1、示范性幼兒園匯報(bào)材料示范性幼兒園匯報(bào)材料一、改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境.近年來，為了創(chuàng)設(shè)更好的育人環(huán)境，我園努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，多方籌措資金，共投資近220 余萬元，用于改造園舍，添置設(shè)施設(shè)備。1、外部環(huán)境的改造。近幾年，我園對南樓、中樓和北樓的門窗、地板、墻面進(jìn)行了全面的翻新整修，將南樓的旋轉(zhuǎn)樓梯改為寬敞的雙向的直梯，并整修、加高了陽臺欄桿、改修了樓道，徹底消除了安全隱患。再又，新建了教師備課室、教職工餐廳。今年上級撥款近40 萬元，新建了一棟三層樓。此外，還更換和添置了大型玩具、戶外攀巖墻，新建了戲水池、玩沙池，完善了幼兒多媒體室、游戲室、檔案室、科學(xué)探索室、兒童圖書室、音體室、美勞室

2、等，豐富了幼兒的活動(dòng)設(shè)施。2、內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。我園在改造外部環(huán)境的同時(shí)也加強(qiáng)了對內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。添置了鋼琴、空調(diào)、電子消毒柜、熱水器，更新了幼兒生活用品和衛(wèi)生設(shè)備，采用全套不銹鋼用具，對保健室、食堂燃?xì)庠O(shè)備進(jìn)行改造，改善了孩子的生活條件。我園還添置了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)和傳真機(jī)和全套多媒體設(shè)備，為每個(gè)班級配備了錄音機(jī)、電視機(jī)和10.DVD，為實(shí)現(xiàn)幼教現(xiàn)代化打好物質(zhì)基矗 二、科學(xué)規(guī)范管理，提高辦園水平。1、實(shí)行層次管理。我園園長一人，主管全盤工作。下設(shè)業(yè)務(wù)副園長一人，主管教學(xué)、科研、家長工作和青年工作; 后勤副園長一人， 主管衛(wèi)生保健和后勤服務(wù)和安全工作。園務(wù)委員會7 人; 各班班長共

3、7 人，實(shí)行層級管理。教育教學(xué)一條線：業(yè)務(wù)副園長教研組長骨干教師班級教師; 衛(wèi)生保健一條線：后勤副園長保健醫(yī)生各班教師、保育員及有關(guān)后勤人員。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團(tuán)結(jié)、目標(biāo)明確， 且分工具體、 職責(zé)落實(shí)， 相互能團(tuán)結(jié)協(xié)作、取長補(bǔ)短。目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強(qiáng)的管理隊(duì)伍。2、實(shí)行制度管理。(1) 完善制度，明確職責(zé)為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項(xiàng)制度，如園本教研制度、安全工作制度、家長聯(lián)系制度、各項(xiàng)考核制度、會議學(xué)習(xí)制度等。我園根據(jù)ISO9001 質(zhì)量管理體系，結(jié)合幼兒園實(shí)際情況，制定了各崗位人員的職責(zé)，并分發(fā)編印，組織大家學(xué)習(xí)，讓每個(gè)人都對自身崗位

4、的職責(zé)做到心中有數(shù)。2) 執(zhí)行制度保證落實(shí)根據(jù)各項(xiàng)制度，我園建立了相應(yīng)的檢查考核辦法，確保制度的執(zhí)行。 如對班組日常工作，制定了細(xì)致的分類檢查表， 從衛(wèi)生、常規(guī)和班務(wù)工作三個(gè)方面進(jìn)行考核。根據(jù)衛(wèi)生保健管理工作制度及其具體實(shí)施辦法，制定了具體詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的制度化、規(guī)范化。每月評選衛(wèi)生流動(dòng)紅旗班組。所有的考核結(jié)果與個(gè)人績效、年終評獎(jiǎng)掛鉤。這樣，一方面規(guī)范了管理，另一方面又調(diào)動(dòng)了教職工的積極性，增強(qiáng)了競爭意識。為了確保安全制度的有效執(zhí)行，我園不僅成立了以園長為核心，副園長、保健醫(yī)生、各班班長為成員的安全工作領(lǐng) 導(dǎo)小組，層層簽定安全責(zé)任書，而且有專門的安全巡查員，每天進(jìn)行

5、安全巡查并記錄，及時(shí)排除隱患，保證園內(nèi)大 型運(yùn)動(dòng)器械，水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教 育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習(xí)，還經(jīng)常以園或 班級為單位，采取多種形式對全園職工和幼兒進(jìn)行安全知識 教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。3、實(shí)行人本管理。為了使制度在執(zhí)行時(shí)發(fā)揮其最大的能量，我園遵循以下原則，實(shí)行了人本管理。(1) 遵循能級原則，做到人盡其才。針對不同老師的能力和特長安排工作，使員工能揚(yáng)其所長，體驗(yàn)成功感。(2) 遵循合理組合原則，做到 1+1>2。在進(jìn)行班級人員搭配時(shí)，努力做到老師之間性格互補(bǔ)、優(yōu)勢互補(bǔ)，產(chǎn)生強(qiáng)大的合力。(3) 遵循動(dòng)力原則，鼓勵(lì)超越自我。建立動(dòng)力

6、機(jī)制，從物質(zhì)和精神兩方面獎(jiǎng)勵(lì)員工，促使員工不斷進(jìn)步，超越自我。此外，通過豐富多彩的黨、工、團(tuán)組織活動(dòng)增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。如節(jié)假日的聯(lián)歡活動(dòng)、對生病職工的慰問和職工生日會等。三、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，煉就精良素質(zhì)。加強(qiáng)師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)。為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重的原則，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí) “三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，學(xué)習(xí)幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，努力培養(yǎng)教職員工對幼教事業(yè)的執(zhí)著、對孩子的愛心和對工作的熱情。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高，我園逐漸形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)娶愛崗敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織。示范性幼兒園匯報(bào)材料各位領(lǐng)

7、導(dǎo)： 你們好 !xx幼兒園全體師生員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎!xx 幼兒園創(chuàng)辦于1997 年 6 月 18 日，當(dāng)時(shí)的戴匯鎮(zhèn)的學(xué)前教育還是一片空白，學(xué)齡前兒童無處可去，在眾多家長的要求下，我們創(chuàng)辦了戴匯鎮(zhèn)第一所幼兒園：“ xx幼兒園”。現(xiàn)有 13 年辦園歷史， 常規(guī)開設(shè)3 個(gè)班級，入園幼兒90 余名。近幾年來，我園始終堅(jiān)持“依法治園、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、 求實(shí)創(chuàng)新” 的原則， 立足于“全面教育， 因材實(shí)教，培養(yǎng)個(gè)性，有效啟蒙”為辦園宗旨。全面推行幼教特色的素質(zhì)教育，使我園的保教工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展勢頭。我園以綱要 和條例 為指導(dǎo)， 認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)。堅(jiān)持依法辦園，依法治園，積

8、極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上規(guī)范化軌道，社會信譽(yù)不斷提高，生源急劇增加。在進(jìn)行常規(guī)活動(dòng)的同時(shí)，力求創(chuàng)新，深入實(shí)施素質(zhì)教育，努力打造特色與文化，辦園水平不斷提高。下面針對評估指標(biāo)體系中涉及到的內(nèi)容，從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡略匯報(bào)：一、辦園條件由于我園是在比較倉促、簡陋的環(huán)境下創(chuàng)辦的，典型的一師一班，教師是一名只有初中文化的教師，師資配備差， 課程設(shè)置也比較單一，只是“為了帶好孩子”式的幼兒園。面對這種現(xiàn)狀，我們逐步改善辦園條件，從幼兒教育入手， 對孩子進(jìn)行規(guī)范的、系統(tǒng)的學(xué)前三年教育。為了提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，現(xiàn)有 3 名骨干教師， 均在蕪湖電大 學(xué)前教育大專班學(xué)習(xí)。唯

9、一不足的是由于當(dāng)初未按幼兒園設(shè)計(jì)，室內(nèi)、外面積不足，但我們合理安排，所有用房都最大限度地發(fā)揮了作用。1、各功能室的內(nèi)部配置以基本滿足教學(xué)和活動(dòng)需要進(jìn) 行配備：教室內(nèi)有電視機(jī)、VCD、電子琴，并配有標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、電腦、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，保健室配備了兒 童稱、必要的常用藥品，以備緊急處理幼兒輕微外傷。廚房配有液化氣灶、 電水壺、 碗櫥、抽油煙機(jī)、 消毒柜、 冰箱等。2、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面，我們堅(jiān)持環(huán)境育人，整個(gè)園內(nèi)的圖畫、文字都體現(xiàn)兒童特點(diǎn)，既美化環(huán)境，又有教育、提示作用。既綠化美化了環(huán)境，又培養(yǎng)了幼兒的勞動(dòng)技能，激發(fā)了幼兒認(rèn)識自然，探索自然的興趣。二、常規(guī)管理。因園舍限制， 現(xiàn)在只開大中小三個(gè)

10、班，其中大班35 人， 中班 30 人，小班27 人。我園開園之初就加強(qiáng)了章程建設(shè)， 并傳達(dá)到了每個(gè)教職員工，要求每個(gè)工作人員按章程的要求做好自己的工作。1、我們實(shí)行的是園長負(fù)責(zé)制，園長主持常務(wù)工作，重大事情協(xié)商解決。2、計(jì)劃、總結(jié)各種制度較全，制度立足本園實(shí)際，可操作性強(qiáng)。為加強(qiáng)過程管理，我們實(shí)行定期或不定期檢查， 確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。制度的制定采用從下到上、再從上到下的辦法，充分體現(xiàn)了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。3、有固定資產(chǎn)帳和明細(xì)帳，并實(shí)行年度清查制度。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參考南陵縣教育局民辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)工山鎮(zhèn)中心小學(xué)確定。保教費(fèi)450 元/ 學(xué)期。4、檔案有專人管理，專柜存放，材

11、料分類、歸檔科學(xué)合理。三、安全衛(wèi)生。1、我園制定了安全管理制度和衛(wèi)生保健制度等。安全和衛(wèi)生保健由專人負(fù)責(zé)。園長是第一責(zé)任人，全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實(shí)行全程監(jiān)督，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是室外活動(dòng)，每個(gè)區(qū)域均有教師在場，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)并做好記錄，重大事故啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。所幸的是自辦園以來從未發(fā)生過大的安全事故。2、餐飲方面。 所購食品均有購物憑證， 保證食品安全。幼兒天生好動(dòng)，不知深淺，老師不可能同時(shí)照顧到每一個(gè)孩子，所以對孩子進(jìn)行安全教育，讓他們自己樹立安全意識尤為重要。為此，我們開設(shè)了安全教育課、教育孩子基本的告訴安全方面的常識。遇到突發(fā)事件怎樣保護(hù)

12、自己。(09年7月22 日，就有一名幼兒在南陵與家人失散，后與城西派出所聯(lián)系，她能報(bào)出xx 幼兒園的名稱與地址，由城西派出所民- 警安全送回幼兒園。)3、健康檢查方面。我們重點(diǎn)把了“兩關(guān)”，一是嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有正規(guī)醫(yī)院出具的體檢證明和防疫手冊。 ; 二是嚴(yán)把教職工體檢關(guān)，全園教職工均有健康證明書。師幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次。4、幼兒按衛(wèi)生防疫部門的通知及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃免疫，并查驗(yàn)幼兒的防疫手冊。堅(jiān)持晨午檢，并填好記錄，值班教師每天開窗通風(fēng)，定時(shí)消毒。園長定期不定期對班級的衛(wèi)生和消毒進(jìn)行抽查。秉承“教孩子學(xué)會做人，教孩子學(xué)會生活， 教孩子學(xué)會學(xué)習(xí)，教孩子學(xué)會創(chuàng)新”的辦園宗旨，

13、一切教育活動(dòng)圍繞著培養(yǎng)幼兒行為習(xí)慣和激發(fā)學(xué)習(xí)興趣而展開。教育活動(dòng)符合幼兒特點(diǎn)，讓孩子在玩中學(xué)，學(xué)中玩。5、在開學(xué)前期，我園于駕駛員簽訂車輛安全責(zé)任書， 寧停一分不搶一秒，樹立安全第一的意識，并取得南陵縣中小學(xué)生接送車輛資格。6、為了校園安全，我園于 5 月份安裝了監(jiān)控探頭與防盜門窗，并進(jìn)行來訪人員登記制度， 嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入園內(nèi)。四、社區(qū)與家長工作1、為取得家長 對我們工作的支持，每學(xué)期召開一次家長會，了解家長對我們的意見和建議。 每年舉行 “慶六一” 文藝匯演，利用一切機(jī)會與家長溝通。 08 年 5 月 22 日，我園發(fā)起向汶川災(zāi)區(qū)小朋友獻(xiàn)愛心的活動(dòng)，小朋友們都能踴躍捐款，借此機(jī)會教育孩子們“

14、幫助他人、奉獻(xiàn)愛心” 。10 年4 月 7 日，我園組織了大班的孩子們?nèi)スど仅纬蔷蠢显嚎赐麪敔斈棠?! 現(xiàn)在的孩子都是“小皇帝” 、“小公主”。幾乎是衣來伸手飯來張口，讓他們感覺尊敬老人是一種幸福! 讓大家分享我們的快樂也是一種幸福! 小朋友們省出自己的零食， 有牛奶、水果、上好佳還有棒棒糖呢，有的爺爺奶奶可能還沒有吃過棒棒糖吧! 教育他們“尊老愛老”是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。對幼兒進(jìn)行各種隨機(jī)教育。2、每學(xué)期開學(xué)前安排教師到新入園幼兒家去家訪，仔細(xì)了解其性格、愛好、習(xí)慣、監(jiān)護(hù)人等一些重要信息，并做好記錄，為孩子入園做好充分的準(zhǔn)備，同時(shí)也大大縮短了孩子適應(yīng)幼兒園集體生活的時(shí)間，確保了孩子們的身

15、心健康。3、在園幼兒經(jīng)過不同時(shí)間的教育都有不同的發(fā)展，具體表現(xiàn)在懂禮貌、講衛(wèi)生、能自理、會合作、愛探究。五、自評與整改。總之，我們十分重視這次評估定類活動(dòng)，從自查到整改都認(rèn)真地對待。盡管我們園舍有限，但我們辦好幼兒園的決 心很大，我們已于XX 年元月向工山鎮(zhèn)政府遞交了要求重建 xx 幼兒園的報(bào)告，準(zhǔn)備在戴匯建一所XX個(gè)平方，具有現(xiàn)代化的農(nóng)村幼兒園。( 現(xiàn)已在審批過程當(dāng)中) 。擴(kuò)大規(guī)模， 緩解生源無法容納的壓力，徹底改善辦園條件。十幾年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持下，在幼兒家長的幫助下，我園堅(jiān)持 以幼兒園工作規(guī)程 、幼兒園管理?xiàng)l例和幼兒園教育指導(dǎo)綱要為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持以“一流的教學(xué)加一流的保獎(jiǎng)為工 作方針

16、，無論在硬件建設(shè)還是在教學(xué)、保健與管理各方面都有了質(zhì)的飛躍。今天我園全體教職工以飽滿的熱情投入到幼教工作之中，我們期盼各位領(lǐng)導(dǎo)對我園的工作給予更多的指導(dǎo)! 謝謝!衛(wèi)生管理制度1總則1.1為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例的要求，特制定本制度。1.2集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2門、窗、玻璃、鏡子、柱子、

17、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等） ：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆

18、放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理） ，

19、墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生： 每天營業(yè)前提前 10 分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后 5-10 分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4管理考核4.1實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣 0.5 分，超市外每處扣 1 分。4.2

20、集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。衛(wèi)生管理制度1總則1.1為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例的要求，特制定本制度。1.2集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等） ：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、