1、第三方采購平臺調研2000年下半年，互聯網電子商務又出現了一些新現象，多個傳統企業聯盟推出第三方采購平臺、多家行業垂直ASP也在首推自己的供應鏈服務。電子商務應用的新舉措給IT硬件、軟件、網絡以及IT服務提出了新需求。 第三方采購平臺是以互聯網為中介，集合在同一垂直行業中的買方和賣方，促使和達成采購交易的中立交易場所。第三方采購平臺不同于買方或賣方所主導的交易平臺，其管理和運作完全獨立于企業，不受任何采購商或供應商的影響和操控。交易場所具有獨立性，平臺只有依賴這種獨立性才能確保交易和相關業務信息的高度保密，避免強勢買賣方對采購平臺的操縱、通過信息的不平等獲取所造成的不公現象。傳統貿易市場的資訊

2、欠缺造成了低效率的采購，而第三方采購平臺通過利用互聯網迅速集合分散大量信息的功能，更加準確地反映市場的供求情況和關系，同時協助買賣雙方達致最佳的采購/銷售績效。 此次調研依據第三方采購平臺與傳統經濟主體的關系把現有的網站分為4類，并在此基礎上進行比較分析。報告的第一部分分析網站在11月份的運營狀況，包括注冊用戶增長率、上線用戶增長率和成交額增長率；報告的第二部分分析網站的服務質量保證體系，包括對對遵循國際標準的態度以及采取的行動、與應用咨詢專家進行深入合作的現狀及困難、軟件實施隊伍的建設以及與用戶IT人員的關系、網站的開放性以及第三方應用軟件的應用狀況；最后就網站對市場培育的重視程度、用戶對網

3、站的信任危機做了簡單考察。 在報告中每一個調研項目的結束部分，易觀公司都具體分析了電子商務平臺Application的變化給IT硬件、軟件、網絡以及IT服務帶來的影響。 主要內容 11月份注冊用戶增長率分析； 11月份上線用戶增長率與成交額增長率綜合分析； 網站對聯合采購的支持以及聯合采購現狀； 在軟件技術管理方面，網站遵循國際標準的現狀； 在應用咨詢方面，網站與應用專家深入合作的現狀； 網站在實施隊伍建設方面的現狀； 網站采用第三方應用軟件的現狀； 網站在市場培育方面的進展； 用戶對網站信任程度的現狀； 研究方法： 1調查方式：業務主管訪談 2調查時間：2000年11月27日12月10日 3

4、調查持續時間：30分鐘 4調查樣本：20家提供公共采購平臺的電子商務網站 5調查目的：了解中國第三方采購平臺的運營現狀和發展策略 主要發現 從與傳統經濟運營主體關系的角度，第三方采購平臺可以分為四大類：傳統行業經濟主體網絡化的網站；垂直服務行業經濟主體的網站；跨行業提供電子商務解決方案為主的網站；提供電子采購增值服務的ISP。 11月份網站注冊用戶數相對于10月份呈現緩慢的增長趨勢； 注重標準化的網站在初期注冊用戶增長較快；注重標準兼容的網站需要6個月左右的培育準備期； 市場得到充分競爭的行業注冊用戶增長較快； 操作簡單易行，服務收費低廉最能迅速吸引用戶； 11月份各網站上線用戶數呈現均衡增長

5、趨勢，成交額增長差異拉大； 傳統行業經濟主體網絡化的網站上線用戶增長平穩，成熟的平臺成交額增長迅猛； 垂直服務行業經濟主體的網站上線用戶增長增長率在10%-15%之間，服務于零售業的網站成交額增加了2倍，表現出規模營銷的行業特征；電子行業成交額增長率較高的在10%，一些網站增長率停滯； 跨行業提供電子商務解決方案為主的網站上線用戶增長率在20%-120%之間，成熟的網站11月成交額增長保持在20%；新興的網站11月份成交額增長不足5%； 提供電子采購增值服務的ISP上線用戶數增長率在7%左右，成交額沒有增長； 80%的電子采購網站表明他們能夠支持企業實現聯合采購，用戶真正開始實施聯合采購的則集

6、中在傳統行業經濟主體網絡化的網站和服務零售業的垂直網站； 40%的網站表明正盡力讓自己的軟件開發管理去遵循相應的國際標準，加大了對管理規范化、國際化的投入；60%的網站表現出務實急用傾向； 傳統經濟主體網絡化的網站與行業應用咨詢專家更容易建立深入的合作關系；其他類型的網站在應用咨詢上缺乏成熟的合作機制； 40%的網站在培訓用戶IT人員的同時向合格者頒發實施認證，以此來擴充自己的實施隊伍； 10%的網站表明，在服務內容上主要通過集成第三方應用軟件來滿足用戶需求，這類網站表現出運營策略的開放性、電子商務協作基礎架構的開放性；60%的網站主要依靠自己的開發隊伍來調整網站的服務應用，盡可能把應用做得具體而細致，以滿足不同用戶的需求； 30%的電子采購網站把當前的工作重點放在市場培育，其中20%的網站采用同業聯盟的策略來培育市場，10%的網站采用低介入成本與技巧、低服務費用來迅速拓展市場；個別不注重市場