1、盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-14 40 0 萬萬噸噸/ /年年加加氫氫尾尾油油異異構構脫脫蠟蠟裝裝置置及及配配套套工工程程雨雨水水監監控控池池土建工程監理實施細則土建工程監理實施細則編制：編制： 審批：審批： 時間：時間：20132013 年年 4 4 月月 5 5 日日山東金鑰匙工程監理有限公司山東金鑰匙工程監理有限公司盤錦項目部盤錦項目部盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-2目錄目錄1.1. 本專業工程概述本專業工程概述 .2 22 2編制依據編制依據 .2 23 3監理工作程序及內

2、容監理工作程序及內容 .5 54 4監理工作目標監理工作目標 .8 85 5質量控制措施及標準質量控制措施及標準 .8 86 6主要質量控制點主要質量控制點 .10107 7監理工作方法監理工作方法 .1212北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-1.1. 本專業工程概述本專業工程概述1.11.1 工程概況工程概況本工程為盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程項目-雨水控制池工程。它為全地下鋼筋混凝土結構，60.0m40.0m4.0（7.0）m（長寬高），混凝土強度等級為 C30，混凝土抗滲等級為 S6，本工程采用商品

3、砼，澆注方式為泵送。它北臨停車場，南接職工食堂，西靠中心路，東臨消防水罐。計劃工期計劃工期開工 2013 年 3 月 1 日，計劃完工 2013 年 7 月 31 日。參建單位參建單位建設單位： 盤錦北方瀝青股份有限公司。設計單位： 中石化洛陽工程有限公司。監理單位： 山東金鑰匙工程監理有限公司。施工單位： 盤錦城信建筑工程有限公司。建建設設目目標標 ：工程總體質量達到合格標準，分部、分項工程一次合格率100% 。安安全全目目標標 ：死亡事故為零 ；可記錄事故為零；溢漏事故為零；火災事故為零；車輛事故為零 。1.21.2 本工程施工特點及難點本工程施工特點及難點1.2.1 由于本建筑處于老住宅

4、區域，地下基礎較多，需機械拆除后進行場地平整，做硬化處理能進行打樁工程。1.2.2 本工程抗浮采用混凝土灌注樁，樁頂標高為地下 5.5 米，混凝土澆筑難以控制準確的設計標高。1.2.3 本工程降水工作是一個很大難點，由于離建筑物距離小，降水對周圍建筑物影響很大，消除對建筑物影響是一個難點。1.2.4 根據以前的經驗本地區泥漿護壁樁，施工時產生泥漿較多，泥漿處理是個難點。2 2、編制依據、編制依據2.1已批準的監理規劃2.2 工程施工合同盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-22.3與本專業工程相關的設計文件和技術資料2.4施工單位提交的施工組織設

5、計、施工方案、施工技術措施。2.5 我監理公司多年積累同類工程的施工經驗。2.6相關規范、標準、規程工程測量規范GB50026-93建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001地基與基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002建筑樁基技術規范JGJ94-2008砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2011地下防水工程施工質量驗收規范GB50208-2002建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001石油化工建設工程項目施工過程技術文件規定ST/T3543-2007石

6、油化工建設工程交工技術文件規定ST/T3503-2007盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-33.3. 監理工作程序及內容監理工作程序及內容3.13.1 本工程監理工作程序本工程監理工作程序 否 是 3.23.2 監理工作內容監理工作內容3.2.13.2.1質量控制監理工作內容質量控制監理工作內容開工準備采取糾正措施不合格品控制圖紙會審、技術交底施工組織設計審批制定質量控制點和等級劃分進入現場設備、材料的控制工程施工工序完承包人自檢合格承包人通知共檢各方共檢各方檢查確認進入下道工序工程質量初評是否合 格工程中間交接盤錦北方瀝青股份有限公司 40

7、 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-41）審查施工單位的資質、質量保證體系、質量計劃。審查施工單位的管理組織機構。審查結果向總監理工程師匯報。2）審核施工單位的施工組織設計、施工方案（技術措施），并將審查意見報總監批準后報業主備案。3）審查施工單位提交的開工報告，檢查并確認開工條件是否具備，并將檢查情況匯報總監理工程師。4）參加業主組織的設計交底（包括圖紙的現場核對）；組織圖紙會審；組織技術專題論證；配合業主審查設計文件；確定質量控制點。5）核查施工單位關鍵技術工種、特殊作業人員的資質，包括技術水平、工作能力、工作態度等。核查施工單位進場施工機具、設備的數量、質量、種類、能

8、力及狀況，并核實是否能滿足施工進度和質量的要求，對不符合合同規定要求的人員和設備要求更換或添置。6）審批施工單位采用的技術規范及施工規程等質量標準文件。7）采取旁站、巡視和平行檢驗等形式對施工過程實施監理。8）審查、批準施工單位提交的質量報審及檢查記錄，依據合同、規范和質量控制點，及時檢查、抽查工程質量，特別是隱蔽工程的檢查。對工程檢驗批質量進行簽證和評定，嚴格控制工程質量。9）審查施工單位的交工驗收資料，向總監理工程師提交本專業的監理資料。10）檢查施工單位竣工預檢情況，參加本專業工程的竣工驗收。11）參加質量事故處理。3.2.23.2.2進度控制監理工作內容進度控制監理工作內容1）參加施工

9、進度控制工作會議。2）督促業主按合同規定落實必須的施工條件，組織向施工單位移交施工場地。3）依據合同中確定的工程控制進度計劃，審核施工單位提交的進度計劃、資源計劃，檢查其實施情況，督促施工進度計劃的實施。4）協助施工單位實施進度計劃。5）向總監理工程師提交本專業工程進度報告，進度報告應有對比分析，并提出合理化建議和糾偏措施。6）若發生由于施工單位的原因使工期延誤時，應督促施工單位提出糾偏措施。如果是因業主的原因引起工期延誤，應及時向業主提出報告，并提出補救措施的建議供業盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-5主決策。7）按周、月進行施工進度計劃執

10、行情況分析，當發生實際進度與計劃進度有實質性偏差時，及時向施工單位發出書面整改通知，按時向總監理工程師提交周、月進度分析報告。8）在收到施工單位提交的月進度報告后，2 天內提出審查意見，并將審查意見及施工單位的進度報告報業主備案。3.2.33.2.3費用控制監理工作內容費用控制監理工作內容1）審查施工單位申報的月、季度工程計量報表，認真審核其工程數量、不超計、不漏計，嚴格按照合同規定進行計量和支付簽證。保證支付簽證的各項工程質量合格、數量準確。2）對施工單位完成的合格工程量進行計量審核。3）按業主授權和施工合同規定，審核變更設計，對變更產生的工期和費用進行量化處理，根據變更內容對工程質量的影響

11、提出意見，審核完后，提交總監理工程師確認。3.2.43.2.4HSEHSE 控制監理工作內容控制監理工作內容1）審核施工單位的 HSE 計劃和 HSE 措施文件。2）特種作業人員資格審核。3）督促施工單位嚴格按照建設工程安全生產管理條例的有關規定及本項目 HSE 有關規定執行，確保施工安全。在建設安全生產管理條例的有關規定及本項目 HSE 有關規定存在差異時，按照其中要求最嚴格的規定作為依據進行監督檢查。當建設安全生產管理條例的有關規定與本項目規定有沖突時，執行依據的順序為：本項目 HSE 規定、行業標準、地方法規、國家法律。4）審查施工單位 HSE 程序、作業文件等與項目要求的符合性，并根據

12、項目要求監督、檢查施工單位 HSE 管理工作情況。5）按監理項目部規定的時間，提交 HSE 執行情況的報告。3.2.53.2.5合同管理監理工作內容合同管理監理工作內容1）管理本項目承包合同的執行，掌握施工單位、項目負責人、技術負責人基本情況，對不能正確地履行合同的成員給予警告直至向總監理工程師提出對其撤換的建議。2）分析、研究、評價施工單位可能提出的索賠要求，參與研究并協助總監理工程師做出對索賠處理的意見。盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-63）為合同爭議提供必要的證據資料、意見和分析報告。3.2.63.2.6信息管理監理工作內容信息管理監

13、理工作內容1）核實并掌握本專業施工的各種情況，詳細記錄工地與工程有關的所有信息，定期向總監理工程師報告工地情況，重大或重要事項隨時向總監理工程師和業主報告。2）按時提交監理周報、月報，報告內容包括進度分析、工程質量情況、費用控制執行情況、HSE 要求落實情況以及監理工作建議。3）做好本專業工程資料和文件的匯總管理工作，隨時接受業主及政府有關質檢部門的督促檢查。4）根據工程進展情況做好監理日志和旁站記錄做到書寫規范。3.2.73.2.7組織協調監理工作內容組織協調監理工作內容1）與業主的協調。尊重業主，理解業主的要求和意圖，向業主介紹監理程序和管理方法，增進業主對監理工作的理解。達到協調、和諧的

14、工作局面。2）與施工單位的協調。對施工單位不僅要堅持原則、實事求是、講究科學的態度、按照規范和規程辦事，還要能夠聽得意見、匯報及所反映的困難。如果反映屬實，在力所能及的情況下給予協調解決。3）組織開好監理例會、專題監理會議，協調解決工程中遇到的困難。4.4. 監理工作目標監理工作目標HSEHSE 控制目標控制目標：在工程建設過程中遵守國家和地方的施工安全規定，無重大安全責任事故、不傷害人、不污染環境。質量控制目標質量控制目標：單位工程合格率 100%，分部工程優良率 90%。進度控制目標進度控制目標：協助業主對監理工程范圍內的工程進度計劃進行控制，達到施工合同規定的工期要求。投資控制目標投資控

15、制目標：協助業主做好工程結算，工程投資控制在批準的概、預算之內。合同管理目標合同管理目標：協助業主并監督承包人全面履行合同所規定的義務和職責。信息管理目標信息管理目標：及時和真實地反映工程信息，正確判斷和實現動態的有效監管，確保施工過程的管理資料和交工技術文件符合國家及行業管理要求。組織協調目標組織協調目標：積極組織和協調各參建方的工作和利益關系，有效利用各方優勢資源并調動其積極性，客觀、公正地處理工程建設中的各類問題。5.5. 質量控制措施及標準質量控制措施及標準5.15.1 施工單位資質審查施工單位資質審查盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則

16、-7加強對施工單位質量管理體系的核查，具體核查下列內容：了解該企業的質量意識、質量管理情況，重點了解該企業質量管理的基礎工作和工程項目管理和質量控制情況。了解該企業貫徹 ISO 9000 標準、體系建立和通過論證的情況。了解該企業管理層的質量意識及質量管理機構落實、質量管理權限實施的情況。審查施工單位現場項目經理部的質量管理體系。包括審查組織機構、各項制度，審查管理人員、專職質檢員、特種作業人員所持有的資格證、上崗證等方面的情況。5.25.2 施工方案的審查施工方案的審查重點審查施工方案，從以下幾個方面進行審查：施工方案的編制、審查和批準是否符合規定程序。施工方案是否充分考慮合同規定的條件、施

17、工現場條件、相關規范的要求，突出了“質量第一、安全第一”的原則。施工方案是否有針對性，施工單位是否掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。施工方案是否有可操作性，施工單位是否有能力執行并保證工期和質量目標，該施工方案是否切實可行。施工方案采用的技術方案和措施是否先進適用，技術是否成熟。質量管理和技術管理體系、質量保證措施是否健全且切實可行。安全、環保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規定。5.35.3 進場材料質量控制和檢驗進場材料質量控制和檢驗進場材料及構配件必須具有出廠質量證明書，質量不得低于國家現有標準的規定。進場材料的材質、規格、型號、質量應符合設計文件的規定，并應按國

18、家現行標準進行外觀檢驗，不合格者不得使用。及時對所用材料進行標準試驗，堅持材料使用前的質量控制，施工過程中的材料質量控制及檢查驗收。通過見證取樣的方式對應進行檢驗的材料實行質量控制。材料檢驗單位必須是國家認可的機構，或者是建設單位指定的國家認可的機構。5.45.4 工程質量控制工程質量控制嚴格執行設計要求、規范要求。檢查施工單位在施工過程中是否執行了設計、規盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-8范要求。按照工程實體質量形成過程分為施工準備、施工過程、竣工驗收三個時間階段進行控制。按照工程實體形成過程中物質形態轉化，分成對投入的物質資源質量控制；

19、施工過程中物質資源轉化成工程產品所影響質量的因素、環節的控制。加強對工地試驗、工序間交接、驗收的檢查，要求試驗、檢驗的原始記錄齊全，數據真實可靠。加強對施工狀態的觀察，加強施工測量的監理；加強現場試驗、檢測的見證監理。及時完成工序完結后的檢查驗收，經檢查合格后方可進行下一道工序，凡經檢查不合格的工序，必須進行整改，使其達到要求。按照規范要求加強檢驗批、分項、分部和單位工程的驗收。6.6. 主要質量控制點主要質量控制點6.16.1 本工程質量目標的分解：單位工程中的分部工程基本均包括：樁基礎；主體結構；管道設備安裝；建筑電氣儀表安裝等多個分部。6.26.2 結合本工程項目的實際情況，以及施工中各

20、工序的質量水平對工程最終質量影響的重要程度對質量控制點的級別劃分為三個級別：A A 級：級：重要、關鍵工序（包括隱蔽工程）的質量控制點和停監點。通常是指在施工過程或工序施工質量在其后的檢驗或試驗中不能充分得到驗證的特殊過程或特殊工序。由業主代表、監理工程師、承包人有關人員共同檢查確認并簽證。否則，不得進行下道工序施工。B B 級：級：較重要部件或工序施工質量控制點和見證點。由監理工程師、承包人專職質檢人員共同檢查確認并簽證。C C 級：級：一般要求的質量控制點。由承包人質檢人員自行檢查。專業監理工程師可根據工程具體情況進行抽查。盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套

21、工程 監理實施細則-9本工程施工質量控制點如下：（各控制點應符合設計要求和規范要求,允許偏差符合要求。）序序 號號類類 別別控控 制制 點點控控 制制 內內 容容1A設計交底設計中的特殊要求，施工中應特別注意的問題和材料選用等2A施工圖會審施工圖存在的問題得到澄清3B進場材料檢驗、復驗合格證書，檢驗報告，材料規格、材質符合設計要求4A施工組織設計審查施工工藝、技術措施、質量保證措施，施工進度，施工機具、HSE 要求等5A樁基子分部驗收（停監點）施工資料、現場地基、樁位、樁基強度等驗收6A工程開工（停監點）各項準備工作已落實、會簽已完成7A測量定位坐標、高程、軸線定位8A地基驗收定位、標高，驗收

22、，隱蔽9B基礎施工模板工程、鋼筋施工、混凝土施工、10B回填土密實度、分層、夯實11A基礎驗收（停監點）坐標、高程、軸線定位、外形尺寸、強度12B鋼筋綁扎、模板安裝驗收13 A混凝土剪力墻結構驗收軸線定位、外形尺寸、驗收、隱蔽14C主體結構導流墻砌體結構砂漿配比，磚墻中心線、垂直度、砂漿飽滿度，預留孔洞軸線、垂直度15A主體結構驗收（停監點）軸線定位、外形尺寸、驗收、隱蔽16B交工技術文件、竣工圖交工技術文件數據準確、會簽齊全、質量評定資料完善、初評合格盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-1027A土建中交驗收（停監點）各單位工程、分項工程、分

23、部工程驗收合格7.7. 監理工作方法及措施監理工作方法及措施7.17.1 質量控制監理工作方法及措施質量控制監理工作方法及措施7.1.1認真審核施工單位提交的施工組織設計、方案，特別是重點部位、關鍵工序的施工工藝，以及質量保證措施和施工通病的防止措施，并在實際施工過程監督實施。7.1.2在施工前，盡快熟悉設計文件，對設計要求做到心中有數。并督促施工單位做好圖紙自審，組織好圖紙會審，把設計中存在的不清楚或模糊的問題，在施工前解決好，保證施工中不因圖紙問題而出現停工或返工現象。7.1.3根據本專業施工特點、施工工序、施工中的薄弱環節制定質量控制點。在制定質量控制點時，應將質量控制點的質量要求說明清

24、楚。質量控制點檢查表提交一份給業主，以便業主對監理工作實施的監督，同時也提供一份給施工單位，以便遵照執行。7.1.4工程質量的事前控制加強材料、配件進場的質量檢驗收，側重檢查涉及安全和使用功能的材料和配件，杜絕因工程材料而造成工程質量的事故。由于本工程隱蔽工程較多，如鋼筋隱蔽、預埋隱蔽、基礎隱蔽、土方回填等，所以必須做好隱蔽前的檢查，要求施工單位在隱蔽前必須報驗，凡未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員拒絕簽認，并要求施工單位嚴禁進行下一道工序的施工。做好作業人員上崗資格審核。從事施工的電焊工、電工、機械操作、起重、測量等人員，必須持證上崗，并在施工前，應將其資質證書提交監理審核，監理工

25、程師檢查核實。要求施工單位施工前編制完成應該編制的施工技術措施和方案，報審后及時審查，4事前控制施工質量和程序。7.1.5工程質量的事中控制應對施工人員、機械設備、施工材料、施工方法及工藝、施工環境條件、施工狀況進行檢查，檢查是否處于良好狀態；是否符合保證工程質量的要求，若發現有問題應及時糾偏并加以控制。測量放線、基礎施工、混凝土澆筑、鋼結構安裝、設備吊裝、屋面防水、室內外盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-11裝飾等均是本工程的關鍵部位或關鍵工序，在其施工過程采取巡視、平行檢驗或旁站監理多種監理手段，確保關鍵部位和關鍵工序的工程質量。工序檢查

26、。監理工程師必須要求施工單位的質檢人員按照批準的工藝流程和工序檢查程序，每道工序完工之后首先進行自檢，自檢合格后報監理工程師進行檢查認可。上一道工序未經檢驗認可，后道工序不得進行。7.1.6質量事故處理方法當出現質量事故時，監理工程師應及時、全面收集有關的資料，并判斷其嚴重程度。對可以通過返修或返工彌補的質量問題應及時簽發監理工程師通知單，責成施工單位寫出質量問題調查報告，提出處理方案，填寫監理工程師回復單報建設單位和監理工程師審核、批復處理方案，監理工程師應對處理結果重新進行驗收。當質量問題影響下道工序和分項工程的質量時，監理工程師應及時將質量事故情況報告總監理工程師，并要求施工單位采取防護

27、措施，寫出質量問題調查報告。在處理質量事故和不合格品時嚴格執行業主關于質量問題處置程序不合格品控制程序。7.27.2 進度控制監理工作方法及措施進度控制監理工作方法及措施7.2.1 進度周期檢查法：監理工程師應認真審核施工單位提交的施工進度計劃，重點檢查可行性，保證計劃能夠執行，并在實際施工過程中周期性的進行檢查監督實施。 7.2.2 進度報表統計法：在工程實施過程中，指令施工單位及時報告施工進度，對施工進度及時分析、統計，及時糾正進度偏差。7.2.3 進度控制的具體措施包括組織措施：建議施工單位增加工作面、組織多個施工隊、增加施工時間、增加施工人員和機械，組織搭接作業和平行作業。技術措施：建

28、議施工單位改進施工工藝和施工技術、縮短工藝技術間歇時間。經濟措施：建議施工單位建立獎罰機制。加強協調的措施：與建設單位協調改善外部配合條件、勞動條件等。7.37.3 投資控制監理工作措施投資控制監理工作措施7.3.1 經濟措施方面：加強工程計量的合理性、準確性。只對工程量清單中的全部項目、合同文件中規定的項目、工程批準的變更項目、合格的工程項目進行計量。7.3.2 技術措施方面：對設計變更進行技術、經濟比較，嚴格控制設計變更。盤錦北方瀝青股份有限公司 40 萬噸/年加氫尾油異構脫蠟裝置及配套工程 監理實施細則-127.3.3 合同措施方面：加強工程索賠的控制。公平、公正地處理工程延期、工程變更

29、、工程費用等索賠。7.47.4 HSEHSE 控制監理工作措施控制監理工作措施7.4.1 審查施工單位的 HSE 管理體系。7.4.2 巡檢施工中 HSE 管理措施的落實情況。糾正施工中違反 HSE 的行為。7.4.3 監理例會中貫徹業主對 HSE 的要求。掌握施工現場 HSE 的現狀。7.4.4 配合專業 HSE 安全工程師，開展施工現場 HSE 管理、控制工作。8.8.旁站方案旁站方案所謂旁站是在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監理人員在現場進行的監督活動；巡視是監理人員對正在施工的部位或工序在現場進行的定期或不定期的監督活動；見證是由監理人員現場監督某工序全過程完成情況的活動。總監理工程師應安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業監理工程師應安排監理員進行旁站。監理人員應經常地、有目的地對承包單位的施工過程進行巡視檢查、檢測。主要檢查內容如下：1）是否按照設計文件、施工規范和批準的施工方案施工；2）是否使用合格的材料、構配件和設備；3）施工現場管理人員，尤其