1、采掘工程管理制度一、采掘工程施工必須制定采掘工作面作業規程和安全技術措 施。二、采掘工作面嚴格執行規程，無規程、無安全技術措施不得開 工。三、采掘工作面作業規程是生產建設作業的準則， 不得違章指揮， 不得違章作業。四、采掘工作面在開工前，必須先行貫徹作業規程，具體由技術 員負責，進行技術培訓。五、作業規程的制定， 由技術員根據作業地點的實際情況負責編 制，經礦長，總工程師等審批簽發。六、作業規程的修正：作業規程或安全技術措施必須符合實際， 執行過程中， 需修改時， 由技術科執行深入調查研究后重新編制 或部分內容的修改，修正后要重新貫徹。七、工程驗收：采掘工作面的規格質量要班班進行檢查監督，發

2、現問題及時解決， 施工中嚴格遵照井巷工程標準辦事， 月末組織 現場驗收，驗收合格后報生產礦長。八、通風瓦斯檢查，要設專職人員配備必要的檢測儀器，班班要 認真填寫記錄，嚴格執行巡回檢查請示匯報制度。九、要保證井下作業人員有足夠的風量， 避免循環風、 串聯通風， 井下主要設備和地點要設置瓦斯標牌。十、局扇位置安全合理，防止風筒接頭漏風，保證漏風率不超過10%。十一、全礦需有通風系統，合理分配風量，盡量避免過多的風流 調節。十二、嚴格執行瓦斯檢查制度， 檢查地點和檢查次數按安全規程 有關規定嚴格執行。十三、臨時停工地點，要保證局部通風機經常運轉，不準停風， 廢巷要封閉防止瓦斯積聚或發火。工程安全質量

3、檢查驗收制度一、工程安全質量檢查制度：對掘進工程質量實行隊長領導， 技術員負責的辦法， 技術員必須 按掘進作業規程的要求定好各種技術數據， 及時測量給點， 安全 檢查員要隨時對工程質量進行檢查， 發現質量問題及時處理， 使 采掘工程質量必須達到采掘作業規程的要求。二、工程安全質量驗收制度：1、日常質量驗收：技術員對自己負責的區域的工程質量要隨時 進行驗收，發現質量問題及時處理，驗收每次要有記錄，并報告 給技術主管。2、技術組聯合驗收：技術組要定期組織全部技術人員聯合進行 驗收，以便及時發現問題及時處理。3、礦綜合驗收：每項工程完工后，礦要組織有關人員對工程進 行一次全面的整體驗收， 驗收不合格

4、的要限期整改， 合格后填寫 驗收單，有關人員簽字。掘進工程質量管理制度第一章、掘進工程質量管理制度 一、掘進隊各作業面的生產班必須配備專職質量驗收員 一名，技術員負責對驗收員進行技術質量要求的交底，并對 工程質量負責，不配備專職驗收員的單位視為質保體系不健 全，在工程進度驗收中扣除延米工資含量。驗收員必須是由 經過質量標準培訓的人員擔任，工作中必須秉公辦事，實事 求是，對不負責，謊報數據、涂改原始記錄者根據情節輕重 每次處以 50100 元的罰款，并追究隊長和技術員責任，不 合格部分由施工單位限期返工。二、質量檢查和驗收：在每月上、 中、下旬進行三次全礦質量標準化檢查驗收 中，由礦主管掘進領導

5、牽頭，生產辦生產組主管掘進人員與 駐礦安監站、生產指揮中心等有關人員共同對掘進工作面工 程質量檢查驗收和考核，對檢查中發現的危及安全和質量的 問題及時在現場安排掘進隊處理，掘進隊不處理，檢查人員 有權責令其停工；對檢查中發現的一般質量問題，升井后及 時以書面形式告知掘進隊，責令其限期整改完畢，否則，給 予掘進隊領導和責任人進行處罰。按要求對掘進工程進行質 量標準化考核，將每月工程質量標準化考核結果（月考核結 果等于上、 中、下三旬得分的平均值） 報駐礦安監站。 同時， 每月月末，按工程質量檢查情況給掘進隊出具工資結算單， 出現工程質量不合格的情況對其掘進進尺進行相應扣除或 罰款。此外，生產組分

6、管該區域掘進管理的人員負責其日常檢 查和技術指導工作，掘進機掘進工作面日常質量檢查管理辦 法如下：（一）巷道掘進質量：1、掘進機掘進工作面出現巷道寬度有中線時0-150mm、無中線時 -50-200mm 的允許誤差范圍內，如有不合格進尺， 按不合格進尺計入，月末在工資結算單上進行不合格進尺扣 除。2、激光中心線的安設和移設由地測站測量人員進行實 施，掘進隊班組長必須在每班開工前檢查激光的準確性，檢 查其是否穿過中心線或坡度點，若出現偏差，可由當班班長 進行調整， 難度大時，可及時通知駐礦地測站測量人員調整， 必須及時調整到符合要求后，方可施工。如造成激光中心線 偏移，致使掘進巷道出現方向偏差

7、, 應視偏差的幅度、長度 以及偏差原因，對掘進隊當班班長、驗收員以及駐礦地測站 放線人員追查責任并進行罰款處理， （罰款額度以偏差巷道 的長度 * 每米工資單價為基準）并要求及時進行補救處理， 同時，月末在工資結算單上將該段巷道按不合格進尺計。3、錨桿機司機必須班班探頂煤，并在正常情況下每隔200m取一組頂板巖芯，將頂煤和巖芯揭露情況及時匯報質量驗收員和掘進機司機，掘進隊技術員必須及時掌握頂煤和巖 性等情況，留設厚度必須符合生產組的有關規定，一般留設 頂煤厚度不小于 400mm如在全煤厚 4.5m以上時，可在確保 頂煤厚度的情況下進行留底煤。嚴禁破頂煤、漏巖頂，如出 現此種情況，致使頂板出現離

8、層時，掘進隊必須及時進行加 強支護。否則視情節輕重，處罰 10005000 元。4、掘進巷道高度必須符合設計要求和質量標準，如因全煤厚度變薄，在留夠頂煤厚度后，必須對巷高不夠處進行 拉底至設計高度。 如掘進隊未按要求處理， 則對其進行處罰。 該區段按不合格巷道計，并處以一定金額的罰款（額度以巷 高不夠的區段長度為準，按每米 20 元標準進行處罰） 。如因 掘進隊施工質量原因造成超高（有腰線巷高0-150mm無腰線巷高-30-200mm），每米處罰20元。5、掘進巷道的聯巷和排矸巷與其正巷交岔口處頂板以平緩連接為宜，不得留設超過200mm的臺階。如出現一處大于200mm的臺階，必須在未架設錨桿前

9、進行掃頂。否則處罰 當班班長和掘進機司機各 50 元。6、用以放置充電設備的排矸巷口或聯巷口的跨度不得超過13m,其它單抹角的排矸巷口或聯巷口的跨度不得超過 9m每個抹角的面積不大于4m*4m對出現一處跨度大于此標準的巷口，處罰掘進隊當班班長和驗收員各 50 元，并責 令其限期盡快實施加強支護。7、掘進機掘進巷道成形差，每20m長度巷道范圍內頂、邦部共出現2處以上大于200mm的臺階，在20m長度巷道范 圍內底板在2米內出現高差大于150mm的搓板2個以上時， 處罰掘進隊當班班長和驗收員各 30 元。并責令其限期進行 整改。（二）巷道支護質量：1 、巷道支護所用的錨桿、樹脂、托板、金屬網、工字

10、 鋼等材料的材質、品種、規格、結構、強度必須符合設計、 作業規程及規范的規定。 如出現掘進隊材料員、 錨桿機司機、 驗收員必須對支護材料進行檢查。如出現材料質量問題，必須及時匯報礦生產組主管人員和礦主管領導。2、打錨桿時，必須按從外向里的順序進行，嚴禁隨意 少打或漏打錨桿。每漏打或少打 1 根錨桿處罰該隊 10 元 , 并 要求 24 小時內整改完畢。如在限期內未處理妥當，處罰該 隊隊長 200 元。3、 錨桿的錨固力和扭距不小于設計值的90%。如抽查錨桿的錨固力和扭距的合格率在60%以下時，則每次處罰該掘進隊隊長 400 元、技術員 200 元、該班施工和緊固錨桿的 人員 400 元。如抽查

11、錨桿的錨固力和扭距的合格率在 60%-80% 時，則每次處罰該掘進隊隊長 200 元、技術員 100 元、該班 施工和緊固錨桿的人員 200 元。如抽查錨桿的錨固力和扭距 的合格率在 80%-90%時，則每次處罰該掘進隊隊長100 元、 技術員 50 元、該班施工和緊固錨桿的人員 100 元。在以上 處罰的同時，必須進行限期整改。4、錨桿間排距必須符合 -100mm+100mm 的允許誤差，如抽查結果合格率為 80%及以下時，每次處罰該掘進隊 100 元，如抽查結果合格率為 80%-90%（不含 90%）時，每次 處罰該掘進隊 50 元。5、掘進機掘進巷道過斷層或頂板破碎帶時，必須及時 編制加

12、強支護的施工安全技術措施認真執行。如支護質量不 符合要求時，必須及時進行整改，否則給予 1000-5000 元的 經濟處罰。6、掘進機掘進巷道完工后，由掘進隊向生產辦提交竣 工報告和竣工圖。在竣工驗收時，由生產組副主任、生產組 主管人員、生產指揮中心、駐礦安監處、經營辦、掘進隊有 關人員共同進行現場檢查驗收，將存在問題進行現場整改或 以通知單形式當日下發于該隊，要求其限期整改。在井下檢查驗收后 3 日內，生產組必須向施工單位出具 竣工驗收證書或工程簽證單， 其上如實注明工程名稱、 地點、 施工時間、工程主要內容、工程量、質量驗收結果、參與驗 收人簽名等。安全生產責任制度安全責任制，即安全生產責

13、任制，是企業崗位責任制的一個重要組成部分。它是根據“安全第一，預防為主，管生 產必須管安全”的原則，綜合各種安全生產管理、安全操作 制度，對各級領導、職能部門、各有關員工在生產中應負的 安全責任作出的明確規定。3、安全責任制在整個安全生產規章制度中處于核心地 位，是一個中心環節，所有規章制度中的各種要求，只有通 過安全生產責任制，才能具體分解到各崗位的工人、各級領 導、各縱橫向職能部門及其工作人員身上。這種要求的具體 化，是各種規章制度得到貫徹執行的重要保證。4、因此，公司必須建立、健全各級領導安全生產責任 制、職能機構安全生產責任制、崗位人員安全生產責任制。5、公司各級領導安全生產責任制、職

14、能機構安全生產 責任制、崗位人員安全生產責任制。 ”祥見公司安全生產崗 位責任制匯編。安全目標管理制度為更好地把安全管理工作落到實處，開創安全生產新 局面，確保實現安全奮斗目標，特制定如下安全目標管理制 度，希望各級領導嚴格執行1、指導思想必須全面貫徹落實煤碳法 、安全生產法以及國家 和煤碳行業有關安全生產的法律、法規；堅持“安全第一、 預防為主”的方針，實行綜合治理，狠抓公司各項行之有效 的安全措施的落實；堅持做到以風定產、以產定員，不超能 力生產，杜絕各類重大事故，促進全公司安全狀況的好轉。2、奮斗目標（1）全年杜絕工亡和重傷事故的發生，輕傷人次不超 過 50 人次。（ 2）堅決杜絕水、火

15、、瓦斯、煤塵、頂板和重大機電、 運輸事故的發生。（3）采掘工程施工質量、機電運輸設備安裝質量、通 風設施構筑質量，必須消滅不合格品；掘進工作面必須使用 前探梁，嚴禁空頂作業；井下電器杜絕失爆；煤礦班組學習培訓制度為了不斷提高崗位班組員工的安全業務素質，建立 學習型班組，培養員工的實際操作能力，提高理論水平，特 制定班組學習培訓制度。一、本著學以致用的原則，不斷對班組成員進行有 計劃有目的的學習培訓，保證學習時間，提高學習質量，增 強學習的針對性和實效性，努力提高班組員工的理論和技術 水平，爭做學習型班組。二、班組長負責組織班組成員的培訓與學習，并負 責制定班組成員的學習計劃、學習內容、學習活動

16、時間、考 核辦法，監督和跟蹤學習活動的成效。三、培養員工愛崗敬業精神與不斷創新精神，開展 思想道德、誠信意識方面的教育。四、培訓員工對工藝流程的熟知，生產原理和設備 原理的了解。讓其明白“一清二熟三會四懂” 。一清：工藝 流程清；二熟：生產原理熟、工藝條件熟；三會：會使用、 會維護保養、會排除故障；四懂：懂操作、懂結構、懂用途、 懂性能。五、對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用前 要對崗位員工進行認真的培訓與學習。六、對新進員工、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。七、學習培訓采取多種形式，采取集中學習、自學、 培訓班、技能交流等方式進行，要充分利用周一、周三、班 前會時間進行學習，原則上不影

17、響正常的工作。八、要堅持理論聯系實際，學以致用，學習知識的理解與應用，解決操作過程中碰到的熱點難點問題。學習培訓制度為了進一步加強職工的日常安全教育培訓，提高職工業務技術素 質和安全自保互保意識， 養成按章作業遵章守紀的習慣， 區隊特制定 本制度。一、區隊充分利用班前會和安全活動日，認真組織職工學習規程、措 施、各類安全知識和礦有關安全規定。二、安全知識及業務日常學習時間：每周五學習：周二、周五三八制開工前會前 30 分、大班執行下午 4 點學習。每周一、三、四、六學習制度，下午 4 點，根據值班分管副隊長 值班情況，分工種培訓學習。三、學習記錄本： 要求必須做到職工人手一本， 由區隊統一購買

18、發放。四、學習記錄本封皮：必須寫明姓名及所在班組。五、學習記錄本的發放、保管：各班組應安排專人負責，按班組統一 建檔管理。職工不準將記錄本帶回家中，不準在記錄本上亂寫亂畫， 不準撕扯內頁，一經發現，每次罰責任人 10 元；丟失記錄本，每本 罰責任人 50 元。六、學習記錄：安全學習內容必須由職工親自記錄，不準他人代筆， 一經發現，每次罰責任人（包括代筆者） 10 元。七、學習記錄要求： 應按時間的先后順序記錄， 每次學習應注明時間、 班次、主持人、學習內容。工休或假期時，要在記錄本上注明。八、充分利用班前會時間，有針對性地對學習內容進行提問，復習 一周學習的內容，回答不正確者每人罰 10 元。

19、九、每日一題，由講課分管副隊長出題，職工應規范地記錄在學習 記錄本上，并認真作答。十、每月一評，由各單位根據職工本月參加安全學習情況和考試成 績，評出優秀、合格、基本合格和不合格，并以量化考核的形式將考 評，考評結果與工資掛鉤。十一、除去每周五學習時間外， 區隊組織各分管副隊長及班組技術 骨干進行不定期貫徹各工種安全操作規程和各個工作地點的作業規 程，照章作業，遵章施工。由講課人員制定備課本，根據實際現場施 工步驟及施工 危險源風險評價報告， 貼近現場的進行講座， 對自身遇 見一些設備問題進行總結， 并在講座期間進行交流學習。 制定講課人 員制定管理規定，講課人員必須按時進行業務知識講座，不得

20、遲到、 早退，發現一次罰款 10 元，如講課人員不認真、不負責，發現一次 工區進行罰款 50 元。十二、參加培訓學習人員進行學習后，由講課人員及隊技術員負 責出一份考試試題，考試分數及結果與工資掛鉤。參加培訓人員，在 講課期間不得大聲講話、不得接聽手機，手機一律打到振動及靜音。 如有違反規定，一次罰款 10 元。學習期間參加人員應規范地記錄在 學習記錄本上，并認真作答。十三、區隊在人才管理方面本著因地制宜， 根據工區及崗位實際需 要，對重點人選進行考查， 并制定民主評議、區隊管理人員評議方可 進行上崗培訓。安全生產自檢制度一、區隊自檢制度：班長必須在工作面中交接班， 交班時必須交清工作面的 情

21、況，班長隨時檢查，查出問題及時處理，區隊長要巡回檢 查，查出的問題必須立即處理，不能處理的向上級匯報。二、日常抽查制度：礦長及礦安全負責人不定期抽查。 安全生產付礦長每天 布置安全生產工作，每天入井不少于 1 次，每次檢查時間不 少于三小時，其他技術、安檢員跟班隨時檢查。三、自檢內容：整個生產系統內的采掘安全、采掘質 量、機電設備、運輸安全、一通三防、文明生產、三違現象 等。對檢查要做到六查：查上崗人員安全思想狀況、查安全 設施使用情況、查隱患、查勞動紀律、查工作面安全情況、 查安全工作落實情況。對查出的問題要邊整改邊處罰，對事 故隱患要停產整改。4、每次自檢檢查出的問題進行限期整改，整改限期

22、內 未將問題解決的，根據情節輕重處罰其主要領導100 500元。安全辦公會議制度l 、安全辦公會是煤礦安全管理的一個重要內容。每月 至少召開一次。2、安全辦公會必須由隊長、班 ( 組)長、機電、通風及 有關人員參加。3、安全辦公會必須要有專用記錄本，并要專人做好記 錄。4、安全辦公會所決定的問題，必須設專人負責定期解 決。5、安全辦公會的內容(1) 學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規定和指 示。(2) 聽取有關部門關于執行三大規程，落實安全技術措 施和安全管理工作的匯報，研究分析存在的問題，提出解決 的措施辦法，并落實到有關部門和人頭。(3) 對本單位發生的重大事故和未遂事故進行分析、討

23、論，處理事故責任者和嚴重違章人員。(4) 檢查辦公會原確定的事項落實情況。安全生產獎罰制度第 1 條： 各單位正職必須按規定參加安全辦公會議、 各 種專業工作會議和月度安全大檢查，因事不能參加的必須指 派一名副職參加，否則，對無故不參加者罰款 50 元/ 次，對 于各項會議落實的工作項目和安全大檢查查出的事故隱患， 各單位必須按規定整改，否則，對有關責任人予以 50100 元處罰，對有重大安全隱患而不及時整改的，對有關人員給 予 1002000 元處罰。由于落實整改不力而造成事故的，還 將追究有關人員的責任。第 2 條：嚴格考勤制度，按時上下班。凡遲到、早退的 對當事人罰款 20 元。特殊工種

24、、特殊崗位人員必須執行現 場交接班制度，否則，對當事人罰款 50200 元。第 3 條：全隊管理人員離開外出，必須向隊長請假，否 則，對當事人每次罰款 100 元。第 4 條：管理人員手機必須 24 小時開機，或通訊聯系 必須暢通，否則，每發現關機一次，罰款20 元。第 5 條：無故不組織職工開展安全活動日， 扣罰單位主 管領導 100 元；員工無故不參加安全活動日學習的，每人每 次罰款 50 元。第 6 條：有抓“三違”任務指標的人員，由隊長逐月考 核，作為安全獎勵和年終評比的依據之一。第 7 條：因交接班不清楚或派班時只布置生產不布置安全工作的，扣罰跟班管理人員 50100 元。第 8 條

25、：凡帶煙火下井或在井下吸煙者，罰款500 元 /次。造成事故的另分析處理。第 9 條：凡酒后下井或在井下喝酒者， 罰款 50100 元， 并罰款跟班管理人員和班長各 50 元。第 10 條：下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的，一次 罰款 50 元。第 11 條：管理干部不堅持跟班盯崗或掛牌不下井的每 次罰款 50 元，空班罰款 100 元。第 12 條：凡是咒罵、歐打、威脅和阻撓安監（檢）人 員執行公務的，給予 50500 元罰款；性質特別惡劣的，另 分析處理。第 13 條：凡對安監站下達的安全意見書拒絕按規定執 行的，處罰責任單位 50200 元，因特殊原因逾期不能解決 的安全問題必須及時書面

26、報安監站。第 14 條：井下燒焊沒有措施的，罰責任單位 50 元。造 成事故另分析處理。第 15 條：不按礦通知參加安全培訓或不參加事故分析 會的人員處罰 50 元，通知不到位的扣單位正職 100 元。第 16 條：為違章者說情推卸責任的，同樣給予批評教 育，直至處罰。第 17 條：不按規定組織本單位員工進行安全學習的，每次罰單位主要負責人 50500 元。第 18 條：區隊嚴禁錄用無任何有效證件的人員下井從 事井下工作，違者除責令其辭退錄用人員外，每錄用一人罰 款 500 元。第 19 條：所有人員未經礦安全培訓下井的每人罰款 500 元。第 20 條：特殊工種人員必須經培訓合格后持證上崗，

27、 并按規定期限進行復訓。違者罰款 50100 元。情節嚴重的 取消上崗資格。隱患排查制度為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實安全 生產責任制，加強各類安全隱患排查及整改工作，及時消除 事故隱患，防止事故發生，特制定本制度。一、隱患排查周期及內容（一）單位領導每周必須組織本單位區隊對分管范圍內 業務進行一次全面的隱患排查。（二）區隊每天對分管范圍內的事故隱患排查一次；（三）各班組每班對作業責任區域內的隱患排查整改一 次，并將排查整改情況報區隊。（四）各特殊崗位工種的作業人員每班接班后必須對所所 操作的設備和負責的區域進行一次隱患排查，并將排查情況 報區隊。二、事故隱患的分級及分類隱患排查

28、后，按事故隱患整改、解決的難易程度，將事 故隱患分為 D、C、B、A 四級。D 級：各工種崗位職工、每班跟班干部（班組長）現場 有能力解決而必須解決的隱患做到隱患整改處理不隔班。C 級：區隊有能力解決而必須解決的隱患，做到隱患整 改處理不過天。B 級：難度較大，區隊解決不了的隱患須交礦領導平衡解決的隱患，做到隱患整改處理不隔天。A級：難度大，區隊解決不了，須交礦協調解決的隱患，做到隱患處理不過周。三、隱患排查處理程序（一）區隊必須嚴格執行隱患排查及整改制度，并作為防 止重大事故的一項重要措施來抓， 按照分級排查， 分工負責， 分級管理的原則，把隱患排查及整改工作的責任落實到人， 促進礦安全生產

29、持續、穩定、健康發展。（二）對各類安全隱患要按照“立即整改，現場整改”的 原則進行處理，區隊必須嚴格執行隱患排查及整改制度，把 隱患排查及整改工作的責任落實到人，明確專人負責管理。（三）區隊各班組由跟班干部（班組長）每班必須對所轄 范圍內進行全面的隱患排查，要排查到每個作業地點，每臺 設備，對排查出的隱患指定專人負責整改，對危及安全生產 的要立即停產進行整改處理，并及時向隊進行匯報；對嚴重 隱患或當班整改不了的，當班升井后要上報到隊，由隊制定 整改措施，整改規劃，明確專人落實整改。四、隱患排查整改復查規定（一）隱患排查實行分級排查，分級負責，分級處理的原 則。（二）區隊必須建立事故隱患排查匯報

30、記錄、隱患整改處 理臺帳，隱患排查匯報記錄、隱患整改處理臺帳要安排專人 負責管理，執行事故隱患消號制度。（三）隱患整改必須堅持專人負責，專人驗收和驗收簽字 制度，確保整改落到實處。五、責任追究有下列情況之一的，按照有關獎懲辦法和責任追究制度，嚴肅處理（一）不認真進行隱患排查，不按要求進行整改的；（二）不如實匯報隱患排查及整改情況的；（三）不嚴格執行隱患排查及整改制度導致發生事故的；（四）有關記錄、會議紀要等資料丟失、損壞不全的等新工人培訓制度一、凡新到本礦從事井下工作的人員， 必須接受不少于48 小時的安全教育培訓。二、培訓人員要以中華人民共和國礦山安全法規定 的礦山企業對職工安全教育、培訓的

31、內容為主要依據，結合 我礦的各項規章制度，認真向新工人做詳細的講解。三、培訓達到規定的時間， 要由新工人準備去的班組安 排一名老工人， 帶領新工人入井實習工作。 入井實習工作前， 要對新工人進行安全技術規程貫徹。要簽訂以老帶新委托 書，直到四個月實習期滿為止。四、四個月期滿后，新工人要經過再次考核，合格后方 可獨立工作。五、必要時可由安檢隊派人帶領新工人到井下熟悉井下 的基本情況、巷道情況和避災路線。六、對沒經過安全教育培訓及安全技術規程貫徹的新工 人或培訓不合格人員，一律不準入井工作。入井檢身及人員出入井清點制度根據安全生產法 、煤礦安全規程 、煤礦安全監察條例和集團公司的規定，結合我礦實際

32、，制定本制度。（一）入井檢身制度1、井口檢身員負責入井人員的檢身，所有入井人員必 須無條件接受井口檢身員的檢查。2、對于不配帶礦燈、自救器，不穿腳靴、工作服或穿 化纖衣服的；對于攜帶火種、香煙和其他規程規定禁止 下井的物品，一律不準下井。3、對于不聽勸阻或者故意阻撓井口檢身員進行檢身的， 按違章處理，情節嚴重的交司法部門追究刑事責任。（二）人員出入井清點制度1、所有入井人員必須到井口考勤室進行投考勤牌登記， 以便礦調度室及時掌握入井人員總數。礦燈房也必須對領燈 情況進行登記。2、考勤室必須每天對每班的出勤情況進行統計，將統 計報表及時送交礦生產調度室等部門。3、入井人員升井后必須立即到考勤室領

33、取考勤牌、交 礦燈和自救器。4、各基層單位要進行認真的考勤，每天將本單位的出 勤情況和礦考勤室進行核對5、對于弄虛作假投牌不下井或下井不投牌的人員，一律扣出當天的工數，并罰款 50 元。班前會制度一、各班次必須提前 1 小時，在會議室由各區按時組織召 開班前會。二、班前會由主管隊長主持，安檢員、技術員以及本班次工 人必須全部參加。三、主持人在班前會上傳達上級的指示， 布置本區各掘進工 作面的工作，對職工進行安全教育，強調各崗位、各工種的安全 注意事項和安全措施。四、安檢員要從安全檢查角度對工人進行安全教育， 要求不 違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律。五、技術員要從技術管理角度， 安排布置本

34、區掘進工作面的 技術要求，強調技術安全措施。六、對不參加班前會的人員， 不準點名記工， 不準入井工作。七、主持人要認真準備班前會的會議內容， 做好班前會記錄。匯報制度1、實行每班三次匯報，特殊情況及中斷生產如溜子不 能常運轉、掘進迎頭地質變化等問題，必須及時匯報。2 、跟班副隊長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安 全、生產情況， 并在接班后一小時內向調度室匯報， 內容為： 現場情況、存在問題、處理落實情況、當班出勤情況及當班 工作計劃。3 、班中由跟班副隊長或班長匯報現場生產進展情況及 存在問題，處理了哪些問題。4 、交班前一小時由跟班副隊長或班長匯報現場安全生 產情況，還存在哪些問題，下個班

35、次應注意的事項等。并在 交班時將當班完成情況匯報調度室。5 、調度員要認真核對并記錄各單位的安全生產情況匯 報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領導，以便班前會 安排工作。6 、單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。7 、單位對上級領導、調度室安排的工作按時完成的在 完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進展情況以及 沒有按時完成的原因。8、班中進尺匯報：（1）班中進尺匯報要及時，在交接班前一小時內必須把本班進尺，準確的上報調度室，即早班 15：00 前、中班 23：00、夜班 6： 00 前。（ 2）驗收員匯報態度要認真，數字準確。如在規定時間 內不報進尺者，一次罰款 30 元，每月匯報的

36、進尺累計數與 技術科收尺數誤差超過 10的，每誤差一米罰款 10 元。9 、調度制度： （1）根據工作需要調度室將對特殊作業程序和特殊作業 地點進行重點調度（例如撤面、過斷層、新面安裝、頂底板 水等）。（ 2）各單位接調度室重點調度指令后，必須由隊長或現 場跟班隊長以書面形式向調度室匯報。匯報內容如下： 對重點開拓工程重點調度進尺情況以及是否有影響進 尺的因素，并有分析處理措施。 過斷層時，本班支護形式、地質條件是否有新的變化 以及存在的問題等。 頂底板有水時，本班涌水量的變化，采取的措施以及 存在的問題等。10 、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經查出，罰單位 主要負責人 30 元，罰責任人

37、50 元，情節嚴重的從重處理。交接班管理制度1、地面值班人員交接班時間為早 8:00 ；井下交接班時 間按作業規程規定執行。2、嚴格執行現場交接班：井下群體脫崗或未在現場交 接班，雙方班長每次各扣 100 元，工人每次扣 50 元（特殊情 況除外）。3、對于無故遲下、早上者，造成交班順延，對責任者 一律勾工處理。4、交接班無理取鬧、不服從跟班或質量員現場裁決， 每次扣責任者 50 元。5、接班后，發現上班遺留問題，追查不清時，一概屬 本班問題，責任不上推，由本班負責。6、交接班過程中發現材料丟失、工具箱被撬。由接班 班組負責， 經分析與上班有明顯責任， 株連上班扣款的 50%， 屬上班責任，隱

38、瞞過關加倍處罰。7、交接班方式，執行現場手拉手、口對口的交接，包 括移交工具、材料等，并認真填寫交接班記錄。事后出現的 問題以交接班記錄為準。凡不在現場交接班的責任方每人每 次扣 50 元，班長每次扣 100 元。8、掘進隊組交接班時， 工作面料場到掌面的文明生產， 工程質量必須達標，由質量員考核，并責令當班處理（各崗 位司機比照此條執行） ，否則質量員責令下一班處理 , 下一班 必須不扎不扣地完成，分數由上班出 , 質量員現場決定 , 否則 處以上一班 2 倍的處罰。10、當班發生的事故，本班必須積極處理，處理時間延 到下班，要認真交接 , 同時征得值班、跟班同意后，方可下 班。否則影響生產

39、的事故率累計在本班。11、各班在交班前要將本班的工作量在現場標清， 否則 減去一半工作量得分。管理人員下井帶班制度為嚴格落實執行國務院關于煤礦領導干部下井帶班作 業制度的規定，根據公司的要求，結合我礦實際，特制定本 制度。第一條 帶班職責（一）下井帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責 任，切實掌握當班井下安全生產狀況，加強對重點部位、關 鍵環節的檢查巡視，及時發現和組織消除事故隱患，并指導 現場人員安全作業。（二）當現場出現重大安全隱患或特殊問題時，及時組 織采取緊急處置措施，重點盯防，并立即向區隊和調度室匯 報。（三）及時制止違章行為，嚴禁違章指揮、違章作業。第二條 帶班要求（一）帶班時間

40、不少于 8 小時，與職工同下同上。（二）帶班人員升井后，要到信息辦填寫帶班記錄，寫 明上下井時間、地點、經過路線、發現的隱患及處置落實情 況。（三）安監處建立下井帶班檔案，每月牽頭組織考核， 并對領導干部帶班情況定期公布，接受群眾監督。（四）因特殊原因不能下井帶班的，必須經礦主要領導 批準。第三條 責任追究 在執行領導干部下井帶班制度過程中， ，凡出現下列情 況之一的，給予責任追究：（一）無故不下井帶班或完不成下井帶班次數的；（二）對現場出現的違章指揮、違章作業、違反勞動紀 律等現象不加以制止的 ;（三）對現場隱患應發現而未發現的、或發現隱患不及 時采取處置措施的；（四）對帶班期間經過的路線或

41、作業地點 24 小時內出現 安全問題的；（五）帶班期間違章指揮或者強令違章冒險作業的。設備完好管理制度一、機電設備綜合完好率達到 90以上。二、井下供電系統做到無雞爪子、 無羊尾巴、 無明接頭， 嚴禁使用失爆設備。三、井下防爆電器入井前，必須懸掛防爆電氣設備合格 證及設備責任牌，否則不得入井使用。四、井下裸露的電氣設備及井上、下機器外露的轉動和 傳動部分必須有防護罩或遮攔物。五、裝有電氣設備硐室和單獨裝設的高壓電氣設備、低 壓配電點或裝有 3 臺以上電氣設備的地點都應裝設局部接地 極。六、煤電鉆及信號裝置應使用綜合保護裝置。七、設備操作維護保養人員對所使用的設備，通過崗位 練兵和技術培訓，做到

42、“三懂、四會” （懂結構、懂性能、 懂用途；會使用、會保養、會檢查、會排除故障）八、搞好設備潤滑。嚴格執行礦用設備潤滑管理制度， 堅持“五定”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質、定量、 定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到 油壺，油壺到加油點） 。同時對潤滑部位和油箱等定期進行 清洗換油。九、井下電纜要懸掛整齊，符合標準，機電設備要上架且擺放整齊十、高壓電氣設備的檢修和工作必須嚴格制定施工安全 措施，高壓停送電必須提出申請，根據安全措施由專職電工 執行。十一、井下停電檢修、搬遷設備必須嚴格執行規程 第四百四十五條的規定。機電設備日常維護保養制度1、操作人員和維（檢）修人員應以

43、主人翁的態度，做 到正確使用，精心維護，用嚴肅的態度和科學的方法維護保 養好設備。 堅持維護保養與檢修并重， 嚴格執行崗位責任制， 落實設備包機制，確保在用設備臺臺完好。2、設備操作維護保養人員對所使用的設備，通過崗位 練兵和技術培訓，做到“三懂、四會” （懂結構、懂性能、 懂用途；會使用、會保養、會檢查、會排除故障） ，并享有 “三項權利”，即：有權制止他人私自動用自已操作的設備； 若設備超負荷運行或他人違章操作設備有權制止；發現設備 運轉不正常、超期不檢修和安全保護裝置不符合規定應立即 上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。3、操作人員，必須做好下列各項主要工作：（ 1 ）正確使

44、用設備，嚴格遵守操作規程，啟動前認真檢 查、準備， 運行時精細操作， 認真執行操作指標， 不準超溫、 超壓、超速、超負荷運行，停機后詳細檢查，做好維護保養 工作。（ 2）精心維護保養、嚴格執行巡回檢查制，運用“五字 操作法”（聽、擦、聞、看、比） ，手持工具、抹布，定時按 巡回檢查路線， 對設備進行仔細檢查， 發現問題， 及時處理， 排除隱患。 搞好設備清潔、 潤滑、緊固、調整和防腐 （即“十 字”作業法）。保持零配件、附件完整無缺。（3）掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安 全防護裝置完整有效。（4）設備有計劃運行，定期切換，配合檢修人員搞好備 用設備的檢修工作，使其經常保持完好狀

45、態，保證隨時可以 啟動運行， 對備用設備要定時盤車， 搞好防凍、 防凝等工作（ 5）認真填寫設備運行記錄、故障記錄。（ 6）經常保持設備和環境清潔衛生，做到溝見底、軸見 光、設備見本色、門窗玻璃凈。4、搞好設備潤滑。嚴格執行礦用設備潤滑管理制度， 堅持“五定”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質、定量、 定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到 油壺，油壺到加油點） 。同時對潤滑部位和油箱等定期進行 清洗換油。5、操作人員必須認真執行交接班制度。6、設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢 查，發現問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產。7、各單位的設備、管道、支架、機房、建筑

46、物、構筑 物、設備基礎，應保持完整，定期檢查、測定，并采取防潮、 防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。對設備、管道的儀表和安 全裝置保證齊全完好，并按規定做定期檢驗、調整。8、搞好本崗位范圍內的設備、管線、儀表盤、支架、 基礎、地面、房屋建筑等設施清潔衛生，及時消除“跑、冒、滴、漏”現象9、維護人員對分管范圍內的設備負有維護責任，做到 定時上崗，每天檢查一至三次，有特殊規定的按規定時間進 行檢查，主動向操作人員了解設備運行情況，發現設備缺陷 及故障，及時消除。不能立即消除的缺陷及故障要及時報告 上級主管部室，并在設備檢修中徹底排除。10、操作人員發現設備運行不正常，要立即檢查原因， 并及時處理。在緊

47、急情況下，應采取果斷措施或立即停車， 并匯報調度室、主管部室及本隊值班干部，并通知有關崗位 人員，不弄清原因和不排除故障，不得盲目開車。已處理和 未處理的故障，必須記錄在運行記錄本上，并向下一班交待 清楚。井下機電設備使用管理制度第一條：機電設備維護人員對管轄范圍內的所有機電設備進行巡回檢查，確保設備完好、安全保護裝置齊全、靈敏 可靠。第二條：要切實加強設備管理，在設備投入使用過程中 有下列情況，其損失由操作司機、包機組成員、維護人員、 區隊主管領導全額承擔。1、若因當班維護人和包機組成員未認真檢查或不及時處理設備、設施和纜線存在的問題，湊合生產造成設備損壞 或影響生產。2、若因潤滑制度、操作

48、規程等各項設備維護保養制度 不落實，違章作業造成設備損壞或影響生產。3、若因區隊對維護保養工作不做安排，既不安排維修 時間，又未確定專人負責 （ 包括主管隊長、專職包機人員和 專職司機 ） ，造成設備損壞或影響生產。第三條：機電設備維護人員要嚴格執行設備檢查記錄制 度，特別是采掘流動設備， 如：膠帶運輸機、 移動式空壓機、 泵站、掘進機等檢查記錄，如漏檢、漏記一次給當班維護人 員罰款 50元，沒有記錄的給隊長、技術員各罰款 50 元。第四條：當班機電設備維護人員必須確保電氣設備保護裝置齊全可靠，未按規定時間、周期對各種保護裝置進行試驗的，給區隊機電主管隊長和維護人員各罰款 200 元，因甩 掉

49、保護裝置不用或保護裝置失靈損壞設備，其損失由包機組 成員、維護人員、區隊主管領導全額承擔。第五條：每月不少于三次設備質量大檢查或動態檢查，發現 不安全隱患，責令維護單位限期整改，區隊在規定時間少整 改一條給區隊長罰款 50 元。包機制度為了加強機電設備管理，增強責任心，保證各生產環節 的正常運轉，特制定本包機制度。一、單位應根據設備使用情況采取分片包干或按臺包機 辦法，由操作人員和維修人員實行聯合包機。 對設備包運轉、 包檢修、包維護、包完好。二、操作人員應精心愛護設備，遵守操作規程、正確進 行操作，及時進行巡回檢查，發現異常及時匯報。三、維護人員要按規定及時對設備進行定期檢查，聽取 操作人員

50、意見，及時對設備進行檢修，使之經常處于正常運 轉狀態，所包設備必須懸掛責任牌，明確責任制。四、機電設備日常檢查、環境衛生、外觀、輔助設施及 運行情況，應由值班人員負責，發現問題將追究包機值班人 員的責任。五、設備的零部件損壞或不能正常運行，由司機匯報， 維護工進行處理，發現問題不及時檢修，處罰包機維護工。六、包機人員對設備的完好情況及運行情況負全部責 任，有問題要及時向有關部門匯報，不即使匯報而造成損失 的，要追究包機人員的責任。機電事故追查分析制度機電事故發生后，要及時對事故進行追查分析，找出事 故發生原因，從中吸取教訓，以避免同類事故再度發生，事 故追查分析制度包括以下內容1、區隊成立由機

51、電隊長、技術員、機電班長為主的事 故分析小組，堅持一事故一分析，做到小事故不過班，大事 故不過天。2、4 小時以下事故發生后，應及時追查分析，并寫出事 故報告給設備管理中心。3、4小時(含 4小時)以上事故發生后， 要及時上報設備 管理中心、調度室；由設備管理中心組織人員共同分析處理 根據情節輕重對責任者進行處罰。4、對于重大安全事故，必須通知安監處參加分析，責 任事故中有下列之一者追咎當事者事故責任。(1) 違章作業，違章指揮，違反勞動紀律而造成事故者。(2) 忽視安全工作玩忽職守破壞性生產者。(3) 發現異常情況不采取措施，不及時匯報強行生產者。(4) 隱瞞事故真相對肇事者姑息遷就者。(5

52、) 分析處理事故流于形式而不兌現者。5、建立事故記錄薄對于事故的分析情況( 包括事故原因、事故程度、采取措施、處理意見 ) 認真填寫，并一式兩 份，送交設備管理中心一份留存。6、建立安全周會制，建立亮相臺，將事故及時亮相通報達到教育本人，杜絕類似的事故發生的目的事故追查分析制度為了進一步落實各級安全責任，強化責任追究，預防各 類事故發生，規范事故調查分析處理，及時地報告、搶救事 故，準確地調查事故， 正確地處理事故， 吸取各類事故教訓， 制定防范措施，特制定事故追究分析制度。1、發生事故后，必須立即向調度室匯報，同時積極組 織搶救事故，保護好現場，等待有關人員調查。2、調度室接到事故匯報后，應

53、立即組織搶救，并通知 安全部門和有關領導。3、安全部門有關職能部門應及時組織人員到現場進行 調查，了解事故的原因和經過，4、發生事故的單位和有關職能部門應積極協助事故調 查人員查明事故發生的原因的經過，對不協助調查的單位和 個人要嚴肅處理。5、發生事故的單位必須于當天寫出事故經過，報安全 部門備案，由安全部門出具工傷證明到醫院治療，否則不以 工傷對待，并追究有關人員的責任（情況緊急可先治療后補 手續）。6、不得隱瞞、虛報或故意延遲報告事故，否則，除責 成其補報外，給予負責人 50-200 元的經濟處罰，并取消當 年度評比先進工作者資格。7、安全部門和有關部門應組成事故調查組，參加人員 為安全部

54、門有關人員、有關部門負責人、責任隊長和技術員 以及現場與事故有關責任人員。所有參加人員應以實事求是 的態度，本著從快、從嚴、從重的原則及時組織追查分析。8、分析處理事故時，必須嚴格堅持“四不放過”的原 則，即“事故原因沒有查清不放過、事故責任人沒有嚴肅處 理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落 實不放過”。9、事故調查清楚后，按照公司有關規定對事故責任人 做出處理，不得弄虛作假，否則，一經發現追究有關人員責 任。10、應參加事故調查分析的人員無故不到，或不按規定 時間到，影響事故調查分析正常進行的，由安全部門按嚴重 “三違”或失職給予處罰。11、事故調查處理結束后，由安全部門和有

55、關部門根據 調查分析的情況寫出事故報告。12、對事故責任者的經濟處罰，由安全部門下達罰款通 知單，公司財務執行罰款，各類罰款進入安全基金，財務部 門要建立專門臺賬，專款專用。13、對在搶救事故過程中的有功人員要給予通報表揚或 給予一定的經濟獎勵。14、單位要落實防范措施，吸取事故教訓，避免同類事故發生頂板離層儀監測、分析、預報制度為杜絕掘進工作面在復雜地質條件下發生大面積冒頂事故的發 生，切實加強現場礦壓觀測和支護質量監測工作， 搞好掘進工作面的 頂板安全管理，特制定本制度。一、完善礦壓觀測組織機構，明確責任 。 生產技術科設在礦壓觀測組。在總工程師、技術科科長領導下， 組織完成有關礦壓觀測與支護質量監測的各項工作任務， 把礦壓觀測 列為現場頂板控制工作的重點。充實觀測人員，根據頂板監測需要， 配備 2 名以上專職觀測人員， 由礦壓觀測組統一管理， 做到有計劃有 組織的開展礦壓觀測和支護質量監測工作。其主要職責有：1、制定礦壓觀測、支護質量監測所用儀器儀表、設備配備數量。2、組織實施掘進工作面礦壓觀測與支護質量監測，對監測數據 進行記錄和分析，對存在的問題提出整改意見并監督實施。3、對特殊地點進行專項研究。對掘進工作面過斷層、富水區、 破碎帶、大斷面切眼、交叉點、沿