1、建筑安裝工程造價管理中的問題與對策建筑安裝工程造價作為總造價的一部分，由于涉及的相關部門多、材料設備等技術含量高且易受新材料和新工藝的影響等緣由使得在對建筑安裝工程的造價進行管理時存在諸多問題。本文對于建筑安裝工程造價管理中存在的問題進行了分析，并提出相關對策。1 引言作為整個建筑工程造價的組成部分，安裝工程的造價由于受到多方面因素的影響而難以掌握。首先，安裝工程涉及的管理部門多，部門之間的協調和協作較難。其次，由于安裝工程所需材料和設備的技術含量高，而且新材料和新工藝的不斷消失使得建筑安裝工程的造價易受影響，而且往往會超出預算，難以掌握。而建筑安裝工程造價的不合理往往造成投資成本過高，也不利

2、于建筑安裝工程行業的進展，因此，筆者認為，有必要加強建筑安裝工程造價的管理，合理的確定建筑安裝工程造價。為此，首先需要了解建筑安裝工程造價的特點以及目前在建筑安裝工程造價的管理中存在的問題，在此基礎上，筆者結合實踐閱歷，提出相關的管理方法和對策。2 建筑安裝工程造價的特點建筑安裝工程造價具有以下幾個特點：(1)建筑安裝工程涉及到建筑的方方面面，不同的方面需要的材料也不同。因此，作為建筑安裝工程造價的第一個特點，就是它所涉及的材料種類繁多，而且同一種材料下又有很多的品種、品質、規格以及品牌等。(2)新材料以及新工藝的不斷更替。在現代社會中，新技術不斷的被開發并快速的應用使得各種新材料層出不窮，而

3、且更新極快，這給建筑安裝工程選用材料以及工藝帶來困難。例如，排水工程中，鋁塑和銅塑復合管、銅管甚至不銹鋼管等新型材料所漸漸的取代了鍍鋅鋼管，而各種智能電表和水表的應用使得傳統的電表和水表逐步被淘汰并退出舞臺。(3)在機械化水平不斷提高的現代社會中，現有的建筑安裝定額的相關標準的滯后使得安裝定額難以反映市場的真實價格，而且差距越來越大。(4)由于安裝工程中的暗裝以及暗敷較多，使得建筑安裝工程竣工后，其現場無法直接反映出安裝所用的全部材料及其品種和規格，造成偷工減料以及以次充好時有發生。3 建筑安裝工程造價管理中的問題3.1 造價合同的不規范、預算條款的不嚴謹合同以及預算條款作為嚴厲的法律文件，卻

4、經常由于編制人員的自身水平受限以及其他緣由，造成合同和預算條款本身的不規范以及不嚴謹，消失各種不該有的錯誤和偏差。比如，預算中的清單描述不完整造成原來應屬于預算考慮范圍內的項目再一次被列入造價，多收取工程費用。3.2 定額套用的隨心所遇造成實際費用與定額之間的偏差較大由于新技術、新材料以及新工藝的快速進展，建筑安裝工程的定額換算以及需要補充的項目愈來愈多。這就給某些安裝企業在定額套用時供應了造假的可能，即企業在定額套用時不是按定額本意進行套用，而是高標準、隨心所欲的套用，再加上缺乏相關的調查以及牢靠的數據，往往造成實際費用與定額偏差較大。3.3 工程量清單編制不合理造成造價的不精確這方面主要是

5、由于企業編制工程量清單時并未給出合理的施工設計造成的。由于在工程招標的時候，企業往往并未對于施工做出合理的組織設計，而此時需要企業拿出相應的工程量清單，這必定造成了工程量清單無法精確反映出真實的施工設計的需要，造成造價的偏差。3.4 信息不對稱造成的造價偏差隨著建筑市場的進一步開放，異地擔當設計以及異地施工的單位和企業越來越多，而由于企業不了解異地的相關費用標準以及相關政策，往往造成定額費用與實際費用的偏差。4 解決建筑安裝工程造價問題的相關對策4.1 加強施工預算管理加強施工預算管理，首先需要從整體動身，依據設計方案的實際需要以及企業的財務力量，做出合理的總投資預算，并對于工程的總造價進行合

6、理的定位。進一步的，需要對于施工中的各個部分所需預算進行管理，明確各個部分所需投入的資金。不過，需要留意的是，在對于預算進行管理的同時，肯定要確保工程的質量，不能以節省資金為理由而降低工程的質量。加強施工預算的管理，有以下的好處。首先，加強預算管理有利于保證資金得以平安使用，防止消失亂投資現象，避開資金使用的低效和無序等現象的發生;其次，加強預算管理還可以有效的杜絕工程施工中各種無謂的新增項目，確保資金不鋪張。4.2 信息化管理加強建筑安裝工程造價的信息化管理，需要從以下幾個方面著手： (1)強化建筑企業的信息披露制度，通過構建一個共同的信息網絡來約束建筑企業的相關行為，實現工程造價信息管理的現代化，提高建筑行業的整體水平;(2)合理開發各種工程造價的信息資源以提高信息的共享力量，同時確保信息的質量。通過建立全方位的信息服務體系，切