑百年企業(yè)2022-3-1716萬豐培訓講稿制造成本構(gòu)成制造

4、成本構(gòu)成四、成本控制重點四、成本控制重點1.提高制成率：降低下機廢品率；降低返工返修率。2.控制鋁灰、鋁渣的含鋁量，外加工鋁錠的質(zhì)量及料頭鋁沫出售的過程。3.控制打磨物資。4.與客戶溝通，更改包裝，杜絕成品包裝物料用作周轉(zhuǎn)使用。5.油漆：提高國產(chǎn)化比例。6.柴油、電、氣等燃料動力的控制和節(jié)約。7.機物料、低值易耗的控制。機修配件每月平均控制在50萬元以內(nèi)(含三工廠)。8.加強外協(xié)加工(電鍍、拋光及其他外加)的過程控制。9.保證采購物資的質(zhì)量及安全庫存額。10.人力成本的控制(勞動效率)：壓縮勞動用工，提高勞動效率，做到合理用工，一專多能。11.控制A356鋁錠的產(chǎn)出率。12.嚴禁訂單取消現(xiàn)象產(chǎn)生：原則不允許已下訂單取消，以減少物料庫存和相關(guān)損失。13.廢物出