目錄

第一章工程概況

第二章施工部署

第三章施工進度計劃

第四章施工準備與資源配置計劃

第五章主要施工方案

第六章施工現場平面布置

第七章主要施工管理計劃

第一章工程概況

一、工程概況

1、工程名稱：XX大學2016年中央高校改善基本辦學條件專項資金項目XX

大學主校區電力增容及改造工程一期（配電房增容及改造）工程部分（二標段）

工程

2、項目招標人：xx大學基建管理處

3、施工地點：xx大學主校區

4、施工內容：維修改造

二、工程質量標準

工程質量要求達到合格等級，并須遵守國家有關建筑安裝和裝飾工程施工

和驗收規范，以及其他有關規定。符合設計施工圖紙和規范要求。

三、工程工期

1、工程工期：80日歷天

2、計劃開工日期：2016年7月5日

3、計劃竣工日期：2016年9月23日

四、工程承諾

1、工程總體承諾

我們完全響應招標文件關于本工程有關的質量標準、施工工期的要求，完全

響應招標文件關于文明施工、環境保護和安全生產的要求，全力實現工程質量好、

工期短、業主滿意、用戶滿意、社會滿意的目標，并作如下具體承諾。

2、工程質量承諾

我們將嚴格按照國家現行設計和施工驗收規范、標準及由招標人提供的招標

文件和相關圖紙組織施工，確保本工程質量一次交驗合格；同時按照IS09000

質量保證體系組織實施，確保本工程滿足設計及業主要求的裝修質量效果，工程

質量達到合格驗收標準。

3、工期及工期保證承諾函

我們將認真按照最終簽訂合同要求的總工期和工期特別要求的階段工期合

理安排施工部署，嚴格執行業主對總工期和階段工期的要求。在確保質量要求的

前提下，全部裝修內容在80日歷天內完成，并驗收合格交付業主使用。

4、安全文明承諾

我們將在環境保護、文明施工和形象等方面按照鄂建文[2008]216號”文

件精神要求，使項目成為我公司在xx大學的窗口工程，同時積極做好施工過程

中的環境保護和對有毒有害物資的處理，做好現場形象。我們將嚴格按照環保體

系要求組織實施運行，制定專項環保管理實施方案。

5、項目管理承諾

嚴格實行科學管理和崗位責任制，保證在工程質量控制、工期控制和安全生

產、文明施工上創出新水平。

6、項目服務承諾

若中標，我們將遵照建設工程施工合同的約定進行工程的施工、竣工、交付

并承擔工程保修的全部責任。同時保證，凡本工程項目由我方采購供應的材料、

設備、成品、半成品均為正規廠家生產，等級為優等品或正規合格品，并征得業

主/監理單位的認可。所有材料和設備均有質量保證書，并符合國家規定的技術

標準，我們有責任向業主/監理單位提供滿意的證明材料。

第二章施工部署

第一節施工總體項目部署

1、工程目標

（1）工程質量目標

達到國家合格驗收標準.符合業主使用要求。

（2）工程工期目標

服務業主，滿足合同工期要求，總工期80日歷天。

（3）安全生產目標

確保合格，無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在2%以內。

（4）文明施工目標

符合安全文明優良工地標準，塑造企業良好CI形象。

2、基本施工流程

（1）裝飾施工部位的流程布置

施工流程是根據工程項目內容和工藝技術特點，按一定次序編排以表達施工

程序。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達

到預定質量目標，充分利用工作面，實現縮短工期的目的。

（2）編排流程先后次序的原則

1）天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內有不少專業

設備管道、管線，施工前期必須提前安排施工及檢測；

2）基層處理在先，飾面工程在后。電、消防等專業管線安裝工作在先（相關

專業配合），燈具、開關、插座等安裝工作在后；

3）同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后,

超過3.6M的空間要提前搭設腳手架；

4）易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護的應先預制、預訂，而在工

程中后期安排施工。

（3）基本施工順序

1）總體施工順序

施工進場一現場測量一深化圖紙一施工方案深化一執行措施一天棚各專業

線路管道鋪設一吊頂龍骨（必要時搭腳手架）一墻面龍骨一地面基層一墻面基層

一天棚基層一吊頂/墻面面層~制品（包括油漆、石材）預制作一地面工程一油

漆一燈具/開關/插座安裝一門窗安裝一五金安裝一清理初驗一復檢調整一竣工

驗收一項目交接一進入保修期。

2）樓內施工順序

先樣板、后大面；先電、后吊頂；先房間、大廳，后走廊；先濕作業、后干

作業；先基層、后面層。

3）衛生間施工順序

上下水管道安裝一電氣管線安裝->地面找坡一防水層施涂->保護層f臺面

鋼架制作安裝一墻面鋪貼一地磚鋪貼一天棚龍骨及面層一臺面基層板及面板安

裝f鏡子及配件安裝f衛生潔具及配件安裝一成品套門安裝（含門套及五金）。

二、主要工種工藝流程

1、瓦工工種

（1）地面作業：清潔面層~放線定位一先選排石（磚）~水泥砂漿配比一

鋪漿放面層一擦縫f清潔面層一養護；

（2）墻面作業:墻面清理一抹灰/防水層~放線定位一水泥漿（專用建筑膠）

粘貼一勾縫/擦縫~清潔面層~護角保護;

2、木作工種

（1）頂棚：放線定位一吊點一龍骨鋪設一石膏板鋪設/格柵安裝/鋁扣板安

裝；

（2）墻身：連接點一木骨架/輕鋼骨墻架一底層襯板鋪設一木層板鋪

3、機電管線

線管敷設一穿線一設備安裝一調試運行一聯動試車；

三、工程項目實施的重點、難點分析及其應對措施

1、工程項目重點分析

（1）裝飾品種繁多

本工程屬于精裝修項目，涉及各分部分項施工項目繁多，僅地面工程包括就

包括石材地面、玻化磚地面；墻面包括乳膠漆墻面、灰面墻磚墻面、衛生間墻磚

墻面；天棚面為乳膠漆飾面、衛生間鋁合金扣板吊頂等各類項目，目前市場流行

的各類裝飾面的做法均在本項目中有所體現，但部分內容工程量均不大，大面積

展開流水施工有一定難度。

（2）施工專業性強，交叉施工要求高

施工專業性強，本項目涉及精裝修工程、電氣照明、衛生潔具安裝等，由于

在較短時間內完成，各專業各工種交叉施工，保證項目有條不紊地開展將是本工

程的重點之重點。

（3）項目性能特殊，材料環保性和安全性要求嚴格

裝修所用的各項材料（木材/板材、化工產品、膠類、漆類、石材類、瓷磚

類、燈具、開關、插座、線纜等）的環保性和安全性要求十分高，且裝修后必須

滿足各項空氣檢測指標，因此在施工時，材料的選擇為工程重點。

2、工程項目難點分析

（1）人力組織方面

由于工期較緊、任務重，因此，必須事先充分準備，調集與本公司長期合同

的成建制勞務隊伍，否則僅靠招募散工無法保證隊伍的素質與數量。

（2）機械設備方面

工欲善其行，必先利其器。裝飾工程的施工，機械設備是決定工程質量的關

鍵之一。由于本工程屬于精裝修工程，涉及的小型機具品種多、數量多，如射釘

槍、云石機、切割機、螺機、空壓機、沖擊鉆等施工機具非常多，如何確保在短

期內組織如此規模的施工機械進場也是本工程的關鍵。

因此，我公司提前已做了充分的準備，對現有機械設備進行了充分的調查,

將嚴格按照工程所需配置相應的機械設備，目前已準備部分資金，將為本項目新

購置部分機械與設備，確保施工機械的一次性到位。

（3）施工流程方面

本工程涉及的空間主要有公共區域之過渡空間，雖然總體工作較大，由于空

間較多，工作點比較分散，在同一層面上，涉及各種施工專業，天棚和墻面工程

施工時，需要考慮電氣管線、消防管線等各專業施工。因此，在安排施工流程方

面也是一個難點，必須做好各層之間協調與層內各區之間交叉管理，才能保證項

目的如期完成。

（4）材料堆放面

由于本工程需展開作業層，而受室外材料堆放之地所限，大量材料只能根據

施工進度統籌兼顧，隨到隨用，不能一次性到位。同時部分輔助材料將根據項目

施工進度，隨時需要調整堆放位置，這對材料堆管理、現場平面布置方面也是本

項目一個管理難點之一。

（5）垂直運輸方面

本工程施工區域較廣，受工期限制，各層各專業均需要展開作業，大量裝修

材料（石材、地毯、地成、膩子、水泥、砂子、大芯板、膠合板、石膏板、輕鋼

龍骨等）的垂直運輸方面同樣是一個管理難點。

（6）質量安全方面

工程質量要達到國家質量驗收規范合格標準，且工期安排較緊，在保證工期

的前提下，如何確保工程質量為本工程施工管理控制的重點。針對裝修質量要求

及工種、工序施工特點，在保證整體施工質量的前提下，施工中重點控制隱蔽項

目施工，飾面工程質量不允許出現多次反復施工的專業，相關專業制定完善的質

量保證計劃及詳盡的工藝把關要求。

（7）環境保護方面

本工程涉及各專業交叉施工，施工時應把安全文明施工、降低環境污染、對

室內成品保護等作為本工程的重點。

四、工程項目難點與重點對策

1、材料品種多、檔次高、組織難度大之應對

（1）安排專門材料人員，組成材料采購小組，制定專項材料采購方案和質

量控制方案；

（2）充分利用我公司廣泛的社會資源，確保本工程各種材料的采購供應。

2、材料垂直運輸方面之應對

（1）材料垂直運輸和二次搬運，主要依靠人工運輸；

（2）根據項目需要設置15~20人的人力運輸組，通過安全樓梯進行搬運，

將裝修材料運送到各個施工點。

3、交叉施工多、工程協調之應對

（1）制定交叉施工計劃，包括各作業面和工序交叉施工時間和條件，各專

業施工提前上報業主，及早協調，搞好各專業配合；

（2）嚴格進行圖紙會審，對存在交叉作業的位置繪制綜合圖紙，及時解決

圖紙問題，避免施工沖突。

（3）各系統專業管道密集區域，特別是走廊部位是施工最容易“打架”的

部位，我公司將科學組織各專業，密切配合、合理安排管道走向與施工。

（4）為保證裝飾工程的質量和裝飾效果，必須與機電專業密切配合與高度

協調，尤其是已有和待建的造型天棚的標高、空調風口、燈孔定位問題上必須逐

個進行協商。在準確確定天棚的標高，并經復檢無誤后才有交給機電專業配合設

備末端設備安裝（噴淋頭、燈具、風口等）。

（5）機電專業在安裝末端設備時必須緊湊進行，并嚴格指導操作人員盡量

影響天棚標高，避免裝修專業要重復調整標高。嚴防產品受損，進行天棚刮灰及

刷涂料時應當在煙感、溫感、燈具四周封分色紙進行產品保護，安裝末端設備時

必須配戴白手套以免污染天棚。

4、成品保護難度大之應對

制定專項成品保護方案和措施，成立成品保護隊，安排專人負責成品保護工

作。

5、質量要求高，專業性能要求高之應對

（1）為確保整體標高的精度，我們將安排專業測量人員組成測量組，采用

先進測量儀器，負責測量工作，確保整體測量精度滿足施工要求。

（2）制定專項成品保護方案和細部處理方案，確保裝飾細部滿足裝飾效果

和風格。

（3）安排專業設計師負責深化設計，實現裝飾效果的完美化。

6、交叉作業多，安全防護要求嚴格之應對

對主要部位，如地面、墻面、鏡子等制定專項防護方案，室內設置低壓行燈

照明，安排專人負責安全工作，設專員負責各專業協調。

7、現有圖紙不完善、需要二次深化設計之應對

認真審核設計文件。明確設計文件存在的問題，進行現場技術交底。制定解

決這些問題的措施及方案。施工前組織各單位進行現場技術交底，明確業主的施

工標準后，進行二次圖紙深化，并保持與原設計者了聯系與溝通，充分理解原設

計風格與意圖。

第二節項目組織管理機構

一、項目組織管理機構

根據本工程主要特點，本著達到各項管理目標為原則，確保項目符合業主

要求，針對項目施工管理的需要，本工程選派具有復合知識結構和裝修施工經驗

豐富的管理人員和技術人員，設置公司層、項目部、作業班組三級管理體系，成

立本工程項目經理部。

二、組織機構管理形式

1、領導指揮小組

公司對該工程成立領導指揮小組，組長由項目總負責人（公司副總經理）

親自擔任，執行組長由有相關施工經驗的建造師擔任，主要負責該項目所有的統

籌、安排與實施；負責對工程中的勞動力、材料供應、機械設備進行總調度、指

揮；全面落實IS09001質量認證體系和IS014001環境管理體系、0SHAS28001職

業健康安全管理體系在該項目中具體實施運作，落實質量、安全、工期指標。

2、深化審計總監

公司將從設計部挑選一名設計業務資深的設計師擔任該項目設計總監。負

責施工中發現的設計問題,及時向業主及設計單位提出修改方案；根據設計變更

圖紙及時提供給各工種技術負責人，并作技術交底；對施工圖的深化、細部做法

都應一一向施工技術人員交底；設計變更要獲得設計單位、業主的確認并存檔。

3、項目經理

本工程的項目經理，負責工程對內及對外各專業的協調工作。在公司決策

層的領導及職能部門的指導下，項目經理部負責實施從工程項目開工到竣工，交

付使用全過程的施工經營管理。項目管理層由生產、技術、材料和行政事務四大

部分組成，在項目經理的領導下，全權組織生產施工要素，包括與各專業、各工

種的協調、勞動組織，材料供給，對工程的工期、質量、安全、成本實施全過程

的動態管理。

4、主要職能部門

（1）工程技術部：

具體負責編制施工技術實施方案、設計圖紙的完善和作業指導書，并向操作

人員交底，指導工人施工，負責進度計劃的落實，檢查施工質量等工作。工程技

術部由專業工程師組成。

（2）質量安全部：

具體負責施工過程的質量檢查、驗收和評定，現場施工安全教育、安全檢查

并做好安全記錄，質量記錄的收集、整理工作。

（3）物資材料部：

負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發放工作，

負責機械設備安裝、維修、保養工作。

（4）預算部：

負責成本核算工作以及編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核

算工作。

（5）資料部:

按照國家規范要求進行工程資料的編制和管理，及時做好隱蔽工程記錄，完

善保管有關文件、憑據和簽證等手續。整理施工來往信函、備案存檔。

5、施工作業組

組織一批高質量、高安全意識作業層人員。根據優良組合的原則，選用具

有較高素質，有豐富施工經驗和勞動技能的合同工，分工種編成工作班組，由技

術過硬，思想素質好的專業組長帶班，加強激勵機制，提高作業層施工的戰斗力

和質量水平，所有投入工程施工的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監

督下協調地進行專業工種施工，確保質量、安全管理落實到位，在總進度計劃的

控制下完成施工任務。

三、管理機構職責劃分

1、項目經理崗位責任制

（1）項目經理需制定并指導施工管理班組的思想及業務學習，樹立正確的

人生觀以及法制教育，重視項目部的技術培訓，不斷提高施工班組人員的素質和

工作能力；

（2）項目經理是本工程的第一責任人，代表企業法人全面負責施工現場生

產計劃及管理工作，負責生產任務的下達，組織施工，編制并督促進度、計劃、

質量、安全等規章制度的執行，狠抓工程進度、質量與工地文明施工，確保工程

順利進行并達到規定標準；

（3）主持圖紙會審，編制施工方案，審核預結算，制定各項技術措施；

（4）主管和檢查、指導財務、材料供應及后勤方面工作，協調材料和財務

及后勤方面關系，以確保工地的良性運作；

（5）在項目經理部范圍內有權調配各人力、物力、財力，根據班組及施工

人員的施工、工作情況進行獎罰；

（6）關心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；

（7）協調業主、監理、設計及其它施工方的關系，參加并組織定期例會，

做好與各方面的溝通工作；

2、生產負責人崗位責任制

（1）全面負責工程生產管理，包括材料采購、勞動力統籌、質量控制，保

證項目施工需求；

（2）了解市場行情與信息，審核材料價格，保證工程質量；

（3）做好現場各專業的管理與協調、組織策劃，編制和實施施工組織方案，

組織相關人員進行圖紙交底、技術交底、施工交底；

3、技術負責人崗位責任制

（1）協助項目經理全面負責工程技術工作，組織工人進場前的技術培訓以

及安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產；

（2）根據項目質量計劃建立健全質量保證體系，根據承包的范圍和內容確

保質量體系的有效運行；

（3）負責主持各工種每周施工計劃和實施，并定期檢查執行情況，堅持按

規范施工，狠抓質量，創精品工程；

（4）認真執行業主的有關規定，以及安全生產系列等，針對各工種的生產

任務，對班組進行詳細的安全技術交底，隨時檢查實施情況并對安全生產負直接

的領導責任；

（5）不斷改善、合理組合，調度施工勞動力，安排各班組間的銜接，組織

流水作業努力提高工效，縮短施工期；

（6）服從統一領導，加強各工種協作，維護各工種之間的團結，實行互相

支持，確保各工種質量和進度的協調進行；

（7）對照工程進度，及時做好材料計劃，并上報領導以便組織貨源，保證

各工種不停工、窩工；

（8）不斷檢查督促，及時解決施工中的有關問題，并做好各工種間的搭接，

對不能解決的重大問題及時向項目匯報，盡快處理；

4、設計負責人崗位責任制

（1）根據工程需求，對施工圖紙進行深化設計和擴充，包括設計方案修訂、

確認、施工節點、大樣以及各專業圖紙的完善；

（2）負責與業主、設計單位、監理單位的技術溝通；

（3）負責專項技術交底，把設計圖紙上的內容、要求，主要材料選用，及

裝飾效果交待給技術負責人、專業施工員、施工作業班組；

（4）負責解答施工班組提出的施工技術問題；

（5）對需要修改、變更、補充的圖紙，應及時填寫設計變更記錄及通知單，

向各單位及施工作業組傳達。保證現場施工圖紙的有效性。

5、班組/工長崗位責任制

（1）認真貫徹項目部的各項規章制度，嚴格實施好施工安全技術交底，熟

悉圖紙、嚴格按規范精心施工；

（2）搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進行思想、技術學習，

采取措施抓好現場管理及文明施工，加強核算，降低成本，達到社會、經濟效益

雙贏；

（3）自覺遵守安全生產各項規定、規范，遵守安全施工操作規范規程；

（4）嚴禁違章作業，野蠻施工，對本班組的安全施工負具體的責任；帶領

工人協助質檢員、安全員搞好質量檢測、安全檢查工程，消除隱患、杜絕質量、

安全的重大事故發生;

（5）服從領導、顧全大局、維護團結、搞好班組協作、互相支持，確保工

作協調進行；

（6）搞好定點管理，認真貫徹按件計工，多勞多得，少勞少得，不勞不得

的勞動原則；

（7）嚴律于己，狠抓安全生產，堅持優質施工，文明生活，必須堅持班組

每天的生產記錄，主持公證，提高班組技術素質和班組隊伍素質。

6、安全員崗位責任制

（1）認真學習安全知識，以及國家和建筑業的法律和法規，積極宣傳貫徹

執行安全法規、措施；

（2）安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上

U1-I

岡；

（3）安全員必須熟悉工地管理制度，對工人進行進場前的安全生產的技術

培訓和技術交底，對工人進行安全生產知識學習和教育，并嚴格進行“三級安全

教育”。牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的思想。密切注意發生或可

能發生的違章行為，及時制止并向工程項目部匯報；

（4）安全員要經常查看施工現場，協助項目經理做好安全生產計劃，安全

管理和措施，并監督實施。及時向工程項目部匯報情況，認真做好文明施工，對

出現的安全及環境污染等問題，視其情節有權責令暫停施工；

（5）當工人發生糾紛時，安全員應立即調解、制止；

（6）身不離崗，對施工現場的環境、設施、設備存在隱患的要及時報告；

（7）對違章指揮、作業、違反安全及勞動紀律并屢教不改者嚴加懲處，出

現問題及安全事故必須做到“三不放過”，并做好事故的調查工作，及時寫好事

故報告；

（8）做好現場的保衛及消防工作。

7、質檢員崗位責任制

（1）協助并檢查督促施工員做好圖紙會審，測量定位、施工放線等，做好

工程的各種資料積累。對各班組做好操作規程教育，使操作人員掌握施工規范和

質量驗收標準；

（2）熟悉施工圖紙，嚴格按圖紙的要求及“三法”（國家驗收規范、施工

操作規程、質量評定標準）檢查工程施工，把好工程“五大關”（圖紙會審關、

測量放線關、材料驗收關、隱蔽工程驗收關、自檢互檢關）；

（3）不得離開施工第一線，每天巡回現場并組織班組自檢互檢，發現問題

及時停止，責令返工，對不按要求及規范和工序規程的施工者，有權進行懲罰；

（4）對進場的原材料、半成品、設備，認真組織核查檢驗，并作出書面記

錄，及時填寫工程物質報驗單和出廠合格證報業主方和監理，驗收后方能施工;

（5）認真做好每天的施工質量檢驗記錄，掌握現場施工質量的第一手情況，

嚴肅認真地做好隱蔽驗收記錄，完工驗收記錄，加強與業主、監理的互相聯系。

8、施工員崗位責任制

（1）負責施工場地劃分，統一辦理工人進場手續，做好考勤登記，參與工

地各項檢查和事故的調查處理工作，防止事故發生；

（2）在項目經理的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務，對現場

施工進度、質量、安全、環保全面負責。具體貫徹施工組織設計，落實技術、質

量、安全及環保管理措施，做到文明、安全施工；

（3）做好各項施工前的準備工作，排除施工過程中的各項障礙，為各班組

創造良好的施工條件;

（4）熟悉施工圖紙資料、施工規范等，在技術負責人指導下向班組進行計

劃、技術、質量、環保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現場檢查、指導施

工操作，確保施工順利進行；

（5）貫徹落實各項質量、安全及環保規章制度，發現問題及時解決，防止

違章作業，減少事故的發生；

（6）做好《施工日志》記錄，協助項目經理收集、整理各種原始記錄，準

備竣工資料；

（7）參與隱蔽工程分項工程及單位工程的質量評定和驗收，參加工地質量/

安全/環保大檢查，提出改進建議；

（8）向項目經理匯報工作。

9、材料員崗位責任制

（1）配合項目經理制定各項材料計劃，組織選送樣、訂貨、采購，嚴把采

購物資的質量關（包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集），不

合格產品不允許進場；

（2）負責采購過程中及出貨后至施工現場的材料的運輸、保管、堆放及標

識工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負責不合格材料的退貨工作；

（3）經常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費，以降低材料成

本；

（4）配合各施工班組做好材料的領發工作；

（5）向項目經理和公司工程管理部經理匯報工作。

10、保管員崗位責任制

（1）負責采購產品的入庫驗收（包括向材料員和供應商索要合格證明材料

和檢測報告），確保不合格材料不入庫，同時應做好相應的臺賬和定期向公司工

程管理部報送材料收發結存入庫報表;

（2）負責材料的倉庫貯存、維護、和標識工作。不同材料應分類堆放，特

別是對化學品要重點分區保管。做好倉庫內防潮、防霉、防火、防爆及化學品的

防泄漏等工作；

（3）根據項目經理部簽發的領料單組織材料的領發工作，同時做好出庫臺

賬，定期向公司工程管理部報送材料出庫報表；定期盤點倉庫物資，確保帳\卡\

物相符；

（4）向項目經理和公司工程管理部經理匯報工作。

第三章施工進度計劃

本工程靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協調、一流的技術與工藝、

一流的設備與材料、一流的承包商與勞動力素質等來實現一流的管理和控制，從

而以過程精品達到工程精品，滿足業主對工期、質量等方面的要求。

1、作好進場前準備工作

在投標階段，我公司就著手一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構及

人員、勞務分包的選擇、機械設備的投入、施工安排、市場的調研、施工組織和

技術方案的研究和優選等，如果業主信任我公司一旦認可我公司中標，從宣布中

標后，在業主許可的情況下，我公司將會立即組織人員前往工地現場，并著手開

始進行現場平面規劃、臨時設施、勞動力和機械設備的進場、各施工證件的辦理、

施工進度的安排等。

2、建立完善的計劃保證體系

建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面，保證

工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以施工總進度網絡圖為宏觀調控計劃,

施工總進度計劃為總體實施計劃，以月/旬、周、日計劃為具體執行計劃。

3、人、財、物的保障

在本工程上，將委派具有豐富經驗和能力的一級建造師和各類專業技術管理

人員組成項目經理部，以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強有

力的總部對項目實施和管理進行服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專

業化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優良資源的經驗和能

力。

4、合理安排各工種/各專業交叉作業

（1）交叉作業的基本要求

正如前面施工進度計劃所敘，在我們編制的計劃內，根據各工序的專業特點，

統籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間，具體工序安排詳見本工

程總體施工進度計劃表。

（2）交叉作業的原則及措施

裝修與機電安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中最尖銳的矛盾，裝修與

機電安裝交叉工作面大，內容復雜，如處理不當將出現相互制約、相互破壞、相

互推卸的不利局面，裝修與機電之間的交叉施工矛盾就顯得尤為突出，所以要重

點解決裝修與機電安裝的交叉矛盾，解決的原則是：

1）機電安裝進度必須服從總體進度計劃，保證主導工序的施工進度，選擇

合理的穿插時機，按總體進度計劃進行統一組織，安排和協調，使整個工程形成

一個和諧、高效的有機整體。

2）明確責任，正確劃分利益關系。

3）建立固定的協調制度。

4）一切從工程全局出發，各專業隊要在項目部的統一組織管理和協調下開

展施工，互相幫助，相互諒解，機電安裝要為裝修施工創造條件，機電安裝和裝

修分包要注意對各自的成品及半成品的保護。

5、現場各類管理制度保證

建立一系列現場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制,

材料堆料申請制度，總平面管理制度，日作業計劃和材料日進場平衡制度等，為

加強現場制度化建設提供了依據。

計劃管理是項目管理最為重要的手段，通過例會制度，使施工各方住處交流

渠道通暢，問題解決及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過

周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。

6、資金保證措施

（1）本項目的資金?？顚Ｓ茫身椖拷浝聿咳珯嘭撠煟竞推渌椖坎?/p>

挪用、不借用。資金專款專用既能充分保證勞動力、施工設備的充足配備和材料

及時采購進場，又可以隨著工程各階段關鍵控制點的完成及時兌現各施工隊伍的

勞務費用。

(2)一線生產工人(主要是農民工)的素質和數量是保證工期是否如約完成

的核心。為此，我們在本工程的施工過程中，將嚴格按武漢經濟技術開發區市及

招標文件的有關規定執行，確保按月兌現工人的工資，做到不拖、不欠，并接受

業主的檢查。

7、加強與業主方的合作與協調

我公司將從工程大局出發,積極協助業主的工作，加強與業主、監理工程師、

設計方的合作與協調，積極主動地為業主服務。使現場發生的任何問題能夠及時

快捷地解決，為工程創造出良好的環境和條件。

第四章施工準備與資源配置計劃

一、擬投入的主要物資計劃

1、材料采購標準

(1)材料嚴格按照優質、優價、貨比三家的原則進行材料采購，尤其要把好材料

質量關，所用材料符合設計要求和質量規范；

(2)統一顏色、統一紋理、統一規格、統一品質，貨到工地立即組織檢查驗收，

對于質量不合格的要堅決退貨；

(3)主要材料要有質量合格證或質量檢測報告。

(4)低值易耗品及現場急需的零星材料由工程項目部自行購買。

2、材料采購與進場控制措施

(1)安排專人負責選樣供應。

采購前將材料品牌、規格型號或供應應報業主/設計/監理審核，并進行封樣。實際

使用時，按封樣品牌/質量標準采購和使用。

(2)充分考慮材料進出場時間。

本工程所需的設備/輔材/主材，必須充分考慮好進場計劃時間和最佳進出場日期。

對于特殊加工制作和供應的材料/設備，應充分考慮其加工周期和供應期，統一協調，

滿足工程需要。

(3)材料統一采購制度。

所有材.料，均由材料物資部門統一采購，嚴格執行材料采購程序確保每一項材料均

符合設計、環保要求，滿足質量標準。

(4)材料樣品采購制度。

對設計師與業主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取專業生產廠家采購樣品，并把實

物樣品交業主/設計鑒定，直至符合要求后方可大面積采購使用。

(5)材料驗收管理制度。

本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產廠家簡介，

材料技術資料和實驗數據及材料樣品，實地實驗結果等各種技術指標報請業主和監理工

程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料，一律不準進入施工現場。用量大而對質

量又至關重要的原材料，雖具備各種上報材料，但仍須對生產廠家的生產工藝、質量控

制的檢測手段進行實地調查。原材料的質量控制，除資料報批以及對生產廠家實地考察

外，對材料在使用前的復檢要嚴格執行。

二、擬投入的主要施工機械計劃

1、現場擬投入主要機械設備及檢測儀器配置

本工程擬投入的主要施工機具包括裝修施工機具和安裝施工機具等。所需施工機具

/設備詳見附表。

2、現場擬投入主要機械設備及檢測儀器進場計劃

所有用于本工程的機械設備均于施工前進入施工現場，并報業主/監理進行備案，并

根據施工進度計劃動態調整現場施工機械，確?，F場所有機械均處于良好運作狀態，并

保證現場施工所需。

三、勞動力計劃及勞動力保證承諾

1、勞動力配備計劃

根據本工程的樓層分布特點和施工段劃分，結合工期安排，統一安排各工種的專業

技術工人，各專業一般均分為兩個施工班組展開流水作業，預期正常情況下施工人數為

90人，高峰期將達到120人左右。具體安排詳見附表，表中人數各專業根據全部裝修

內容基本配置，實際施工過程中將根據進度需求量進行動態調整，以保證工程進度需要。

2、勞動力保證承諾

(1)我公司將首先選用專業施工人員，利用專業施工隊，以最熟練、最直接的方

法達到最佳效果。

（2）提供數量充足，性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間；

（3）對進場的施工人員進行嚴格的資格審查制度。為確保施工參與人員的素質，

所有專業技術工人必須經過過預審程序，經審查合格者方可進場施工。

（4）對現場的專業施工隊施工人員實行動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，

以確保隊伍的素質和人員相對穩定；

（5）找到最好的專業廠家生產加工專業構件并負責現場安裝一條龍控制的做法，

是達到最佳最方便的措施；而各專業的協調，收口交接控制的做法，是達到最佳效果最

方便的措施；而各專業的協調，收口交接面則技術部統一處理。

（6）所有工程各班組施工實行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。

四、農民工工資支付保證措施

1、人員管理措施

（1）安排專人負責農民工管理工作，本工程計劃由專業勞務公司進行合作，由專

業勞務公司負責本工程農民工的管理與協調，并建立農民工工資檔案管理制度。

（2）進場前，對所有勞務人員進行盤查摸底，對有劣跡的人員，一律不得采用。

勞務公司必須提供相應的勞務工名冊，保證進場工人與花名冊名單一致。

（3）根據勞務人員花名冊，統一辦理工資卡，每月進行一次勞務工資發放。

2、監督管理措施

（1）為防止工人不能及時拿到工資的現象發生，我們將建立工人、勞務公司、企

業和業主連動監督機制，安排專人負責監督，及時了解情況，如有問題及時解決。

（2）我們將加大宣傳力度，讓農民工了解政府職能部門和電話等相關信息，如不

能拿到工資，可以到相關政府部門投訴，以保證農民工合法權益。

3、資金保證措施

農民工工資支付的核心在于如何調度資金的使用，因此將對工程進行?？顚Ｓ茫瑖?/p>

禁私自挪用本項目任何資金。同時為保證項目資金需要，將根據公司財力情況，進行大

力的支持。

附表一：擬投入的主要施工機械設備表

序機械或型號國別制造額定功率生產用于施

數量備注

號設備名稱規格產地年份(KW)能力工部位

1鋼筋彎曲機1中國20151.75良好室內

2鋼筋調直機4中國20151.75良好室內

3鋼筋切斷機1中國20151.25良好室內

4東京小鑼機GR-6A3日本20150.75良好室內

5捷豹空壓機4HP380A2臺灣201522良好室內

6博世油壓鉆GBH2-20SE2中國20150.8良好室內

7日立手電鉆FD10VA5中國20150.5良好室內

8日立手電鉆FD10SA5中國20150.5良好室內

9LG角磨機TGC-100SA4韓國20150.3良好室內

10切割機DH-3353中國20150.8良好室內

11金象電焊機6.5KW2中國201513良好室內

12日立積梳機FCJ55VA2日本20150.72良好室內

13攻絲機臺式3日本20150.52良好室內

14貝克斯直槍BEXIIF30A2美國20150.3良好室內

15泰格蚊釘槍TAGA6222美國20150.2良好室內

16綠寶蚊釘槍GREATOPA222中國20150.3良好室內

17巖田噴漆槍Iwataw-713中國20150.3良好室內

附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表

序儀器設備國別制造已使用

型號規格數量用途

號名稱產地年份臺時數

1經緯儀DT-02L1南寧20151年工程測量

2水準儀DS32南京20151年工程測量

3塔尺LF-3S2蘇州20155個月工程測量

4鋼卷尺5m15南寧20151個月工程測量

5線錘CJ-50562長沙20153個月工程測量

6水平尺2m5桂林20155個月工程測量

7鋼卷尺50m5中國20151個月工程測量

8兆歐表21C-38mm2中國20151個月實驗檢測

9天平JYT-51衡陽20153個月實驗檢測

10靠尺3m1桂林20155個月實驗檢測

11臺秤llkg1桂林20155個月實驗檢測

12絕緣搖表500v3中國20151個月電氣檢測

13網絡測試儀禾普1中國20151個月電氣檢測

14壓力計1.6?6MPa4中國20151個月給水管道檢測

15涂層測厚儀TT2201北京20151個月涂層厚度檢測

16接地電阻測2中國20151個月電氣檢測

17毫安表HY-S2中國20152個月電氣檢測

18安培表0.51/2,2中國20152個月電氣檢測

序儀器設備國別制造已使用

型號規格數量用途

號名稱產地年份臺時數

19兆歐表21C-38mm2中國20151個月電氣檢測

20電動試壓泵SY-3502中國20155個月給水管道檢測

21鉗形電流表0-600A2中國20151個月電氣檢測

22萬用表V-2014中國20151個月電氣檢測

線纜性能測

23CablelQ2中國20151個月電氣檢測

試儀

24水表WS-50/1004中國20150給水管道檢測

附表三：勞動力計劃表

按工程施工階段投入勞動力情況

工種

前期中期后期掃尾退場

玻璃工661000

木工102010100

泥工102020200

架子工10101000

混凝土工1010105

鋼筋工10105

電、氣焊工661000

油漆工102010100

水電工10102000

普工1010101020

合計721021005020

注:

1、投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表;

2、本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。

第五章主要施工方案

1、結構工程

一、鋼筋工程

（-）鋼筋綁扎

1、框架柱鋼筋：

（1）工藝流程

套柱箍筋一搭線綁扎豎向受力一畫箍筋間距間線f綁扎筋

（2）套柱箍筋：按圖紙要求間距，計算好每根柱數量，先將箍筋套在下層伸出的

搭接鋼筋上，然后立柱子鋼筋，在搭接長度內，綁扣不少于3個。

（3）畫箍筋間距線：在立好的柱子堅向鋼筋上，按圖紙要求用粉筆畫箍筋間距線。

（4）柱箍筋綁扎：

（1）按已畫好的箍筋位置線，將已套好的箍筋往上移動，宜采用纏扣綁扎。

（2）箍筋與主筋要垂直，箍筋轉角外與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋轉角部分

的扎交點成梅花交錯綁扎。

（3）箍筋的彎鉤疊合處應沿柱子豎筋交錯布置，并綁扎牢固。

（4）柱箍筋端頭應彎成135°,平直部分長度不小于10d（d為箍筋直徑），如箍

筋采用90°搭接，搭接處應焊好，焊縫長度單面焊縫不小于5d。

（5）柱上下兩端箍筋應加密，加密區長度及加密區內箍筋間距應符合設計圖紙要

求。

（6）柱筋保護層厚度應符合規范要求，主筋外皮為25MM,墊塊應綁在柱豎筋外皮

上，間距一般1000MM,以保證主筋保護層厚度準確。當柱截面尺寸有變化時，柱應在

板內彎折，彎后尺寸要符合設計要求。

2、綁扎梁鋼筋：

（1）工藝流程

模內綁扎：

畫主次梁箍筋間距一放主次梁箍筋一穿主梁底層縱筋及彎起筋f穿主梁底層縱筋

并與箍筋固定f穿主梁上層縱向架立筋f按箍筋間距綁扎f穿次梁上層縱向鋼筋~按

箍筋間距綁扎一抽出橫桿落骨架于模板內

（2）在梁側模板上畫出箍筋間距，擺放箍筋。

（3）先穿主梁的下部縱向受力鋼筋及彎起鋼筋，將箍筋按已畫好的間距逐個分開；

穿次梁的下部縱向受力鋼筋，并套好箍筋；放主次梁的架立筋；隔一定間距將架立筋與

箍筋綁扎牢固；調整箍筋間距符合設計要求，綁架立筋，主次梁同時配合進行。

（4）梁上部縱向鋼筋應貫穿中間節點，梁下部縱向鋼筋伸入中間節點錨固長度及

伸過中心線的長度要符合設計要求。梁縱向鋼筋在端節點內的錨固長度也要符合設計要

求。

（5）綁梁上部縱向筋的箍筋，宜用套扣法綁扎。

（6）箍筋在疊合處的彎鉤，在梁中應交錯綁扎，箍筋彎鉤為135°,平直部分長度

為10d,如做成封閉箍時，單面焊縫長度為5d。

（7）梁端第一個箍筋應設置在距離柱節點邊緣50MM處，梁端與柱交接處箍筋應加

密，其間距長度與加密區長度均要符合設計要求。

（8）要主、次粱受力筋下均應墊墊塊，保證保護層的厚度。受力鋼筋為雙排時，

可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應符合設計要求。

（9）梁筋的搭接：梁的受力鋼筋直徑等于或大于22mm時，宜采用焊接接頭，小于

22mm時，可采用綁扎接頭，搭接長度要符合規范的規定。搭接長度末端與鋼筋彎折處

的距離，不得小于鋼筋直徑的10倍。接頭不宜位于構件最大彎距處，受拉區域內I級

鋼筋綁扎的末端應做彎鉤（II級鋼可不做變鉤），搭接處應在中心和兩端扎牢。接頭位

置應相互錯開，當采用綁扎搭接頭時，在規定搭接長度的任一區段內有接頭的彎力鋼筋

截面面積為受力鋼筋總截面面積百分率，受拉力不大于50%o

3、板鋼筋綁扎：

（1）工藝流程：

清理模板一模板上畫線一綁模板下受力筋一綁負彎矩鋼筋

（2）清理模板上面的雜物，用粉筆在模板上劃好主筋，分布筋間距。

（3）按劃好的間距，先擺入受力主筋，后放分布筋。預埋件、電線管、預留扎等

及時配合安裝。

（4）在現澆板中有板帶梁時，應先綁板帶梁鋼筋，再擺入板鋼筋。

（5）綁扎板筋時一般用順扣或八字扣，除外圍兩根筋的交叉點應全部綁扎外，其

余各點可交錯綁扎（雙向板扎交點全部綁扎）。如板為雙層鋼筋，兩層筋之間須加鋼筋

馬凳，以確保上部鋼筋的位置。負彎矩鋼筋每個扎點均要綁扎。

（6）在鋼筋的下面墊好砂漿墊塊，間距L5M。墊塊的厚度等于保護層的厚度，應

滿足設計要求，如設計無要求時，板的保護層厚度應為15MM,鋼筋搭接長度與搭接位

置的要求與前面所述梁相同。

4、樓梯鋼筋綁扎：

（1）工藝流程：

畫位置線f綁主筋一綁分布筋一綁踏步筋

（2）在樓梯底上劃主筋和分布筋的位置線。

（3）根據本工程設計圖紙中主筋、分布筋的方向，先綁扎主筋，后分布筋，每個

交點均應綁扎。如有樓梯梁時，先綁梁后綁板筋。板筋要錨固到梁內。

（4）底板筋綁完，待踏步模板吊模支好后，再綁扎踏步鋼筋。主筋接頭數量和位

置均要符合施工規范規定。

5、成品保護:

（1）柱子鋼筋綁扎后，不準踩踏。

（2）樓板的彎起鋼筋、負彎矩鋼筋好后，不準在上面踩踏行走。澆筑混凝土時派

鋼筋工專門負責修理，保證負彎矩筋位置的正確性。

（3）綁扎鋼筋時禁止碰動預埋件及洞口模板。

（4）本工程安裝電線管，暖衛管線或其它設計時，不得任意切斷和移動鋼筋。

6、施工中應注意的質量問題：

（1）澆筑混凝土前檢查鋼筋位置是否正確，振搗混凝土時防止碰動鋼筋，澆完混

凝土后立即修整甩筋的位置，防止柱筋、墻筋位移。

（2）梁鋼筋骨架尺寸小于設計尺寸：配制箍筋時均應按照內皮尺寸進行計算。

（3）箍筋末端應彎成135°,平直部長度為10do

（4）梁、柱核心區箍筋應加密，熟悉圖紙，按要求施工。

（5）梁主筋進支座長度要符合設計要求，彎起鋼筋位置應準確。

（6）彎起鋼筋和負彎矩鋼筋位置準確，施工時不應踩到下面。

（7）板筋綁扎時隨時找正調直，防止板筋不順直，位置不準。

（8）在鋼筋配料加工時要注意端頭有對焊接頭時，要避開搭接范圍，防止綁扎接

頭內混入對焊接頭。

（-）鋼筋檢驗與存放

（1）鋼筋進場應具有出廠證明書或試驗報告單，并需分批作機械性能試驗。如使

用中發現鋼筋脆斷、焊接性能不良和機械性能顯著不正常時，還應進行鋼筋化學成份分

析。合格鋼材才能用于該工程上。

（2）鋼筋取樣，每批重量不大于60t。在每批鋼筋中的任意兩根鋼筋上各取一套，

每套試樣從每根鋼筋端部截去50cm,然后再截取試這樣二根，一根作拉力試驗（包括

屈服點、抗拉強度和延伸率），另一根作冷彎試驗。試驗時，如有一個試驗結果不符合

規范所規定的數值時，則應另取雙倍數量的試樣，對不合格的項目作第二次試驗，如仍

有一根試樣不合格，則該批鋼筋不予驗收，不能用在工程上。

（3）鋼筋運用本工作區域的加工廠后，必須嚴格按分批同等級、牌號、直徑、長

度分別掛牌堆放，不得混淆。

（4）存放鋼筋場地要進行平整夯實，并設排水坡度，四周挖設排水溝，以利泄水，

堆放時，鋼筋下面要墊地墊木，離地面不宜少于20cm,以防鋼筋銹蝕和污染。

（5）鋼筋半成品要按分部、分層、分段和構件名稱，按號碼順序堆放，同一部位

或同一構件的要放在一起，并有明顯標識，標識上注明構件名稱、部位、鋼筋型號、尺

寸、直徑、根數。

二、模板工程

本工程模板采用膠模拼裝，而在施工過程中上部結構為了保證砂工程外觀澆筑質量

達到優良效果，模板將全部采用大塊膠合板施工。

1、模板安裝與拆除工程工藝流程圖：

基層處理、材料準備一吊垂線、測軸線、查截面抄標高、查水平一外固支撐系統,

拼裝模板塊一復查整個系統，辦理預檢及交接檢手續一模板拆除先拆支撐系統，再拆模

板一清面保養

2、柱模板：

本工程框架柱模板采用18nlm膠合板配制，橫向采用50X100木方背楞，豎向采用

2X848鋼管背楞，直角扣雙扣連接。并采用對拉螺桿固定，以保證砂的施工質量。

3、梁、板模板：

本工程模板體系，即在混疑土達到50%強度時，即拆除部分板底和梁底模和全部側

模，但余下部分模板，連續梁支撐仍保持原支撐狀態，繼續支撐樓板，并使樓板處于短

跨（2M）受力狀態。待澆筑於強度達到設計強度7096以上時拆除全部支撐和梁底模，以

實現按標準層配制兩套模板，快拆體系支撐配制三套，滿足施工進度的要求，快拆模板

體系用國家級工法-YJCF-16-96《早拆組合模板工法施工》。

4、模板拆除

根據設計要求，所有懸挑構件必須待混疑土強度等級達到100%,并且在上一層結

構樓面或屋面完工后方可拆除模板。

其它結構件中拆模工作可遵循以下原則執行：

本工程施工側模，在混疑土強度能保證其表面棱角不會因拆模受破損后方可拆除。

三、混凝土工程

本工程為商品混凝土，由實驗室根據設計要求提出設計配合比。并嚴格按配合比生

產碎。砂攪拌時間應符合規范的規定。

（-）砂工程工藝流程圖

模板清理一隱蔽工程驗收一核查模板工程一砂澆筑一碎養護

（二）碎澆搗的一般要求

1、佐自吊斗口下落的自由傾落高度不得超過2M,澆筑高度如超過3M,必須采取措

施，用串桶或溜管等。

2、澆筑碎時應分段、分層連續進行，澆筑層高度為振搗器作用部分長度的1.25倍，

最大不超過50cm。

3、使用插入式振搗器應快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，順序進行，不得

遺漏，做到均勻振實。移動間距不大于振搗作用半徑的1.5倍（一般為30-40cm）。振

搗上一層時應插入下層5cm,以消除兩層間的接縫。表面振搗器的移動間距，應保證振

動器的平板覆蓋已振實部分的邊緣。

4、澆筑碎時應連續進行。如必須間歇的最長時間按所用水泥品種、氣溫及性凝結

條件確定，一般超過2h應按施工縫處理。

5、澆筑碎時應經常觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件和插筋等有無移動、變形

或堵塞情況，發現問題應立即處理，并應在已澆筑的碎凝結前修正完好。

（三）柱的碎澆筑

1、柱澆筑前底部應先填以5Toem厚與性配合比相同減去石子的砂漿，柱性應分層

振搗，使用插入式振搗器時每層厚度不大于50cm,振搗棒不得觸動鋼筋和預埋件。除

上面振搗外，下面要有人隨時敲打模板。

2、柱高在3M以內，可在柱頂直接往下澆筑碎，超過3M時，應采用串桶措施或在

模板側面開門子洞安裝溜槽分段澆筑。每段高度不得超過2M,每段混凝土澆筑后將門

子洞模板封閉，并用箍箍牢。

3、柱子混凝土應一次澆筑完畢，如需留施工縫時應留在主梁下面。無梁樓板應留

在柱帽下面。在與梁板整體澆筑時，應在柱澆筑完畢后停歇1-L5h,使其獲得初步沉

實，再繼續澆筑。

4、澆筑完后，應隨時將伸出的搭接鋼筋整理到位。

（四）梁、板混凝土澆筑

本工程的梁板碎澆搗將采用龍門吊垂直運輸，手推車水平運輸的方法，將碎輸送至

澆搗部位。

1、梁板應同時澆筑，澆筑方法應由一端開始用“趕漿法”，即先澆筑梁，根據梁高

分層澆筑成階梯形，當達到板底位置時再與板的混凝土一起澆筑，隨著階梯形不斷延伸，

梁板混凝土澆筑連續向前進行。

2、和板邊成整體高度大于1M的梁，允許單獨澆筑，其施工縫應留在板底以下2-3cm

處。澆搗時，澆筑與振搗必須緊密配合，第一層下料慢些，梁底及梁幫部位要注意振實，

振搗時不得觸動鋼筋及預埋件。

3、梁柱節點鋼筋較密時，澆筑此處混凝土時宜用小粒徑石子同強度等級的混凝土

澆筑，并用小直徑振搗棒振搗。

4、澆筑板混凝土的虛鋪厚度應略大于板厚，用平板振搗垂直澆筑方向來回振搗，

厚板可用插入式振搗器順澆筑方向托拉振搗，并用鐵插尺檢查混凝土厚度，振搗完畢后

用長木抹子抹平。施工縫處或有預埋件及插筋處用木抹子找平。澆筑板混凝土時不允許

用振搗棒鋪攤混凝土。

5、施工縫位置：宜沿次梁方向澆筑樓板，施工縫應留置在次梁跨度的中間1/3范

圍內。施工縫的表面應與梁軸線或板面垂直，不得留斜槎。施工縫用鋼絲網擋牢。

6、施工縫處須待已澆筑混凝土的表面應鑿毛，剔除浮動石子，并用水沖洗干凈后，

先澆一層水泥漿，然后繼續澆筑混凝土，應細致操作振實，使新舊混凝土緊密結合。

二、瓷磚塊料墻面工程

1、材料要求

（1）面磚的表面應光潔、色澤一致、方正、平整、規格一致，不得有缺楞、掉角、

暗痕和裂紋等缺陷。

（2）瓷磚鋪貼前必須檢查批號并開箱選磚。

（3）水泥選用高標號普通硅酸鹽水泥；選用潔凈中粗砂。

2、工藝流程

基層處理一抹底層砂漿一彈線、找規矩一鋪磚一撥縫修整一勾縫一養護

3、施工方法

（1）基層處理：將凸出墻面的彼剔平，對于基體碎表面很光滑的要鑿毛，或用可摻

界面劑膠的水泥細砂漿做小拉毛墻，也可刷界面劑，并澆水濕