1、精選優質文檔-傾情為你奉上計算題： 假定某工廠只生產一種產品，本年度單位產品變動成本為6元，變動成本總額為84000元，共獲利潤18000元。若該廠下年度銷售單價不變，變動成本率仍維持本年度的40%。求：（1）預測下年度保本銷售量；（2）若下年度將銷售量提高15%，則可獲多少利潤？ 解：（1）變動成本率=b/p=40% p=15元 本年度銷售量=84000/6=14000件 固定成本a=（15-6）×14000-18000=元 下年度保本銷售量=/(15-6)=12000件 （2）利潤=（15-6）×14000×15%-=36900元附：我也不確定會不會考，老師當

2、時是特意解了解這題。另外，約當產量法、成本還原、變動成本法、固定成本法、追加特殊訂貨等知識著重復習。簡答題 附：紅色為老師修改過或補充過的題目，不表示必考，可理解為考試的概率大。成本會計 1、企業在確定內部各級成本會計機構之間的組織分工采用哪一種工作方式時，應考慮哪些情況？ 企業內部各級成本會計機構之間的組織分工有集中工作和分散工作兩種基本方式。企業在確定采用哪一種方式時，應考慮企業規模、組織機構的設置、成本管理的要求等。2、 費用按經濟內容劃分，具體可以劃分哪些費用要素？ 分為外購材料、外購燃料、外購動力、職工薪酬、折舊費、利息費用、稅金、其他費用如辦公費、差旅費、保險費等。3、 簡述費用按

3、經濟用途的分類。 一般分為原材料、燃料和動力、職工薪酬、制造費用、廢品損失五類。4、 成本分配方法的種類。 先進先出、加權平均、個別計價等方法5、 簡述企業可修復廢品及不可修復廢品損失歸集和分配的過程。 分兩種情況：第一，若設置了“廢品損失”賬戶單獨核算，將廢品損失歸集在該賬戶的借方，貸基本生產成本、原材料、應付職工薪酬等。分配結轉時，借原材料、基本生產成本合格品明細賬、其他應收款，貸記廢品損失。第二，不設置“廢品損失”賬戶核算，不可修復廢品：將其損失歸集到“基本生產成本廢品損失”賬戶借方；發生殘值時，借：原材料 貸：基本生產成本可修復廢品：將其修理費用直接計入“基本生產成本”，借：基本生產成

4、本 貸：原材料、應付職工薪酬等6、 怎樣計算在產品的完工程度（完工率）？1） 各工序在產品數量較少時，完工率=（前面各工序工時定額之和+本工序完成的加工工時）/產品的工時定額×100%2） 各工序在產品數量較多時，完工率=（前面各工序工時定額之和+本工序完成的加工工時×50%）/產品的工時定額×100%3） 全部在產品一律按50%作為各工序在產品的完工率。7、 生產費用在完工產品與在產品之間分配的方法有哪幾種？確定采用什么方法時應考慮哪些具體條件？答：有六種，分別為：1) 不計在產品數量法，當月末在產品數量很少或在產品成本很小時宜采用此種方法；2) 按年初數固定計

5、算在產品成本，采用此法的前提條件為在產品數量較少或者各月數量變化不大 ，同時，月初、月末在產品成本之間差額對于完工產品成本的影響不大 ；3) 月末在產品只計算所耗原材料費用，前提條件：在產品數量較多；各月之間在產品數量變化較大；原材料費用在產品成本中有較大比重；4) 約當產量比例法，采用的前提條件為：在產品數量較多；各月之間在產品數量變化較大；產品成本中各項費用所占比重相差不多。5) 在產品按完工產品成本計算，適用于月末在產品即應接近完工，或者產品已經完工，尚未驗收或包裝入庫的產品。6) 在產品按定額成本或定額比例計價法，采用此法的前提為各月在產品數量變化不大，各月消耗量比較穩定。8、 什么是

6、廣義上的在產品？包括哪些內容？如何進行在產品數量的核算？廣義在產品是指針對整個企業而言，沒有最終完工的在產品。包括：尚在本步驟加工的產品；本步驟已經完工轉入半成品庫的半產品；已經從半成品庫轉到以后各步驟進一步加工尚未最后制成的半成品。9、 簡述約當產量比例法的特點和適用范圍。 采用約當產量比例法應將月末在產品數量按其完工程度折算為相當于完工產品的數量（即約當產量），然后按完工產品產量與月末在產品約當產量的比例分配計算完工產品費用與月末在產品費用。適用于滿足這三個條件的產品生產：1、月末在產品數量較多，2、各月之間在產品數量變化較大，3、產品成本中各項費用比重相差不大10、 企業生產特點和管理要

7、求對產品成本計算的影響主要表現在什么方面？ 1、在產品成本計算對象的影響 根據不同的生產特點，成本計算也有品種、類別、批別、生產步驟等不同對象。 2、對產品成本計算期的影響在大量、大批生產中，產品成本計算期都是定期于每月月末進行，與產品的生產周期不相一致；在小批、單件生產中，完工產品成本的計算是不定期的，與生產周期相一致。 3、對完工產品和在產品之間費用分配的影響 在大量、大批生產和多步驟生產中，需要采用適當的方法，將生產費用在完工產品與在產品之間進行分配。 在小批、單件生產和單步驟生產中，不存在完工產品與在產品之間分配費用。11、簡化的分批法的特點是什么？適用范圍是什么？特點：（1）必須設立

8、基本生產成本二級賬戶；（2）每月發生的間接計入費用，不是按月在各批產品之間進行分配，而是先在基本生產成本二級帳總累計起來，在有完工產品的月份，才將其在各批完工產品之間進行分配，計算完工產品成本；（3）生產費用的橫向分配和縱向分配，都是利用累計間接計入費用分配率，到產品完工時合并在一起進行的。適用范圍：適用于生產周期比較長，同一月份投產的產品批數很多，而且月末未完工產品的批數也多的企業。 11、 什么是綜合結轉法？綜合結轉半成品成本的優缺點？ 綜合結轉法是將各個步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以“原材料”或專設的“半成品”項目，綜合記入各該步驟的產品成本明細帳中，而不是按成本項目計入。優點：1、

9、提供了半成品成本資料，有利于分析和考核各生產步驟半成品成本計劃執行情況。 2、半成品的實物轉移與費用結轉相一致，便于實物管理與生產資金管理的結合。 3、綜合結轉法計算的每一生產步驟半成品成本中，包括了所耗上一步驟半成品費用和本步驟加工費用，有利于各步驟的成本管理。缺點：1、成本計算工作量較大，核算工作的及時性較差。2、綜合結轉法需要進行成本還原。12、什么是成本還原？為什么要進行成本還原？ 成本還原是指從最后一步驟起，把本月產成品成本中所耗上一步驟半成品的綜合成本還原成直接材料、直接人工、制造費用等原始成本項目，從而得到按原始成本項目反映的產成品成本資料。 原因：采用綜合結轉分步法的結果，后一

10、步的產品成本中的絕大部分費用是上一步所耗半成品的費用，而直接人工和制造費用才是本步驟發生的費用，在產品成本中所占比重很小，這不符合產品成本構成的實際情況，不能在管理上據以從整個企業的角度分析和考核產品成本構成的實際情況，為此，應將綜合結轉出的產成品成本進行成本還原。 管理會計 1、簡述變動成本法與完全成本法在產品成本組成上的根本區別，并說明其理論依據。 根本區別在于變動成本法將固定性制造費用計入期間費用，完全成本法將固定性制造費用計入產品成本。變動成本法的理論依據是隨產量變動而變動的所耗計入成本，完全成本法的理論依據是與生產相關的耗費都應計入產品成本。2、 為什么本期生產量大于銷售量時，按完全

11、成本法所確定的凈收益大于變動成本法所確定的凈收益？ 因為按變動成本法計算，本期所發生的固定性制造費用全額從本期銷售收入中扣除；而采用完全成本法計算，在生產量大于銷售量時，產成品的期末存貨增加，它會帶走一部分本期發生的固定性制造費用，從本期銷售收入中扣除的固定性制造費用就不是全額了，所以，按完全成本法確定的凈收益大于變動成本法確定的凈收益。3、 簡述完全成本法與變動成本法各有哪些優缺點？完全成本法的優點：鼓勵企業提高產品生產的積極性；缺點：所計算的分期損益難以理解變動成本法的優點：（1）所提供的成本資料能較好的符合企業生產經營的實際情況，易于為管理部門所理解和掌握。（2）能提供每種產品盈利能力的

12、資料，有利于管理人員的決策分析。（3）便于分清各部門的經濟責任（4）簡化了產品成本計算缺點：（1）不符合傳統的成本概念的要求（2）所確定的成本數據不符合通用會計報表編制的要求（3）所提供的成本資料較難適應長期決策的需要4、 約束性和酌量性的固定成本各自的特點，分別有什么管理要求？ 約束性固定成本：屬于經營能力成本，一般在短期內難以作出重大改變，會在較長時期內繼續存在。為此，企業對這類成本，只能合理地利用其生產經營能力，提高產品產量，降低單位成本。酌量性固定成本：屬于抉擇性固定成本，其數額可以根據需要進行調整。要求管理當局在制定預算時認真決策，在保證不影響生產經營的前提盡量減少它們的支出總額5、

13、 貢獻毛益指標有何作用？它與利潤指標有何區別？ 貢獻毛益是反映各種產品盈利能力的一個重要指標，是管理人員進行決策分析的一個重要指標。貢獻毛益指標是企業銷售收入減去變動成本后未扣除產品生產的固定成本的一個指標，而利潤指標是銷售收入扣除總成本后的一個指標。6、盈虧臨界點以上的貢獻毛益是否就是利潤？為什么？答：是。貢獻毛益首先應該用于補償固定成本，補償固定成本之后的余額，才能用于為企業提供利潤。當銷售量在盈虧臨界點上，當期的貢獻毛益被固定成本剛好抵消。當銷售量在盈虧臨界點以上時，超出臨界點以上的貢獻毛益就是抵消固定成本后剩余的部分，即企業的利潤。7、“凡是虧損產品都應該停產，凡是單價低于單位完全成本

14、的訂貨都不應接受”，這種說法對嗎？為什么？若生產單一產品，如果虧損，必須停產。若生產多種產品，其中某一產品虧損，只要該虧損產品能夠提供貢獻毛益，不應停產。因為停產后，其負擔的固定成本轉嫁給其他產品而導致企業利潤總額下降。如果不停產，其貢獻毛益補償部分固定成本，能為企業增加利潤。說法不完全正確。當企業可以利用剩余生產能力生產追加訂貨時，只要單價高于單位變動成本，并能補償專屬的固定成本，便可接受訂貨。8、簡述編制全面預算的作用。1、有助于企業全體職工明確今后的奮斗目標和任務，使各部門、各環節的生產經營活動協調地進行，為完成企業總目標而奮斗。2、是控制企業日常經營活動的主要依據。3、是評價企業生產經營多個方面工作成果地基本尺度。4、對職工有激勵作用。9、全面預算體系的內容是什么？它們之間的相互關系怎樣？ 內容包括經營預算、專門決策預算、財務預算。各項預算之間相互聯系，前后銜接，形成了一個完整的體系。10、 責任中心分為哪幾種？不同類型責任中心的責任會計