1、創(chuàng)業(yè)團隊組建創(chuàng)業(yè)團隊組建第一頁，共19頁。說課大綱 本章節(jié)地位及作用2.本節(jié)課教學(xué)目的3.重點、難點分析4.教法、學(xué)法與手段5.教學(xué)內(nèi)容、過程 第二頁，共19頁。 創(chuàng)業(yè)基本知識 創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè) 創(chuàng)業(yè)機會識別與評價 商業(yè)模式開發(fā) 創(chuàng)業(yè)資源整合 新企業(yè)開辦和運營準(zhǔn)備 創(chuàng)業(yè)計劃制定一 本章節(jié)在該課程中的地位第三頁，共19頁。知識目標(biāo): 創(chuàng)業(yè)團隊的概念、創(chuàng)業(yè)團隊組建的模式技能目標(biāo)：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊組建的方法二 教學(xué)目的第四頁，共19頁。重點組建“你”的創(chuàng)業(yè)團隊難點創(chuàng)業(yè)團隊組建的模式三 重、難點分析第五頁，共19頁。講授 活動 討論 多媒體四 教法 學(xué)法 方法和手段教學(xué)方法和手段第六頁，共19頁。體驗聽課討

2、論課后作業(yè)學(xué)生學(xué)法設(shè)計四 教法、學(xué)法 方法與手段第七頁，共19頁。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊組建創(chuàng)業(yè)團隊組建的模式創(chuàng)業(yè)團隊的概念五 教學(xué)內(nèi)容和過程第八頁，共19頁。新課導(dǎo)入課堂內(nèi)容教學(xué)環(huán)節(jié)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊組建教學(xué)過程設(shè)計五 教學(xué)內(nèi)容和過程第九頁，共19頁。創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)2.1 創(chuàng)業(yè)團隊的概念2.2 創(chuàng)業(yè)團隊組建的模式2.3 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的組建第十頁，共19頁。2.1 創(chuàng)業(yè)團隊的概念創(chuàng)業(yè)團隊的概念創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊的定義：的定義：創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)團隊是指在創(chuàng)業(yè)初期（包括企業(yè)成立之前和成立早期）有一群是指在創(chuàng)業(yè)初期（包括企業(yè)成立之前和成立早期）有一群才能互補（分工）、責(zé)任共擔(dān)才能互補（分工）、責(zé)任共擔(dān)、愿

3、為愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗，并能而奮斗，并能做到做到利益讓渡利益讓渡的人所組成的的人所組成的特殊群體特殊群體。區(qū)別：團體、團伙、團隊區(qū)別：團體、團伙、團隊第十一頁，共19頁。團隊組建的兩種模式：團隊組建的兩種模式：先人后先人后“機機”型型先先“機機”后人型后人型怎樣組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊？怎樣組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊？ 先有團隊？先有項目？先有團隊？先有項目？2.2 創(chuàng)業(yè)團隊組建模式第十二頁，共19頁。高素質(zhì)人才的內(nèi)涵：正直、誠信 專業(yè)知識和技能忠誠、敬業(yè) 溝通技巧和能力團隊精神 學(xué)習(xí)能力 責(zé)任感強 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力追求卓越的品質(zhì) 身體素質(zhì)好意志堅強 心理素質(zhì)好 2.2.1 團隊組建高素質(zhì)德

4、才 兼?zhèn)涞谑摚?9頁。2.2.1 團隊組建高素質(zhì)某公司人力資源總監(jiān)對“德”、“才”的理解有“德”有“才”正品有“德”無“才”次品有“才”無“德”毒品無“才”無“德”廢品 由優(yōu)秀的人組成的團隊就一定是優(yōu)秀的團隊？“德”放首位，“才”是其次第十四頁，共19頁。團隊中必備中的三種人：領(lǐng)導(dǎo)管理型（管理者）技術(shù)研發(fā)型（技術(shù)者）公關(guān)溝通型（營銷者）2.2.2 團隊組建優(yōu)勢互補第十五頁，共19頁。2.2.3 團隊組建共同理念創(chuàng)業(yè)理念：團隊內(nèi)部共同，每個團隊不同創(chuàng)業(yè)理念中共同的東西: 凝聚力 團隊協(xié)作 考慮長遠(yuǎn)利益 價值創(chuàng)造 公平原則 誠信守法 第十六頁，共19頁。須制定的規(guī)章制度須制定的規(guī)章制度公司章程職責(zé)、職權(quán)、職務(wù)股權(quán)分配退出機制薪酬分配財務(wù)制度獎懲制度2.2.4團