1、2016年工作總結及2017年工作安排任丘市供銷社2016年11月23日2016年，市供銷社緊緊圍繞市委、市政府和上級社的中心工作，抓改革、上項目、織網絡，參與農村社會化服務，扎實推進各項工作，搭建了為農服務綜合平臺。全年預計完成商品購進10.1億元，同比增長7.8；完成商品銷售10.2億元，同比增長9.2；實現利稅340萬元，同比增長5。一、2016年工作總結（一）組建農業產業化龍頭企業，打造服務現代農業發展新模式。市供銷社豐澤苑安邦農業科技有限公司，積極參與農村土地流轉，與農業大戶、農民合作社做好對接，為他們提供耕、種、管、加、收全程化系列套餐服務。截至目前，該公司已在于村、青塔、呂公堡、

2、北漢等鄉鎮流轉土地1.2萬畝，建立了小麥育種、高產玉米種植基地。投資560萬元上馬了日烘干300噸糧食的烘干設備，新建了3000余平米的倉儲設施，今年以來，加工收購銷售小麥育種1500萬斤、玉米1800萬斤，為農民增收300萬元，打造了生產、加工、儲存一條龍的農業現代化服務模式，為供銷社參與土地流轉、推動農業產業化經營發揮了典型示范作用。（二）依托基層社，打造城鄉社區綜合服務新模式。投資80萬元，對呂公堡供銷社進行了改造新建，建成了一座占地300平米的便民綜合服務中心，為農民提供農技指導、農資供應、電子商務、農村產權交易服務咨詢、金融服務、保險業務、旅游和物流等項服務。該中心已成為全省供銷社系

3、統典型，被省社定為“任丘模式”，在全省推廣。（三）組建任丘市農村產權交易中心，打造農村產權交易服務新模式。今年6月，市供銷社注冊成立了任丘市農村產權交易服務有限公司，任丘市人民政府下發了關于組建任丘市農村產權交易監督委員會和農村產權交易服務有限公司的實施意見、關于農村產權抵押登記有關問題的意見以及12個農村產權交易規則，與市農業局聯合下發了任丘市農村產權交易管理辦法（農業部分），同時與林業局、金融辦就林權交易和林權貸款抵押登記等事項進行溝通、協商，決定將林權交易和林權貸款抵押登記納入任丘市農村產權交易中心交易平臺，并盡快以林業局、金融辦、供銷社的名義聯合下發任丘市林權交易和林權貸款抵押登記管理

4、辦法，進一步明確了任丘市農村產權交易中心負責全市農村產權交易和貸款抵押登記的職能。目前，已完成了與省農村產權交易中心的對接工作，任丘市農村產權交易中心、呂公堡農村產權交易咨詢服務平臺已進入運營階段，為全市農村產權交易搭建了一個架構清晰、制度規范、模式先進、信息聯動、風險可控的綜合服務平臺。（四）積極推動金融業務的開展，打造農村金融超市新模式。上半年，我們與省社金融信息技術有限公司實現對接，組建了任丘市金超信息技術有限公司，并與任丘建行華油支行簽署了戰略合作協議，雙方將利用各自資源優勢，攜手創新“村口銀行”服務模式，推動普惠金融服務開展。目前，新組建的呂公堡、石門橋、出岸供銷社金融超市已經運營，

5、主要服務業務：ATM機服務區（含POS機和轉賬電話）、保險統籌、農村產權交易、電子商務、農村產權交易咨詢、旅游和物流等項服務業務，并與建行合作推出“供銷一卡通”，已辦理“供銷一卡通”3000余張，農民群眾就近就可以辦理存取款和轉賬業務，解決了農村金融服務“最后一公里”的問題。（五）抓好市鄉（鎮）農民合作社聯合社建設，引領農民合作組織的發展，提高農民組織化程度。我們依托基層社，通過入股、業務帶動等方式，吸納轄區內注冊的農民合作社加入，積極組建鄉鎮供銷農民合作社聯合社。目前，已吸收120家農民合作社加入到聯合社,入社社員達到8000戶。鄉鎮農民合作社聯合社積極推動農村土地流轉，為農民合作社提供產前

6、、產中、產后服務，已流轉土地1萬余畝，建立了小麥、玉米、棉花、西瓜、果品種植基地，為農增收200余萬元。今年10月份，市社組建了任丘市供銷農民合作社聯合社，發揮了對農民合作經濟組織的指導、服務和帶動的職能。（六）引進現代營銷方式，打造“網上供銷社”。我們與全國總社“e家電子商務平臺”、“八方聯采”、“云供銷”等各類知名電商企業合作，與省社電子交易中心對接，依托供銷社線下實體網點資源，培育發展農村電子商務企業和網上終端，組建了任丘市供銷社電商交易有限公司，打造“網上供銷社”，為市民提供日用消費品、生產生活資料、農產品銷售等項購銷服務，創造了安全、便利、實惠的大眾消費環境。（七）抓好農資、食鹽、煙

7、花爆竹、日用消費品網絡建設，構建覆蓋全市的農村現代流通服務體系。以豐田生產資料公司為龍頭，發展農資連鎖經營業務，與中農、省農等50余個廠家建立了合作關系，代理農資名優品牌100余個，引進經營資金4000萬元，在全市建成了150家農資農家店，形成了覆蓋全市的農資銷售網絡。預計全年銷售化肥5萬噸、農藥300噸、農地膜200噸、籽種100萬斤，農資市場占有率達到80%以上；以鹽業公司為龍頭，依托全市856個食鹽銷售網點，全力做好食鹽供應工作。同時，任丘市供銷社鹽業行政管理所加大了鹽政執法力度，今年查處涉鹽違法案件90余起，沒收私鹽23噸，凈化了鹽業市場，確保市民吃上放心鹽。全年銷售食鹽4870噸，工

8、業鹽1600噸，在全省縣級市名列前茅，任丘鹽業公司被列為全省千噸食鹽儲備庫；以土產公司為龍頭，在全市布設了120個煙花爆竹零售網點，所需商品全部實行統一進貨、統一配送、統一價格，滿足了市民的需求，全年銷售各類煙花爆竹總值1200余萬元。按照“小超市、大連鎖”的經營格局，每個基層社都建成了日用消費品、農資超市，發展村級服務社168家，為市民提供了質優價廉的商品，確保了農村消費安全。（八）實施“旗幟供銷”工程，為綜合改革提供強有力的組織領導。我們按照筑牢農民合作經濟組織中的黨組織陣地，農村現代流通網絡終端中的黨組織陣地，農村社會化服務組織中的黨組織陣地的總要求；建立黨組織承諾制度、黨員承諾制度和群

9、眾監督制度，大力實施“旗幟供銷”工程，著力加強基層黨組織建設，黨員干部全部投身到改革第一線，全系統187名黨員全部亮明身份，“佩標”上崗，亮出了旗幟，做到了改革工作與黨建工作統一部署，黨員領導干部與普通黨員統一要求，經濟效益與黨的建設一同考核，抓陣地、建網絡、促銷售、發展農合組織、助農增收，充分發揮了黨組織的核心堡壘和黨員的模范帶頭作用，為供銷社綜合改革提供了動力支撐。（九）抓好安全生產、信訪穩定工作，確保社會穩定。我們成立了信訪穩定工作組和群眾工作室，配備專職接訪人員，耐心細致的做好職工的思想工作，把問題和矛盾化解在基層，杜絕了越級訪，保持了系統穩定；層層簽訂安全生產責任書，建立安全生產應急

10、預案，實行安全生產“一票否決”，完善各項安全管理制度，定期深入基層進行安全生產隱患排查，杜絕了各類事故的發生。（十）認真開展“兩學一做”學習教育，匯聚推動供銷事業發展的正能量。我們認真落實市委的部署，積極開展了“兩學一做”學習教育，突出加強黨員干部隊伍的先進性教育，錘煉作風硬、勇擔當的干部隊伍，營造了一心一意謀發展、凝神聚力干事業的濃厚氛圍，為做好新時期供銷社工作提供了組織保障。二、存在的問題市社機關是參照事業單位管理的部門，無事業機構登記證，無法辦理代碼證，影響了正常工作的開展。建議:認真落實滄州市委、市政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見（滄發【2016】18號）文件精神，盡快解決落實

11、好供銷社機關性質、人員編制、經費等問題。三、2017年工作安排（一）認真落實滄州市委、政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見。一是全力推進供銷社綜合改革，力爭在創新組織架構、完善經營服務體系、打造農民合作組織體系、加快基層社改造與發展、做大做強社有企業、創新管理體制等方面取得較大進展，在服務“三農”的進程中做出更大貢獻。二是積極爭取省、市、縣級財政對新網工程、農民合作社、社區綜合服務中心、金融服務等綜合改革專項資金的支持。三是積極爭取項目用地支持。當前，重點解決好區域性農資配送中心、基層社改造等項目建設用地問題。（二）抓好鹽業體制改革。按照股份制企業改革的思路，打破大鍋飯，實現社企分開，建立

12、現代企業制度，使企業與新的鹽業經營管理體制相適應。（三）抓好農村產權交易市場建設。認真落實中央辦公廳、國務院辦公廳印發關于完善農村土地所有權承包權經營權分置辦法的意見，搶抓農村土地確權和土地流轉進入高峰期的有利時機，與農業局的土地仲裁服務大廳并網辦公，與各鄉鎮、辦事處、開發區土地流轉工作實現有效對接，為“三農”提供土地流轉、產權交易、抵押登記、資產評估、抵押融資等系列化精準服務。（四）抓好項目建設。一是大力度推進招商引資，推動供銷大樓重建工作。二是引進現代營銷理念，推進大型現代化農資配送中心建設，打造輻射周邊縣（市）的大型區域性農資配送中心。（五）扎實穩妥推進農村合作金融業務，為農民提供全方位

13、的金融服務。一是抓好資金互助社建設。在試點成功的基礎上，依托鄉鎮農民合作社聯合社組建社員資金互助社，解決農民合作社社員融資難的問題，力爭2017年建成4家試點單位。二是抓好金融保險業務。依托人保公司多種險種的優勢，積極開辦壽險、財險、車險、農業險、農業特色保險等保險業務，力爭全年統籌車輛達到450輛，統籌金額110余萬元，財產統籌額80余萬元。三是抓好小額貸款公司經營業務，積極為農民、農民合作社及其他新型農業經營大戶提供融資支持。四是抓好金融超市建設。積極發揮任丘市金超信息技術有限公司的作用，利用供銷社的組織體系和經營服務網絡，通過與銀行、保險等機構和部門協作，搭建農村金融服務平臺，解決農村金

14、融服務“最后一公里”的問題。（六）抓好農民合作社聯合社服務體系建設。一是借鑒外地“支部+村委會+農民合作社”三位一體的經驗，領辦協辦農民合作社。到2017年底，實現農民合作社覆蓋50%以上行政村。二是結合基層社實際，推廣呂公堡鎮供銷農民合作社聯合社模式，到2017年底，基層社全部建立農民合作社聯合社，打造“農民合作社+鄉鎮農民合作社聯合社+市農民合作社聯合社”的農合組織發展新模式。（七）創新企業管理機制，組建資產運營中心，實現社企分開，履行出資人職能，社屬企業全部建立現代企業制度，提升社會經濟效益，促進社有資產保值增值。（八）大力推動土地流轉，建立供銷社農業示范園區。一是充分發揮任丘市豐澤苑安

15、邦農業科技有限公司和鄉鎮供銷農民合作社聯合社的龍頭帶動作用，積極參與農村土地流轉。到2017年底流轉土地3萬畝；二是依托涉農龍頭企業、基層社和專業合作社，積極打造供銷社農業示范園區，為農民和新型農業經營主體提供耕、種、管、收、加、售等全程服務，推動農業適度經營，帶動農民增產增收。（九）采取政府支持、社會合作、自身造血等方式抓好空白鄉鎮基層社基礎設施的重建工作，延伸網絡終端。力爭利用1-3年的時間，完成鄉鎮空白點的重建工作，基層社覆蓋率達到100%。通過整合各類為農經營服務資源，增強服務功能，提升服務水平。（十）進一步完善農資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品、農產品五大流通網絡建設。積極參與政府主導的公益性、區域型或專業化農產品批發市場的建設與運營，在農產品消費批發環節發揮骨干作用，爭取政府控股的農產品批發市場交由供銷社運營、管護，構建覆蓋全市的農村現代流通服務體。（十一）積極實施“互聯網+流通”工程，打造“網上供銷社”。抓好任丘市供銷社電商交