1、腳手架事故應急預案（一）腳手架坍塌事故救援預案1、危險源與危險分析通過危險源辨識和風險評估，在生產經營過程中， 存在以下安全風險， 可能會導致發生腳手架坍塌事故。1.1安全風險1）腳手架承重超負荷：2）腳手架搭設不規范3）腳手架地基處理不牢固4）搭設腳手架的架管或扣件不合格5）大型腳手架沒有編制技術方案6）操作人員無證上崗1.2發生事故的條件1）腳手架放置的物料超過規定的重量2）腳手架搭設不規范沒有及時進行整改3）拆除腳手架時違規作業4）所用的材質不合格，或扣件滑絲5）大風大雨后沒有進行使用前的檢查6）非特種作業人員進行搭拆7）其他非自然災害的意外事件2、應急準備2.1 組織機構及職責1）項目

2、部坍塌事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、執勤人員2）坍塌事故應急領導小組負責全面領導項目突發坍塌事故的應急處理工作2.2 培訓與演練1）項目部安全員負責主持、組織全部每年一次按坍塌事故“應急響應”的要求進行模擬演 練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有 效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整、更新。演練評價各更新的記錄應予 保持。2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓2.3 應急物資的準備、維護、保養1）應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布2）配備的急救藥品、器械應以簡單使用的原則

3、，保證現場急救的基本需要，并可根據不同 情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。2.4 腳手架坍塌防治措施1）作業人員持證上崗且進行安全技術交底，腳手架驗收合格方可投入使用。2）對工程所用的相關施工材料進行嚴格把關，嚴禁不合格材料投入使用。3）加強模板作業技術方案呢的編制與審核，對模板支撐的剛度、強度進行復驗，嚴格控制 施工荷載，尤其是樓板上集中荷載不得超過設計要求。4）對大體積混凝土澆注作業過程進行重點監督檢查，派專人進行巡視，發現異常時及時報 告并進行處置。5）腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規定值，應對懸挑鋼梁后錨固點進行加固，鋼 梁上面用鋼支撐加 U形托旋緊后頂住屋頂。預

4、埋鋼筋環與鋼梁之間有空隙，需用馬楔備緊。 吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查，全部緊固，保證均勻受力。6）腳手架卸荷、拉結體系局部產生破壞，要求立即按原方案制定的卸荷拉結方法將其恢復， 并對已產生變形的部位及桿件進行糾正。7）大型腳手架必須編制技術方案，并加強日常的巡視檢查，對出現的變形或地基沉降等異 常情況及時采取應急措施。8）加強大風大雨后對腳手架使用前的安全檢查，對發現的地基沉降、立桿懸空等情況及時 采取補救措施。9）對獨立腳手架的拉結支撐加強日常巡視，發現異常情況及時督促進行整改。10）腳手架拆除時嚴禁非操作人員在腳手架上進行任何作業。3、應急響應3.1 防腳手架坍塌事故發生， 項目部成立義

5、務小組， 由項目經理擔任組長， 施工員及安全員、 各班組長為組員，主要負責緊急事故發生時有條不紊的進行搶救或者處理，其他人員做協助工作。3.2 施工現場發生腳手架坍塌事件，由項目經理負責現場總指揮；發現事故發生人員首先應 該高聲呼喊，應急小組成員立即查看是否有人受傷，并設立危險警戒區域，嚴禁與應急搶險無關的人員進入；如事故嚴重應該立即上報公司的安全科，并請求公司啟動公司級應急救援預案。3.3 迅速確定事故發生的準確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等，以根據不同情況進行應急處置。3.4 按著救人優先的原則，且在保障人身安全的情況下盡可能地搶救重要資料和財產，并注 意做好應急人

6、員的人身安全。3.5 對未坍塌部位進行搶修加固或者拆除，封鎖周圍危險區域，防止進一步坍塌。3.6 如發生大型腳手架坍塌事故，必須立即畫出事故特定區域，非救援人員未經允許不得進入特定區域。迅速核實腳手架上作業人數，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，以便救人。3.7 現場急救條件不能滿足需求時，必須立即上報當地政府有關部門，并請求必要的支持和 幫助。撥才T 120急救電話時，應詳細說明事故地點和人員傷害情況，并派人到路口進行接應。3.8 在沒有人員受傷的情況下，應根據實際情況對腳手架進行加固或拆

7、除，在確保人員生命 安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。4、處理程序1）查明事故原因及責任人2）制定有效的防范措施，防止類似事故發生3）對所有員工進行事故教育4）宣布事故處理結果5）以書面形式向上級報告，包括發生事故時間、地點、受傷（死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。）（二）腳手架傾覆事故救援預案1、應急準備1.1 組織機構及職責1）項目部傾覆事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、執勤人員2）傾覆事故應急領導小組負責全面領導項目突發傾覆事故的應急處理工作1.2 培訓與演練1）項目部安全員負責主持、組織全部每年一次按傾覆事故“應急響應”

8、的要求進行模擬演 練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有 效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整、更新、演練評價和更新的記錄予以 保持。3）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓2.3應急物資的準備、維護、保養3）應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布4）配備的急救藥品、器械應以簡單使用的原則，保證現場急救的基本需要，并可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。2、應急響應1）各工長等人員協助生產負責人對現場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員， 最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現場救護工作，

9、如包扎、止血等措施， 以免造成重大傷亡事故。2）如有腳手架傾覆事故發生，按小組預先分工，各負其責，但是架子工長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，外包隊人員應協助清理有關材料，保證現場材料暢通， 方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。如事故嚴重立即上報公司安全科， 并請求公司啟動公司級應急救援預案。3、事故后處理工作1）查明事故原因事故責任人2）寫出書面報告，包括事故發生時間、 地點、受傷害人姓名、性別、年齡、 工種、受傷部位、 受傷程度。3）制訂或修改有關措施，防止此類事故發生4）組織所有人進行事故教育5）向全體人員宣讀事故結果及責任人處理意見（三）物體打擊事故救援預

10、案1、應急準備1.1 組織機構及職責1）項目部物體打擊事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、執勤人員2）物體打擊事故應急領導小組負責全面領導項目物體打擊事故的應急處理工作1.2 培訓與演練1）項目部安全員負責主持、組織全部每年一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演 練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有 效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整、更新、演練評價和更新的記錄予以 保持。2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓1.3 應急物資的準備、維護、保養1）應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品

11、、包扎紗布2）配備的急救藥品、器械應以簡單使用的原則，保證現場急救的基本需要，并可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用2、應急響應1）防物體打擊事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員、施工員、各班組長為組員，協助生產負責人做相關輔助工作2）發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊， 通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話120,向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，

12、重傷人員由水電工長協助送外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。3、事故后處理工作1）查明事故原因事故責任人2）寫出書面報告，包括事故發生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部 位、受傷程度。3）制訂或修改有關措施，防止此類事故發生4）組織所有人進行事故教育5）向全體人員宣讀事故結果及責任人處理意見（四）高空墜落事故救援預案1、應急準備1.4 組織機構及職責3）項目部物體打擊事故應急領導小組組長：項目經理組員：施工員、安全員、各班組長、技術員、質檢員、執勤人員2）高空墜落事故應急領導小組負責全面領導項目高空墜落事故的應急處理工作

13、1.5 培訓與演練1）項目部安全員負責主持、組織全部每年一次按傾覆事故“應急響應”的要求進行模擬演 練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有 效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整、更新、演練評價和更新的記錄予以 保持。2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓1.6 應急物資的準備、維護、保養1）應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷藥品、包扎紗布3）配備的急救藥品、器械應以簡單使用的原則，保證現場急救的基本需要，并可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用2、應急響應一旦發生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員， 項目經理撥打電話 120給急救中心，由土建