1、精選優質文檔-傾情為你奉上關于加強礦井旬檢月驗工作的管理辦 法公司各單位：為了加強礦井日常旬檢月檢工作，全面推進礦井安全質量標準化達標規劃進度，提升安全管理硬環境，發揮各系統抓安全質量標準化的積極性和主動性，全面實現礦井安全質量標準化規劃目標，根據集團公司的有關規定，結合本公司實際，特制定管理辦法如下：一、 成立礦旬檢月驗領導組組 長：總 經 理 書 記常務副組長：安全處長副 組 長：生產礦長、總工程師、機電礦長、經營礦長、后勤礦長、工會主席及各礦長助理成 員：安全科、生產科、調度室、通風科、機電科、地測科、后勤區、保衛科、政工科、綜合辦、勞資培訓科、計企科 辦公室設在安全處辦公室主任由安全處

2、長兼下設兩個檢查組：1、井下檢查組專業分管領導責任科室專業組長采煤生產礦長生產科生產科長掘進調度調度室調度主任機電機電礦長機電科機電科長運輸通風總工程師通風科通風科長地測地測科地測科長綜治檢查組組 長業務科室勞資培訓科長政工科、勞資培訓科、保衛科、計企科2、地面檢查組地面安全檢查組組 長責任人檢查路線工會主席安全科副科長信息站、矸石山、10Kv變電站、翻煤機、煤場、物資供應中心、設備管理中心、35Kv變電站、污水處理站、居民區一、四區后勤礦長后勤區長主扇風機房、職工食堂、職工公寓、辦公大樓、職工澡堂、洗衣房、調度大院、居民區二、三區二、 領導組職責1、建立完善礦井旬檢月驗檢查及考核制度，完善修

3、訂礦井安全質量標準化標準，組織開展礦井安全質量標準化旬檢月驗工作。2、負責對礦井各單位安全質量標準化工作開展情況檢查、評比、定級、考核。3、負責礦井各單位安全質量標準化建設先進經驗的推廣，督促各單位推廣使用新技術、新設備、新材料、新工藝。4、督促落實各單位安全質量標準化隱患問題的整改。5、督促落實安全質量標準化范疇內安全費用資金的投入和規范使用。6、督促礦井各級安全生產責任制和各級業務保安責任制的落實。7、各專業組負責對本業務范圍內的安全質量標準化工作的安排組織、檢查、督促和落實。三、 參加檢查人員1、井下檢查檢查人員：生產口分管領導、生產六大科室科長、副科長、技術員。被檢單位：隊組區（隊）長

4、、支部書記、技術員、機電隊長（包機組長）2、地面檢查檢查人員：后勤礦長、經營礦長、工會主席、紀委書記、安全科副科長、后勤區區長及保衛科、政工科、綜合辦、勞資培訓科等科室科長被檢人員：地面各單位副科長以上管理人員、綜治各業務管理人員四、活動辦法1、檢查每旬組織一次，第一天地面，第二天井下，具體時間安排原則上以安全處通知為準，可在兩天內調整。2、檢查分井上、井下兩個組進行組織，由安全科負責。3、檢查采取第一天上午檢查地面，第二天上午檢查井下，下午集中召開井上下三定講評會的方式進行。4、講評會由安全科組織，安全處長主持，各專業組組長進行講評。5、檢查實行旬檢查、旬排名、旬公布，月度綜合排名獎勵。五、

5、檢查要求1、旬檢月驗由安全處組織制定人員分組及旬檢路線，于旬檢當日公布。實行全礦井上下全面檢查，覆蓋率達100%。2、旬檢人員每人補助50元，組長另外補助20元。上午參檢人員下午必須參加講評會，有事向安全處長請假。無故不參加檢查人員倒扣一次旬檢補助，下午無故不參加講評會人員扣除當日旬檢補助。臨時調整人員必須經當日檢查組織者同意，否則不按旬檢記工。一月有兩次不參加，取消全月旬檢補助。檢查人員嚴格按分組及規定路線進行，不得單獨行動，檢查人員帶全工具，嚴格執行標準上尺上線。3、講評會實行井上井下集中講評，講評內容包括：上一旬安排工作落實；本旬質量標準化整體評價；本旬存在的主要安全隱患問題；本旬質量標

6、準化打分定級通報；下一旬重點工作安排（階段性專項工作按照相應要求進行講評）。對上一旬工作安排完成較好的科室及單位負責人獎100元至200元。對只安排未完成的科室及單位負責人處罰100元至200元。要求發言言簡意賅，時間簡短，表達準確。4、安全處對旬檢月驗質量全過程實行監督，凡發現徇情顧面、營私舞弊，檢查漏項、漏點、漏面，不按安全質量標準化標準檢查者，進行通報批評。檢查人員對所檢單位及區域實行48小時負責，出現問題進行聯責追究。5、檢查當天下午進行三定講評，由各專業組組長負責對所查主要隱患按安全生產獎懲條例和礦有關規定進行追究，同時聯責跟班隊干、副隊長、驗收員。6、旬檢后由各系統將檢查打分情況報安全處，由安全處對隊組按直接和輔助進行排名，同時對全礦機電副隊長、地面管理單位排出名次。全月由安全處匯總進行整體排名，召開月度講評兌現會考核兌現。7、旬檢后根據三定結果，由各系統領導牽頭，組織職能科室相關人員進行復查，復查結果上報安全處，安全處安排專職小分隊進行復查，對到期未整改處理的隱患處罰單位負責人安全績效10分。8、防治水、通風系統專項檢查由系統每月組織一次，安全