1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。u某漿紙業設備安裝施工組織設計.doc說 明目錄工程概況2施工或潛在問題及對策2施工組織管理6進度計劃及保證措施12資源配置計劃13各專業施工方案20質量保證措施65安全保證措施83文明施工措施84合理化建議86與業主、監理及其他承包商的配合87售后服務及承諾87工程概況1.工程位置及規模漿林計劃洋浦一期建廠工程位于海南島洋浦自由貿易經濟開發區D12區。是以每天混合人造林漂白牛皮漿，日產量1800Ton/Day（年產量630,000ADT/Annual）來作為設計基準。洋浦自由經貿特區，位于海南島的西北

2、海岸，占地約30 平方公里，開發區擁有一個優良港口，廠區內將建設專用碼頭。廠址之地基為玄武巖，利于廠房建設。開發區可提供水源及負責已處理廢水之排。金光集團計劃在開發區內投資建設一個世界級的漂白牛皮漿廠，而其所需的木材則將由島內的人工林提供。漿廠之年生產力為630,000 噸，并計劃在未來繼續的擴大規模。某漿廠為大型漿線漿廠，備有兩套剝皮及切片設備。工廠之設計以金光集團之主力漿廠Perawang 廠及Jambi 廠為藍本，采伐自人工林之木材將以船舶或卡車運至漿廠，經剝皮、切片及篩選后，符合規定尺寸之木片由傳送帶送入蒸煮器內進行蒸煮。木片經單體立式連續蒸煮器蒸煮后，噴放至噴放桶，在經過兩段氧脫木素

3、后進行篩選，以除去節及粗漿渣。經篩選之良漿經最后置換洗滌后，送入漂漿儲存塔。而漂白工段可進行四段D，Eop，D，D，或C/D，Eop，D，D，漂白；可將漿之白度漂至90%ISO 并保持良好的強度，另外，漿廠也設有過氧化氫（PO）漂白工段以適應雇客對超高白度漿之需求，全部漂白過程在中濃度（12%）下進行，并在D，Eop，段及最后的D 段，備有壓力洗漿機。2.制漿區設備安裝制漿區按工藝分成四區（段）蒸煮段（3121）由木片輸送帶、木片倉、煨料分離器、管式分離器、高壓浸潤塔、蒸解釜、自液槽、儲漿塔、熱水罐、蒸汽冷凝水罐、冷水罐等設備組成；篩漿過濾段（3123）由小木片儲罐、液體儲罐、洗滌機、壓力篩、

4、壓榨螺旋輸送機、木節接受槽、除氧機、廢漿槽、氣體洗滌機、濾漿槽、儲罐等設備組成；O2 漂段（氧去木質素）（3124）管式反應釜、洗滌機、O2 反應釜、儲漿塔、旋轉噴鍋、反應罐、液體儲槽等設備組成；Cl2 漂段（氯氣漂白）（3125）液體儲罐、漂洗塔、反應釜、儲漿塔、氣體吸收器、洗滌機、過濾器、白水槽、液體罐等設備組成。泵、風機、攪拌裝置等機械設備按工段分樓層布置。蒸解釜與2 臺漂洗塔配置鋼結構操作平臺。整個系統自動化控制程度高，系統運行過程的控制調節和檢測均通過工業計算機操作控制。3.氣象條件場區屬亞熱帶氣候，氣溫炎熱，日照時間長，雨季少，海風大。施工或潛在問題及對策第一節 工程工期短，工藝復

5、雜，工程量大1 估計貯罐制安量約5320 余噸，主設備1950 噸，單設備250 噸，管道約850 余噸，耐酸磚425 噸，鋼結構平臺600 噸，基礎螺栓和預埋件150噸，電梯、吊車及安裝材料125 噸，保溫材料230 噸，安裝工程量總體估計為9905 噸。閥門種類多，單體設備多，大型非標設備超高且壁板厚達80mm，厚板焊接及大型吊裝為本車間的主要施工難點。管道介質種類多（有高溫介質蒸汽，有腐蝕介質CLO2，易燃易爆介質氧氣及液壓油，有毒介質氯氣等，因此所選用的管材也較多，如碳鋼、不銹鋼、鈦合金等材料。2 對策2.1 所有板料的（業主已外委加工的半成品除外）切割、開坡口及卷制工作等均在預制場內

6、（見臨時設施平面布置圖）完成。2.2 小型非標設備及鋼結構的防腐和制作工作在預制場內完成。2.3 對于蒸解釜的吊裝，采用350t 履帶式吊車完成其吊裝作業。2.4 管廊與設備操作平臺鋼結構（塔架）采用地面分片預制，分片吊裝組裝施工工藝。2.5 制漿區鋼結構與其它大型儲罐和塔類容器的吊裝，在施工現場設置150t.m 和200t.m（2 臺）塔式起重機吊裝作業。2.6 對于厚板的焊接，將采取埋弧自動焊和氣保焊相結合的焊接方法，并同時采用設備半成品制造廠商帶來的熱處理設備對焊縫進行熱處理。2.7 部份管道及管道支架在預制場內預制。2.8 鈦合金管道采用手工鎢極氬弧焊進行施焊，延時保護焊機,脈沖引弧，

7、保護氣體為氬氣，也可用氦氣或氦氬混合氣體。2.9 設專用倉庫及專用工具柜，用于貯存脫脂后的氧氣管件及工具，并由專人保管。2.10 不銹鋼管的焊接采用充氣保護法焊接工藝第二節 結構伸縮縫位置及接口處理辦法技術措施1 為符合工程安裝工藝要求和保證系統使用性能，跨越伸縮縫必須按有關規范施工，并針對工程特點，采取如下幾點技術措施：1.1 電氣管線、電纜橋架跨越伸縮縫，采用補償裝置連接。1.2 接地線及電纜垮越伸縮縫時，可利用接地線及電纜本身彎成弧狀代替補償裝置。1.3 插接母線跨越伸縮縫時，需采用膨脹伸縮節連接。1.4 儀表管線跨越伸縮縫，按具體情況設置金屬軟接或防火軟接頭等。1.5 工藝管道跨越伸縮

8、縫時，可按設計要求，如無要求可采用管道水平U 型布置或設置不銹鋼伸縮軟接頭，并設置相應的滑動支架和固定支架。具體做法如下： 檢查伸縮節伸縮量是否符合設計要求； 伸縮節應與管道保持同心，嚴禁用伸縮節變形來調整管道安裝偏差； 安裝時，應按設計要求進行伸縮節預拉伸或預壓縮； 試壓時，伸縮節要設置限位螺栓和定位板，避免試壓對伸縮節產生影響。 軸向型膨脹伸縮節安裝時一端要靠近固定支架，另一端設導向滑動支架； 固定支架靠伸縮節一端距離0.5 至1m 范圍內設置，用U 型管碼卡牢在角鐵支架上。滑動支架按規范要求分別設置在伸縮節另一端，用U 型管碼卡牢在滑動支承座上，滑動支承座底部加設限位鐵件。U 型管碼與管

9、道之間加絕緣墊，給水管絕緣墊采用橡膠片， PVC 排水管采用一般膠片，一般工藝管可不設絕緣管墊。第三節 地錨預埋大型塔體設備地錨的預埋工藝要求十分高，為此應采取如下措施：1 預埋件的檢查和保護：1.1 根據供貨清單，地錨件均為定型定購產品，開箱過程中，應仔細檢查產品規格尺寸和數量，避免造成使用混亂現象的發生。1.2 地錨件經檢查驗收合格后，做好防銹、防變形工作，確定堆放倉庫，按照規格分類、分批整齊擺放；在搬運過程中，將相應螺帽套上，防止損壞螺紋。2 預埋件的固定：2.1 根據當前砼表面標高，按照設計的尺寸要求，在螺桿下加焊30（不同長度）鋼管，支持上部螺桿，確保管件的埋入深度；2.2 為確保地

10、錨件預埋尺寸的精準和垂直度要求，按照設備基礎的尺寸要求，加工制作如下圖所示的圓環模具（注：孔距及中線按設計布置，嚴格校核，同時保證此圓環在同一水平面上，作為地錨件預埋的模胚。3 砼的澆筑：在單個基礎砼量為（見圖紙），為保證工程質量采取如下措施：3.1 澆筑條件3.1.1 基礎軸線尺寸、基底標高均經過檢查，并辦完隱蔽檢查手續。3.1.2 磚砌胎模已達到強度。3.1.3 埋在基礎中的鋼筋、螺栓、預埋件等均已安裝完畢，并經過設計方、監理方、建設方的共同驗收，辦完隱蔽檢查記錄。3.1.4 在上部鋼筋網上開0.8×0.8 的孔洞，澆筑砼前清理干凈基坑內的雜質。3.1.5 做好混凝土配合比，澆砼

11、前先濕潤磚模（在磚模下部設排水孔）。3.1.6 搭設澆砼的滿堂基礎架。3.2 操作工藝3.2.1 砼拌制：根據配合比計算出每盤砼的用量，嚴格計量，攪拌均勻，攪拌時間不少于90s。3.2.2 砼水平運輸用砼輸送泵。3.2.3 采用插入式振動器振搗，其棒的間距不大于作用半徑的1.5 倍，上層振搗應插入下層35cm，盡量避免碰撞預埋件及螺桿。3.2.4 澆筑砼時，注意模板、螺桿、預埋件有無位置異常，一經發現有變形、走動時，應立即停止澆筑，待采取其它措施后再澆筑。3.2.5 砼應分層連續澆注，不應超過2h 的間隔時間，每層厚度不超過50cm。3.3 防止砼裂縫措施由于本基礎砼量大，為防止內外溫差造成裂

12、縫，采取如下措施：3.3.1 采用425#普通礦渣硅酸鹽水泥。3.3.2 通過設計確定，在基礎中加入大塊體堅硬片石（數量為2030%）減少水泥用量。3.3.3 加強養護措施，待砼澆筑后6 小時，即在磚胎模四周對稱回填土，然后養護砼。3.3.4 在砼表面覆蓋一層塑料薄膜后再加二層草袋，淋水濕潤時間不少于7 晝夜。4設備基礎混凝土澆筑允許偏差項次 項 目 允許偏差（mm）檢驗方法1 坐標位移（縱橫軸線）±20 用經緯儀或拉線和尺量檢查 2 不同平面的標高 0，20 用水準儀或拉線和尺量檢查 3 平面外形尺寸 ±20 尺量檢查 凸臺上平面外形尺寸 0，20 尺量檢查 凹穴尺寸 2

13、0，0 尺量檢查 4 平面水平度 每米 5 用水準儀或水平尺和楔形塞尺檢查 全長 10 5 垂直度 每米 5 用經緯儀或吊線和尺量檢查 全高 10 6 預埋地腳螺栓 標高 +20,-0 在根部及頂端用水準儀或拉線和尺量檢查中心距±2 第四節 塔(槽)體垂直度控制塔（槽）體數量多，半成品組對和現場卷制同步存在，正確掌握組裝方法十分重要。1 塔（槽）體組裝要求1.1 塔體組裝采用分節順裝法。按以下程序進行筒體段預制：第一節（帶裙座）筒體安裝中間各節筒體安裝塔頂段節安裝塔體垂直度校正鋼平臺人孔、管口、塔內件安裝塔體水壓試驗及基礎沉降觀測。1.2 筒體段節預制組裝要求：檢查線控制示意圖1.3

14、 第一節（帶裙座）筒體安裝，見下圖所示第一節筒體安裝示意圖1.4 中間各節筒體安裝，見下圖所示；1.5 整體垂直度的測量方法待塔體各段節的組對焊接完成后，使用經緯儀或掛鋼絲的方法測量塔體垂直度。施工組織管理1 施工組織為使“漿林計劃洋浦一期建廠”工程早日完工，確保工程優良，公司把此項工程列為公司級重點工程，加強公司整體人財物的綜合調配力度，以保證項目部高速運轉；項目部在進度控制、質量控制、成本控制、合同管理、信息管理、組織協調等方面全面履行合同，對漿林計劃洋浦一期建廠工程進行全過程、全方位的規劃、組織、控制和協調工作。公司成功地推行了項目法施工管理，實行管理層與操作層徹底分離。工程施工全部使用

15、自身隊伍，人力資源由公司統一調配，實現資源共享，使資源配置專業化，分工合理，約束關系明確，保證人盡其才，物盡其用，公司短期內可集結工程所需要的施工技術力量、機械化裝備和機械化運輸設備，能在短期內集中大批人力和施工機具，實施大項目、大流動的作戰計劃，保證質量與工期同步進行。施工組織計劃表項目經理總工程師1人副經理4人工程技術部7人質量安全部3人材料設備部4人綜合辦4人財務部2人管道作業隊設備作業隊桶槽作業隊儀表作業隊金屬結構隊防腐保溫隊辦公室1經營核算科2人力資源科11.1 管理目標嚴格履行合同條款，服從業主與監理指揮，讓業主、監理滿意。1.2 施工進度目標安裝總施工日歷天為320 天；2004

16、 年6 月底接受業主檢查。1.3 工程質量目標：整體工程質量符合設計，施工驗收規范及合同規定標準。編制部工程項目質量計劃，明確質量目標、質量職責、實施時間、實施要求，報承包商質量管理者代表批準后執行，并接受業主、監理現場代表的監督。1.4 安全生產目標：杜絕死亡及重傷事故。1.5 文明生產目標：執行業主施工現場文明施工管理規定，創建洋浦自由貿易經濟開發區文明施工樣板工地。為了確保上述管理目標的實現。加強對工程施工的領導，本工程將成立“制漿區設備安裝工程”項目部，由公司副總經理掛帥和經驗豐富的高、中級技術管理骨干的成員組成（詳見工程主要負責人名冊表）。下設項目管理經理部，選派素質高，經驗好，有相

17、擬工程安裝施工經驗，專業齊全的工程管理人員組成強有力的組織機構，并專門設置方案優化設計工藝組，對各專業，尤其是工藝管線專業提出優化建議。在施工作業層方面，抽調公司技術工藝水平最好，作風頑強的專業施工班組(隊)進行施工。在管理方法上，采用已在國際上被承包商普遍采用的施工項目管理方法，推行IS09000 的標準化管理方法，對本工程的合同、計劃、施工進度、技術、工藝、機具使用、施工協調、工程信息、技術管理、資金運用及成本控制，實行全方位的綜合性管理。工程主要負責人名冊表序姓名現在職務與職稱號職務指定人（電話）代理人(電話)1總部人員1.1法人代表總 經 理、高工1.2項目主管常務副總、高工1.3總工

18、程師副總經理、高工2現場人員2.1項目經理副總經理、高工2.2總工程師副總工程師、高工2.3總經濟師工程部處長2.4項目副經理項目經理2 施工管理方法2.1 采用項目法施工項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規律的要求對項目的需要的各生產要素進行最優化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進等方法，對生產、技術、經濟的各項工作制定工作標準及作業的一切生產活動有條不紊地進行，使人力、資金和設備都能發揮最大作用，達到最佳效果，最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業主和施工單位的距離，項目管理經理部既是決策機構，又是責任機構，是公司對工程項目實施的全權代表。這樣就便于保證施工項目按照規定的目標高速優質

19、低耗地全面完成。項目經理部實行項目經理責任制，保證各生產要素在項目經理的授權范圍內做到最大限度的優化配置。項目的管理工作體系如下圖：2.2 項目管理工作體系圖3 強化計劃管理依據合同條款接受業主與監理工程師對施工程序進行工程進度控制的管理，及時報送施工總進度計劃，月、周、日施工進度計劃，認真執行監理工程師在施工現場采取的進度控制調整措施。為加強工程計劃管理，嚴格控制現場施工管理三要素：一是組織連續地均衡地施工；二是全面完成各階段的各項計劃任務或指標；三是以最低的消耗取得最大的效益。按照制漿區設備安裝工程對各專業完工工期和各階段的關鍵工期的嚴格規定和硬性要求，以強化計劃管理為重，主要措施如下：3

20、.1 根據總網絡計劃、關鍵路線計劃，作出月、周工程計劃，在實際施工中將每周、每月進度計劃實際完成情況記錄下來，并與原進度計劃進行對比分析，及時發現薄弱環節和矛盾，提出補救措施，預測完成尚將進行工程所需時間，提出加快某些滯后工序的具體方案。3.2 每周定期舉行計劃協調例會，收集上周現場施工、計劃落實等各種信息，研究問題，下達下周的施工任務。3.3 層層簽訂承包合同，按計劃目標明確各專業安裝隊至作業班組施工任務的工期，各級承擔的經濟責任、權限和利益，使各專業安裝隊和相關連的施工班組必須保證按作業計劃完成規定的任務。3.4 及時調整進度計劃，實行動態控制管理。不管什么原因，對實際施工中出現的計劃偏差

21、，將積極進行調整，保證施工計劃在實際施工中的有效性。3.5 加強現場施工的督促檢查，包括檢查施工準備、施工計劃和合同的執行情況，檢查和綜合平衡勞動力，物資供應和機械配備，督促有關部門，督促各類資源的供應。3.6 檢查和調節現場平面管理，掌握協調供水、供電和氣象預報方面的情況，及時發現施工過程中的各種故障，解決所出現的矛盾和問題。3.7 公司將組建權威性的生產調度機構，形成集中統一、上下貫穿，左右協調的施工調度系統。3.8 計劃管理要確保重點，照顧一般，全面完成，重點環節和部位保證人力、材料、設備使用上的連續性和均衡性；同時有意識地找一般工序空隙，充分利用工序間歇、施工前準備等空隙時間，將人力、

22、物力調劑到一般工程上去，爭取時間，全面完成。4 合同管理合同管理是國際工程項目管理中最重要的工作之一，是業主和施工單位關系的橋梁和紐帶，合同內容清楚地明確了雙方權利義務和約束雙方行為，有關的調整雙方關系，協調雙方工作條款，保證工程質量條款，保證合同實施條款，都是對工程施工順利完成至關重要的。針對制漿區設備安裝工程的特點，主要措施如下：4.1 加強合同履約率管理，遵循國際工程承包慣例，重視合同管理工作，在施工進度、工程質量、材料采購、安全文明施工、與管理各方的關系處理等方面嚴格執行合同條款，并將以項目經理為主的合同管理人員專門處理各種與合同有關的事宜，以確保工程合同順利地履行，保證雙方的利益得到

23、實現。4.2 加強工程合同變更、設計修改的管理工作，合同管理人員對工程的變更，修改進行緊密跟蹤、收集，保持書面的記錄，通知材料，整理、編制新的工程單價或合價交業主和監理工程師審批，確保工程順利進行。5 成本控制建筑項目競爭逐步完全市場化，工程造價是項目競爭中一個關鍵因素，因而加強工程成本管理，降低工程產品成本，杜絕或減少工程的窩工和浪費，保證以較低的工程造價，較高的工程質量，滿足業主和客戶的要求。措施如下：5.1 公司在工程合同簽訂后，將會分析各項目的真實成本價，安排成本計劃，這是制定成本目標的過程，在工程進展中，隨時分析工程項目的收入、支出情況，進行成本控制和成本核算，將各種開支控制在預算之

24、內。5.2 制定健全成本控制責任制，分解落實計劃指標到各施工隊、各部門和個人。5.3 嚴格按照成本費用計劃和各項消耗定額審核生產費用。建立反映成本差異的信息反饋體系，計算實際成本與計劃成本的差異，明確是節約(即順差)還是浪費(即逆差)，以便及時采取糾正偏差的具體措施。5.4 加強材料采購的控制，建立嚴格的材料采購程序和審批制度。采購材料時，要有合理儲備，就近就地取材，減少中轉環節和途中損耗。5.5 推行現場的標準化管理，加強現場平面布置，做好施工前的準備工作，減少現場水電等費用。材料設備必須按指定地點規范放置，避免二次搬運浪費。5.6 加強材料消耗量控制，嚴格執行材料消耗定額，實行收發領退和以

25、限額領料制度，嚴格材料出、入庫手續，推行材料節約獎、罰辦法。5.7 按照網絡計劃科學地安排施工程序，組織均衡施工，搞好勞動力調配，盡量減少停、窩工現象。5.8 用電設備方面杜絕大馬拉小車現象；各種車輛油料消耗實行定額供應。6 技術管理工程的技術管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設計、技術交底、技術檢查、擬定各項技術措施和實施各種技術規程，提出合理化建議，加強工程技術管理，有助于確保工程質量和進度，工程中推廣應用先進的技術，合理的施工工藝，可以給工程帶來良好的經濟效益，主要措施如下：6.1 建立健全技術管理制度包括技術責任制度；圖紙會審制度；技術交底制度；技術復核審批制度；材料、設備進場檢驗制度

26、；施工技術日志、工程質量驗收制度；工程技術檔案制度。在施工中嚴格執行。6.2 推廣應用MicrosoftPage 平臺在工程技術質量管理中的作用，把繁雜的管理工作簡單化、標準化、系列化。6.3 制定獎勵條例，鼓勵技術人員，管理干部在施工過程中提出合理化建議，對設計進行優化，對經過實踐證明確實可以提前工期，保證質量，降低工程造價的給予獎勵。6.4 為施工過程設計資料的完整性得到保障，項目部內適時配置繪圖人員，以配合業主、及設計、監理單位修改施工圖或繪制施工簽認圖。進度計劃及保證措施1 施工工期目標2003 年8 月1 日開工（暫定），安裝總工期320 日歷天，2004 年6 月30 日安裝完畢，

27、接受業主檢查，進行消缺處理，為試驗和調試做好充分準備。2 進度控制計劃（網絡圖附后）2.1 以蒸煮工段為關鍵控制線，（根據FL 設備安裝進度表的要求，以下均相同）2003 年8 月15 日蒸解釜與高壓浸潤鍋同步開工，設備主體于2004年2 月11 日具備熱處理條件，施工期181 日歷天；2004 年3 月底將配套機械設備安裝完畢；設備本體管道安裝、管線吹掃、試壓于2004 年5 月逐步完成；設備、管道保溫于2004 年6 月30 日完成。2.2 與蒸煮工段同步開工的有管廊管架的測量、定位、預制和安裝。因電氣、儀表、通信設備無船運清單，故施工過程中將視具體情況隨時調整施工進度網絡計劃，與其它工序

28、穿插進行施工。儀表監控點的開孔必須控制在管道系統吹掃前完成。2.3 篩漿過濾段、O2 漂段、Cl2漂段的非標設備于2003 年11 月3 日同步進入安裝，Cl2 漂段的漂洗塔施工期為150 日歷天，于2004 年3 月31 日完成，具備襯磚條件；其它（含篩漿過濾段、O2 漂段的）槽體和漿塔施工期分別為140 日歷天，于2004 年3 月21 日完成；2004 年5 月上旬配套機械設備安裝完畢；設備、管道保溫于2004 年6 月30 日完成。2.4 制漿區各工段車間內較大型機械設備的安裝依據船運清單到貨時間制定安裝進度計劃，視設備基礎完成情況進行安裝。2.5 施工高峰期為2003 年11 月至2

29、004 年5 月底，歷時約213 日歷天。2.6 進入檢查、消缺；試驗、調試階段時，承包商亦將全力以赴，從人力、物力予以全面的保證，做好保駕護航工作。3 進度保證措施3.1 施工準備工作安排在正式開工前進行，一旦接到中標通知書，承包商立即進行臨時設施、現場生產設備的安裝準備，同時調集施工機具（詳見吊裝機械施工平面布置）和勞動力（詳見人力資源計劃）等資源，準備進場。3.2 根據合同要求的總工期目標，結合船運清單到岸時間與裝箱實際物資清單，詳細制訂各工段設備安裝的具體實施計劃，調集施工機具與施工人員，確保各分部工程施工目標的實現。一旦發現工程實際進度與進度計劃有差別，及時分析原因，并采取相應的組織

30、或技術措施對資源或施工方法進行調整，以確保施工的順利進行。3.3 施工員必須配合材料采購員，隨時與業主主管材料設備的人員或外方監理人員聯系，及時掌握材料設備到貨情況，以防因材料的進場拖延而影響工程的進度，如防腐油漆應與鋼構件材料同時到貨，以利鋼架的防腐工作的順利進行等等。3.4 施工員必須根據材料設備到場情況及現場實際情況，靈活調整作業區域，或增加管道及鋼構件的集中預制量，待安裝具備條件時，再進行安裝，以加快施工進度。3.5 少量需要加工的設備，在業主指定的預制場地內（詳見施工現場臨時設施布置圖），集中進行鋼板的下料、卷制，管道的預制；主管廊與蒸解釜、漂洗塔鋼構件的預制及噴砂防腐工作，同步完成

31、，減少高空作業，提高施工質量與加快施工效率。3.6 厚壁塔、槽、罐直筒體（8m 以上）橫焊縫與立焊縫配置自動埋弧焊機，提高焊接速度與焊接質量；降低勞動強度，提高生產效率，加快施工進度。3.7 如需保溫的管道安裝完畢后，不具備試壓或吹掃條件的（氣源或水源），則保溫工作可先做，僅留焊縫處不保溫，待試壓或吹掃完畢并合格后，再進行焊縫處的保溫。3.8 收到業主、監理要求在休息時間內加班或增加人力、設備、及材料的書面通知進時，立即附注實施，充分滿足業主與監理的合理要求。3.9 施工過程中，根據業主指定的格式，即時上報工程日報表、周報表及月報表。資源配置計劃第一節：現場臨時設施平面布置圖及水電源需求表：預

32、制場地及水、電源需求表工程項目名稱：制漿區設備安裝工程序號用途所需面積 （m2）水需求量 （m3/d）電需求量 （KW）需用時間 （自-至-）1主設備存放地30002202003.8-2004.62預制場地50882018002003.6-2004.62.1現場臨設預制場地（2876）（10）（400）2003.6-2004.62.2安裝現場預制場地（2212）（10）（1400）2003.7-2004.63材料存放地35003202003.6-2004.64其它6245302003.6-2004.6合計12212301870備 注1、 表中第2.1 條， 現場臨設預制場地面積主要包括：鈦管預

33、制場地，不銹鋼管預制場地，碳鋼管預制場地，小槽體預制場地，鋼結構預制場地，其具體布置詳見“ 現場臨時設計平面布置圖”。 2、 表中第2.2 條， 安裝現場預制場地面積主要指安裝現場組對塔體或槽體用，其具體面積詳見“制漿區安裝工程大型吊裝機具平面布置圖”。第二節：主要施工人員進場計劃表制漿區設備安裝施工人員進場計劃表序號工種自發布開工通知起的月份高峰期平均數1-25-67-89-1011-1213-141電焊工10013513513560201352氬弧焊工809090903020903特殊材質焊工10202525100254冷作工708080804015805管工708090904015906

34、鉗工25354040208407測量工33333138起重工30303030105309筑爐防腐保溫工02030401054010電工2030525220105211儀表工203034341053412探傷工666622613架子工2020202020520合 計454579635645275116645第三節 施工機具計劃及管理1 施工機具設備表序號機械設備名稱規格數量(臺)制造年份產地功率單價其中第一批備注1履帶式起重機350T12000 美國685231052002003.07.20租賃2汽車起重機QY-80t11996 中國25743575202003.07.20自有3汽車起重機QY-

35、50t11998 中國21316796782003.07.20自有4汽車起重機QY-25t11996 中國1757438202003.07.20自有5塔式起重機160T.M22001 中國86.59920002003.07.20自有6塔式起重機200T.M21999 中國1521150002003.07.20租賃7卷揚機JTM-3T51999 中國7.5139002003.07.20自有8卷揚機JTM-551999 中國11198502003.07.20自有9電動葫蘆CD10T-12m-30m21997 中07.20自有10手拉葫蘆HS0.5t-5t162003 中國

36、9402003.07.20自有11手拉葫蘆HS10t-20t62003 中國33102003.07.20自有12液壓千斤頂QY1.5t-3t1598-2001 中國1202003.07.20自有13液壓千斤頂QY5-501098-2001 中國11202003.07.20自有14手動液壓搬運車1-3t42003 中國18002003.07.20自有15叉車CPCD5011997 中國561196002003.07.20自有16載重汽車EQ144 EQ1090F1(8t 5t)597-2001 中國1551388602003.07.20自有17平板拖車20T40T298-2000 中國23566

37、65402003.07.20租賃18雙排座汽車江西五十鈴12001 中國62.5583802003.07.20自有19車床C63011999 中國7.5905102003.07.20自有20X 射線探傷機XXH-2505A XXG-2505H42001 中國390002003.08.01自有21超聲波探傷機CTS-30012001 中國182002003.08.01自有22鈷60 射線探傷機GTSI 60 鈷12002 中國5280002003.08.01自有23經緯儀J222001 中國161502003.07.20自有24光學合像水平儀DSZ222001 中國75002004.01.01自

38、有25水準儀DS322001 中國126502003.07.20自有26綜合校驗儀VD-300212001 中國36802003.07.20自有27便攜式硬度計HLN-11C22001 中國123002003.07.20自有28數字電壓表PZ-3811999 中國36502003.07.20自有29高效氣電立焊機AUTO，VUP 型22000 中國353750002003.07.20自有30埋弧自動橫焊機SAHW- 型21999 中國352845002003.07.20自有31全位置自動焊機ESAB22001 瑞典302520002003.07.20自有32CO2保護焊機YD-500KR242

39、002 中國32282002003.07.20自有33CO保護焊機NBC1 500K62001中國29180002003 07 20自有34 直流焊機 ZX5-400-1 3 2001 中國 27 13600 2003.07.20 自有 35 直流焊機 AX7-500 3 2001 中國 27 11500 2003.07.20 自有 36 直流焊機 ZXG7-300 4 2001 中國 17 10300 2003.07.20 自有 37 交流焊機 BX3-300 18 98-2001 中國 21 3490 2003.07.20 自有 38 交流焊機 BX1-300 22 98-2001 中國

40、21 3950 2003.07.20 自有 39 交流焊機 BX1-315-2 30 98-2002 中國 21 3750 2003.07.20 自有 40 逆變焊機 ZXG-315 12 98-2002 中國 17 7500 2003.07.20 自有 41 逆變焊機 ZX7-400 5 99-2002 中國 17 10500 2003.07.20 自有 42 逆變焊機 ZX6-315 13 99-2002 中國 17 7500 2003.07.20 自有 43 氬弧焊機 WSF-315 8 2003 中國 17 12300 2003.07.20 自有 44 氬弧焊機 MIG-350 10

41、2002 中國 27 25800 2003.07.20 自有 45 氬弧焊機 ZX7-400ST 10 98-2002 中國 21 11300 2003.07.20 自有 46 氬弧焊機 WSM-200 14 2001 中國 21 13500 2003.07.20 自有 47 氬弧焊機 WSM-315 8 98-2002 中國 17 18200 2003.07.20 自有 48 (半)自動切割機 CG1-30 2 2003 中國 1.5 3000 2003.07.20 自有 49 等離子切割機 CUT-100 1 2002 中國 34 12800 2003.07.20 自有 50 等離子切割機

42、 LKG-100 1 2003 中國 20 10000 2003.07.20 自有 51 等離子切割機 KLG-100A 2 2002 中國 17 10000 2003.11.01 自有 52 等離子切割機 KLG-40A 2 2001 中國 11 7000 2003.1101 自有 53空氣壓縮機V-3/1012001 中國332982002003.07.20自有54空氣壓縮機CZ20/3032002 中國1.546802003.07.20自有55鈦管焊機WSM-20022002 中國2187002003.11.01自有55鈦管焊機WSM-31522002 中11.

43、01自有56液壓彎管機WY27-6022001 中國2.282002003.11.01自有57手動彎管機SWG-3A62001 中國2602003.11.01自有58剪板機Q11Y-6*2500A11996 中國7.5908202003.07.20自有59卷板機W11-20*250011998 中國351275002003.07.20自有60焊條烘干機YHX-4012001 中國369002003.07.20自有61焊條烘干機ZYH-10032001 中國6.286002003.07.20自有62除銹噴砂設備SB-112001 中國455002003.07.20自有63磨磚機MXT-11199

44、8 中國7103402003.07.20自有64各類坡口機42000 中國2.893602003.07.20自有65光譜分析儀WKX-812001 中國76002003.07.20自有66涂層測厚儀DHT-10012001 中國45502003.07.20自有67電火花檢漏儀DHHY-853299-2001 中國33502003.07.20自有68電動試壓泵2D-SD4/16021999 中國357202003.07.20自有69手動試壓泵12002 中國11202003.07.20自有70臺式砂輪機S3S-JS-125B22003 中國0.78902003.07.20自有71砂輪切割機JIG

45、-40042003 中國0.74202003.07.20自有72角向磨光機SIM-SD02-100A802003 中國0.74602003.07.20自有73沖擊電錘HILIT6-80mm1099-2001 中國0.745202003.07.20自有74電動攻絲機JIS-AD02-812001 中國0.32802003.07.20自有75電動套絲機15-10012001 中國0.793622003.07.20自有76臺鉆Z12，Z3221999 中國1.526202003.07.20自有77搖臂鉆床Z308011998 中國111441072003.07.20自有2 施工機具的管理2.1 項目

46、配備的工機具及監視和測量裝置的數量和質量必須滿足施工需要。設備進場時要登入臺帳進行管理。2.2 材料設備部的計劃員根據機具設備需用計劃及施工進度計劃編制施工設備采購、租賃、調配計劃。2.3施工設備采購、租賃、調配計劃經項目經理審核批準后交采購員或設備員實施采購或租賃。2.4 機具設備進場或關鍵工序(特殊過程)開工前，應對機具設備逐臺檢查鑒定，填寫機具設備檢查鑒定表，并做好狀態標識。2.5 設備進場后，設備員要在二天內組織有關人員進行技術鑒定，若設備不合要求，則立即與供方或出租方交涉，確保設備完好適用。2.6 設備員應督促操作者按照公司技術標準（機械設備操作規程QJ/XA060.1），結合生產廠

47、家的使用說明書，正確操作使用設備及記錄。嚴禁違章操作設備，嚴禁設備帶病、超載、超負載運行，杜絕設備事故發生。2.7 設備員應根據公司技術標準（機械設備保養維修規程QJ/XA06.2）,結合設備的實際狀況，妥善安排好設備的保養維修工作，確保證設備完好。2.8 設備員應每月對項目的所有機具設備進行檢查，掌握其使用、維護保養、保管的真實情況，并填寫設備巡檢記錄。2.9 對吊車、行車、卷揚機、探傷機、發電機組、激光對中儀等大型精密設備應重點維護保養。設備保養維修完成后，設備員應及時組織驗收，填寫設備保養維修記錄臺帳。2.10 設備進行三級保養或中修及以上的修理，除填寫設備保養維修記錄臺帳外，還應填寫設

48、備保養維修驗收記錄，維修保養資料應歸檔。2.11 設備員對需投入使用的監視和測量裝置應核實狀態并確定檢定（校準）方式、逐臺（件）標識后交倉庫保管員分類（標識）入庫保管。第四節 施工材料設備管理1 人員設置現場設置材料設備部，配備4 名管理人員，分別主管和控制現場材料及機具管理工作，其崗位職責見公司崗位職責手冊，崗位設置如下：部長兼計劃員采購員1人設備員1人保管員1人2 業主提供材料設備的管理2.1 施工員必須隨時與業主及外方監理聯系，掌握材料設備到貨情況是否與工程進度相符，以便及時調整施工計劃，或者督促材料設備供貨的及時，以確保施工的順利進行。2.2 計劃員必須隨時與業主主管材料設備的人員聯系

49、，并且經常到材料堆場，以便隨時掌握集裝箱的到場情況及其堆放位置。安排采購員及時到甲方調撥材料。2.3 施工員按照施工圖紙、施工進度要求及現場實際情況，編制施工材料需用計劃，經總工程師（或專業工程師）認可后，交給計劃員一份。2.4 計劃員依據施工員編制的施工材料需用計劃及施工進度計劃編制業主提供物資的計劃。2.5 采購員依據業主提供物資計劃及從業主方獲取的“裝箱單”，及時填寫領料單報業主審批，然后在施工員的配合下，在業主主管材設人員及外方監理人員旁觀下，進行掏箱檢查。2.6 保管員負責業主提供材料設備的驗收、標識、保管、發放。2.7 出庫的材料設備經驗證不合格或存在其它問題，應如實填寫業主提供物

50、資丟失、缺損記錄表，將物資妥善保管、標識并及時書面向業主報告。3 工程輔料的管理3.1 施工員根據現場實際情況及工程進度情況，編制施工材料需用計劃。3.2 計劃員發現施工材料需用計劃中有錯誤或疑問應及時與原計劃編制人溝通澄清，以防影響工程施工進度。計劃員根據施工用材料需用計劃(含變更增補計劃)及施工進度計劃，編制材料采購計劃，分期分批下達采購計劃通知單。3.3采購計劃通知單經項目經理審核批準后交采購員實施采購。3.4 采購員依據采購計劃通知單,在合格供方采購相應物資。4 倉庫管理4.1 所有進庫物資均應依據計劃進行憑證、質量及數量驗收。4.2 材料設備所附的材質證明書、合格證等質量證明資料原件

51、應隨物同行或代保管至竣工時交驗。4.3 驗收物資應做到“四不入庫”即：與采購計劃的質量要求不相符的物資不入庫；有追溯要求的材料無質量證明資料不入庫；經檢驗不合格的物資不入庫；有復驗要求的產品未經復驗證明合格的物資不入庫。4.4 對驗收中發現的短缺、殘次、損壞、變質及無合格證明的物資應及時標識，并及時報告采購員。4.5 庫房要求保持清潔、通風、干燥。做到庫容整潔、擺放整齊、標識清楚、帳物相符。存放于露天的材料應堆碼整齊。4.6 保管員對所保管的物資應做到“三相符”，即：帳、卡、物的名稱相符；帳、物的數量相符；帳、物、質量證明資料的型號、規格、材質相符，以保證入庫物資的名稱不錯、規格不串、材質不混。4.7 保管員應對庫存物資進行經常性檢查和保養。有貯存期限要求的產品，超過貯存期限后應重新檢驗。4.8 班組領用工機具，必須由班組長按計劃到倉庫領取，工機具的配件或易損件由使用者領取。保管員要及時填寫工具發放回收記錄。4.9 建立專用焊接材料