1、鄭興永祥（新密）煤業有限公司施工管理制度鄭興永祥（新密）煤業有限公司生產技術科施工管理制度一、施工準備1、采、掘工作面開工前必須有礦總工程師批準的工程 施工設計圖紙和按公司下發標準格式編制的作業規程。礦井 的其它特殊工程，如大硐室開鑿、巷道維修、設備安裝、工 程收尾、巷道貫通、停風、停電、處理瓦斯、煤塵、水、火、 冒頂、回采工作面初采初放和放結束頂回撤等，要有礦總工 程師批準的安全技術措施。2、經總工程師批準的作業規程和施工安全技術措施， 由技術員負責對全體生產系統人員貫徹學習，參與學習人員 的簽字表必須與作業規程一并裝訂成冊，以備檢查。3、有煤與瓦斯突出、自然發火、水害威脅、沖擊地壓 的采、

2、掘工作面，要編制防治災害的專門安全技術措施。4、每個采、掘工作面，都要根據本煤層和鄰近采區的 地質測量和礦壓觀測資料，包括頂板來壓規律、下沉量、下 沉速度、壓力值等，確定采、掘工作面的頂板管理方法、支 護設計和方式，作為編制采、掘工作面的作業規程的依據和 內容。凡是沒有礦壓觀測資料和支護設計的作業規程，不得 審批。5、組織職工認真學習礦下發的技術操作規程，各工種 要按照應知應會的要求，經考試合格，方準上崗。二、施工過程1、施工區隊嚴格按照批準的施工圖紙、作業規程和安 全技術措施組織施工，確保施工工程符合設計和工程質量要 求，凡不按上述施工者，一律按“三違”論處，要追究采、 掘隊長的責任。主管副

3、礦長或副總工程師組織業務主管科室 每月至少檢查一次。2、當發現作業規程、安全技術措施與現場不符，難以 保證施工安全和施工質量，區隊技術員要及時修改補充完善 作業規程、安全技術措施，并認真貫徹落實。3、各生產業務科室要經常深入井下施工現場，及時準 確掌握施工動態，幫助區隊解決施工中存在的問題和困難， 確保施工安全有序進行。4、區隊干部和技術員認真組織現場施工工作，發現問 題和困難，要及時向業務主管部門和分管領導匯報。5、礦總工程師或主管副總工程師每季度組織有關業務 科室對礦作業規程編制、貫徹、執行情況進行抽查，將現場 與規程對號，查找不足，對于質量低劣脫離現場實際的采、 掘作業規程，要責令區隊長

4、和分管科室負責人負責，重新編 制和審查。6、采、掘工作面都要實施正規循環作業，提高單產單 進。采、掘作業規程的勞動組織和循環作業圖表，要采用先 進的工藝流程，經過科學測定，采用合理的勞動定額進行編 制。作業圖表應隨條件的變化及時修改，由礦總工程師審查 批準后實行。7、所有規程，都要有工程質量標準，主要工程配備專 職質量驗收員，其他工程配備專職或兼職質量驗收員，定期 或不定期進行檢查驗收工作。采、掘工作面必須實行由一線 監督員每班驗收；礦對區隊每月檢查 2 次；凡質量不合格的 工程要堅決重來，達不到質量標準的要扣除工作量和相應的 工資、資金。8、井筒、巷道、硐室的斷面不小于設計規定，保證運 輸、

5、通風和行人安全通行。巷道失修率不得超過規程規定。 凡因巷道、硐室長期失修造成停產或傷亡事故的，要追究主 管領導的責任。9、要加強井下通風和調度工作，要求所有采掘工作面、 主要硐室和重要車場都有完善的通訊設施，做到調度指揮靈 活及時。礦調度室必須做好當日各班安全生產記錄，并及時定期 召開生產調度會，平衡解決安全生產中的各項工作。嚴格入井人員管理，準確統計調度入井人數。10 、在礦井生產中造成的各類事故和人身傷亡（輕傷、 重傷、死亡）事故，要依據事故調查、處理暫行規定，建立 健全事故追查制度，做到原因分析清楚、事故責任明確、防 范措施切實具體。11 、礦領導干部必須經常深入采掘一線，下井次數要達

6、到礦井規定的要求。 要建立干部下井帶班制度和制定礦、 區、 隊各級干部深入采掘一線的規定。干部下井一定要掌握情 況，解決問題，不能走過場。發現工程質量不合格、 “三違” 現象和不安全隱患，必須當場制止，并提出處理意見。凡遇 到問題需要干部下井處理而未下井處理，以致發生事故的， 以及干部下井發現問題未提出處理意見或重大隱患沒有制 止而發生事故的，要根據情況進行追究和處分。三、施工驗收1、施工驗收分為月度驗收和工程完工驗收。2 、每月 1 號、 16 號，由礦長組織相關部門和區隊對施 工工程進行驗收，對符合要求者出具驗收報表，經驗收人員 簽字后，交分管領導批準，作為結算工資的依據。3、單項工程施工

7、完工后，由分管領導組織相關單位進行 驗收，確保主體工程和配套設施符合規定，方可拆除施工設 備，撤離施工隊伍。4、沒進行驗收的和沒通過驗收的工程，不得投入使用，不得結算工資或費用附件一：工程開工、復工許可制度 附件二：工程質量旬檢查、月驗收制度 附件三：工程質量驗收責任追究制度 附件四 : 實行工程質量終身負責制 附件五 : U 型可縮棚巷道工程質量檢查評定表 附件六 : 錨網索噴巷道工程質量檢查評定表 附件七 : 工字鋼梯形棚巷道工程質量檢查評定表 附件八 : 掘進文明生產標準及評分記錄表鄭興永祥（新密）煤業有限公司生產技術科附件一:工程開工、復工許可制度1、為確保井下各個地區施工時的安全，在

8、各個工程施 工前必須由生產技術科根據實際情況，合理設計和編制作業 規程及安全技術措施。2、經礦領導及相關科室的負責人會審簽字后，并由總 工程師提出審批意見后，方可由生產技術科工程技術人員下 發作業規程或安全技術措施。3 、施工區隊的施工人員經過學習規程（措施） ，經過簽 到后，再填寫施工地區的開工通知單。4、開工、復工通知單必須上報到生產礦長和總工程師。 經過簽字許可后，再通知施工隊方可按相應的技術措施（作 業規程）進行施工。5、井下所有施工，必須有規程（措施）和開工通知單， 嚴禁無規程（措施） 、無計劃施工，否則，將追究相關責任 人。5、復工地區必須對原規程、措施進行重新貫徹學習并簽字。6、

9、開工、復工必須制定切實可行的專項措施。7、復工前，首先對復工地區的頂板、支護、有害氣體、 水害等進行全面檢查，對存在的隱患及時進行處理。經有關 部門驗收，確認無隱患后，方可復工。8、對停工密閉的巷道，首先由通風隊制定排放瓦斯措 施后，方可現場拆除密閉，排放瓦斯。附件二 :工程質量旬檢查、月驗收制度1、實行現場動態質量達標驗收法，一線監督員負責檢 查填寫每班的工程質量達標記錄，原始達標記錄存檔備查。 一線監督員必須在現場親自填寫，實行動態管理。2、每月 1 號、 16 號由礦長組織，由各科室、區隊負責 人配合 ,按照安全質量標準化及考核評級辦法進行驗收， 驗收人員必須對驗收結果進行認證簽字。3、

10、回采工作面必須拉線打柱，柱距、排距、采高、上 下安全口支護，采面支架管理嚴格按照規程規定執行。 支柱左右成排， 上下成行， 梁頭對齊， 頂底板平不出現臺階， 支架不下沉，清凈浮煤，掏凈老塘煤，保證采面高、寬、平、 直、凈。4、煤巷掘進頭必須嚴格按照中、腰線施工，掛線架棚， 規格斷面達到規程要求，梁頭、柱腿在一條直線上，嚴 禁有明有暗，頂底板平整不出現臺階，幫頂背嚴背實，杜絕 空幫空頂，撐木打齊，抬木均勻擺布。5、開拓巷道必須嚴格按照中、腰線施工，規格斷面質 量達到規程要求，堅持使用臨時支護，杜絕空幫空頂。6、具體規格質量要求參照各自施工地區的作業規程要 求進行驗收，各單位嚴格按照規程和專項措施

11、要求的規 格質量施工。7、每月月底根據驗收結果，綜合評定各區隊工程質量等級8、驗收原始記錄必須存檔保存。9、出現質量事故必須由生產技術科及時召開事故分析 會，并寫出事故分析報告。對有關責任人員提出處理意見， 做到防患于未然。10 、各個采掘區隊長、班組長、一線監督員切實負起責 任，把質量標準落到實處，堅決杜絕麻痹、撮合，重生產輕 質量思想。附件三 :工程質量驗收責任追究制度為加強礦井工程質量管理，強化責任，職責分明，特制 定工程質量驗收責任追究制度。1、工作地區必須成立工程驗收小組，全面負責本區的 井下工程質量管理和驗收工作。2、工作地區的工程質量驗收原始記錄必須有驗收人員 和施工人員簽字，并

12、存檔備案。3、驗收原始記錄必須有專人妥善保管，在工程服務期 間內不得丟棄或遺失，以便出現工程事故進行查實。4、主管部門和領導要定期和不定期對所負責區域內的 工程質量進行檢查，發現問題及時提出整改意見。5、施工單位對主管部門和驗收人員查出的質量問題和 質量隱患，必須立即整改，否則因質量問題而導致事故發生 或影響正常安全生產時，直接追究施工單位和負責人的相應 責任。6、對于在施工期間出現質量事故和服務期限內暴露工 程質量問題，由生產技術科負責組織，主管領導牽頭，職能 科室參與，進行認真追查分析。根據分析結果，對責任人、 施工單位、主管部門做出相應的處理辦法，并制定出行之有 效的整改措施。7、因工程質量問題導致重大事故的按上級文件規定執 行。1 ）、對區隊工程質量獎罰按礦井質量標準化達標有關 文件執行。1002 ）、各單位參檢人員無故不參加驗收的每次罰款 元。3 ）、區隊驗收員每班不在現場填寫工程質量達標表或 填寫虛假數據的發現一次罰款 100 元。4 ）、現場作業人員不按照標準施工或不知道規程規定 具體施工標準的，立即停止工作。5 ）、對檢查出的問題依照關于加強井下現場頂板管 理的處罰辦法諸條進行處罰。6）、達到公司規劃的質量標準化等級，將按照公司文 件對有關人員進行獎勵。附件四 :實行工程質量終身負責制為嚴格工程質量管理體制，牢固樹立“百年大計，質量 為本”的安全理念，所