1、水泥 2013 年上半年工作總結* 公司緊緊圍繞集團公司全年安全工作總體目標，認真貫徹執行國家和集團公司的方針政策，積極開展企業安全生產標準化達標工作和企業安全文化建設工作。不斷提高公司的安全管理水平，把公司安全生產工作落到實處。一、安全工作的措施為了確保公司的安全生產，我們結合公司的實際情況，主要從以下幾個方面入手，強化公司安全生產管理。（一）強化思想認識。為進一步落實公司安全生產責任制，公司與各部門、車間負責人簽訂了安全生產目標責任書 ，并要求公司各級負責人深入基層， 落實公司各種安全生產管理制度和安全操作規程，進一步降低事故的發生率，有效防范安全生產事故的發生。（二）突出安全防控重點。為

2、了有力的進行防空，公司年頭特制定了 * 水泥公司 2013 年度安全隱患排查計劃，對公司重點防控部位和重點防控人員進行重點監控。此外加強了現場管理，嚴格堅持安全周檢制度，先后開展了各種專項安全檢查，針對性強，覆蓋面廣。特別是對重點部位和以前沒有檢查到的薄弱環節，實現縱到底、橫到邊，不留任何死角，確保檢查質量和效果，實現了安全隱患閉環管理。切實維護職工生命財產安全，確保公司安全平穩的生產。（三）嚴格進行 “三違 ”檢查。對公司出現的三違現象絕不手軟，以“鐵面孔 ”對安全、 “鐵手腕 ”抓安全、 “鐵心腸 ”保安全，行動上做到真抓、真管、真干、真落實。公司上半年杜絕了輕傷以上事故， 共查處 “三違

3、”現象 38 人次，于去年同期相比三違現象減少 20 起。對檢查出的安全隱患，指定負責人，限期整改，對整改不力的部門和負責人進行嚴肅處理。 上半年共檢查安全問題135 項，安全隱患 2項，下發整改指令137 份，檢查記錄159 份，消除安全問題113 處，安全隱患 2 處，整改到位率達83.7%。（四）強化治本。對公司可能出現安全生產事故的設備進行安全評估，力爭使設備做到本質安全。公司不斷完善各種規章制度，逐步建立起安全生產長效的管理機制，在注重預防的基礎上，強化本質安全管理，做到安全生產管理無漏洞。（五）加強安全宣傳教育工作，增強職工安全生產意識。有效組織公司職工進行安全知識培訓。組織學習集

4、團公司和龍力公司的各項安全管理制度，學習安全生產管理知識，學習應急處置預案，學習事故預防的一般常識，進行事故案例分析，學習安全生產法律法規。并在 6 月份的 “安全生產月 ”活動中，先后發放宣傳彩頁 600 張，制作宣傳標語 200 塊，安全宣傳條幅 5 條，舉辦各項安全宣傳活動，并積極參加了省安委會舉辦的 “安全知識競賽活動 ”。（六）切實加強特種設備的監督管理。對公司內特種設備進行定期檢查，并對操作人員進行專業培訓，確保特種設備的安全運行。（七）組織安全應急演練。為了減少公司的安全事故，公司特制定了 * 水泥公司 2013 年度應急演練計劃，并在 6 月 19 日分別組織進行了預熱器突發事

5、故綜合應急演練和觸電事故應急演練。演練指導思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性；鍛煉了隊伍；增強了所有人員的憂患意識，普及了防災減災知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力。二、存在的問題（一）部分重點區域安全監管力度還有待進一步加強，工作中的薄弱環節和潛在的問題還比較突出，事故隱患排查有時不細致，仍然存在事故安全隱患。（二）安全宣傳教育力度還需加強，進一步提高全體員工的安全意識。三、下一步工作打算（一）進一步完善安全管理規章制度和事故應急預案。（二）進一步加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識，豐富職工的安全知識，建立公司的安全文化理念。（三）