vA廠區排水溝施工組織設計 2_第1頁
vA廠區排水溝施工組織設計 2_第2頁
vA廠區排水溝施工組織設計 2_第3頁
vA廠區排水溝施工組織設計 2_第4頁
vA廠區排水溝施工組織設計 2_第5頁
已閱讀5頁,還剩65頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。vA廠區排水溝施工組織設計 2編 制 依 據第一章 編 制 依 據編制本設計以達到保質、保量、按期、高效完成施工任務為目的,通過對工程施工組織部署,施工生產的材料設備組織、勞動力組織、施工條件組織及生活條件的合理安排,使施工工作能連續均衡、有計劃地進行,本設計是以施工圖紙、投標文件及有關規范文件為編制依據,嚴格按招標文件精神和對施工現場的實地踏勘調查情況,結合我公司以往類似工程的施工實踐和生產經驗,以高質量、高效率施工要求為原則進行本施工組織設計的編制。一、主要文件依據、圖紙及有關規范如下1、本工程招標

2、文件、投標文件及答疑紀要;2、本工程施工圖紙、施工合同;3、建筑地基處理技術規范JGJ79-2002;4、混凝土外加劑應用技術規范GB50119-2003;5、建筑防腐構造08J333;6、工程測量規范GB50026-2007;7、建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001;8、混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002;9、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-2002;10、地下防水工程質量驗收規范GB50208-2002;11、建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2002;12、施工現場臨時用電安全生產管理制度JBJ59-88;13、建設工程質量管

3、理條例;14、本公司質量體系、職業健康安全管理體系、環境體系及有關標準;15、國家現行有關施工驗收規范、標準。第二章 工程概述一、工程概況工程名稱:浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目室外工程工程地點:巨化硫酸廠界區內建設單位:浙江巨化股份公司硫酸廠設計單位:浙江工程設計有限公司施工單位:浙江金豪建設有限公司工程內容:本次施工內容對生產裝置、灌區的水溝進行維修及改造,同時對部分原有水溝進行重建,重建水溝包括花崗巖整體水溝施工及花崗巖材料訂購。各排水溝、集水池及閥門井結構上段做防滲、防酸處理。埋地鋼骨架PE復合管施工(管道材料甲供)。施工要求:符合現行工程施工質量驗收規范和標準及施工圖紙。工期

4、目標:總工期共90歷天。工程于2012年4月25日開工,并于2012年7月24日竣工。具體開工時間以監理工程師及建設單位簽發的開工報告為準。二、工程施工條件1、工程材料能直接運到工作面上,工程用電、用水可以利用附近用電線路。施工、生活用水管道直接接入施工現場,比較方便。三、工程施工要求1、嚴格按本工程的技術規范、規程和施工圖紙等認真組織、規范施工、科學管理,并積極配合,認真貫徹工程的各項工作指標和質檢要求,確保工程一次性驗收合格。2、整個工程中所有材料、操作工藝和工程質量的各個方面須符合工程招標文件中的有關規定,現行市政工程各項規范、操作規程等有關國標、部標及設計的要求,確保工程施工的質量。3

5、、充分利用我公司以往施工成功的管理經驗和方法,采取和本工程相應的計劃管理方法,確保工程按期完工。四、編制原則1、因地制宜、揚長避短本工程為浙江巨化股份公司硫酸廠清污分流改造項目室外工程。現場用于堆放材料的倉庫、工棚、項目部辦公室就近搭設,施工人員生活用房就近租賃。2、科學組織安排施工進度計劃,組織均衡連續的施工對工程總體作業科學的綜合判斷,采用現代化分析方法,使本工程施工在安排上得到優化。一方面避免施工斷斷續續,人力、機械等資源利用不足;另一方面,又要防止出現突擊趕工的現象,盡可能做到在總工期呢連續、均衡的施工,并使各項工作有秩序、有節奏地進行。3、嚴格遵守施工規范、規程和制度,保證施工安全在

6、施工中,根據工程技術規范的要求,制定各項工程的施工控制手段,并制定相應的操作規程、規章制度,確保工程質量和安全。第三章 工程管理總體指導思想及目標一、工程管理總體指導思想根據本工程的特點,施工的總體指導思想是:科學管理、嚴格要求,文明施工,確保施工安全,采用先進的施工手段,集中技術熟練的施工隊伍,以項目法施工管理為基礎,緊緊圍繞工期、質量、安全、文明施工四大目標,優質、高速地完成施工任務。二、工程管理目標1、工期目標根據招標文件的要求,結合對工地現場的調查和項目部以往的施工經驗,本工程計劃完成所有項目并達到驗收標準,并可根據業主的要求調整工程的工期,確保按合同工期完成,并達到合同質量要求下爭取

7、提前完工。2、質量目標本工程嚴格按施工規范進行施工,精心組織,強化管理,建立“橫向到邊,縱向到底,控制有效”的質量自檢體系,嚴格執行“三檢”(自檢、互檢、交接檢)制度。滿足業主需求,保證工程質量。我們的質量指標是:各工序、分項工程合格率達到設計與規范要求,確保驗收按合同要求一次性通過。3、安全目標本工程在施工過程中,安全指標是:不發生任何事故,包括工傷事故,第三方傷害事故等,確保施工現場安全事故為零。4、文明施工目標在工程實施過程中,將嚴格按照業主有關文明施工的要求,全面展開文明施工活動。第四章 施工工藝及機械配置當整個工程施工方案經反復論證落實以后,如何將人力、機具、投入的全部材料有效的科學

8、合理的組織安排,確保每道施工工序,每分部分項工程達到設計和施工驗收規范的標準及要求,而且符合施工安全要求,這就是我們如何采取合理的施工技術,使得施工企業在滿足上述條件的同時能高效快速的運作。因此,制定和采取施工技術的前提和指導思想,即為:保質、保量,保安全同時有利于加快工程進度,有利于提高施工企業的經濟效益。在以下篇幅里,我們分別對排水溝溝槽開挖及支護、路面恢復等加以闡述。一、測量放線1、開工前由業主組織有關部門交樁、交線,提供測量控制點。2、根據設計提供的樁點位置及測量控制點,每200米引測一臨時水準點,水準點須經閉合后方可使用。業主提供的樁點,施工現場測量人員應做好標樁,臨時水準點應設在附

9、近建(構)筑物上或牢固的樁上。3、根據業主提供的排水溝中心線及坐標樁進行測量放線,中心線及占地邊線應同時放出,中心線上應打百米樁、變坡樁及轉角樁,并注明相應的樁號、高程及角度等,所有樁點均應標樁,并做好記錄,以便在丟失、破壞時順利準確補測、恢復。放線采用經緯儀,并使用涂有紅漆的專用木樁。4、在放線過程中如出現管道走向與實際位置有較大偏差情況,應及時與設計、業主等部門聯系調整管道走向。5、測量人員必須履行復核制度,同時做好原始記錄,測量完成后及時請監理工程師驗樁、驗線、合格并簽字后方可進行下步工序。6、在線路與地下障礙物交叉處作出標記,標出里程,障礙埋深、尺寸等。7、測量原地面高程,并且記錄現場

10、原地面的高程和地形,提交監理工程師。二、溝槽開挖(一)開挖前的準備1、開挖前根據業主提供的資料進行現場調查以查明以下情況:施工期間地下水位、土質情況。地上、地下構筑物分布情況,并與建設、監理單位洽談處理方案。對已建管道、構筑物的銜接位置與高程在管線的溝槽開挖前,要取得總監對溝槽挖掘的斷面尺寸及挖掘土堆放的書面批準后再進行溝槽的開挖。制定土方開挖、調運方案及溝槽降水、支撐等安全措施。溝槽開挖前,測量人員應向挖掘機機手說明地下設施的布局情況,在地下設施兩側1米的范圍內,應采用人工開挖,并對挖出的地下設施采取有效的吊架保護措施,對于重要的地下設施,開挖前應征得其管理單位的同意,必要時應在其監護下開挖

11、。(二)土方開挖本工程采用挖掘機進行機械開挖為主,人工清底為輔的施工方法。次堅石開挖采用鎬頭破碎機開鑿。由于場地現場原因,無法堆放多余土方,多余外運土方實施邊挖邊外運,也保證邊坡安全。在槽底用白灰線打出管道中心線,以便于下管時控制開挖中心線,溝槽嚴禁超挖,如個別地方超挖時,應用粗砂夯實至設計要求或總監要求的密實度,如遇基坑為淤泥和虛土時應挖除淤泥及虛土回填粗砂厚30cm以上,如遇巖石須超挖0.3米以上再整平并填以砂墊層至設計標高。開挖過程中遇有文物、古樹,應妥善保護,并及時通知有關單位處理。對距溝槽較近的建(構)筑物及電桿必須采取有效的支護措施,吊車作業時應保證與上部高壓線的安全距離。具體施工

12、方案詳見專項方案。(三)溝槽土的堆放溝槽土及材料堆在距溝邊0.8米以外的或項目監理指定的位置,土的堆置高度不能超過1.5米。以保障施工安全,且不得掩埋已建地下管道的井蓋,妨礙其正常使用。在溝槽開挖期間,必須嚴格保護溝槽兩側永久性工程設施的穩固,如發現問題,要立即停止施工,并及時通知監理工程師。溝槽開挖允許偏差:中心線位移為50mm,高程偏差為30mm。(四)排水措施凡有地下水的溝槽應及時排水,槽底必須無浸泡現象,以保證管道的干場作業,并使地下水位降至槽底面0.5米以下,且降水作業持續到回填完畢。如有地下水,在溝槽內采用明溝和集水井排水。采用明溝排水方法為沿溝槽每隔一定距離(根據滲透系數計算)設

13、一座磚砌集水井,井徑0.8米,井底比槽底深0.5米,井內設潛水泵,集水井之間沿溝槽一側做排水溝,排水溝為0.30.3米,并以3坡度坡向集水井,溝槽內水應排入監理指定地點,排水時排水口應做濾網,防止對當地水質污染。施工中遇雨天增設集水井及水泵,集中排水將水位降至溝槽底部以下0.5米,確保干場作業,直至回填土超過地下水位高度且不致使空管浮起的高度時,才可停止和拆除降、排水設施,雨季施工還應在溝槽頂部兩側分設擋水堤或截水溝,以防止地面水流入溝槽。永久性工程的臨時支撐如不準備取出,其強度至少要相當于永久性支撐,施工時一定要保持地下水位下降后不會影響建成的設施(或現有的設施)。(五)溝槽開挖質量標準不擾

14、動天然地基或地基處理符合設計要求。槽壁平整,邊坡坡度符合施工設計的規定。槽底不得受水浸泡。溝槽開挖完畢后應及時填寫溝槽開挖質量檢驗評定表,并及時請監理工程師驗槽,合格后方可進行下道工序。過路采用半幅明開挖法施工,施工時做到連續施工,施工后迅速回填,如不能迅速回填,應鋪設鋼板做臨時便橋,以減少對車輛,行人的通行影響。若道路為車行道,提前與當地交警取得聯系,爭取得到交警的支持,由交警協助指揮交通。施工時施工帶周圍用警示牌提示周圍車輛和行人。工程完工后,及時回填恢復通車。(六)老水溝及設備基礎鄰近的處理新做排水溝與老水溝鄰近,發現老水溝滲水,采用人工清理溝底淤泥,用模板支模,C20抗滲混凝土澆筑。遇

15、原有設備基礎鄰近,需進行加固,用砼、鋼管和模板加固進行防護處理。施工時,不得對原有電纜、管道損傷。原土清平,無擾動,垃圾及流砂等問題進行砂石換土。三、混凝土施工本工程砼施工嚴格執行砼施工規范以及招標文件技術規范中規定的其他有關規范和規定,并符合設計要求,本工程主要設計工程量有:C15、 C35抗滲S8砼。1、砼澆筑程序底面鋪砂漿砼進行澆筑簽署砼準澆證開機拌制砂漿和砼單位工程質量測定調整達優良進一步清理沖洗刷 脫模 劑立 模測量、放樣水平施工縫沖毛并養護養 護拆 模 2、砼澆筑方法(1)本工程模板以木模板為主,模板的貯運、保養成、加工、組合,支立等嚴格把關,按規范施工;模板足有足夠的強度、鋼度和

16、穩定性,拼裝后表面平整,接縫緊密,保證砼的澆筑質量。為了避免模板與砼粘結,模板表面要除涂刷脫模劑,脫模劑采用石臘、柴油,滑石粉配制,模板工程在砼澆筑時派專人植班守模,以防澆筑過程中的脹模、路模,經保證砼的外觀質量。(2)砼澆筑材料選擇控制砼的原材料必須按設計有關規范提供,控制商品砼的坍落度。砼澆筑砼的澆筑工藝流程,清理鋪料振搗養護a、倉面準備工作:包括基礎面處理,施工縫處理,立模、倉面清理等以上工作完成后,經監理工程師驗收合格后,方能簽署準澆令進行砼澆筑。b、鋪料由于砼澆筑厚度只有15cm,一次鋪為成型。c、平倉振搗:人工平倉,采用插入振搗器和平板振器配合搗密實,表面人工抹光。b、砼養護:砼澆

17、筑完畢12-18h即開始人工灑水養護,經保證砼面濕潤,在炎熱或干燥氣候情況下,應提前養護,早期砼表面應采用水飽和的覆蓋物進行遮蓋,以免太陽光直接曝曬,砼養護時間不得小于14天,重要部位和利用后期強度的砼,以及炎熱干燥氣候條件下,應延長養護時間,一般不得少于28天,養護工作配專人負責,并做好養護記錄。四、防腐處理塊料防腐面層,原有水溝溝縫采用2mm厚FJ-6-2濕固化環氧膠泥縫。五、土方回填工程完成后即進行土方回填工程施工,所以回填質量是把握整體工程質量的關鍵,是施工的重點。結構驗收合格后方可進行回填施工,且回填盡可能與溝槽開挖施工形成流水作業。1、為了保證回填土的質量,回填材料需經現場監理驗收

18、后方可投入使用。2、回填土的含水量必須符合要求,當回填土的含水量過大時,根據天氣、現場情況,采用各種調整措施,以達到回填土的最佳含水量。3、為了避免污水收集池周圍下沉的質量通病,在回填施工中應采用雙填法進行施工,即池周圍必須與排水溝回填同時進行。4、每層壓實厚度不大于25cm,具體施工操作應嚴格按操作規程進行。5、回填前清除槽內雜物、排除積水。7、回填土每層虛鋪厚度為2025cm。8、回填土中不得有碎磚、石塊。9、分段回填時,相鄰段的接茬應呈階梯狀,且不得漏夯。10、每層回填完成后必須經質檢員檢查,檢驗認可后方可進行下層回填工作。11、與原有基礎相鄰采用天然級配回填,并碾壓夯實。 六、附屬工程

19、施工 1、溝蓋板、井蓋、井圈安裝將位置及標高控制每20m按設計位置外放15cm,紅漆點示出于預設木樁頂作為施工控制的依據,采用內外兩側掛線法進行作業。用3m直尺檢查,以達到順直美觀,標高符合要求為標準,人工接頭灌漿勾縫成型并灑水養護。 第五章 施工總體部署一、質量目標根據公司GB/T19001-2008質量管理體系組織施工,加強施工質量管理,制定各主要工序的質量控制措施。采用市政道路、給排水等驗收規范標準要求,確保工程一次性驗收合格。二、職業健康安全管理目標針對本工程特點和現場情況制定相應的安全生產保證措施及相應的安全施工方案,認真貫徹執行GB/T28001-2001職業健康安全管理體系以及建

20、設工程安全生產管理條例(國務院第393號)、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ130-2001、J84-2001、建筑環境和衛生控制標準JGJ146-2004等安全生產規范與法規,確保本工程文明施工。本工程的職業健康安全管理目標是:1、施工期間無火災危害。2、施工期間無重傷、死亡、中毒事故,輕傷事故控制在千分之二以內。3、施工期間無職業病發生。三、環境管理目標針對本工程特點和現場情況制定相應的文明施工保證措施及相應的環境管理方案,認真貫徹執行GB/T24001-2004環境管理體系以及GB8978-96污水綜合排放標準、GB12523-1990建筑

21、施工場界噪音限值等環境法律法規的要求。本工程的環境管理目標是:1、廢水排放符合GB8978-1996污水綜合排放標準的要求。2、降低粉塵的產生和擴散。3、噪聲排放持續達到GB/12523-90建筑施工場界噪聲限值標準。各施工階段噪聲排放限值:土石方階段:晝間75 dB/夜間55 dB;結構階段:晝間70 dB/夜間55 dB;裝修階段:晝間65 dB/夜間55 dB。4、合理處置固體廢棄物。5、節約能源資源。用水比2008年同期等量工程節約2%;用電比2008年同期等量工程節約2%。四、工期目標合理組織施工,進行有效的資源配置,提高施工效率。本工程總工期為90日歷天。五、工程保修目標工程竣工后

22、,公司根據GB/T19001-2008質量管理體系,按計劃組織公司工程科、項目部等負責人對工程進行回訪,聽取業主意見,形成“工程質量回訪記錄”。在使用中,對業主提出的問題24小時內組織人員進行調查,并及時解決問題,同時填寫“工程保修服務驗收單”,由業主在記錄中對保修實施效果進行驗收,簽署相關意見。我們的目標就是業主滿意。六、現場施工管理系統圖施 工 員質 量 員安 全 員資 料 員材 料 員普 工 班 組鋼 筋 班 組木 工 班 組砼 工 班 組磚 砌 班 組架 子 班 組項目經理水 電 班 組裝 飾 班 組施 工 員工程技術負責人質 量 員安 全 員資 料 員材 料 員普 工 班 組鋼 筋

23、班 組木 工 班 組砼 工 班 組磚 砌 班 組管 道 班 組項目經理電 力 班 組園 林 班 組七、人項目管理員配備表項目部管理人員表姓 名學歷職 稱項目職務本科工程師項目經理大專工程師技術負責人大專工程師質檢員本科工程師施工員本科工程師安全員大專工程師材料員本科技術員資料員八、項目部主要成員職責1、項目經理職責全面負責本工程行政、生產、技術、質量、安全、財務等工作。貫徹執行國家和地方政府的有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度和規定。負責實施企業與業主簽訂的工程承包合同和企業內部的項目承包合同,確保合同目標全面完成。負責與建設單位職能部門的協調工作。建立、完善內部及對外信息管理系統。

24、協調總分包之間的關系,協調好施工作業隊之間的各種關系。全面開展經濟承包責任制,提高項目經濟效益,認真落實各級經濟責任制,及時準確掌握情況,獎罰分明。全面負責項目施工的勞動力指揮,調配和工作獎金分配。加強安全生產教育,提高生產安全意識,搞好安全生產工作,關心職工生活,確保職工身體健康。貫徹GB/T19001-2008質量管理體系、GB/T24001-2004環境管理體系、GB/T28001-2001職業健康安全管理體系,提高職工質量意識、環境保護意識和職業健康安全防范意識。準備和組織工程中間驗收和竣工驗收及負責交付后的工程保修。2、技術負責人職責在項目經理的領導下,負責現場技術、質量管理工作,解

25、決本工程范圍內重大技術問題。貫徹執行有關技術標準和技術規范,深入施工現場,掌握施工動態,及時做好主要部位的圖紙交底工作。組織項目的質量、安全、計量等檢驗活動,并督促落實整改措施。負責審核竣工驗收資料和竣工圖。參與施工組織設計的編制并匯總上報,認真實施已審批的施工組織設計,若施工中需要改變或補充施工組織設計,應提出書面申請經修改后,報原審批單位審批同意后方可實施。具體負責挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發工作;負責隱蔽工程驗收、自檢和申請工作,并及時通知建設單位和上級質監部門驗收,并做好資料匯總工作。配合項目經理做好各項工程的預驗收及資料準備工作,負責收集整理項目工程施工技術資料,竣工后交資料員。搞

26、好技術革新,促進技術進步。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。具體負責工程質量事故的分析和整改,以及質量返修等工作。3、施工員職責在項目經理和項目技術負責人領導和指導下,具體負責執行項目工程施工管理和安全管理工作。熟悉施工圖紙并按圖組織施工,參加圖紙會審、施工技術方案討論等各項技術環節的工作。編制單位工程的進度控制計劃和月(旬)作業計劃,并相應編制勞動力、材料、周轉材料和機械設備的計劃,經項目經理認可后負責實施。負責實施施工總平面圖布置,按平面圖負責申請和組織力量進行臨設搭建,包括施工通道、水電管線、排水管溝、現場“五有”等設施的搭建工作。嚴格按圖施工,按規范和施工組織設計要求組織施工,合理安

27、排和利用勞動力、材料和機械設備。負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理。施工前必須認真做好對作業班組的技術、質量、環境、安全交底工作,施工中經常檢查督促。負責觀砌、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定。負責做好技術復核、隱蔽工程的自檢工作,會同技術負責人、翻樣人員和觀砌人員進行復核和驗收,并負責監督施工班組進行整改。認真做好施工記錄,負責對質量、環境、安全等檢查中所存在問題的整改。4、質量員職責在項目經理和項目技術負責人領導下,負責整個施工過程的質量管理工作。對工程質量負直接監督檢查、把關責任。熟悉施工圖紙,掌握施工重點,參加施工組織設計的有關條例的編制和審核,提出有關質量保證措施。嚴格按

28、現行同安工程質量檢驗評定標準,進行產品評定,堅持原則,行使質量否決權,并按規定填寫質量驗評記錄表。嚴格執行工藝標準,加強施工過程中的質量管理工作,對影響工程質量項目及時開出整改單,并督促檢查施工人員的整改。督促做好自檢、互檢、專檢工作,隱蔽工程驗收按規定會同有關部門單位做好驗收認證工作。參加中間驗收、竣工驗收和質量檢查活動。做好主管工作資料積累。各類驗收單、評定單及有關臺帳記錄填寫。貫徹質量新要求、新標準,對職工進行質量教育工作。及時做好對施工班組任務單的質量簽證工作。做好質量事故原因的分析,按“五不放過”原則處理,并及時匯報上級部門。5、材料員職責在項目經理的領導下,具體負責現場材料管理,制

29、定材料管理規劃,及時提供用料信息,組織材料進場,加強現場材料的驗收、保管、發放、核算,保證生產需要,努力做到降低消耗,場容整潔,現場文明。做好材料計劃管理工作,及時編制材料計劃并提出材料申請及加工計劃,經審批后送有關部門單位,并做好供應工作。做好物資委托加工、提貨、運輸、入庫、發放等各個環節的管理工作,減少浪費和損耗。嚴格限額領料制度,認真做好材料臺賬,及時上報有關資料,并做好現場材料的堆放、整理工作。按材料采購權限,做好選擇采購方式,了解市場信息,參照項目經理部制定的材料單價表,實行“三比一算”擇優選購,落實采購降本的目標動態管理,加強材料采購合同管理。編制單位工程耗用材料的控制指標,提供材

30、料的降本目標,并具體落實,進行動態控制。各類料具進場都要認真驗收入庫,主要材料要附有質量證明,并做好驗收日記,發現短缺、次品等及時索賠。做好材料進場調撥、轉移、領用等工作,現場耗用材料都要實行限額領料制,待分部分項工程結束計算限額單,分析節超原因。做好與文明施工有關的材料堆放管理工作,加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改。嚴格執行倉庫管理制度,堆放整齊、合理、帳、物、卡相符。6、安全員職責認真貫徹執行國家、地區政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和企業安全生產規章制度。對工程安全工作負責;進行安全技術交底;對所有施工人員進行三級安全教育。在項目經理的領導下,做好安全消防管理和監督檢查工

31、作,協助和參與項目安全生產檢查工作,具體落實安全生產考核制度。制定具體安全目標、實行方案。參加審查施工組織設計和安全技術措施計劃并對貫徹執行情況進行檢查。督促有關部門在簽訂施工合同的同時,簽訂安全生產協議,發生事故及時上報上級部門。協助項目經理,定期組織召開安全工作例會,分析安全、消防工作現狀,研究工作中存在的問題,及時提出意見,向領導和上級部門匯報安全工作情況。督促綜合治理員做好現場及生活區的綜合治理工作,保證工地生產和生活文明、有序地進行。負責消防器材的管理和日常檢查維護工作,保證消防器材性能良好。負責安全的防火工作,對特殊工種動用明火作業,要做好安全上崗交底并檢查。做好安全消防資料的積累

32、和整理,認真抓好施工現場標準化管理,經常檢查并做好內部資料臺帳。發生重大傷亡事故應立即搶救傷員,迅速上報,保護現場,參加事故調查。7、資料員職責貫徹執行國家、省、市、區及上級主管部門的工程質量規范、標準、規定等。參加上級有關部門及項目部召開的工作會議和相關活動。負責工程綜合資料的收集整理工作。加強與項目部其它管理人員的溝通,及時收集制作施工技術方面的相關資料。負責對工程使用的原材料、成品、半成品、構件等質保資料的收集整理工作。會同相關人員對隱蔽工程進行檢查驗收,做好工程質量評定記錄。負責與公司及各職能部門相關文件的收集、整理。負責安全方面資料的制作整理。工程完工后,負責工程竣工資料的收集、整理

33、、裝訂工作。負責項目部交給的其它工作。九、施工工期安排根據本工程工期短、任務重的特點,本著抓緊趕前、統籌安排的原則,按照流水作業的基本原理,該工程的施工進度計劃附后。十、施工場地總體平面布置1、駐地建設根據現場情況,配備辦公、管理設備、施工人員生活用房,并配備必要的生活設施,并實行全半封閉管理,實行門衛制度。2、臨時道路現場安排臨時道路,確保工程順利完工。第六章 主要機具進退場計劃本工程采用的主要機械設備有租賃、公司自有。本工程所需設備為碾壓機械、砼澆筑機械等。根據工程要求及現場施工條件,調配我公司先進及機況良好的機械設備,施工機械在使用前3天全部到位并調試完畢。機械機具調配措施(1)機械設備

34、由公司根據項目部計劃安排要求,必要時新購,確保按時投入。(2)項目部配設機械設備專管員,負責機械設備的內部調配以及安裝調試,確保機械設備進場時能及時投入使用,施工過程中減少機械故障,有故障及時維修。(3)機械操作人員均持證上崗,減少操作人為故障和損壞。主要施工機械設備表編號名稱型號規格產地產權已使用年限配備臺數備注1履帶式挖掘機日本租賃31開工至竣工2拌和機上海自有41開工至竣工3砂漿拌和機海鹽自有41開工至竣工4打夯機江蘇租賃21開工至竣工5壓路機徐工租賃21開工至竣工6自卸汽車一汽租賃65開工至竣工7推土機江蘇租賃31開工至竣工8鋼筋切斷機柳州租賃41開工至竣工9污水泵諸暨自有32開工至竣

35、工10插入式振動器上海自有25開工至竣工11發電機浙江自有22開工至竣工12人力翻斗車浙江自有220開工至竣工13經偉儀天津自有11開工至竣工14水準儀江光自有11開工至竣工第七章 主要材料進退場計劃一、保證材料質量措施:1、主要材料及配件訂貨前,應了解樣品(看樣)和供貨廠家的情況,以及單價等,經監理、設計、建設單位同意后方可定貨。2、主要設備訂貨前,由監理工程師核定是否符合設計要求。3、工程主要材料進場時必須具備出廠合格證和材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有疑問時,應補做檢驗,所有材料檢驗合格證,需經監理工程師驗證,否則不得使用。4、工程中所有構配件必須有廠家批號和出廠合格證。鋼筋砼構件均應

36、按規定方法進行抽樣檢驗。由于運輸安裝等原因出現的構件質量問題,應進行分析研究,采取措施后經監理同意方能使用。5、凡標志不清或懷疑質量有問題的材料,對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料,受工程重要性程度決定應進行一定比例試驗的材料,需要進行追蹤檢驗以控制和保證其質量可靠性的材料等,均應進行抽檢。6、材料質量抽樣和檢驗的辦法,應符合建筑材料質量標準與管理規程,要能反應該批材料的質量性能。對于重要的構件和非勻質材料,還應酌情增加采樣數量。7、在現場配制的材料,如砼、砂漿的配合比,應先試驗合格后方才能使用。8、檢查工程上所采用的主要設備是否符合設計文件所規定的廠家、型號、規格和標準。9、所有

37、使用材料的質量證明、合格證、試驗報告,均應符合國標、部標或廠標規定的要求。10、對材料的性能、質量標準、適用范圍和對施工要求必須充分了解,慎重選擇和使用材料。二、材料進退場計劃本工程所需的材料、構件和半成品計劃供應量是根據各工種工程量及預算定額列出的,是材料部門及有關協作單位提供貨源組織供應的依據。下表中的主要材料進場計劃充分考慮了資金調度、施工進度、場地堆放、文明施工的要求。第八章 施工進度計劃及勞動力安排一、 勞動力安排本工程所需勞動力均為本地人,并與本公司簽訂過勞動合同。具體安排見勞動力投入計劃表。勞動力投入計劃表工種人數目前在何工地上崗計劃進場時間計劃退場時間管理員8在公司開工工程結束

38、測量員3在公司開工工程結束電 工1在公司開工工程結束泥 工3在公司開工工程結束木 工5在公司開工工程結束機修工2在公司開工工程結束普 工6在公司開工工程結束機操工4在公司開工工程結束后勤工4在公司開工工程結束駕駛員5在公司開工工程結束砼 工10在公司開工工程結束鋼筋工2在公司開工工程結束二、進度計劃保證措施1、建立工期保證及工期控制體系,落實工期控制人員,規定具體控制任務和管理職能,分工崗位責任制。2、加強工程管理。根據實際情況詳細編制各分項工程施工進度計劃,并每周對計劃執行情況進行檢查,從中找出差距,及時調整,保證計劃的實施。3、做好施工前的一切準備工作。材料、機械、設備和人員按計劃提前一周

39、進場,并準備好足夠的流動周轉資金,以確保工程順利進行。工期目標:90日歷天內完工。本工程采用立體交叉流水作業,其主要分部分項工程計劃工期詳見施工總進度計劃。第九章 質量保證體系及措施一、項目質量管理體系1、質量管理機構圖施 工 員 總經理企業技術負責人質 量 員安 全 員資 料 員材 料 員工程科長項目經理項目技術負責人各施工班組項目質量管理機構圖2、項目質量保證體系我公司已通過了GB/T19001-2008質量管理體系的認證,并按GB/T19001-2008質量管理體系的要求建立了相應的質量保證體系。3、質量體系要素控制方法按質量保證體系的要求,將各質量保證要素具體落實到工程項目中,施工項目

40、的質量控制是從工序質量到分項工程、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程。4、項目質量控制措施根據工程項目質量因果關系建立如下控制圖。管理職責質量體系任務承接施工準備回訪與保修采購質量半成品與成品保護施工過程控制工序管理控制不合格的控制糾正工程質量的檢驗崗位責任制質量文件和 記 錄測量和試驗設備的控制統計方法的 應 用人 員施 工 項 目質 量 控 制整個建設項目質量控制建筑工程質量安裝工程質量設備本身質量控 制施工項目質量控制對投入產品質量控制施工及安裝工藝過程質量控制對產出品的質量控制單位工程質量控制分部工程質量控制分項工程質量控制工序質量控制二、責任制措施簽訂多項責任狀,進行責任目標逐

41、級分解。從項目經理到施工班組均有創優目標和實施計劃,做到責任到人,措施到位。具體到本工程,要求現場項目部做好:1、現場質量檢查主要應做好以下幾點:開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續正常施工,能否保證工程質量。工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,在自檢、互檢的基礎上,還要組織專職人員進行工序交接檢查。隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查驗證后方能掩蓋。停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時,亦應經檢查認可后方能復工。分項、分部工程完工后,應經檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進行下一工程項目施工。成品保護檢查。檢查成品有無保護措施,或保護措

42、施是否可靠。此外,還應經常深入現場,對施工操作質量進行巡視檢查;必要時,還應進行跟班或追蹤檢查。現場質量檢查方法可采用目測法,實測法和試驗檢查等方法。2、對技術文件、報告、報表的審核,是項目經理對工程質量進行全面控制的重要手段。其主要內容包括:審核有關技術資質證明文件;審核開工報告,并經現場核實;審核施工方案、施工組織設計和技術措施;審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;審核反映工序質量動態的統計資料或控制圖表;審核設計變更和修改圖紙;審核有關質量問題的處理報告;審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書;審核有關工序交接檢查,分項、分部工程質量檢查報告;審核并簽署現場有關技術簽證、

43、文件等。3、材料的質量是工程質量的基礎。材料質量控制的要點為:掌握材料信息,優選供貨廠家。掌握材料質量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家,就可獲得質量好、價格低的材料貨源,從而確保工程質量,降低工程造價,這是企業獲得良好社會效益、經濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。合理組織材料供應,確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃,調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要,是提高供應效益,確保正常施工的關鍵環節。合理地組織材料使用,減少材料的損失。正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發放工作

44、,健全現場材料管理制度,避免材料損失、變質,乃是確保材料質量、節約材料的重要措施。4、加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關。對用于工程的主材,進場時必須具備出廠合格證及材質化驗單。如不具備或對檢驗證明有影響時,應補作檢驗。工程中所有各種構件,必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預應力鋼筋混凝土構件,均應按規定的方法進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題,應分析研究,經處理鑒定后方能使用。凡標志不清或認為質量有問題的材料;對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料;由于工程重要程度決定,應進行一定比例試驗的材料;需要進行追蹤檢驗,以控制和保證其質量的材料等,均應進行抽檢。對于

45、進口的材料設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料,則應進行全部檢驗。材料質量抽樣和檢驗的方法,應符合建筑材料質量標準與管理規程,要能反映該批材料的質量性能。對于重要構件或非勻質的材料,還應增加采樣的數量。在現場配制的材料,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料等的配合比,應先提出試配要求,經試配檢驗合格后方可使用。對進口材料、設備應會同商檢局檢驗,如核對憑證中發現問題,應取得供方和商檢人員簽署的商務記錄,按期提出索賠。要重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料。5、施工方案正確與否,是直接影響施工項目質量、進度和成本的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質量,增加投資。為

46、此,在制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、經濟等各方面進行全面分析、綜合考慮,以確保施工方案在技術上可行,有利于提高工程質量,在經濟上合理,有利于降低工程成本。6、施工機械設備對施工項目的進度、質量均有直接影響。為此,施工機械設備的選用,必須綜合考慮施工現場的條件、建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素進行多方案比較,使之合理裝備、配套使用、有機聯系,以充分發揮機械設備的效能,力求獲得較好的綜合經濟效益。三、過程控制依據GB/T19001-2008質量管理體系要求,建立項目工程質量管理系統程序圖,從質量目標確定施工準備、過程控制質量

47、檢查、成本管理,信息管理,竣工前質量管理等40個二級質量管理要素進行系統管理,實行預控,把質量缺陷消除在施工過程中。使項目經理部做到均衡施工,有條不紊。1、認真編制專項施工方案,做好技術交底。項目經理部嚴格執行公司質量體系標準要求,認真編制專項施工方案、圖紙會審、技術交底。質量技術保證措施,特殊工藝控制,質量保證資料,質量記錄控制均制定出控制程序,以此來規范項目管理行為和施工行為。2、嚴格把好原材料進場檢驗和試驗,過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關口,嚴格控制不合格材料進場并轉入下一道工序。在最終檢驗和試驗中,嚴格執行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收標準,以此來規范項目部施工行為,強化過程控制

48、,工程資料與工程完全同步,確保工程如期完工。3、堅持“三樣”制度。通過“三樣”試驗摸索管理經驗,掌握施工規律,統一操作要求,明確質量目標。并組織項目經理、施工員、質量員、操作工人學習兄弟公司創杯的先進經驗,并進行創新。四、質量目標保證措施1、由公司工程科會同項目部學習、掌握圖紙。配合業主做好圖紙會審工作。嚴格按設計圖紙、圖紙會審紀要及工程變更聯系單和國家有關規范進行施工。對重要部位,難度大的分部分項施工,要編制詳盡的施工方案。在建設監理認可后方可施工,并對操作的全過程進行質量控制。2、在工程質量管理中建立三級質量保證體系,配備專職質量員,負責工程質量管理,各工種配備兼職質量員負責本工種的質量管

49、理,并針對工程特點制訂相應的質量管理制度和責任制,每月考核一次,嚴格執行我公司的“質量淘汰制”。3、施工中開展全面質量管理活動,上下工序交接制等,提高全員的質量意識,把好每道工序關。作業班組及人員實行掛牌制,責任落實到人。將質量與經濟掛溝,發現質量問題立即責令停工整改;對責任班組及個人,嚴肅處罰。4、虛心接受建設監理、設計和質監單位的質量監督,對有關質量的意見及時整改反饋。5、對測量定位的質量控制,測量定位所使用的經緯儀,水準儀須經過鑒定合格。總標高控制點引測,必須采用閉合測量方法,以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴格保護,在施工期間要定期復核,檢驗定位樁是否位移。6、認真控制混凝土的坍落度、

50、配合比和砂漿配合比,嚴格按規定制作混凝土、砂漿試塊和按規定進行試壓,混凝土澆筑前要精確計算每次混凝土的澆筑數量。混凝土施工前做好平鍬、振動、抹面等人員的布置準備工作。7、認真做好原材料的復驗、鋼材、水泥等均需有原材料出廠合格證和試驗報告,無合格證的材料嚴禁在工程中使用。鋼材焊接均按規定截取試件進行試驗,合格后再投入使用。焊條出廠應有合格證,電焊工必須持證上崗。建設單位指定采購的產品,也要有嚴格的驗收制度,把好產品質量關。8、鋼筋的制作、綁扎均嚴格按設計和規范要求施工。在自檢合格后,及時填寫驗收單,并通知有關單位組織人員進行驗收,驗收時出示有關資料提供檢查,驗收合格方可澆筑混凝土。9、現場拌制混

51、凝土和砂漿,應實行掛牌制度并嚴格實施“過磅”制度,確保砂漿和混凝土強度達到設計要求。10、現場技術負責人認真做好質量、技術交底工作和技術復核。對重要部位、新工藝、新材料等施工前落實技術措施,以書面形式對作業班組進行交底,施工完成時進行技術復核,不合格不能進入下一道工序施工。11、認真做好規范規定的各項測試工作,并及時做好記錄和簽證。第十章 安全文明保證措施一、安全目標杜絕傷亡事故發生,輕傷事故控制在2之內。二、具體措施1、建立健全組織機構,成立以項目部為核心的安全管理領導機構,配備以專職安全工程師為主,各施工隊、班組安全員為骨干的安全管理網絡,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,搞好安全交底

52、工作,督促檢查,按安全操作規程施工。分階段按部位做好安全防護工作,使之做到經常化、制度化、標準化。2、落實安全生產責任制,實行“一把手”負責制,堅持管生產必須管安全的原則,做到領導組織召開安全會議制,進行定期檢查,落實隱患整改,把安全措施貫徹于生產全過程。為避免產生管理的薄弱環節,一定要貫徹誰主管施工誰主管安全的原則。3、強化安全檢查制度、獎優罰劣。各級都要定期檢查,嚴格執行部頒安全規范的評分標準,并把專業檢查與系統檢查結合起來,做到常抓不懈,一抓到底。4、要抓好基礎工作。施工過程中要有安全檢查,對每個人的施工項目,都必須認真做好班前技術交底,施工后有驗收手續,把隱患問題解決在萌芽之中。5、各

53、種機械設備要專人操作,持證上崗,并且定期檢查維修,嚴禁帶病工作。6、基坑開挖要按規定放坡,挖掘機下方嚴禁站人,并且由專人指揮挖、裝、卸工作。7、施工現場設置足夠數量的消防器材,并指定專人負責。同時現場設明顯的防火宣傳標志,定期對全體施工人員進行安全防火教育。三 、施工安全技術責任制(一)實行三級安全技術責任制1、項目經理2、作業隊3、班組(二)職責1、項目部經理主要職責(1)對本工程安全技術工作全面負責。(2)貫徹執行國家的有關法規、規程、標準和各項安全管理制度。(3)審批單位工程施工組織設計,無論從工程設計的審核、施工方法的確定、設備的選用、架設工程的實施等各個環節均要有具體的安全技術措施。

54、對支拆模、防暑降溫、雨季防觸電、防雷、防坍塌等督促職能部門單獨作安全技術交底。(4)督促安全部門認真做好安全檢查工作,關鍵工程部門要親自參加檢查驗收。(5)保證安全技術措施費的提取和使用。2、項目部作業隊的安全技術職責(1)對本作業隊的安全技術工作全面負責。(2)督促做好安全檢查,并做好原始記錄,重要工序親自參加。(3)督促安全員做好安全技術教育考核工作,提高安全技術水平和預防事故能力。3、班組長安全技術職責(1)對工程項目的安全技術工作負責。(2)負責落實安全措施,組織本班組的安全活動。(3)負責匯總、整理安全技術資料。四、安全專職部門的職責安全檢查員應當做到:1、樹立“安全第一”的思想,搞好安全思想、知識、技能的宣傳教育;2、貫徹執行有關法規、規程、標準、制度;3、制止違章作業和違

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論